主管述職報告模板（通用5篇）

日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將告一段落了，回首這段時間的工作歷程，我們收穫了感動和成長，制定一份述職報告吧。相信大家又在爲寫述職報告犯愁了吧！以下是小編收集整理的主管述職報告模板（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

主管述職報告1

20xx年歲末將至，轉眼間我在公司工作已經六個月了。十分感激公司給我這個發展鍛鍊的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的提高，並能較好的完成各項工作任務。能遵章守紀、團結同事，始終堅持嚴謹認真的工作態度。發揚樂於助人的優良作風，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。翻看這六個月的走過的工作道路，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的時光，經過不斷的學習，以及公司領導和同事的幫忙，個人的工作技能也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在着很多不足之處，但應當說付出了不少，也收穫了很多。現就20xx年的工作情景總結如下：

一、努力完成好各項業務工作

第一，陝西省消費品市場協會工作：1、組織籌備會議的各項分管工作，協助部門經理調查、選取會議地點；會議涉及的各項文字材料的準備和整理；發放會議請柬和收集回函工作；會議使用幻燈片製作；會議用品採購以及會場佈置準備工作；會議期間協助組織協調及會議攝影工作。2、會後相關檔案材料修訂整理工作；

第二，養老年審工作：填寫各項相關表格及校對資訊；到養老年審機關了解關於年審辦理的最新政策資訊。

　第三，人事輔助工作：建立員工電子資訊卡；新增員工指紋錄入；網絡招聘工作；員工竈考覈工作；醫保繳費工作；月底考勤輔助工作；中秋節月餅接收及發放統計工作。

第四，六號院工作：多次到六號院進行攝影、攝像取證；測量六號院部分建築物面積；繪製六號院沿街建築物平面圖；整理、裝訂六號院照片等取證材料。

第五，監控系統維修維護工作：協助辦公室對大樓監控系統進行檢查，對老舊的監控設備進行更換，對一些死角新增了監控設備，並對監控設備及附件進行市場採價，研究制定更換及新增監控設備可行性方案。第六，其他工作：對公司各部門及駐電子大樓財稅服務部計算機及網絡故障進行處理；領導交辦的臨時性任務。

以上各項工作都能按期按量較好的完成，無論是本職工作、輔助性工作還是臨時性任務，我都會盡心盡力，給每一項工作都畫上比較圓滿的句號。

二、加強學習提高個人素質

首先，學習體會公司企業文化，把敬業當成習慣，把忠誠作爲信念，誠信於企業，忠誠於領導。自覺加強相關業務理論學習，提高修養和業務水平。認真聽取領導提出的各項批評意見，以更好地促進工作。隨時關注學習工作相關的新知識、新形勢、新技術。其次，虛心向身邊的同事們請教，多聽多看多想多做，努力提升自身各項業務水平。

在這六個月裏，我在工作和學習中逐步成長、成熟，深知自身還有很多不足，比如工作本事和創新意識不足，業務水平和相關技能還有待提高。今後我將努力做到以下幾點，期望領導和同事們對我進行監督和指導：

1、自覺加強學習，學習理論知識，學習專業知識，學習同事們的優點和長處。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，主動去工作，在實踐中、在一點一滴中完善提高自我。

3、繼續提高自身修養，強化工作意識，努力成爲一名優秀的職員。

新的一年有新的氣象，應對新的任務新的壓力，我也應當以新的面貌，更加以主動的態度去迎接新的挑戰，在本職工作中發揮更大的作用，取得更大的提高。我相信在我今後的工作中，我還是會一向不斷的努力，不斷的提高的，人生路還有很長，奮鬥的時間也還有很長，我需要一向不斷的努力下去，我相信我在今後的工作會更加的努力，我會爲公司的發展做出我最大的貢獻！

主管述職報告2

各位領導、各位同事：

你們好！

我被任命爲xxx城銷售主管以有一段時間了，此刻我將這期間的工作作個彙報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。

說句實話，剛上任時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一雖然我有多年的銷售工作經驗，但我從未有過現場管理工作，對管理的實踐經驗一無所有；第二面臨我們這項目都是些新手，對於房產這一塊能夠說是零，怎樣帶動這個團隊，怎樣管理好現場，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在領導的幫忙下化壓力爲動力，加上以往的工作經驗結合在一齊。首先根據現場日常管理，人員數量進行合理的分工和安排，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。在工作中有不足之處，所以每一天都給自我在創新，發現問題，解決問題。此刻差不多過一天我們就針對房產專業知識這一塊進行一次培訓，雖是給她們培訓，實際也是在給自我鞏固知識，因爲發現有些知識不運用的話根本就不記得，一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩定發展。此刻售樓部各人員述職時間、行銷經歷參差不一樣，經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練後，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。

