銷售的演講稿15篇

演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的場合越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的銷售的演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

銷售的演講稿1

各位同志們!

大家好!

年假休完了。 新的一年已經開始，對於我們德祥房地產又即將翻開新的一頁，續寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：

第一、物業管理方面

物業管理工作好就比產品的售後服務，直接關係到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發展，故打造品牌物業將成爲物業公司20xx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題：

(一)是人員流動性過高，專業人才招聘困難。去年全年共計離職員工人數將近120人，相當於一整個物業公司人員。員工流動性高，必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時採取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，透過各種渠道和各種辦法，招募優秀的物管人才，保證物業公司良性發展。

(二)是安全防範工作仍存在有漏洞。 由於保安人員不多，人員流動性大，專業素質仍有待提高。在安全防範方面例如裝修 管理和出入控制等方面，各項手續要遵循人性化、服務性原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質上着手，努力建立更完善的安全綜合防範系統，做好防火、防盜、防人爲破壞三防工作，確保小區安全無問題。

(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規範。 目前，物業公司在港聯顧問公司的指導下，內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現。因此，物業公司應從 服務就是讓客戶滿意，業主至上，服務第一等服務理念出發，強調對客戶工作的重要性，加強內部管理，進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。

(四)是創收能力進一步提高。去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目，但現僅限於內部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢，會所的功能也沒有充分的發揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創收能力。

第二、公司內部管理方面

(一)是進一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規範的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協作，規範有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。

(二)是加強團隊建設，努力提高員工素質。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉變，在積極轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排 員工學習，提供交流平臺，在公司內部建立學習的氛圍，透過培訓學習不斷提高員工整體素質，配合總公司的發展需要，儘快打造出一支可以高效、實幹的企業團隊，爲公司的發展提供優秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，採取分段控制，責任到人的辦法，真正做到凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監理人員的積極性，充分發揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，瞭解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

我的演講完畢，謝謝!

銷售的演講稿2

8月2日——8月4日，公司(迪彩)組織我們到黃埔軍校參加爲期三天的軍事拓展訓練。在黃埔軍訓三天的訓練中，一點一滴全歷歷在目，我重新思考軍訓的意義，三天的軍訓，我學到了很多很多，但作爲銷售人員，從職業素養角度說，我感悟最深的有以下幾點：

1、良好的身體素質

“身體是革命的本錢”，軍訓，首先告誡我們的是，作爲一名銷售人員必須要有一個強健的體魄。

在軍訓中，跑步、做俯臥撐、站軍姿、青蛙跳、鴨子走等等，所有這些項目，首先是對我們身體的考驗，銷售人員要面對整個市場，東奔西跑，若沒有一個強健的體魄，如何從事銷售這樣高壓力的工作呢?

2、團隊精神

從小到大，我都是獨來獨往，奉行個人主義，從來不知道什麼是團隊，更感覺不到什麼是團隊精神，三天的軍訓，給我一次精神的洗禮，我感受到了什麼是團隊精神，我感受到了團隊的力量是多麼的巨大，作爲一名銷售人員，最重要的職業素養就是團隊意識。

一個優秀的團隊，必須具備三個基本因素：

(1)擁有共同目標

我們這個團隊有11個人，若每個人的目標不一樣，那我們只能各奔東西，但恰恰是因爲我們有共同的理想而進入迪彩，共同奮鬥!

在爬畢業牆的時候，當我聽到這是華南第一牆，4米28高的時候，我氣餒了，我簡直不相信我們能夠爬上去，當音樂響起，戰爭開始的時候，我們是一個人便擰成一股繩，當每一個人踏着我的大腿爬上去的時候，我的眼淚流下來了，我頓時覺得我們不是十一個人，我們是一體，我們合而爲一。當所有人都爬上畢業牆的時候，我們歡呼了，我們爲自己的團隊而感動，只要我們擁有共同的目標，我們誓必爲此目標而英勇奮戰。

(2)相互鼓勵，相互扶持，不拋棄、不放棄的精神。

在“合力高v”項目中，我感受到隊友間相互鼓勵的力量是多麼的巨大，當我爬上鐵梯，站在鋼絲的時候，我的腳在抖，我的左手緊緊抓住鐵梯不放，我對我的隊友說：“我很怕，我不敢走。”

隊友大聲對我說：“看着我的眼睛，看着我的眼睛，相信我，相信我，用力向我這邊壓過來……”

我盯着他的眼睛，從他的眼神中透出無窮的力量，是這股力量在支援着我一路走下去。回想起我這二十多年來，從沒有從任何人的眼神中獲得如此巨大的力量，只有在這個團隊裏，只有這樣的戰友，給我無窮的鼓勵。

金無足跡，人無完人。在團隊中不可能每個人都是完美的，只有相互鼓勵，相互扶持，這個團隊才能走得更遠，走得更快。

銷售的演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我非常榮幸的在這裏參加堅朗銷售員的演講比賽。我叫姚龍，於20xx年3月加入堅朗公司，從事銷售代表工作。今天我的演講題目是《成別人不能成之事，受別人不能受之苦》。透過過去1年的銷售工作，讓我對銷售人員有了初步的認識，接下來我主要從倆個方面來講述今天的演講。

第一：客戶，客戶是我們的衣食父母，他們是我們的寶貴財富。那我們如何服務我們的客戶，讓客戶買我們的產品呢！我覺得我的領導何經理給我做了一個很好地榜樣，在這裏我講兩個他的小事例：一是九龍湖花園項目，大家都知道九龍湖花園是政府項目，我們一開始毫無頭緒，沒有資源，但我們何經理沒有放棄，充分的發揮了堅朗的精神“全力以赴、同心協力”，積極拜訪業主，門窗單位，做好每個細節工作。他的認真，有效的執行力最終讓我們贏得了此單。還有一個是高知公寓項目，此項目在土建的參合下，出現了“堅朗、和合”入標結果，在此不利的情況下我們何經理積極溝通業主，透過其他的途徑來影響改變結果，最終出現“立興、堅朗”入標。這兩個事例都體現了我們何經理有“成別人不能成之事”的才能，也反映出了何經理工作態度的認真，立足崗位，實現了自我的價值。堅朗正是因爲有了這麼多愛崗敬業，吃苦耐勞的人才，才一直在前進的道路上行走。這也是我一直在學習的榜樣。當然了，在與客戶相處的過程中，經常

會碰壁或者受氣，每一次受挫之後，我都是這樣鼓勵自已：吃的苦中苦，方爲人上人。要想有一番作爲，就必須苦其心志，勞其筋骨。這樣一種信念一直支撐我走向光明，當遇到挫折時，不要輕言放棄，也許你離成功只差一步，踏實肯幹，不言放棄，這是我認爲作爲銷售人員應該具有的素質。

