創業演講稿三篇

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽衆，演講人圍繞着主題講話的文稿。在不斷進步的社會中，需要使用演講稿的事情愈發增多，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？以下是小編爲大家整理的創業演講稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

創業演講稿 篇1

十月懷胎，一朝分娩。吸取日月之精華，吸取五穀之精髓，加上懷着父母殷切的希望，而衍生出我們完美的軀體。

我們誕生了，共同來到了這個未知的世界。從牙牙學語到蹣跚學步，從懵懂無知到學富五車，我們都在慢慢地長大着…..

在成長的路上，我們並不是孤獨的；每個人都有屬於自己的生活圈子。

我們每一個人都是天生的演員！！在屬於我們的生活圈裏，我們每時每刻都在扮演着不同的角色。

在父母的眼裏，我們扮演着孩子的角色；在老師的眼裏，我們扮演着學生的角色；在朋友的眼裏，我們也在扮演着朋友的角色…….角色有主次之分，但，無論在什麼時候，請不要隨意地輕視自己的存在。因爲，你的生活圈子，你是中心，維續着整個圈子的正常執行。

也許，有的人會認爲，“即使沒有我，地球也依舊不停地轉動”。可是，你是否想到那些和你發生過關係的人，在他（她）們的心裏是否真的會這麼想？在他（她）們的心裏，不管是好是壞，你的印記都是獨一無二的，誰也不能代替你的位置，因爲，你只有一個。在這方面，我興許是一個失敗的人，雖然我一直異常地努力扮演好自己的角色，卻始終遺棄了一個女孩，這也使得我的交友信念產生了動搖，成了我心中永遠的傷！！

那段日子，心情異常地低落，很多朋友都發資訊或打電話慰問我，我很欣慰，但細想，她很重要，但在生活的圈裏，還有更多重要的人在身邊，我是我圈子的中心，我不能倒下，更不能散播蕭條的心情感染更多的人，害更多的人擔心……

很多時候，人們喜歡反省自悟，思考自身的缺陷。一方面，看來這是一件非常有意義的事。但另一方面，很多人在反省自悟時，由於反思意識到自己的不足，而產生莫名的自卑之感。這時需要對自身進行重新定位，意識到不足雖好，但也要肯定自己的能力。人不能一味地反思自己的不足，有的時候，是應該肯定一下自己了，給自己適度地增強自信心。

最後，送大家一句話吧，你是世界上獨一無二的一道風景！！

創業演講稿 篇2

這是墨爾本早上8:58，天氣特別冷。我想起上週我還在陽光和煦的迪拜，頓時覺得寒風愈加刺骨了。看了看電腦上顯示的時間，已經早上九點了，我和另一位創業家約好在這個時間談話的。

世界上有無數人憧憬着有朝一日自己能創業、寫書或是成爲F1賽車手，但我的職業卻有些不同尋常。我的工作是評估創業點子和產品融資演講，但我並不是VC。

作爲Appster的成長策劃師，我的職責和激情所在就是：聆聽創業家、企業家、準創業家或是任何認爲他們的產品或服務可以改變世界的人的聲音。我的角色就是爲他們提供幫助和建議，判斷它們是否具有潛力。

9:35分，通話結束了。George(暫且這麼稱呼這位創業家吧)的點子不錯，他想打造一個能識別背景中的黃色鳥類的應用。但這個點子技術上還無法實現。事實上在過去三年裏這種點子我已經聽過上百遍了，只不過版本不一樣，例如植物，動物，昆蟲或是魚等等。創意本身很不錯，一點也不瘋狂，問題只是目前技術還沒跟上。

每個月我都會聽到上百個創業點子。有些很有道理，有些挺不錯，也有些是好到振奮人心，RealifeChange就是其中之一。大約有30%的創業點子則是一派胡言，根本不可能成功。但幾乎所有創意都可以歸爲以下幾種：

“XXX的Uber”

B2C

這種概念客戶針對性非常明確。今年1月到4月間，幾乎每個B2C創始人給及時服務類產品的融資演講起的標題都是：“把它稱作XXX的‘Uber’。”這個邏輯我完全能理解，畢竟現代人生活節奏比較緊張，我們可以用來的等待時間越來越少。

從另一面看，服務供應人也可以透過快遞或是送餐服務賺外快，不用再過朝九晚五的死板生活。每次Uber擴張到一個新國家或是達成又一個里程碑，我就肯定會接到一波又一波的“XXX的Uber”這類的電話。

隨着公司規模的擴大，B2C創業公司也可以改變方向成爲B2B產品，開啟新的市場(當然這有利有弊)。而B2B的概念並非表面上這麼簡單。在融資演講時，你不能把你的概念用“XXX的Uber”一筆帶過，就此了事。一個好的及時服務類或相關的創業概念必須爲客戶提供較高的效用值。如今消費者越來越善於思考他們要做什麼、買什麼或是下載什麼，這一點就尤爲重要。

