煤礦崗位競聘演講稿

透過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在我們平凡的日常裏，越來越多地方需要用到演講稿，那麼你有了解過演講稿嗎？以下是小編爲大家收集的煤礦崗位競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

煤礦崗位競聘演講稿1

我叫xx，所學專業是煤礦開採技術，在學校經過五年學習生涯的鍛造與洗禮，於20**年9月順利畢業，同年10月被分配到三交河礦參加工作，現爲綜採二隊的一名技術員，轉眼間已工作二年多。

自從參加工作以來，嚴格遵守隊裏的規章制度、班組的各項勞動紀律。在遇到問題時，虛心向隊長及有經驗的老工人請教，找出問題的原因與解決辦法，儘可能將學校期間所學的專業理論知識與現場實際相結合，並迅速轉化爲解決實際問題的業務能力。現對自己二年多來的工作從以下幾點進行總結：

一、加強思想教育學習，樹立正確的價值觀

參加工作二年來，我認真學習了黨和集團公司的各項方針政策，積極參加礦、隊的各項活動，遵紀守法、愛崗敬業，加強了個人安全知識的學習。作爲基層一名技術員，更是一名團支部書記，組織隊青年共同學習和領會我礦各項活動精神，爲加快推進我礦轉型跨越發展奉獻自己的一份力量。

二、奉獻礦山，強化專業技能

經過二年多的一線工作經歷，我深刻的體會了“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”這一道理。對礦井的採煤工藝有了初步的認識，對自己所學的採礦專業知識有了更深刻的理解，對井下現場工作的流程與方法都有較大的進步。

（一）理論知識

自從我在綜採二隊參加工作後，我隊相繼開採過314、320、515、603等工作面，在各領導的指導下，對各個工作面的《綜採工作面作業規程》有了深刻的理解，熟悉了採煤工作面的工藝流程，及“一通三防”事故預防的措施。我對一線採掘技術有了具體化的認識。對自己所學習過的礦井通風、採煤工藝、機電運輸等專業知識有了更加清楚的認識和理解。

①採煤工藝的認識與學習

經過二年的工作經歷，對採煤工藝中的：破煤、裝煤、運煤、頂板支護和採空區處理這五個方面更加的熟悉。瞭解了綜採工作面是如何靠割煤機把煤破碎下來；如何把破下來的煤裝進刮板輸送機再透過轉載機把煤運到皮帶上，然後運輸上井；如何用自移式液壓支架對工作面進行超前支護；以及如何對採空區進行處理。對處理一般機電事故的處理都有了很大的認識。

②通風知識的實踐與應用

在工作的同時，透過與老師傅的教導、蹲點瓦監工的溝通、自己的摸索，對工作面的通風系統也有了更深的認識。

1、採煤工作面通風系統

152307工作面採用兩進一回式通風，1523073軌道巷和1523071皮帶巷爲進風巷，1523073爲專用迴風巷。採用三條平巷佈置，該通風系統可有利於緩解上隅角瓦斯積聚和減少巷道的摩擦阻力，減少風流能量損失。

2、機尾迴風通路的支護

1523073軌道巷和1523072迴風巷之間每隔70m之間有一個聯絡橫川，爲保護機尾迴風通路的暢通，支護機尾迴風通路採用支設“#”字形木垛配合打木戧柱的方式來保證迴風通路的通風斷面。

後來由於礦組織在軌道巷進行切頂實驗減小回風通路和1523072巷的頂板壓力，提前在軌道巷預裂爆破，當推過第一個預裂爆破眼32米，根據現場情況觀察，由於切頂爆破，造成頂板破碎，對實施打木垛的支護方式，帶來一定的危險性，因此需對此支護方式進行修改。在機尾121#架後每隔淨距離6米打一排（兩根）木點柱。此工程是試驗階段，爲了安全起見，在打木點柱支護的同時，適當增打木垛支護，用來保證通風暢通。

另在每個聯絡橫川進入超前支護範圍內後，要提前在橫川口支設“#”字形木垛，局部橫川口破碎地段要在木垛前增打木點柱加強支護，所打木點柱要栓牢固，所打木垛數量可根據現場橫川口的寬度而定。回採期間要經常巡查工作面各橫川密閉及臨時風門，發現有漏風現象要及時通知通風區進行處理。