第二：自已，用這樣一句話來形容工作態度甚好：一百次激昂的口號，抵不過一次謙虛的俯身。作爲業務員不要只流行於說，而要付出實際行動，那怎樣付出實際行動：我是這樣認爲的：1：要跟蹤市場、尋找發現市場、隨時收集了解市場動態和市場資訊，整理成資料2：組織建立客戶檔案、發掘潛在客戶對其進行定期拜訪與聯繫3：瞭解客戶需求4：完善每一次合同簽署工作， 5：搞好售後服務，一個不可或缺的環節，做到有始有終。工作當中肯定會有各種累或者各種苦，一直都是這種信念支撐着我：成別人不能成之事，受別人不能受之苦，當然說起來一切都可以變得很容易，而實際投入到銷售實踐中，直面的問題會比想象中來的更堅硬，而這個時候最需要的就是勇氣和堅持，勇氣讓我們勇於挑戰，堅持會讓我們在挑戰中戰勝困難。

古人云：不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江河。我們把一點一滴的小事做好，就能成別人不能成之事；牢記企業宗旨，堅定發展信念， 人生沒有信仰，生活就會喪失方向，精神就會萎靡不振，自身只有堅定發展信念，才能受別人不能受之苦。以上就是我今天的演講！請大家提出寶貴意見。

我的演講到此結束，謝謝大家！

銷售的演講稿4

尊敬訂單各位評委老師、同學們：

大家好!

我們是來自浙江經貿職業技術學院的參賽隊伍。

網絡營銷的模式是當今產品營銷的一大主流。(其目的在於1.提高產品終端銷量2.提升品牌美譽度和知名度3.擴大品牌與受衆的對話4.樹立品牌的個性化形象。)而互聯網的傳播營銷更注重的是消費理念的傳遞，而我們自信能設計出最實際有效的營銷理念。

首先介紹團隊所挑選的產品 華爲U9508在配置方面，白色榮耀四核愛享版(U9508)與黑色版一致，它採用4.5英寸IPS超大觸摸屏，屏幕分辨率爲時下高端主流的720p級別，搭載1.4GHz海思四核處理器，擁有2GBRAM，同時還擁有800萬像素主攝像頭和2230mAh電池，整體配置出色。網絡上搜集到的客戶使用資訊更指出了它的優勢所在。

品牌具有一定的知名度、美譽度外形設計經典廣告支援力度強可靠的系統，完善的裝置價格低，性價比超高勁爆的遊戲娛樂體驗，高清的拍攝畫面效果毋庸置疑，網絡營銷的最大要點就是要緊抓產品的優勢特點與顧客的需求緊密聯繫在一起，以客戶的心理需求出發，將產品的光環效應放大。而營銷方案是一個系統的架構，從不同方位着手才能做到精益求精。對此，我們也做出了最全面的營銷策略：

(一)網絡傳播推廣策略採取針對性網絡傳播推廣，提供一體化的網絡整合營銷形式，將網絡營銷策劃、網絡公關、網絡營銷、網絡推廣、口碑傳播、視頻營銷、APP營銷、互動營銷、微博營銷、微信營銷相結合。並且在大型的門戶網站上投入廣告合作，在網頁視窗上佔據廣告版塊，潛移默化達到廣告宣傳的目的。

(二)公益推廣策略一個具有社會責任感的企業才能受到大衆的信賴和關注。當下社會，頻繁出現的自然災害、疫病擴散、貧困山區、孤寡人羣等等，社會保障體系顧及不暇。然而這樣的形式下一個有良知的企業能夠站出來扛起一份責任，既能從實際上獻出愛心，又能夠提升企業的知名度和形象加分。在這種契機下推出華爲公司主打產品，必定能夠成爲一個重要營銷舉措加以運用。

(三)混合策略(1)在郵件列表和新聞組中進行促銷(2)與互補性的網站交換廣告運用對方的網站流量可以獲得許多新的客戶(3)創建病毒營銷方式而值得強調的是病毒式的營銷方式，這種可在口頭形式、郵件傳遞形式、網絡資訊形式上建立的營銷方式。具有極強的傳播效應。比如說口頭形式的病毒式傳播，他的起始只需要尋找幾個傳播獵頭，由其人脈網絡的迅速的擴散，能夠在短時間內將資訊輻射出去，能夠得到一定的市場反饋資訊。

(四)客戶關係管理策略(1)建立消費者個人資訊數據庫。對消費者的消費行爲實行積分制，只要消費積分到一定數，就送代金券，以帶動再次消費。並且在客戶的重要日期中，例如生日等務必做到祝賀資訊的發送和給予一定的優惠特權。(2)定期與顧客保持聯繫。(3)按照客戶資料進行認真的細分，並針對不同的客戶訂製了相應的新聞郵件。(4)爲網站的訪問者建立了資訊反饋體系，根據反饋資訊對郵件內容進行調整和完善。

(五)競賽策略可以在網上設計競賽，獎品要吸引最希望得到的顧客，比如將獎品設計爲華爲的產品或購買折扣等，運用競賽可以吸引更多的訪問量。當然，良好的網絡營銷策略需要跟實際的營銷活動進行結合才能夠帶來最顯著的效果。

根據市場調查，消費者普遍容易接受中檔產品;喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機;消費者希望手機個性化，希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是上網需求，娛樂和工作。對此我們設計了系統的線上線下同步進行的營銷活動。

1.線上活動方案，主要針對中青年學生羣體和剛參加工作的學生。之所以針對他們，主要是因爲他們思想前衛追求時尚，對價格的敏感度較高。具體方案如下：

(1)活動主題 來華爲網站，感受時尚衝擊，贏手機大獎 。

(2)活動時間從xxx年5月7日開始到xxx年12月30日截止。

(3)線上活動內容活動參與形式本次線上的參與形式以抽獎爲主以及華爲手機保護殼美工設計大賽作品投遞，只要是註冊華爲網站的用戶，均有機會參加抽獎，100%的中獎機會。在線時間越長，抽獎機會越多。獎項一等獎二等獎三等獎優秀獎獎品華爲四核智能機手機華爲雙核智能手機華爲單核智能機手機華爲網站榮譽會員數額10名20名50名參加活動的所有人

2.線下促銷活動：華爲智能手機促銷活動(1)促銷時間：xxx年5月20日-5月30日(2)促銷地點：杭州下沙弗雷德廣場(3)現場促銷佈置現場設有華爲遊戲達人競賽區、華爲手機系統解說區、手機殼繪畫競賽報名區、手機促銷購買區、兌獎區。