成功的B2C產品一定有一個非常獨特的價值主張。注意這裏的“獨特”，並非“比較新穎”或是“不太常見”，而是獨樹一幟、獨一無二。正如我對我的客戶所說的，你要找準現有的市場和它的痛處然後對症下藥，而不是隨便貼個創可貼草草了事。

B2B

大約兩年前，我曾經碰到一位客戶，他想爲僱傭員工或是與員工籤合同的公司打造一款數碼產品。這款應用會確保每個員工的執照和職業健康安全認證證書沒有過期。它會把這些資訊都儲存在雲端，標記每個過期日期，並且確保員工在執照過期後兩星期內不會聯繫求職網站。除此之外還有其他功能，不過基本就是這些。

這個軟件就是對有特殊需求的特定種類的公司對症下藥。它會不會變成一個家喻戶曉的品牌?不一定。但我可以想見它會成爲一款無需大力營銷或是PR宣傳的成功產品。只要有一個客戶——即一家簽約公司，這款產品就等於多了5000名客戶或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴張渠道。

B2B也包括了企業級別產品，也就是那些專門爲企業打造、爲企業處理大量客戶或是簡化業務流程的產品。

一款企業應用可以是任何東西，例如存貨系統、內部社交網絡、銷售追蹤工具等等，這些全部都算。這些軟件有什麼獨特的魅力嗎?通常並沒有。但如果它們能對症下藥、爲企業有效解決問題，它們就可以非常成功，利潤自然也相當可觀。

遊戲

遊戲項目通常都很吸引人，但最近這類項目越來越少見了。這類應用基本都被大型遊戲工作室收購，大部分人沒有興趣在遊戲領域創業。不過這並不意味着遊戲類創業公司無法成功。

一款高質量的遊戲通常有着極具創意的願景。難就難在如何把一個炫酷、新穎的創意轉化成流暢的玩家體驗，換句話來說，就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的.開發者團隊開發出成功的遊戲，例如Morpha和Chook Plucker。

跨過創業的三道坎

很多人給過我無用的創意，例如把自己的臉變成會動的表情包這個點子我已經聽說過無數遍了。

但我也聽過有意義的創業點子，例如在現有的市場中打造業務，但避開並以謀略戰勝市場競爭。

想打造一個更好的Uber?這並非不可能。想想Gmail當年是怎麼打敗Hotmail的，Myspace又是怎麼敗給Facebook的，iPod又是怎麼把Zune擠出市場的。如今提到Zune可能都沒幾個人知道，我想你就更明白我的意思了。

在確定你的想法是有可能的之後，我們還要確認以下三項。

1. 這個創意已經醞釀許久了

有時靈光乍現突然想出一個驚人的創意並非不可能。但根據我們的經驗，如果客戶告訴我們這個概念他已經準備了3-6個月以上，這一定是個好徵兆。這就意味着他們心理有所準備，而且他們的產品或應用確實可以解決一些問題。

2.你爲你的創意投入了精力和資源

如果你告訴我你已經有了聯合創始人，做出了初步的框架，或者是粗略的業務計劃，那我會更感興趣的。這些腳踏實地的步驟可以證實你最基本的付出。透過這些我可以看出你已經爲你的產品清楚了一些障礙，並且思考過它如何能在現實世界實行。

3.你知道打造業務意味着什麼

很多人都有一個錯誤觀念：打造數字產品就和做網頁差不多，就是把一些圖像堆起來，再加一些指引，這就差不多了。但事實上做應用比做網頁要麻煩的多。而建立可持續發展的現實業務則更加難。

我喜歡用造房子來比喻做業務。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞，打地基，做好框架。外表造好了，你還有很多別的因素要考慮，例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個項目非常複雜，要考慮到很多靈活因素，而你的最終成品必須要堅固，足以抵擋風吹雨打和外界的人爲打擊。

創業演講稿 篇3

親愛的朋友們：

大家好，很高興能夠大家分享我的創業故事。我叫Beckall,一名還在奮鬥中的20xx界畢業生，92年出生。

沒錯，我是個90後。前段時間超級課程表的餘佳文在央視的舞臺上豪情了一把，引來社會一片討論，再一次將90後的我們無情拉入輿論風口。特別是移動互聯網發展以來，90後創業逐漸成爲普遍，powerful的馬佳佳，大象科技的劉克楠，禮物說的溫城輝等等

有的人說90後的創業者善於炒作，總是不着地口出狂言不講誠信，也有人說90後的思想開放思維創新時尚潮流等等等等。作爲90後的創過業的我，當然嚴格來說那就做項目的，有時候覺得很委屈，特別是當大家各種罵我們不踏實的時候，我覺得這不公平。

