【推薦】創業演講稿3篇

演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學習、工作生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編爲大家整理的創業演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。

創業演講稿 篇1

尊敬的各位領導、朋友們：

眼下，最熱門的話題莫過於“下崗”了。今無，我就給大家說說我做了一名下崗女工，重新謀職，實現人生價值的故事。

我叫，原是如市服裝總廠的一名工人，在廠裏做襠案管理工作，多次被市檔案局評爲檔案管理先進工作者，並取得“助理館員”的職稱。然而，隨着96年9月工廠的破產，我走進了下崗職工的行列。失落和迷惘困擾着我，想想家中上有老，下有小，光靠丈夫一人的工資，今後的日子可怎麼過呀！多少次，我曾含着眼淚試圖找關係調動工作，但失敗了；多少次，我也曾徘徊於市政府門口想靠政府的救濟生活，但周圍那麼多下崗人員，國家的負擔夠重了。面對身臨的形勢，我苦苦的思索着，我決心重新擇業，開創屬於自己的事業。創業難，而下崗女工再創業更難。一開始，我到市場推銷乒乓褲，每天天一亮，我就推着車子沿銜叫買，一天下來，累得腰痠背痛，可結果連本錢也沒賺回來。初次創業的失敗使我茫然了——難道我真的就無路可走了？然而，上天總是厚待熱愛生活的人。一天，我偶然發現市體育場問口有許多小孩拉着大人購買兩元錢一隻的紙風箏。頓時，我覺得眼前一亮。說起風箏，它和我的緣分可不淺哪。我們家是風箏世家，公公是全國出名的風箏藝人。我從 80 年代起就利用業餘時間學習“風箏的扎、糊、放等工藝，歷年來參加北京、香港等十多個地區的風箏比賽都獲了獎。特別是我研製獨創的具有歐美風格的風箏，曾獲“全國十佳鳳箏獎” 92 年赴香港參加國際風箏會，又獲“最佳風箏技巧”獎。中央電視臺、《人民日報》等曾作過專題報道。風箏使我的思路一下子拓寬了！我開始考慮把藝術風箏商品化投放市場的問題。我的這一想法很快得到全家的支援。經過辦理各種手續，“風箏工藝社”應運而生：透過購買必備的原材料，並招收 5 名下崗女工，就這樣，工藝社開業了！

一個多月後，一批形式新穎、色彩鮮豔的風箏生產出來了。但銷路在哪裏呢？經過四處奔波，尋求銷路，我的風箏在文峯大世界上海虹橋國際機場商貿公可試銷沒想到，均被搶購一空，產品供不應求。

一分耕耘，一分收穫。“風箏工藝社”在我們凡個下崗女工的努力下終於結出累累頂果，在市場經濟的激烈競爭中站住了腳。但這些並沒有讓我陶醉，一個新的想法又在我的頭腦中形成：那就是，我要把自己的產品成批量地打入國際市場！96年10月我帶齊了風箏樣品及資料趕到省工藝品進出口公司，請求他們將樣品帶往秋季交易會試一試。交易會一結束，省公司就打來電話告訴我：西班牙、日本、美國的三個客戶對“風箏”很感興趣並簽訂了合問，任務總數是3600只，限定40天交貨。同時還告訴我外貿生產的一些原則：必須保質保量，必須定期交貨。否則不但得不到貨款，反而還要被索賠。我果斷地接下了任務，可擺在面前的困難很多；資金少、廠房小、時間緊。但是這對我來說是一個多麼好的發展機會，再說既然認準了的事，我是決不會回頭的！我跑東家、走西家很快湊足了資金，還租了間幾十平方米的廠房。爲了贏得時間．我購買了鑽牀等機械設備，又增加了十幾名下崗女工。生產過程中，我每天起早貪黑，夜以繼日， 3600 只風箏只只都要經過我親手整型、新自試飛。每天，手上扎滿了蔑刺，鑽心的疼。十個手指磨出了血，膠布貼了一層又一層，但我硬是咬着牙關挺了下來。十多位姐妹在我的帶領下，也主動加班加點。經過我們大家的努力，終於保質保量，提前完成了生產任務，贏得了客戶的信賴，也贏得了市場！

創業演講稿 篇2

我叫xx，是x市xx鎮xx村人，x年6月，在政府的大力支援和父老鄉親的幫助下，我成立了x市xxxx有機蔬菜專業合作社。一年來，合作社圍繞當地蔬菜產業，積極發展多項服務工作，帶動了當地蔬菜產業的'快速發展，促進了農村婦女增收致富，到目前爲止，合作社共有56名婦女職工，種植面積達到310畝，帶動了周邊種植戶百餘家，種植面積達1000畝，銷售各類蔬菜20xx多噸，實現了銷售額45萬元。