中心的大型舞臺將進行系列的節目展演，同時定時插入主持人對於本次活動開幕的宣傳介紹：華爲網站的網上註冊會員抽獎活動、華爲個性手機殼繪畫設計大賽宣傳、華爲遊戲達人歡樂校園行盛大開幕三大主要資訊。

以盛大的活動形式力抓中青年及大學生這一主要消費羣體。當然具體的營銷活動需要結合前面所述的網絡推廣、公益推廣、混合推廣、客戶關係管理、競賽等網絡營銷策略進行宣傳，將盛大的活動資訊無限拓展延伸，以求得到最大的市場反響。最後讓我們對於此次活動進行整理評估;

首先，本次活動將對華爲網站做到大範圍的宣傳，線上吸收更多的註冊會員，華爲的官方資訊將讓更多的潛在顧客羣。有所瞭解線下帶動客戶進入營業廳對華爲手機進行資訊諮詢，提高產品終端銷量提升品牌知名度。華爲網站做到大範圍的宣傳線下吸引大量人羣進行手機使用體驗，病毒式廣告傳播現場促銷交易成功帶動客戶進入營業廳，對華爲手機進行資訊諮詢。提高產品終端銷量，提升企業品牌知名度衆所周知，營銷活動的舉辦，其目的之一是對於產品銷量額大幅度提高，帶來經濟效益。

而最主要的是對於品牌形象的推廣宣傳，我們相信，這樣具有創新性的活動將能夠爲華爲賦予時尚、活力、創意這三點新的品牌形象，同時在青年消費羣體的思維概念上有了對於華爲的全新認識。當然我們也衷心祝願華爲這棵常青樹能夠越來越茁壯茂盛。

銷售的演講稿5

尊敬的各位領導，親愛的夥伴們：

大家中午好！我叫xxx，是新密辦事處的一名司機，同時也是一名見習業務，很榮幸能夠站在這裏和大家分享一下我的經驗和感想，在這裏，我要特別感謝盧總以及新密辦事處全體同事對我的幫助，是他們在我工作失誤時給予提醒和指正，在我工作低迷時給予鼓勵，這些經歷也讓我不斷地成熟。

謝謝大家。我來咱們公司有半年時間了，透過這半年和業務員的學習，總結出四點心得，分享給大家。

心得一：仔細觀察體驗銷售技巧——只有不斷學習銷售技巧的人，銷售業績纔會有提升。其實銷售是一門非常深的學問，需要具備很多方面的知識。簡單的舉例說：作爲一名業務人員一般都感覺每個人都有自己的一種銷售風格，可能你適合談爽快的客戶，但是其他客戶你就不怎麼會談。但我感覺一個真正優秀的銷售人員，是沒有自己銷售的風格的.，而是根據客戶的風格改變自己的風格。打個比方假如我們可以把客戶大概分爲三種類型，衝動型，分析型，傾聽型。首先我們要觀察這個客戶屬於那種類型，假如這個客戶屬於衝動型這種客戶一般都容易一時腦熱而去買一件商品，遇見這種顧客一定要非常激情富有感染力的去交談，用最快的速度去成單，一般超過10分種這種客戶還沒成單，說明成單的希望已經變小。假如遇見分析型的客戶我們就要靜下心去慢慢去談，這種客戶千萬不要着急，你要了解他需要產品的優點，幫他分析幫他省錢最後把你的商品推銷出去。假如是傾聽型的顧客其實是最難談的，因爲你跟他說的一切話他都不會作任何回答，這樣的話你根本就不瞭解他的需求，這種顧客先不要去說賣貨，先要他和你說話，你要問他一些非常簡單的問題去讓他主動開口交流。比如問生意怎麼樣最近，孩子多大了等等，但你感覺他感興趣的話題的時候可以多說些。一旦客戶給你放開交流了，說明貨已經賣出一半了。

心得二：主動纔是積極

相信只有主動出擊的人，纔會有成功的機會。在我開始剛做爲一位準業務的時候，我每次見完客戶之後，一旦被客戶推拒我或同事問我爲什麼沒有成交的話，我有個惡習就是會對大家解釋說：“我不會…，因爲……，我的計劃沒完成，因爲…”我總是在找藉口，在抱怨。但我從未意識到給自已找藉口的同時，我已經變得相當的消極了。一但陷入這種自已挖好的心理陷井中，有時候自然而然的怨天憂人，相應而來的就是許多你認爲很倒黴的事在你身上發生，其時禍根就是你自已。說起我的轉變也很有意思，那段時間我聽到一首老歌，它歌中的一句歌詞給了我很大的啓發，“要讓人生更加漂亮，要努力纔能有運”。從此“要努力纔能有運”深深的刻入我的腦海中。每當我低落的時候，我都會暗暗給自已鼓勁，我堅信一點，只要有付出，就一定會有回報的。我開始以很積極的心態來對待客戶，肯學着動腦去想方法跟進客人，事實證明一種結果，我比以前成功了許多。

心得三：努力學習，勤奮工作。我們要不斷的學習，透過知識來充實自己，武裝自己；提高自身的內在涵養和素質，更好的爲工作服務。我們這裏所謂的知識就是要對競品要做到心裏有數。包括促銷，運作模式。這樣才能做到知己知彼，百戰不怠。正確的看待自己的能力，瞭解自己性格的優缺點，從而不斷地完善自己的工作。

心得四：勤於溝通，溝通是一個優秀團隊的基礎，而成員的自我學習、自我提升則是一個團隊發展的關鍵。相信大家都聽過木桶原則，誰都不希望成爲團隊中的那塊短板，就我個人而言，無論是爲了咱們團隊的發展還是自我提升，都必須不斷提高自身的知識水平和能力水平。我要利用可以利用的時間，學習市場營銷等方面的理論知識來提高業務水平，同時在實踐中總結並提高市場營銷的理論水平。只有這樣不斷努力，加強溝通，才能使我們的團隊越來越強大。

在公司的這段時間裏，我學到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我會更加努力的爲公司工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爲公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！我的演講到此結束，謝謝大家！

銷售的演講稿6

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們、先生們：

大家好！

很榮幸能夠作爲今天河北華旭藥業有限責任公司的嘉賓代表在這裏發言，首先感謝河北華旭藥業有限責任公司給我的機會，這是對九州通集團和華旭藥業近10年來工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。