3、預防瓦斯超限措施

A、機頭懸掛風障不得小於5個架，防止瓦斯流入老山，造成有效風流流失；

B、採煤過程中，當上隅角瓦斯異常增大時，要停機閉鎖，等瓦斯下降後方可動機組；

C、當頂板破碎嚴重，老山大量垮落時，老空區瓦斯大量涌出，注意上隅角瓦斯探頭報警；

D、當工作面迴風風流中瓦斯濃度達到1％或二氧化碳濃度達到1%時，必須立即停止工作、撤出人員，並向礦調度和通風調度彙報；

E、當採煤工作面距離下一個橫川還剩10m時，下一橫川還未開啟時，迴風通路不是很暢通時，上隅角瓦斯容易積聚，注意瓦斯超限；

F、工作面必須有專人看護瓦斯探頭。

（二）現場操作

在一年的工作時間裏，對井下采煤工作面的各個崗位工作都有了基本的認識，逐漸掌握了一些操作知識和技能，現在已經能獨立完成一些工作。比如清煤、看電纜、等，並且能夠幫助、配合端頭工進行端頭的維護工作。上半年透過對各個崗位的學習和磨練，在崗位資格證的考試當中已經取得了採煤工、控制檯司機、輸送機司機和井下水泵工等工種崗位的資格證，並獨立上崗。

在工作的同時，也學到了很多處理特別情況的辦法。在皮帶司機崗位，在保證自己安全的前提下，處理大塊矸堵機頭、皮帶跑偏、皮帶打滑等問題；對在工作面頂班的維護和底鼓嚴重時對底板的起底工作等；在有機電事故時也能積極的協助維護工完成對事故的處理。

（三）其它方面

認真學習集團公司、礦大力推進的“煤礦安全質量標準化”，區隊也制定的“崗位標準”，並熟悉了自己所在崗位應該如何做，達到什麼樣的標準。並能夠做到“幹標準活，上標準崗”。積極主動的配合全隊進行“安全質量標準化”的建設工作，爲區隊取得“安全質量標準化”最優單位的榮譽稱號做出了貢獻。

古書院礦正處於轉型跨越發展的重要時期，各條戰線都急需人才。我作爲一名礦井通風與安全專業的畢業生，在平時工作當中我虛心向技術員及老工人師傅們學習請教，同時我也將自己所學到和掌握的專業理論知識毫無保留的與其他員工交流，更好的發揮我礦“傳、幫、帶”活動的作用。

三、按章作業，保證安全

我認真學習了我隊“2.24”工傷事故，吸取事故教訓。並貫徹領導“煤礦安全無小事”的重要講話，嚴格按章作業，以自身的實際行動來爲我礦的安全生產添磚加瓦。一年中我加強對《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》的學習；及時學習礦安全簡報、督查通報和事故通報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格要求自己，規範操作，杜絕違章，夯實了安全生產的基礎。我還積極參加集團公司、礦、區隊的日常安全活動和各項專題安全活動。透過日常安全活動的參加，認真學習安全生產的方針政策、上級的規定指示和要求，認真學習上級下發的各種安全檔案安全簡報和事故通報，認真學習相關規程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。

作爲綜採一隊青監崗崗長，帶領我隊青監崗員下井查隱患、抓內查三違，有效制止了井下的習慣性三違，爲區隊的安全文明建設做了自己應有的貢獻。

四、工作中的不足

回顧過去一年多的工作時間，成績固然讓人欣喜，但這並不能掩蓋工作中的不足之處：

1、現在各行各業都講究創新，我在這段時間裏有創新性的工作思路不是很多。

2、理論知識與現場實際有些脫節，以至於自己所掌握的理論知識不能很好的指導現場工作。

3、處理現場事故的應急處理能力還待進一步提高。

五、努力方向

總之，在這一年時間內，我實現了由一位學生向一位煤礦工作人員的改變，但是由於到場工作的時間不長，缺乏工作經驗，專業技術水平另有待進一步提高，我以後會經常性地對前面的技術工作作以總結，不斷的提高本身。在這一年的一線工作中，我深刻地認識到想做一名合格的煤礦技術員必須有肯吃苦，善於思考，勇於創新的敬業精神和謙虛審慎的工作作風及豐富的相關專業技術方面的基礎常識。

如果我能有幸被選聘爲技術員，我會以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去，爭奪成爲一位合格的專業技術人員。爲我礦的轉型跨越發展貢獻自己的一份力量。