當然這其實是社交媒體輿論的效果，但從反面來說，我們得到一個資訊：創業，正在成爲熱門，在90後中成爲時尚。

接下來我想講講我自己的故事。

大三以前我一起在尋找機會，希望能夠做成一件令大學不遺憾的事情來。於是我各種做兼職如發傳單做家教搞促銷等，後來發現家教這件事情可以做，於是呢，我就租了房子自己搞了起來，當然最後基本是失敗了。後來在syb的課程時我認識了一哥們，我問他做什麼？他說我現在搞家教培訓機構。我就問他：你現在的收益如何？他說基本上一個暑假賺個10萬沒問題。說實在聽到這，我心裏那叫一個失落。回去之後，整整一晚沒睡覺，在想爲什麼我就會失敗別人呢？

要知道，在沒有比較的時候，人是比較樂觀的，當一旦有比較且處於下風的時候，你就開始緊張了。後來實在忍不住我就仔細問了他，一聽跟我當初想的如出一轍。甚至我的想法都比他要強，但我失敗他成功了。

至此，我才知道我敗給了執行力。我那時候注重各種形式化的東西，執行的時候卻總是怕這怕那。

說實在這一次深深刺痛了我。我明白了馬雲的一句話：

三流的想法加上一流的執行比一流的想法三流的執行要強。

終於機會來了：

20xx年底，移動互聯網成爲爆發點，加上微信平臺的大力發展，互聯網生活化這個潮流不可阻擋。但我還是搞不清楚，這個發展到底會怎麼樣？

於是呢，我那段時間我天天上網，看各種科技媒體，如36Kr,虎嗅，騰訊科技等等。一個不經意我竟然愛上了互聯網，接下來我便做了個很大的決定：

放輕自己專業的學習，好好學習互聯網，將來從事互聯網。

終於在經過一段時間的學習，在20xx年初，我借住一些外部技術和我的團隊製作出了我們學校首款客戶端。最後我做成功了很多事，也出現了許多的困難。

其中印象特深的一次我和我的學長晚上在化學實驗室準備上線工作，那天晚上我忙到了2點，後來回去的時候不小心把實驗室的門鑰匙折斷了，門關不上了。如果直接走掉，那裏面10幾臺電腦被人偷了可不是鬧着玩的，我就和我學長說，我睡在實驗室算了，你先回去。因爲學長真的很困，後來他說一定得陪我。當時我特感動，那種一起受苦一起努力的感覺就來了，後來不服輸的我拿了鑷子用了半個小時終於把斷在門內的鑰匙弄出來了，那一刻我們倆幾乎都喜瘋了，要知道這就是那種就想遇到很大困難我們團結在一起最後取得成功雨過天晴的感覺。最後我還拍照留念，彼此說着我們一定會成功的。後來我們的想法被別人知道了，爲了儘快上線，後來幾天我們幾乎天天忙到三四點，每天幾乎只睡4個小時，上線前一天我們忙了通宵，一天沒睡。

這樣的記憶讓我一輩子都難以忘記。後來我們團隊一起去義烏參加比賽獲得一等獎，接受省電視臺的專訪等等，當然隨着時間的推移，我們團隊內部也出現了溝通，隊員的離隊等等問題。於是解決這些問題成爲了我每天腦子的內容。可以說從這個想法開始到我離開團隊，每天都在想，睡覺吃飯上課都在想，甚至連談戀愛的時間都沒有了，那段時間我的作息完全亂了，每天晚睡。但是我是快樂的。

如果硬要說大學什麼最值得懷念，我會毫不猶豫說和我的團隊那段日子。因爲即使累，但是真的很快樂，我們團隊一起笑一起哭一起露營一起做火車一起玩遊戲一起做傻事。我一輩子都會記得。

所以回到創業這個話題上來，我覺得創業是痛並快樂着。你每天要做計劃要談投資聊合作，每天要面對的是各種問題，可以說你不要想睡個安穩覺不要想睡覺的時候手機還可以關機或靜音，你得24小時保持鈴聲開機。但當取得哪怕再小的成就，看着隊員臉上的笑容，你都覺得這是一種無比形容的快樂。

說實在的，在團隊遇到問題的過程，我曾經也氣餒過，但是我很快就恢復成一隻打雞血的小強，因爲我意識到我不再是一個人，而是一個團隊，我的肩上需要擔負的是我的隊員們共同的心願，我沒有權利去放棄。

從義烏參賽回來，我叫我們所有隊員都寫一個計劃和感悟給我，其中一個可愛的女生在最後寫到：我很愛很愛大家，很愛很愛和大家一起奮鬥，好感謝，我也覺得自己好幸運。這是什麼？這就是我的快樂，在這樣的時候我覺得我是世界上最成功最快樂的人，因爲我看到了他們的笑容。

好啦，講了這麼多我自己的故事，沒有什麼大道理。我還是想這樣對自己和大家說如果還有可能，我還是會創業。即使創業是困難的，但是我還是願意去挑戰這種困難。因爲：

我願意：痛並快樂着。