河北華旭藥業有限責任公司是以生產甘露醇醫用原料藥爲主及果糖等食品添加劑的企業,在國內、國外佔有一定市場位置，享有良好聲譽。華旭人秉承健康到永久的靈魂，以人類的健康爲動力，一切爲客戶，以嚴謹的態度進行科學研究和開發，以世界級的生產技術和設備、高質量的產品標準不斷創新，努力進取。產品分別透過了GMP認證、質量管理體系認證、食品安全管理體系認證、非轉基因身份保持認證等。“發展企業，富裕員工”是華旭的企業理念，散發人性魅力的企業文化凝聚了人才，形成了一個協作、拼搏、挑戰極限的團隊。華旭人與企業共命運，經過十多年拼搏和發展，華旭銷售額持續增長，業績保持優良，銷售網絡遍佈全球。

九州通醫藥集團股份有限公司是一家以藥品、醫療器械、生物製品、保健品等產品批發、零售連鎖、藥品生產與研發及有關增值服務爲核心業務的大型企業集團，是中國醫藥商業領域具有全國性網絡的兩家企業之一；已連續多年位列中國醫藥商業企業前列，中國民營醫藥商業企業第1位，入圍中國企業500強；並於20xx年11月2日在上海證券交易所掛牌上市，是在中國醫藥商業行業處於領先地位的上市

公司。未來，九州通醫藥集團將順應醫藥市場變革，繼續堅持以醫藥分銷爲核心業務，以醫院純銷、中藥材、醫療器械、零售連鎖爲戰略業務，以物流技術營銷、電子商務、國際貿易、原料藥等爲新興業務的業務組合戰略；擴大和完善醫藥營銷網絡佈局，不斷爲醫藥健康產業提供高性價比服務，努力將九州通打造成爲中國醫藥健康產業最佳服務商。

九州通醫藥集團與河北華旭藥業有限責任公司近十年的合作，與其說是供應商和銷售商的關係，不如說是兄弟之間的關係。九州通集團之所以願意經銷華旭的產品，除了它質量好，品種優以外，還因爲它有很規範的市場政策。我覺得華旭藥業對市場的控制能力是非常出色的，對其產品的市場定位也非常恰當，價格合理並且具有相當高的穩定性，這對我們經銷商的銷售工作是一個巨大的支援。我們不願爲廠家政策的朝令夕改而疲於奔命，不原爲市場的混亂無序而付出無獲，我們的任務只是需要向消費者推薦一個質優價廉的產品，和一個值得信賴的品牌，這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力，經銷華旭藥業的產品，我們覺得很放心。

我與譚總認識很多年了，譚總爲人坦誠，辦事幹練，熱心周到 能想經銷商之所想，急經銷商之所急，制定所有的營銷政策都是以達到雙贏爲出發點；在這裏，我特別感謝譚總以及在他領導下的華旭藥業公司，打造出這麼出色的品牌。我們與華旭藥業攜手共進的十年，也是九州通集團飛躍發展的十年，我們的合作是愉快而富有兄弟情義的，我們的聯盟是穩固而富有戰鬥力的，今天華旭藥業的輝煌，更加

堅定了我們的信心，我們也感受到了華旭藥業從未有過的力量，我堅信國內所有的經銷商與貴公司的合作前景將會更加美好，未來的市場將會留下我們濃重的一筆。

謝謝大家！

銷售的演講稿7

星期三的歡樂生活周，讓我明白了：會說，可以說服別人，但不一定能說動別人。

我們在餐廳裏包完餃子，我拿了四個，放在一個杯子裏，準備到愛心廣場上去叫賣。

我站在T字路口，四處尋找目標，可是他們好像對水餃沒什麼興趣。於是，我放下杯子，拿了一把糖，去叫賣。

然而，第一個顧客就讓我暈了。我看到左邊有一羣兩三年級大的小朋友，我走上前去，面無表情地說：“小朋友，糖要麼？一塊錢就有一顆噢，你買了我就虧了，你不買我也沒賺。”其中一個小女孩疑惑地說：“不可能！你不可能不賺錢。”我沉下臉，對她說：“我們不賺，這錢是用來捐掉的。”我覺得這個小女孩很討厭，自己不買就算了，還給我找麻煩。這時，另外一個小女孩和她耳語了幾句，她就走開了。這個小女孩個子不高，有着一個蓬鬆的蘑菇頭，雙手各拽着二十元的大鈔，一個口袋凸了出來，發出了銀幣相撞的聲音。我想：她那麼有錢，肯定會買。

果然，只過了一會兒，她用尖尖的聲音大聲問我：“這是什麼糖？”“什麼糖都有：水果糖、椰子糖、多味豆、棒棒糖、酸梅糖等，如果都不滿意，就在這等一會兒，我再去拿。”我一口氣說完那麼多話，認爲她一定會買，不然就可惜了我的金石之言。可她面無表情地說：不好意思，我沒有錢……”我不說話，盯着她手中的鈔票。“好吧，開個玩笑。多少一顆？”她帶着一絲歉意說。“本來一塊兩顆，你是第一個，一塊給你五顆。”我覺得這個價格還算公道，已經把裝錢的袋子拿出來了。可沒想到她一聽這價格，頭也不回地走了。

我覺得這種情況，你很容易說服別人，但不容易說動他。

銷售的演講稿8

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和延續進行系統的技術改造，當今構成了120萬噸水泥的年產範圍，整體設備和技術工藝居全國同行業溼法生產先進水平。四十餘年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。爲xx的經濟社會發展，特別是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在，隨着中央與東盟國家建立更緊密關係，xx毗鄰東盟三國的地域上風日益突出，多項重大基建項目正在建設當中爲xx水泥行業的發展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場情勢，我以爲經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐漸培養昆明分公司的核心競爭力，使企業在劇烈的市場競爭中不斷創新業績，取得長足發展：

一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品上風，逐漸構建以市場爲導向、以客戶爲中心、以效益爲目標的營銷體系。

xx水泥市場是以低標號爲主，水泥客戶主要是建築公司和房地產公司，大部份建築企業末實施同一採購，故此水泥需求相對分散，盡大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的《石林牌》水泥雖爲xx名牌產品，但低標號水泥的生產本錢還沒有有效降落，因此在市場中不具有價格上風。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量上風，並將服務作爲產品的延伸概念，以優良服務贏得市暢因此建議公司把優良產品，優良服務，以優取勝作爲經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷進程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，進步服務工作質量和效力，主動爲客戶提供技術諮詢和服務，切實解決用戶提出的實際題目，以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外，應在部分內建立良好的營銷反饋機制，有效蒐集市場資訊並反饋給技術及生產部分根據市場需求研究生產不可替換性新產品或進行工藝改進，有效下出世產本錢，創造更大的經濟效益， 爭取更多的競爭上風。