煤礦崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領導、工友們：

下午好！

我叫張xx，19xx年出生，現年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作，在羊場灣煤礦工作期間，先後獲得安全標兵等榮譽稱號，並擔任生產班班長兩年。於20xx年6月調入清水營煤礦綜掘三隊，在清水營煤礦工作的3年期間，獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標兵一次、今年被評爲安全先看個人，並擔任生產班班長、工長職務，並參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動，學習到了很多專業知識。現擔任生產班質檢員職務。

今天，很榮幸隊領導給我這次競聘班組長的難得機會，並又給我了一次展示自我、鍛鍊自我、提高自我的難得機會。也藉助這次難得的機會，向各位領導對我自身素素質的培養和工作的信任及支援表示感謝！

競聘生產班班長職務，我有以下幾點優勢：

1、具有豐富的班組長管理經驗

自20xx年參加工作以來，我一直在井下一線從事掘進工作，並先後擔任生產班班長、工長職務，有豐富的生產班管理經驗。而且在我擔任質檢員跟生產班過程中，也在兩位原生產班當班長帶班過程中，總結了很多新的管理方法。

2、具有專業的班組長管理知識

自參加工作以來，先後共4次外出參加班組長培訓，向很多班組管理與班組建設的權威老師請教過相關專業知識，充分的充實了自己的管理知識。

3、從細節出發

因爲我之前在擔任本隊兩個生產班的質檢員，所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細節方面的管理有很詳細的管理方法，而且對一些考覈標準和考覈辦法非常瞭解，更能夠體現在以後的工作中對細節方面的熟練程度。

4、從管理制度出發

因爲質檢員的身份，使我對全礦及隊裏的'相關掘進專業管理制度非常瞭解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎麼幹纔是符合規定的，怎麼幹才能把各項制度落實下去，使工作能幹的更好，更漂亮。

如果這次生產班班長競聘成功的話，我將從以下幾點開展我的工作：

1、清水營煤礦工作環境惡劣，井下情況複雜

所以首先我要把安全管理作爲重中之重，認真開展各項安全管理工作，在班子生產生活當中樹立安全的大旗，堅決做到不安全不生產的原則，使每一位員工安全上班，平安回家。

2、班組制度建設注重三條主線：

一是注重工作職責，使班組成員明確職責，消滅職責盲區，避免人員職務衝突，造成人員浪費。

二是注重工作程序，規範現場操作，避免違章作業和錯誤作業，堅決杜絕“胡幹、蠻幹”等不正常現象的出現。

三是注重工作效果，嚴格從安全、質量和效益三方面進行評估考覈，確保工作質量。

3、班組文化建設注重三個方向

一讓職工由“讓我學”變爲“我要學”的新局面，由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉變，做到工作學習化，學習工作化，不斷提高職工的綜合素質；二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員、安全監督員的機制，建設安全型班組；三是注重和諧文化，透過班內互動、班後座談會等活動，建設和諧型班組。

今後，我會在我的工作中努力學習，取長補短，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任工長之職，請大家監督。

謝謝大家！

煤礦崗位競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位老師、同仁們：

你們好！

本人姓名xxx，38週歲，現任xxx公司副經理，進階工程師，國家註冊工程師。1990年畢業於XXX學院，同年7月份參加工作，92年調入XXX公司，歷任開拓技術員、副區長，生產技術科副科長、科長。20xx年8月份任XX公司副經理。

公司規模雖小，但安全複雜程度不比其他各礦小，尤其是五層區域瓦斯大、煤層發火期短，所以振興礦安全的重點是看住瓦斯，防住火；在治理瓦斯方面，主要採用瓦斯移動抽放泵，利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯；在防火方面，主要利用移動注漿泵向煤巷及採空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益，並榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎

三年來，透過抓隊伍建設，建章整制，完善井下通風設施，健全防滅火、防塵、監測三大系統，認真貫徹落實各項責任制度，開啟了振興礦“一通三防”工作的局面。

煤礦生產，安全爲天，煤礦安全監察部門工作尤爲重要，他們擔負着煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命，他們工作的好與壞直接關係着煤礦生產命脈和廣大職工人身安全，所以說這個部門的管理者必須精通業務，能夠抓住煤礦安全工作的重點和關鍵，能夠深入一線、吃苦耐勞，應有神聖的使命感和高度的責任心、事業心，應公平、公正、不詢私情，能夠用鐵的手腕，務實的精神，過硬的本領來抓實抓靠安全監察工作。

