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銷售年會個人演講稿(通用6篇)

演講稿1.76W

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在我們平凡的日常裏,演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高,那要怎麼寫好演講稿呢?以下是小編爲大家整理的銷售年會個人演講稿(通用6篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售年會個人演講稿(通用6篇)

銷售年會個人演講稿1

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

今天是咱們xxx公司一年一度的年會哈,所以相信大家此時一定是迫不及待地想開始接下來的活動了,不過大家先別急,還有一些流程還沒走完呢,比如說讓我來說說自己對公司的看法和感受。我先來自我介紹一下吧,我是咱們公司xxx部門的一名員工,之所以能站在大家的面前進行發言,主要是領導和同事們對我的信任和看好,在平日的工作中我準時上班,認真處理好自己的工作任務,整體來說工作表現還行,所以領導們這纔派選我作爲員工代表進行發言,這讓我深感榮幸啊,我也不說太多客氣話了,接下來就進入正題了。

我來到咱們公司已經有幾年的時間了,在這裏我見證了公司的發展和壯大,想當初咱們公司還只有十幾名員工,但如今已經發展成爲了擁有上百名員工的中小型公司了,這得感謝全體員工們的共同努力,所以大家此時此刻應該給自己鼓一個掌先!另外咱們也得感謝公司的諸位領導們,要不是他們決策有方,那麼我們也沒法取得這麼大的進展,所以咱們也再給領導人們鼓一個掌!我在這裏也要特別表揚一下我的領導xxx,他在我進入公司的時候就一直帶領着我,幫助解決了不少工作上的難題,讓我的學識和業務能力得到了不小的提升,所以我在這裏得爲他再鼓一次掌!

新的一年就要來臨了,在此時節回首過往的工作時,會讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰,我們辛勤工作了這麼一整年,終於得到了回報,如今咱們公司的發展已經走上了正軌,而且發展的速度也是在穩步提升中,相信在新年裏我們能再接再厲,取得更爲輝煌的業績。大家也可別忘了提升自己的個人能力啦,畢竟公司的成長可是和員工們有着密切的聯繫的,所以我們得做到與公司共成長才行!

最後,我就要提一提年會活動的準備了,今天的年會啊,咱們公司可是下了大功夫的,不僅選擇了在這所豪華的酒店裏舉辦,而且還爲咱們這些員工準備了諸多的禮物,相信在接下來的活動中,只要大家表現足夠積極,那麼你一定就能得到一些獎品的!此時此刻的我早已經想接手接下來的活動了,所以我的發言就到此結束了,希望大家在接下來的活動中能玩的開心盡興,忘記生活中的煩惱和憂愁!

謝謝大家!

銷售年會個人演講稿2

尊敬的各位領導、同仁們:

大家新年好!

今天,作爲銷售先進集體代表在此發言,我感到非常榮幸。在此,感謝一直以來關心和支援我部門工作的各級領導和所有的同事們。

直供部是一支主要以開發天津周邊直供廠家爲主,提高公司銷售效益爲目標的銷售隊伍。部門全體員工在公司各級領導的正確帶領下,積極貫徹集團各項方針政策,始終如一的堅持“創建一流,做精做強,超越自我,鑄就輝煌”的立業人經營理念,爲公司的發展和正常運營起着積極的作用。

XX年,全體員工緊密團結在以公司董事長爲核心的領導集體周圍,在“立業精神”的鼓舞下,直供部全體員工認真總結,積極工作,艱苦奮鬥,實現了銷售業績和全年利潤上的雙贏。XX年,完成銷售97000噸,,新開拓客戶數量30家,在竭力完成銷售任務的同時,也能完成了領導佈置的其他任務。目前,我們仍然在不斷努力,讓更多的客戶瞭解立業,成爲我們忠實的合作伙伴。

在確保銷售業績的同時,我們每個月都要上門對曾經購買我們鋼材的客戶進行回訪,聯絡感情,建立牢固的信任。在銷售的同時我們經常要求客戶對我們的服務提出中肯意見。我們每月在部門內部召開月度經營分析會,大家在會上也積極分析本月得失,爲下月任務的順利達成建言獻策。

銷售年會個人演講稿3

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是透過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望透過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,透過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。xx年年初,我們把公司確定爲"規範發展年",檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

一、公司組織架構和流程方面

xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲爲公司副總,蘇世成爲市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的周文波爲公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考覈管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而爲公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施,使員工福利加倍日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別於其他私營公司,除了法定三險外,還另外爲員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,爲員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的範圍內爲員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先,xx年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工加倍寬敞舒適的工作環境。

其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火牆,提升了公司數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析顧客端,滿足了顧客個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業務協議,這樣使我們顧客又多了一項資金監管渠道,爲公司將來業務發展夯實了融資基礎。

四、市場業務方面

在市場業務方面,首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改爲二次返傭制度,這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更

趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。

五、對外合作與發展方面

xx年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了"山西晉商聯合商品交易所"項目,目前該項目已經在山西省工商局覈准了名稱。這個項目透過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,爲將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

六、規範發展方面

xx年公司在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作,鑑於行業特點,公司年初就制定了規範發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委託書的審覈,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,透過這次自查我們註銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險,規範發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收穫了應有的收穫。

在此,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

銷售年會個人演講稿4

公司全體同仁、工友們:

你們好!你們辛苦了!律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xxx工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裏和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xx年我們出櫃量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xxx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xxx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人爲峯”,讓我們在新的一年裏勇攀高峯!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願文通的明天更加美好!!謝謝!