二、逐漸優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物質採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模組的工作流程，制定科學的銷售計劃，進行公道的銷售分工，並制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源上風，建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成爲人們的共叫。企業的人力資源將是持久競爭上風的重要來源。一個好的銷售經理應當是知道如何激起銷售職員的潛伏能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部分最爲寶貴的資源。我將利用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰（who）？即團隊成員自我的深進熟悉，明確團隊成員具有的上風和劣勢、對工作的喜好、處理題目的解決方式、基本價值觀差異等；透過這些分析，最後取得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊執行的遊戲規則。

我們在哪裏 （where）？每個團隊都有其上風和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的要挾與機會，透過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮上風、躲避要挾、進步迎接挑戰的能力。

我們成爲甚麼（what）？以團隊的任務爲導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，爲了能夠激起團隊成員的豪情，應建立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得着，創造出令成員興奮的空想。

銷售的演講稿9

尊敬的各位領導、各位同事、各位來賓：

大家上午好！

當我走上這個演講臺，心裏面一陣陣的激動也隨之而來，非常感謝領導給我這樣的機會，同時感謝同事們給予我的信任。我是水電站設備製造廠公司的一名銷售人員，經過這些年的銷售生涯，我真的感觸頗多，一個好的企業，一個響亮的品牌，在市場營銷中佔有多麼重要的位置啊﹗今天，我很榮幸站在這裏和大家一起分享我心中的這份感觸，是幸運，是挑戰。

一、我們企業文化的精髓

企業要想發展，就必需一個強大的企業文化作爲支撐。而我們企業的文化精髓就是：永恆的市場，真誠的服務，最好的質量，不斷的創新的管理理念；團結，求實，創新，奉獻的企業精神；以人爲本，以質取勝，塑造品牌，做強做大的企業方針；爲顧客創造價值，爲員工謀求發展，爲股東增加財富，爲社會承擔責任的企業使命以及屬企業品牌，爲用戶服務，讓用戶滿意的經營理念。在這些文化精髓中，我總結了“真誠”，“細心”，“團隊”，“創新”四點作爲我營銷的指南針。

“真誠”就是誠實守信，誠信是我們企業發展的根本，是與客戶相互溝通的橋樑，在與客戶打交道時只有擁有一顆真誠的心，坦誠相待，言行一致，發於內心的去交流、溝通，才能得到他們的認可。

在生活中，我們大多數人都需要別人給予一些體貼，而我們用自己的“細心”巧妙地將一些體貼融入到言行之中。做營銷我們更要從這些小的方面插手，比如一句溫暖的話，一個親切的動作或許就會產生感動人的強大力量。

“團隊協作”是一種精神，我們又稱爲“團隊精神”。“以顧客爲中心”是我們公司建立的唯一目標，我們注重組織團隊的力量，因爲沒有團隊的相互協作和支援，企業前進的目標往往很難實現。我們公司有切實的協作和分工體系，我們之所以能夠縮短流程週期，不斷提高顧客的滿意度，快速響應，開發最具創意的新產品和服務，然而所有的這一切都在同一時間進行。原因很簡單，那就是團隊的力量！我們公司透過組織團隊使全體員工參與，以顧客爲中心，然後轉向整合流程管理。圍繞“以顧客爲中心”來構建團隊，將使我們公司的各個環節緊密地連在一起，以達到共同目標。

現代水電設備之間的競爭就是企業管理創新能力的競爭。我們首先要有一個自己應該一直處於一個創新狀態的意識，只有這樣，我們才能將管理的組織創新，人才管理創新，技術管理創新做好，纔能有效推動集體學習，使組織中的每個員工不斷的學習，並充分發揮員工的創造能力，不斷改進管理、技術及服務，使組織獲得持續的競爭優勢。

二、企業文化所產生的品牌價值

21世紀，這個企業競爭最激烈的時代，任何企業要想立足不衰，有兩個方面最爲重要，一是企業品牌，二是顧客的滿意度和忠誠度。面對品牌整合營銷時代的到來，品牌就代表着整個公司的形象，精準定位品牌戰略，着力品牌建設，投資品牌建設，是我們企業在市場競爭中立足的重要手段，也是我們企業生存下去的唯一活路。因爲對於一個企業而言，能爲社會提供的有形的產品和實物總是有限的。但是，品牌和品牌上附着的企業文化，卻能提供給消費者終生享用的精神財富。而這種精神財富，便是品牌得到市場認可的根本原因，也將成爲品牌事業的根本基石。我們企業注重品牌建設，精準定位了品牌戰略，不斷提高產品質量以保護消費者的利益。我在銷售中瞭解到我們的品牌在廣大的消費者中有着極高的忠誠度和認可度，這就說明了我們的品牌戰略方向是對的，我們以人爲本，爲消費者服務的經營理念也是對的。

今天，我在這裏代表我們水電站設備製造廠向廣大消費者承諾：我們將遵循企業的要求，提高產品的質量，進一步優化服務，爲顧客創造價值，將保護消費者的利益作爲我們應盡的職責和義務，在今後的日子裏我們將歷史化作鏡鑑，用創新成就偉業，質量在左、誠信在右，一路前行、一路播種，待到山花爛漫時，再一手擁抱收穫的喜悅，一手再譜壯麗的華篇。

銷售的演講稿10

禮拜三，是學校歡樂生活周的一項傳統活動——愛心義賣。我當了一回推銷員。我認爲，當推銷員不用點“計謀”就拿不下客戶的。

我是關公組的成員，看到寥寥無幾的顧客，就主動去當推銷員。我拿了一串面結，三串丸子，放到一個盤子裏，端起盤子，沿着愛心廣場，一邊走一邊喊：“賣丸子面結了啊！只要5塊錢一串啊！！好吃又便宜。”喊累了，就向一羣大概三年級的小孩子推銷。可不知爲什麼，他們都不要。

我只好繼續沿着愛心廣場叫賣，希望這些丸子面結能賣出去。這時，我遇到了我的“推銷生涯”中的大客戶——張成軒。張成軒手裏拿着許多吃的，所以走得很慢，也在愛心廣場上“晃盪”。他好奇地望着我盤子裏的面結，問道：“這是什麼？”我就開始向他推銷了：“這是面結。只要5塊錢一串哦！這一捆面結裏有四個小面結，超級划算！”“好，那我買一串面結。”張成軒正準備掏錢時，我又心生一計，眼球骨碌碌地轉，心想：“要不撒謊讓他把剩下的丸子也買了。這些面結丸子本來一共20元，我可以把原價擡高，告訴他這是原價，再給他便宜，降到真正的原價20元，說是賣給他便宜一點，他一定會買的。”於是，我對張成軒說：“你要不要剩下的三串丸子？本來這些面結丸子一共要25元，看在你是我同學的份上，我賣給20元，要不要？”“好的，我要。”張成軒爽快的答應了，並給了我20元，我把剩下的丸子連同盤子一起給了他。我猜他心裏肯定會想自己賺了5元，可實際上他什麼也沒賺到。我心裏竊笑。嘿嘿，掙了20元，對我們組來說這可是一筆不小的財富。