我們雖然進場比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營銷隊伍，卻有着堅定的爲營銷中心盡職盡責和爲客戶貼心服務的思想和行爲。就拿房交會來說吧，雖然大家都沒有過房產銷售經驗，對於現場的突發狀況更是沒有經驗，可是應對客戶一窩蜂的闖進售樓部現場，銷售人員沒有感到害怕，而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶，在房交會幾天的時間裏就爲公司創造了上千萬的銷售業績。在那種情景下也能很好的處理好每一件事情，我們相信再以後的工作也會做的更好。

當然也有做的不好的地方就是在沒有跟經理協調好的情景下導致了一房兩賣，這給公司領導帶來了不必要的麻煩，還好發現及時纔沒有給公司帶來很大的損失，這點也是以後我們要異常注意的。此刻的工作基本上都已經走上了正軌了，業務員也從原先的不懂到此刻的主動跟客戶交流，在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經過這段時間的鍛鍊，對自我也有了必須的認知。從當時的無所適從到此刻的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時，跟他們開會的時候都臉紅，講話都打結，開會也不明白說些什麼資料，每一天就眼巴巴的看着經理給我安排工作做，可此刻的我比起以前又近了一步，雖然還有很多不足，但相信再以後的`工作中我會努力做的更好。

到目前爲止，包括開發商的關係戶一齊，我們總共是簽定認購協議115套，這離我們所定的任務是遠遠不夠的，從目前的客戶登記情景來看還是較夢想的，可要完成目標就要在努力，要及時跟銷售員溝通，銷售員也要及時跟客戶溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本，跟蹤資料，統計客戶所提出來的問題。每一天的例會也會收集銷售員所反應上來的問題，然後及時的給她們解答問題。

下月就要開盤了，爲了更好的完成項目的營銷工作，實現雙贏，我們除做好自我的本職工作外，進取配合公司領導的安排，以銷售爲目的，爲下月的銷售高潮奠定基礎。此刻的工作主要是配合領導把預售前的主要資料準備好，協助領導起草商品房買賣合同的擬草評審，五證公示牌的確定及公示函的發放，對周邊門面市場調研的數據統計出來發一份給公司，加強現場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調研，爲銷售奠定基礎。

xx年也是繁忙的一年，我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標分配給每一位置業顧問，監督好她們的工作，爭取在原定時間裏完成公司所下達的任務。

主管述職報告3

我於20xx年9月18日成爲XXXX物業服務有限公司中的一員，至今已三月有餘，能有幸加入XXXX物業團隊，在此感謝公司領導給我機會和對我的信任，也感謝公司各部門對我工作的支援和幫助。在這三個月的時間裏，透過工作使我個人能力有很大提升，部門員工的工作標準、服務意識、服務理念得以改變，部門員工之間更加團結，工作積極性得以提高，報修事項反應迅速，現部門員工面貌煥然一新。具體表現在：

一、提高部門員工物業服務認知和服務意識；

在這段時間裏，定期和員工座談，闡述物業知識和這個行業服務的重要性，特別是作爲一名維修人員，在面對客戶時如何溝通，如何更好的把公司好的一面展現出來，如何透過自己的日常維修展示我們的服務品質，讓客戶滿意，讓公司滿意，讓自己滿意；現在部門員工在爲業主維修過程中，已經能很好的向業主對維修事項作以說明，得到業主理解和認可。

二、提升維修工作標準、維修及時率；

來之初，部門員工在維修工作中經常敷衍、推脫，對業主的報修只憑經驗判斷，而不到現場覈實，對前臺部分報修的維修單置之不理；針對這些問題，我召開部門會議對此作出規定：接到業主報修務必於15分鐘內到現場處理，特殊情況須向業主說明；接到前臺或業主報修資訊，不得推託，需對報修事項覈實，如是其他相關部門要積極聯繫並跟進處理。從近段部門工作來看，報修事項已能及時趕到現場維修，對報修事項的響應很積極。在工作標準上，我對員工的維修工作加大檢查了力度，對做的不符合標準的維修事項讓其返工，並與員工績效掛鉤。

三、強化了員工設備設施管理理念；

平時在日常工作中向員工灌輸設備設施爲核心的理念，以設備設施的正常執行作爲維修部門的工作核心，透過對設備的計劃性養護，以保證設備設施的良好性能，讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分，另一部分就是搞好設備執行，只有這兩塊全都做好，我們的工作纔算是基本合格。