不怕苦，女人也能撐起一片天

我有一個十分幸福的家庭，丈夫在外打工，兩個兒子都考上了大學，很多人都羨慕我，說我總算是熬出頭了。可是我不覺得，我認爲女人除了相夫教子以外，還應該幹出一番自己的事業，女人也能撐起一片天，我一定要活出個樣來給自己看。

我是一個普通的農村婦女，沒什麼本事，只念到初中，沒啥特長，又沒有資金，幹不了別的事，但是我地種得比別人好，又肯下力吃苦，所以只能在自己那一畝三分地上做文章。我所在的村叫xx村，位於汶河以北，地勢平坦，水澆條件好，土地十分肥沃，特別適合有機蔬菜種植。可是不懂技術，還是寸步難行，在我們村包村組長張敏的聯繫下，我認識了鎮裏的農委主任江新明，從他那裏我學到了很多關於有機蔬菜種植的技術。

第一年，我在自己地裏種菠菜，結果由於產量低，沒見到多少效益。第二年，我請教了江主任，在他的指導下，我引進了新品種，擴大了生產規模，購置了設備，僱了五六個工人，開始了規模種植。白天，天還沒亮我就下地，鋤草、施肥、澆水……一直忙到天黑，晚上，人們早已進入夢鄉，我卻在燈下認真查閱蔬菜栽培、管理的科技書，常常看到深夜。爲了借鑑人家的成功經驗，我還經常到鄰村、鄰鎮去參觀考察。透過多次嘗試，我種植的有機蔬菜得到了佳禾公司的認可，我也嚐到了種植有機菜的甜頭，既讓我增強了信心，也逐漸改變了別人對我的看法。

20xx年，在江主任和張站長的指導下，在村裏的協調幫助下，透過土地流轉，調出了180畝地，用於規模種植。在鎮政府的大力支援下，我承包的土地被規劃爲萬畝糧田項目，種植條件也得到了很大的改善，有機蔬菜種植也已初具規模。有人對我說，幹到這一步就行了，你可以放鬆放鬆了。可是我卻不這麼想，雖然有機菜種植已經初具規模，但是後期還是需要更多的付出、更多的努力，還需要更認真仔細的規劃。到x年，基地總規模就達到了280畝，年收入也達到了30萬元以上。

不服輸，活出個樣來給自己看

天有不測風雲。x年底，嚐到甜頭的我又擴大了規模，一想到那成片成片綠油油的菠菜，我心裏那個高興啊！誰知，這次的衝動，卻讓我栽了一個大跟頭。我像對待自己孩子一樣精心照顧這些有機菜，播種、施肥、澆水、驅蟲。剛開始，這些菠菜長勢還可以，但到了x年春，由於氣候原因，菠菜卻沒有想象中生機勃勃，有的甚至發黃枯萎，最後都死在了地裏。看到這種情形，我知道情況不妙，猶如一盆子涼水從頭澆到尾。所有的努力都白費了，十幾年的積蓄轉眼就打了水漂。看着旋在地裏的菠菜，隨着旋耕犁不斷翻滾着土地，我也像有一臺機器在心裏攪，這些菠菜不僅僅有我一個人的辛苦勞動，還有很多跟着我乾的姊妹們的心血也在裏面，當時我就哭了，這次打擊使我心力憔悴，一夜之間花白了頭髮。

很多人勸我，別幹了，一個女人在家種種自己的地，過兩年抱抱孫子就行了。可是我不服輸，一次次的失敗清醒了我的頭腦，一次次的教訓總結了我過去的不足，一次次的虧本沒有改變我逆流而上的決心，“是路它就免不了溝溝坎坎，就看你怎麼去闖。活出個樣來給自己看，千難萬險也難不倒咱。”我一直這樣鼓勵自己。我相信只有堅持下去，才能證明自己。

在青島打工的兒子聽說了這件事，也鼓勵我繼續幹下去。他沒事就上網，給我下載關於有機蔬菜種植的先進技術和經驗，得知國家對農村成立的合作社有優惠政策時，更加支援我成立合作社，繼續規模種植有機菜。就這樣，x年6月，在鎮村大力支援下，我以政策扶持爲導向、以深刻教訓爲動力、以先進技術爲指導，我成立了現在的xx有機蔬菜專業合作社，我的種植面積也達到了310畝。

同分享，萬紫千紅春滿園

“一支獨放非勝景，萬紫千紅春滿園”。在我們共同的努力下，形勢大爲好轉，日子也越來越好。但是這樣的成績不只是我一個人的，是政府的支援，父老鄉親的幫助纔有了我的今天。