這次體驗當了回推銷員。當推銷員你得用一點點的“計謀”，纔會使顧客買你的東西。看來不論幹什麼都要用點“計謀”，就像方法一樣。

銷售的演講稿11

如果拿這個問題去問100個銷售人員，答案可能會有100種。每個人都會從不同的角度、以不同的思維去理解這個問題。

也許有人會說銷售就是銷售嘛，就跟吃飯、穿衣、睡覺一樣，有什麼可理解的，但在實踐中發現，對銷售的不同理解，竟然跟銷售人員的業績高低和自我提升的空間大小有着一定的關係。

我們不妨來看看這樣的例子：

A君，做銷售3年，換過5個行業，業績平平，沒有多少積蓄，幹了3年銷售但還在爲自己的生計發愁。他總是想不通，就這麼一個賣產品的簡單工作，又不是什麼尖端科技，爲什麼做不好呢？

B君，做銷售不到2年，換過2個行業，業績不錯，有一定的客戶資源，跟不少客戶都成爲好朋友，目前的收入加上積蓄，日子過得有滋有味。他認爲銷售工作很有學問，做好銷售，僅靠吃苦是不夠的，還要動腦。

對於A君來講。銷售是賣產品的簡單工作；對於B君來講，銷售工作很有學問，言外之意是銷售不僅僅是賣產品這麼簡單。一念之間，結果大相徑庭。

可能有人會問，難道A君有錯嗎，銷售不是賣產品嗎，A君沒有錯，放在20xx年前可能是對的。但時代在變，環境在變，人的觀念也要變。

我們從事銷售工作的每一個人，也要重新審視一下自己對銷售的理解是否適應已經變化了的環境。我總覺得，一個人在沒有很好地理解一件事情之前，要想把它做好是很難的。對銷售工作也是如此。

可以這樣說，你對所從事的工作理解得越全面、越透徹，那麼做好這份工作的把握性就越大，對於現代市場環境下對銷售的理解，仁者見仁，智者見智。我把它歸納成以下幾個方面，旨在拋磚引玉，與大家共同探討。

1、銷售是以發現需求並滿足需求爲前提的。

我們銷售出產品，一定是要滿足顧客的需求的。沒有需求而發生的銷售，是一種強賣或欺騙的行爲，它違背了銷售的本質。

所以我們在銷售工作中，要着眼於如何去發現顧客的需求，並且用我們的產品或服務去滿足這種需求。在實際中，有的需求是顯性需求，如感冒了需要吃藥；

而有的需求是隱性需求，顧客自己都不清楚，如身體弱需要補充維生素等營養保健品，這就需要銷售人員去挖掘這種需求。

以發現、挖掘顧客的需求爲中心而不是以賣產品爲中心，這是我們做好銷售、提高業績的一個關鍵。

2、銷售追求的是雙贏。

我們銷出了產品，獲得了利潤，顧客得到了實惠或解決了問題，雙方皆大歡喜。這就要求我們在銷售工作中不能爲了自身的利益而損害顧客的利益。

比如在實際中我們經常會看到有些銷售人員爲了把產品銷出去而不擇手段，做一錘子買賣。這樣不但會影響企業的形象，而且還會自斷財路。

3、銷售就是要在競爭中獲勝。

市場競爭的白熱化已經讓我們銷售人員感到力不從心，很多從事銷售工作多年的朋友總喜歡提起當年：那時候銷售多好做啊，多輕鬆啊……

現在市場，我們幾乎已經找不到誰在賣獨家產品，顧客選擇的餘地越來越大。這時候，我們不但要考慮如何銷出自己的產品，還要考慮如何把顧客從競爭對手那裏奪回來。

所以我們一定要認真研究對手，做到知己知彼，方能在市場上佔有一席之地。但很多銷售人員只是瞭解自己的產品，對競爭對手一無所知。

這樣，如何能讓顧客相信使用你的產品是正確的選擇呢？

4、銷售是長期的行爲。

很多銷售人員，在做完一筆業務後就象斷了線的風箏，消失的無影無蹤。當初給顧客的承諾也拋之腦後，反正這筆錢已經到手了。殊不知，我們的大部分生意都來自老客戶。

在做第一筆業務的時候，就要想着如何能跟同一個客戶做第二筆、第三筆……如何能讓這個客戶再爲自己介紹其它客戶。

這時候，售後的服務就至關重要。不少銷售人員做了幾年銷售工作但都沒有多少客戶資源，能怪誰呢，就象黑熊掰苞米，掰一個丟一個，耗費了時間，累個半死，業績也上不去。

5、銷售是有效的溝通。

很多失敗的銷售並非產品不好或顧客沒有需求，而是因爲溝通不夠或溝通不當，雙方無法達成共識。

很多銷售人員在面對顧客時總喜歡喋喋不休，忘記了溝通是雙方互動的行爲，一個不願意去傾聽別人心聲的人，是無法成功溝通的。

面對琳琅滿目的產品，消費者越來越理性。要讓顧客掏錢買的你產品，只有打消了他所有的疑慮纔可以實現。在這個過程中，溝通至關重要。

銷售的演講稿12

各位同事：

下午好

在今天下午，我們都很高興在公司的每週六下午15：00左右進行公司營銷部例行活動。感覺大家從事銷售以來，結果還不是很理想，因此我就提出了一個即興演講主題——“銷售能夠改變命運”。有點緊張，你們大家希望我緊張嗎？我有一個方法就是能夠快速讓我不緊張，那就是需要你們熱烈及長時間的掌聲......