本人1987年在大學加入中國共產黨，經過近17年黨的培養，應該說有較高的政治覺悟和素質。畢業十餘年來一直從事煤礦生產安全工作，對煤礦有着深厚的感情，也有深刻的認識，也曾經過生與死的考驗。十餘年的煤礦工作經歷，使我也積攢了一定的經驗和能力。所以無論政治素質和業務能力，我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時，在安全監察方面，我有先天的優勢，那就是煤礦生產，安全第一，“一通三防”工作佔煤礦安全工作中的80%，而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺，經驗較少，但也有一些粗淺的認識。“一通三防”無小事，瓦斯治理是重點，防滅火是關鍵，通風系統穩定是保障，充分發揮瓦檢員的主觀能動性是根本。可以說，“一通三防”工作到位，沒有瓦斯、火的事故，就基本上消滅了羣死羣傷的重大事故，煤礦安全形勢就應該是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

進入2004年以來，煤炭行業形勢好轉，煤炭價格一路攀升，高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產，超安全能力生產，這樣一來，煤礦安全監察顯得尤爲重要，做好煤礦安全監察這項工作，本人認爲首先應明確和擺正以下幾個方面的關係。

1、安全與生產的關係。安全與生產是相互依存關係，安全伴隨着生產而言，沒有生產就沒有安全，生產過程中必須安全，不安全就不能更好的生產。但在實際工作中，對安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的思想還比較普遍。因此，在當前煤炭市場較好的新形勢下，煤礦的各級領導必須進一步提高認識，牢固樹立“一切爲安全工作讓路，一切爲安全工作服務”的觀念。

2、安全與效益的關係。就煤礦企業整體而言，經濟效益是中心，這也是企業全部工作的目的和歸宿，但在具體生產過程中，必須堅持安全第一，如果沒有安全工作的保證，生產煤炭就要付出血的代價，經濟效益也就會受到很大的損失。

3、偶然與必須的關係。在安全生產中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故，若發生嚴重事故，便以“事出偶然”來開脫，這種偶然顯然是不符合事物發展規律，對搞好安全生產是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位，出現問題和造成事故那就是必然的。

4、突擊與持久的關係。安全生產涉及到煤礦生產方方面面，有些工作需要搶時間，需要集中力量突擊完成，在一段時間內形成高潮，如每年的安全1號檔案的貫徹，各類新法規的學習，重點隱患的整改等，但必須將突擊與持久有機的結合起來，用突擊來鞏固持久，以持久來檢驗突擊，這樣才能收到預期的效果。

5、愛護與坦護的關係。在安全生產中由於有些安監部門和一些領導對愛護職工、幹部的認識有偏差，往往在造成事故後把坦護當愛護，這必然給安全生產帶來負面效應。各級領導應把對下屬的愛護全部體現到安全管理中，寓愛於嚴，必須堅持嚴要求、嚴檢查，嚴監督，嚴管理，嚴處理，這纔是真愛護。

6、獨唱與合唱的關係。要唱好安全生產這首歌，即需要獨唱也需要合唱，只有把獨唱和合唱有機融爲一體才能達到最佳效果，然而在安全生產中，有些人認爲搞好安全生產是安監部門的事，與其他部門關係不大，這種認識是片面的。安監部門作爲安全生產的管理部門，承擔着安全綜合管理和安全監督檢查雙項職責，它在安全生產中起着領唱的作用，在它的帶動下，經過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產這首歌。

7、安全與質量標準的關係。安全可以促進質量標準提高，質量標準是安全生產的保障。所以，要搞好安全生產，開展大上質量標準化活動是個很好的途徑。因此，物的標準狀態和人的標準行爲是安全生產可靠的保障。

其次“抓住關鍵，突出重點，有的放矢”

抓住關鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦，堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。堅決執行落實“先抽後採、監測監控，以風定產”十二字方針。圍繞煤礦生產15個薄弱環節展開監察活動。

突出重點即是突出頂板支護和大型提升這個重點，加強頂板護質量和增大大型提升的安全係數，控制住頂板和提升的大型事故。

有的放矢就是根據不同的區域，不同的地質自然條件，制定有針對性和可操作性的規劃和措施。

我想只要做好了上述幾項工作，就能制定出更加科學的安全生產和質量達標規劃，就能編制出針對性更強的安全技術措施，就能有聲有色的開展好安全檢查和質量達標等活動，也就能更好的指導基層做好安全管理和安全監察工作。

集團的成立，標誌着我省煤炭產業進入了一個新的發展時期，如果能成爲集團總部一名中層管理人員，以盡微薄之力，那將是我的榮幸，但不管競聘成與敗，我都將一如既往，繼續以飽滿的熱情，投入到火熱的煤礦工作中去。