四、透過專業培訓，提高了部門員工的維修技能，豐富了技術專業知識；

部門員工都是電工，並沒有專業空調工種和弱電工種，這就導致在空調維修和弱電維修方面技術的不專業，影響維修效率，針對員工工種單一，技能不全面現狀，加大培訓力度，拓展培訓知識面，特別是消防知識和配電執行知識的培訓；現每週至少組織1次專業培訓，不定期開展技術探討會，從理論、實踐中去提升員工能力，豐富員工的技術專業知識。

五、加強了對外維保單位的的管控；

以前疏於對外維保單位人員管控和工作的監督，維保單位什麼時候來做事，什麼時候離開，作的怎麼樣，物業這邊不清楚，有的外包單位在設備維修中對公共設備造成破壞，沒有人員追究其責任，針對這些問題，現對外維保單位主要抓了三個方面：

一方面是抓工作的計劃性落實，服務的及時率；

二方面是抓外包人員的管控；

三方面是抓工作品質，對其實施後的工作進行檢查。

目前，匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家，兩家爲保單位都能按時安排技術人員來我園區落實維修工作，與物業關係處理融洽，電梯系統和對講系統執行正常，已大大減少了這些方面的投訴。

六、合理安排人員，提高工作效率；

剛來時候，發現部門員工在日常工作維修上好扎堆、見事推脫或找理由拒絕，很多工作都拖延下去，爲改變這種情況，在日常維修維修工作中，根據每個人的技能、性格特點，合理調配人力資源，合理分工，優化組合，最大限度的發揮員工的潛能；安排技術好、經驗豐富的員工當值晚班，重大維修事項自己深入現場，帶領團隊共同作業完成；當日工作已基本能按時完成。

七、透過對業主報修事項的積極反應，大大降低了業主投訴；

園區業主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修，每日都能接到幾起此類投訴，針對此種情況，我依照部門人員將各棟樓劃分責任人，要求維修人員每日對自己的責任區域巡檢，包括照明、電梯、對講系統等，發現問題及時維修；還要求接到業主家報修事項須在15分鐘內上門檢修。這段時間來，部門人員能嚴格執行兩項要求，使得業主這些方面的爲零投訴。

八、規範了設備設施的質量記錄；

依照公司的體系要求，將新的日常記錄表格應用於部門工作中，並在此基礎上增加、完善部門質量記錄，透過這些質量記錄，使員工加大對設備設施的巡檢次數和設備設施的維護計劃的落實，並對設備記錄表格填寫進行檢查，確保記錄的真實性。

九、確定設備設施責任人，給員工劃分責任區域；

對物業設備設施劃分責任區域，確定責任人，要求責任人須對自己的責任區域負責，在日常工作安排完成後，部門人員要對自己怎人區域進行巡檢，發現問題及時維修，難以處理的問題可與部門其他同事共同完成，部門人員務必配合，

十、關愛員工，重視團隊建設；

我重視團隊建設，深深知道部門工作離不開每一位員工，我個人或部門的工作成績最終是團隊的成員幹出來的，我需要員工的支援，員工也需要我的信任，只有搞好的團隊文化，凝聚團隊每一位成員的能力，我們纔有戰鬥力，纔會出色完成各項工作。我不定時和部門人員談心、座談、討論技術，經常深入維修現場和員工一起做事；瞭解員工內心世界，和員工心交心，和員工做朋友，在員工有難處時 給予理解、支援和幫助；在處理部門事務上，爲人正直，做到公平、公正、公開，平衡員工間人際關係，樹立良好的、積極向上的團隊文化。

十一、接受批評，能對自身不足加以修正；

自己從事物業以來，自認爲自身有很多地方需要提高，包括自己的性格和工作能力。每天都會反思自己一天的工作和人際關係的處理，不斷的調整自己，一邊更好的適應工作環境，能聽取來自員工的建議和領導的批評以及部門其他同事間的意見，對自己的工作不斷的加以修正，使自己工作能力變強，處理問題變得更加成熟。

十二、服從管理，聽從安排，團結同事，積極帶領部門員工完成各項工作。

我能遵從公司各項規章制度，不作違規之事；尊進領導，履行上下級彙報制度，團結同事，不背後說三道四，不破壞部門間、員工間的關係；工作上聽從安排，積極落實，以公司的方針爲方向，以領導的要求和標準爲準繩；積極同部門人員一起完成各項任務。