各位同事，我認爲銷售能夠改變命運。在三四年前，我是一個毫無經驗，毫無社會背景的人，面對尋找工作和個人能力提升沒有任何方法。那個時候只

想找到一份工作，找到一份能夠養活自己的工作，因爲我從四川達州過來，一直在哥他們哪兒住着，壓力很大，畢竟在外比不上農村，吃住都要錢的，我在哪兒也會增加他們的開支。因此，我渴望能夠找到一份工作，一份穩定的工作，從而來減輕他們的負擔。但由於能力問題，沒有經驗，任何工作都很難尋找，現在回想起來，我尋找過的單位和簡歷，不少於200家。那個時候，我對電腦感興趣，我想從事有計算機方面的工作，由於沒有任何經驗，沒有一家單位對我感興趣。因此，我只有放棄自己的愛好，放棄自己那份曾經的執着，抱着隨便找工作的態度找了一份長達12小時的工廠工作。由於企業經營不穩定和我個人定位不準確的因素，我換了無數份對自己毫無興趣的工作。從此人變得極爲麻木，對生命也就不太負責起來。我想，這應該是可怕的，現在回憶起來，應該非常可怕。

在無意中，我在書店閒逛，看到了

一本書是林偉賢的《money&you》，當時只是隨便翻了幾頁，後來就非常對這本書感興趣，買回家一口氣花了兩天時間看完了。這本書受益頗深，建議各位有空去看看。這本書讓我學會了系統思考問題的能力，如何看清自己，如何定位自己的一些思路，同時書中的一些名詞，讓我很感興趣，感覺很好，知識有所長進。後來我就去想改變自己，經過無數思考，我最終還是打算從事銷售方面的工作。

懷着這樣的定位，找了無數相關方面銷售的工作，行業有很多，最終很難，因爲沒有經驗。最終，在好人心的引見下，我銷售的第一份工作就是推銷員，推銷牛奶，這家公司選擇我的原因就是感覺我機靈。引見到這個公司的人是鄭姐，現在還能夠想起這個人的名字。那個時候是鮮奶，專門每天去外面推銷鮮牛奶。現在我都能夠想起這家鮮奶的名稱，廈門心鮮乳業有限公司，我當時工作地點是在泉州安海鎮。面對工作的來

之不易，我倍加珍惜這份工作，很想在這裏能夠幹出一番天地，幹出自己曾經理想中的一切。就這樣，我對這份工作不抱有任何懷疑和猜測，只有努力幹。我還記得，當時我們進這個鮮奶配送站的有好幾個人，具體是哪些人我忘記了。按照慣例，進去就要講一些相應關於牛奶的專業知識，然後第一天下午就去跑樓層，跑小區、跑住戶，樓層一家家推銷。那個時候按照現在的叫法，就是所謂的掃樓，最終透過我的5個小時的努力，談了10多個單，我以爲回去經理會罵我，最後經理統計我的單最多，他們都是0單，最後我被冠上了一個“業務能力很強的業務員”的頭銜。由於這份工作的待遇是包吃住，所以我認真對待這份工作。一直幹了好像3個多月~~~~

我只所以要離開，是因爲我在不斷學習，學習了一些銷售方面的系統化知識。包括銷售團隊組建、業績考覈、銷售人員薪資等。最讓我覺得興奮的是，我在所有知識中徹底分清了“營銷”與

“銷售”的概念，“管理市場”與“開拓市場”的概念。最終我選擇了一家it公司，由於時間關係，我就不一一細說我找工作的一幕幕……現在回憶起來，我目前感覺從事銷售工作一直以來，讓我最自豪的就是能夠在世界五百強的公司可口可樂上班，從事快消的營銷工作，的確興奮，來之不易。最終我離開可口可樂，感覺是它的待遇不怎麼合理，不是我想要的，所以我選擇離開了。我記得在應聘可口可樂“業代”這一職位時，我們當時應聘的人有50多個，最後是我與一位稍黑的男孩被錄取了，我感覺很自豪。證明我還是有一些能力的，不是沒有能力，因爲在哪些人當中，無論是論學歷和資歷，我都不如他們強，最後我能夠應聘成功，在我的職業生涯中，可以驕傲一下，哈哈。

在面對可口可樂面試官問我：“如果今天你沒有被我們錄取，你怎麼辦呢？”，我平靜地回答：“可口可樂是世界五百強公司，能夠在這家公司任職，

是我的夢想。今天能夠來到世界五百強的公司可口可樂，這其實就是一種成功，一直自豪。沒有關係，我沒有應聘成功，只能證明我還有些條件不具備，達不到你們的要求，沒無其它”。面試官對我這一問題，非常滿意，我想這應該是我能夠應聘可口可樂成功的原因吧！

同事們，當我去選擇從事銷售工作時，我的家裏人反對，他們覺得這一行沒有什麼可圖，其實我不這樣認爲。回到現在，我透過不斷努力，不斷學習我現在是一位全方位的銷售人才，同時又是一名部門經理人，策劃人。曾經的我透過不斷學習，從事了廣告策劃一職的工作，我想這是對我今天打下了一些很好的基礎。現在回頭看看我哥他們與我來比較，我比他們強n倍，他們面對烈日，整天靠體力賺錢，而我可以在辦公室吹吹空調，動動腦子靠腦力來賺錢。這就是選擇，因此我面對曾經的選擇，我不後悔，很慶幸自己能夠從事銷售，能夠做好銷售，而且還能夠做了這麼多

年。這一切都是基於我願意學習，願意奮鬥。我想還有些原因就是客戶所說的，我對工作是很有責任心的，有激情的。任何時候，我都沒有放棄，客戶也非常喜歡我這種勤奮，執着的精神，有很多公司都想讓我去他們公司，以我這種激情，隨便能夠組織一支非常有力的團隊，幫助他公司迅速來開拓市場，客戶如是說。至於客戶他們說的是否是真實的，我們暫時不看，但至少讓我從中總結了，也充分證明了一個人只要不放棄，不拋棄，堅持自己的夢想去做，我想一定能夠成功，一定能夠把銷售做好，業績做好。

同事們，銷售我想能夠改變命運，我透過4年的銷售工作經歷發現，銷售可以讓人勤奮、提升我們受挫能力，同時銷售還能夠讓我們學會尊重、溝通、和理解，還有就是不斷能夠換位思考，如果我們是客戶，會選擇這樣的服務公司和銷售代表嗎？銷售不僅能夠歷練人的毅力，還能夠讓我們不斷學習，因爲

現在是資訊時代，知識經濟時代，人家在聊的東西，你居然不知道，我想這是最大的失敗。我們銷售代表經常在說，這市場難做，項目不好，其實我認爲沒有不好的項目，只有不好的銷售代表，不適合或者說輕易放棄的銷售代表，我想一定人如果沒有定性，沒有執着去堅持，而且期望又高，我想再怎麼做都失敗。

時間不多了，我只想以在《贏在中國》欄目播出時姚明的那句話來結束今天的演講——“努力不一定成功，但放棄一定失敗”。希望我們每一個都要敢於挑戰自己，挑戰團隊，挑戰市場，全力拼搏。記住，任何時候不要放棄不要拋棄，堅持着自己的夢想，全力去做，我想我們每一個人都能夠在維博網絡這個公司裏實現自己的價值。

銷售的演講稿13

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！

我叫，今年歲，畢業於財經大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經理。

站在這個演講臺上，我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業，圓了我的創業之夢；感謝中國人壽，對我的哺育與成長；感謝公司領導的潛心栽培及引導；感謝全體夥伴的幫助與支援。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春，成長在一家好的公司和好的團隊。