成立了合作社之後，我把心思又放在了帶動羣衆共同致富上。我首先把承包費從原來的700元，升到了800元，還讓村裏的留守婦女都到我的合作社來打工，一個月就給1000多塊錢，這對我們鎮來說算是“高工資”，越來越多的姊妹們願意跟着我幹，忙的時候女工的人數甚至達到了100人。在我的帶動下，同村的老百姓也開始種有機菜，他們一有問題就來問我，如買什麼種子、施什麼肥、什麼時候施肥、有了蟲子怎麼辦等問題，我都詳細地、毫無保留地給他們講解，不厭其煩地告誡他們注意這、注意那。

我非常感謝黨和政府對我的鼓勵和支援，我也一定不負衆望，爭取幫助更多的婦女同胞共同致富奔小康。

謝謝大家！

創業演講稿 篇3

24年前我也是創客，那時候雖然沒有現在這麼輝煌盛大的場面來爲創客們提供全方位指導，但在那個激情澎湃的時代，自己謀劃當創客，內心同樣是洶涌澎湃。

回到我們這個主題討論一下現當代創業，我認爲創業不僅是一個非常艱苦的事，也是一個技術活，我們不能把創業當就業來想，創業是創業，就業是就業。

首先，創客要清醒地認識自己的理想，知道創業是一件艱苦的事。1990年初期我們下海有幾十萬人，但是現在做下來成功的人非常少，儘管這些成功者已經是各個行業的創始人和領軍者。我當初選了一個很冷門的行業——信用產業，包括信用評級、企業徵信、個人徵信等。其實，當時不僅沒有這個行業，後來才明白也沒有這個需求，所以我就做了一些別的事情，也做了一些投資。

在國際上，很多名牌大學的畢業生都沒有去創業，更多是在大企業就業，因爲大企業能給我們一個更加有期許和更加現實的目標，而創業是一個非常危險的目標。中誠信公司20週年的時候我去哈佛大學作了一個講演。我說，民營企業的興起和市場經濟體制的確立，是中國一場激烈的社會變革。在這條路上，就像紅軍長征一樣犧牲了很多人，中央紅軍30萬人，長征的時候8萬人，到達陝北的時候大概只有3000人，從8萬多人到3000人，這是一個多麼艱辛的過程。其實我們做企業，一路走下來發現很多人都在這條路上“犧牲”了。有創業失敗的，還有被併購的，真正堅持下來的人很少。我們因爲最後的成功才激勵了無數人投入創業。年輕人需要明白，我們不是爲創業而創業，而是爲了創造社會財富而創業，爲我們自己個人的理想而創業，其實還是爲了自己心目中那一片藍天。

其次，創業還是技術活，要找準人們的需求。現在我們都在講產能過剩，也在講新一輪的產業結構調整。我們企業家經常去硅谷看到底能做什麼，硅谷現在普遍認爲互聯網已經過時了，互聯網已成爲一種基礎設施。有人說人工智能、生物工程、基因工程、分子醫療這些領域，所以我覺得講風口這個命題並不很契合創業，我們是不是都去做獨角獸呢？其實也未必，現在高科技的創業需要更多的智能，比如人工智能，人工智能不適合所有人創業，一上來投資就很大，所以現在的門檻是不是比我們那個時候高？其實不是，我1983年大學畢業，1984年在研究所做了一個課題是湖北省的高新技術產業，那個時候湖北省的高新技術產業有四個方向：電子資訊產業、新技術、新能源、生物工程，30多年過去了，我們講高新技術的時候還在講這四個產業，哪個成功了呢？電子資訊產業。

這次我去硅谷，發現硅谷在討論一個問題，大家堅信一個單個的機器人會比自然人強，這樣的行業是不是能夠支撐一個全民創業體系呢？是不是會引領人們的消費呢？我還是很懷疑的，我們無數的企業家看到少數成功的企業家真的是在某個領域成功，比如，我們看到大概有幾十萬家互聯網企業創業，數萬家企業得到融資，最後成功的企業就那麼幾家，但是人們生活的需求有千千萬萬，在我們身邊就能發現人們的需求。中國現在的收入分配在向勞動者報酬傾斜，我們會有更多勞動收入，所以真正的風口就是人們的消費需求。

作爲創業者要有大的市場判斷和更加堅實的選擇，就是要做我們熟悉的，做我們能做的。創業的確是一個非常艱辛的工作，創業不是就業，創業是一個理想，更重要的是創業是滿足社會的需要，是爲了把自己的能量發揮出來。所以，在這個國家鼓勵支援創業的時期，在全民創業的時候不是推動全民進行高科技創新，而是推動全民發現創業機遇，從點點滴滴做起，這中間應該產生中國的“獨角獸”，也許是一個企業，也許是一羣企業。