銷售年會個人演講稿5

尊敬的總經理,同事們:

大家好!

春節即將來臨,藉此機會向諸位拜個早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!閤家歡樂!

此時此刻,除了祝福,我最想說的還是感謝,在這裏,我代表銷售部全體員工感謝公司提供的.平臺!感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支援!

20xx年過去了,在這一年,我們努力過、奮鬥過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說,那些都已經成爲了過去,成爲公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數佔集團公司三分之一的數量的實業公司,竟然靠他們輸血支援我們。

心裏真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單,沒有創造豐厚的效益。這不是必然的,而是因爲沒有每個人都在努力,在銷售人員當中,仍然有那麼一部分人,他們得過且過,混日子的思想還是存在的。

一年下來,由於訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,儘管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因爲公司要我們是來克服困難,提升效益的,否則,要我們銷售隊伍幹嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。

不蒸饅頭蒸口氣,新的一年裏,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。在過去的20xx年,我們的銷售隊伍是以新兵爲主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的'問題,在種種困難中鍛鍊了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。

又一年的實戰鍛鍊,提升了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規範化的管理也加倍合理。今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的顧客資源和人脈,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。

多年來我一直認爲,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮鬥,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關係處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提升利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新產品,這就意味着有新的突破,有新的挑戰,新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、佈局,我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破!20xx年在總經理的帶領下,各位同仁的支援下,相信大家一定能完成銷售任務,衝擊更高的銷售目標。

最後,我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20xx年我們一定會加倍的努力,交出一份滿意的答卷,請大家繼續給予我們支援,給我們加油!謝謝大家!

銷售年會個人演講稿6

尊敬的董事長、總經理,同事們:

大家好!

我來公司快一年了,藉此機會向諸位拜個早年,祝大家新春愉快!身體健康!閤家幸福!

在這裏我代表銷售部全體員工感謝老闆提供的平臺!

感謝董事長、總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支援!過去的一年,我們大家努力過、奮鬥過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說都已成爲過去,成爲公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,工作上我是從來不服輸的人,在任何單位都不比別人差,這次,眼看着兄弟單位捧着一個又一個的獎盃,獲得一個又一個的榮譽,心裏真不是個滋味,當時我就在想,是我們大家笨嗎?不是,是我們大家努力的程度和工作方法與先進單位還有一定的差距。特別是我們大家的銷售人員,小富即安、得過且過的思想還是存在的。

一年下來,兄弟單位都有贏利,只有我們大家公司虧損,當時我真是如坐鍼氈。訂單少,利潤低是導致公司虧損的重要因素,儘管有種種客觀理由和原因,但我們大家不想推卸責任,因爲公司要我們大家是來克服困難,提高效益的,否則,要我們大家銷售隊伍幹嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。

集團年終會議上老闆不僅一針見血指出我們大家最大的不足是客戶面窄訂單少,材料成本高利潤低,更重要的是指明瞭我們大家今後的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣,新的一年裏,我們大家一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。

過去的一年,我們大家的銷售隊伍是以新兵爲主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,但我們大家堅持理論聯繫實際的原則,強化銷售人員的培訓和業務指導,依託公司強大的後盾,一一解決了問題,並與用戶建立了良好的互信關係。鍛鍊了我們大家的銷售隊伍,更重要的是我們大家的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰鍛鍊,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規範化的管理也成爲一種常態。

今天開始,我們大家的銷售隊伍已不再是新兵,而是一班經過戰場洗禮的老兵,業績的提升必定指日可待。我們大家還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。

多年來我一直認爲,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們大家每個人都應該感謝老闆提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們大家一起奮鬥,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關係處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們大家銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款就是對老闆的最好回報!

20xx開年之際我們大家已喜迎開門紅,分別簽訂了上海、武漢兩份合同,並且500萬的預付款已經到位,春節後就要開工生產,另外,跟蹤的幾個項目也在洽談之中,相信不久會陸續有訂單接進。

俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、佈局,我們大家有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破!

20xx年在董事長、總經理的帶領下,只要大家團結一致、緊密配合,就一定能圓滿完成全年5萬噸的考覈指標,衝擊6萬噸的銷售目標。

在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!