我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得年的10月的一天，剛出大學校門的我懷着對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年。年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業發展新的起點與新的征程。年至年，我在分公司營業部擔任組訓工作，並在年被評爲全市優秀組訓。年受聘爲中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年，我還同時受聘爲中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。年2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業部，協助管理個險業務，在“奮戰60天，突破1000萬”的活動中，上頓渡出色地達成了目標，獲得了本次業務競賽的第一名。年7月，乘中國人壽人事改革的東風，受總經理室信任與重託，我擔任了南城縣支公司營銷部經理。

在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓；此後多次參加組訓講師提高班；年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”；年11月參加 “全省縣支公司經理培訓班”；年10月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓。這些年的經歷都說明，是中國人壽發現了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我。“滴水之恩當涌泉相報”，我將與公司共命運，繼續爲公司的發展盡個人的綿薄之力！

我今天之所以參加本次競聘，是因爲我願意把自己的未來與公司聯繫在一起，更是因爲我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面：

其一、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業執着。我深知壽險對於國家、對於社會、對於家庭的意義。因此，我不把壽險當作產品，而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的願望，和崇高的道德情操。忠誠大於能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作爲中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應該回饋中國人壽，我願意用我的所學，所長爲公司的發展盡責盡力。對於事業的執着和對於工作的負責是我的作風。當我撇下不滿週歲的女兒，服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態度與決心。

其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。由於一直在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏；由於在團隊中每天與業務員在一起，我瞭解他們的想法及心願。因此，對於如何啓動一個市場，如何擴展團隊，如何按營銷規律做事，有着豐富的實戰經驗，能夠理論聯繫實際開拓性地開展工作。

其三、我累計授課達到課時，豐富的授課經歷，讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任，還可以成爲一個培訓者和訓練者。當前營銷團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經歷使我能及時發現培訓需求，並且及時組織相關的培訓，做到化教育培訓於日常的工作中，從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力。

其四、年輕的我激情奔放，對未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性的思維，還需要激情的帶動。年青我擅於學習，有更大的成長空間。可以在學習中不斷地提高管理的水平，做到與公司個險業務共同進步。

在未來的工作崗位中，爲了更開拓性地開展工作，我將採取的戰略有以下三大方面：

一、大力發展農村保險市場，夯實公司業務發展基礎。

根據年初全保會上吳定富主席提出的“發展縣域保險市場”的精神，大力發展農村網點是當前的必須。

其一，農村市場對養老險、健康險的需求遠遠超過對分紅險的需求，發展農村保險不僅市場潛力巨大，而且對於我們調整險種結構，提高經濟效益非常有利。誰放棄了農村市場，誰就放棄了未來生存的機會。

其二、對於同業競爭而言，城區的競爭日趨激烈，各公司在城區業務間的差別也將越來越小。對於其他公司而言，在最近一、兩年時間內，他們無人力，更無財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的優勢，我們應該抓住現在的有利時機爲未來的公司發展打下良好的基礎。

其三、農村網點是我們業務當前的有效增長點。城區業務經過這麼多年及多家公司的共同開發，要追求更大的發展已經難度很大，因此，我們抓住這個當前業務的薄弱環節，下大力氣，以推動農村業務發展作爲當前業務發展的有力的增長點。

二、精心培育，抓好人才梯隊的建設。公司的發展需要有一批忠誠於公司，熱愛公司高素質的員工隊伍。人才對於公司未來的發展居於一種戰略的位置。縣區公司的發展需要一羣能既能上戰場立功，又能帶兵打仗人才。因此，作爲公司一級營銷管理者，我應該立足現在，面向未來培育一批優秀的，忠誠的人才。爲此在基層公司，我將立足加強主管管理能力，提高業務員的市場開拓能力，積極培養組訓人員的綜合能力，爲公司未來的發展培育人才，儲存人才。

三、以“強我國壽，富我員工”爲主導思想，進行市場目標的設定與調整。員工只有收入穩定才能心態穩定。現在我們公司的員的平均收入處於一個偏低的狀態。以南城爲例，業務員在年平均月收入爲350元，其中月均收入在1000元以上的有10人，在600元以上有18人，在400元以上的有21人，在200元以上的有18人，每月低於200元的有10人。根據當前的市場情況，員工月均收入在500元，才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%，就必須每年業務收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業績的提升，一方要靠我們斷地提高現有業務人員的業務能，提高人均的產能。另一方面靠不斷地擴張隊伍，從人力地發展來促進業務地發展。

配合以上三大策略，我將從以下幾個方面來開展工作：

其一、從人心工程入手，盤活團隊，增強團隊的戰鬥力。

其二、強化各項基礎管理工作，從而推動營銷業務的穩定發展；

其三、一手抓業績，一手抓增員，爲業務的持續健康發展打下基礎；

其四、強化教育培訓的功能，透過培訓增強主管的管理能力，業務員的市場開拓能力，和各級人員對公司的忠誠度。

各位評領導，各位評委，作爲一個競聘者，我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠，但是請給我一個機會，我將在學習中工作，在工作中進步，在進步中發展，用自己的全心投出還公司一片精彩！

我的演講結束了，謝謝大家！

銷售的演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

今天我非常榮幸地在這裏參加公司南大街營業廳營銷主管的競聘演講，心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會，站在這裏進行競聘演講！同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支援！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能透過這次競聘得到鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

我20zz年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰繫於公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作爲其中的一員就責無旁貸。爲了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，儘快熟悉業務，由於自己的工作是開卡，作爲一名開卡員，就是公司經營發展的一員後勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司爲自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。

我深深的知道自己的工作在某種程度上代表着公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情爲他們服務，從來不搪塞推諉。並且，還在工作之餘積極挖聯通用戶，發展新用戶，利用親朋好友同學等關係，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地爲公司的發展儘自己微薄的力。

積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集爲公司源源不斷地滾滾財源！

銷售的演講稿15

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！我非常榮幸能在這裏參加公司營銷經理的競聘演講，心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會，站在這裏進行競聘演講！同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支援！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能透過這次競聘得到鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。當營業員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰繫於公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作爲其中的一員就責無旁貸。

爲了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，儘快熟悉業務，由於自己的工作是開卡，作爲一名開卡員，就是公司經營發展的一員後勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司爲自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的子彈，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表着公司的形象。

因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情爲他們服務，從來不搪塞推諉。並且，還在工作之餘積極挖聯通用戶，發展新用戶，利用親朋好友同學等關係，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地爲公司的發展儘自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集爲公司源源不斷地滾滾財源！在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位，我具備以下優勢：第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。