透過這段時間的工作也發現自身有很多不足之處需要提高。

一、加強人際溝通能力，協調好各方關係；

溝通是日常工作的完成的重要環節，良好的人際關係是處理工作和自身發展的重要平臺，自身在這方面還欠缺很多，需要今後不斷提高溝通能力和協調能力。

二、加大工作上執行力，多想辦法按時完成工作；

在日常工作上，立足於實際情況，多動腦筋，多請教，莫等待，依照計劃準時執行。

三、學會善於發現問題、解決問題；

要善於發現工作中存在的問題，並積極想法完成，

四、改改自己性格，提高自身素養；

自己性格有些暴躁，要加強這方面的修養，要讓自己有個平和的心態，具備好的素養，提高自己。

五、自己要多學習，提高專業和技術能力；

自己須再學習，不斷提高自身，豐富自身各方面知識，從而提升個人能力，更好的管理團隊，更好的完成工作。

六、部門工作還沒達到預想標準。

雖然近段時間部門工作有很大提高，但距離自己想要的標準有一定的差距，如設備管理方面，員工維修標準方面，員工的技能知識等，要提高的方面很多。

主管述職報告4

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領導下，在全體同志的鼎力支援和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，現將一年來主要工作作如下總結：

一、進公司以來，我積極融入到分公司去，並迅速的瞭解分公司的運作和現狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節點。

1。 各項目部的檢查；

每週定期對各項目部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由於正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育，全年無一例事。

2。 報公司、集團的安全管理資料；

安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在OA裏瀏覽一遍對集團所發的檔案一一的落實，出現的一些習慣性管理資料重點檢查，並針對安全資料檢查中難已給予回覆的資料發現的問題及時上報中心領導。

二、安全專項大檢查

安環部規定每週星期一爲安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管爲組長的安全檢查小組，每週星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規格化等方面進行徹底的檢查，對發現的問題立即現場進行整改，並予以書面形式。

　3。 下班後的安全檢查

每天對我們部門人員今天所幹事情的彙總，把未完成的、或完成一半的的進行記錄，有待第二天安排部門人員繼續努力完成及時上報給相關負責人進行整改，防止部門辦事效率低局勢。

三、安全工作會議

20xx年我安環部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會議16次。每週都會用QQ的形式會議上傳達各項上級檔案精神，分析了當前的安全形勢，並做出違規人員點名批評、及下一步的工作安排透過這些安全會議和會議的內容，使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

四、安全培訓情況

對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20xx年以來安環部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環境規定》作業現場違章處罰規定的紀錄片、並要求學習了各項安全文明施工知識答題，透過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

五、其他安全工作

項目部組織勞務隊簽訂了20xx年度安全生產環境保護責任狀、編寫了突發事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。

六、明年工作重點

1．繼續加強工作現場安全、文明施工監督檢查力度，特別是要加強安環部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發揮及所長。

2。 繼續加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

3。 嚴格履行安全管理生產審批制度，加強安全監督檢查。

安全工作無止境，安全責任重於泰山！在新的一年即將到來之時，本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產職責，繼續堅持以人爲本的安全管理理念，爲確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環境而繼續努力！

主管述職報告5

時間飛快，轉眼20xx年即將過去，迎來了美好的20xx年。我來海岸城已經有一年多了，擔任主管也好幾個月了。自從擔任主管以來，我就知道這份工作對於我老說來之不易，從工作的第一天我就本着認真負責，不怕苦不怕累，以嚴謹的態度對待這份工作。

在沒當主管以前，我覺得這份工作沒什麼，可真正幹起來可不是那麼回事，要想手下的員工支援你工作，首先自己要不怕辛苦，幹什麼都要起到到頭作用，大家纔會支援你。 這段期間， 雖然每天都重複着繁瑣的工作，我都在盡我最大的努力完成每項工作。我從摸鎖到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了領導和同事門的熱情幫助，沒當聽到業主說我們物業衛生好的時候，心裏別提多美了。但這絕不是我個人的功勞，這要歸功於我們有一支勤勞而樸實的保潔隊伍，他們的工作看似簡單，但坐起來也不是件易的事。不管炙熱的夏天還是寒冷的東天，他們都堅持在自己的工作崗位上，並且在裝修特別多的時候也不例外，絕不留下任何衛生死角，同時，我們也積極配合和各部門完成項目部各項任務。

任職以來，我一方面儘快掌握小區保潔的基本情況，另一方面，也時刻注意着小區的綠化工作，如草坪的修剪維護和在春夏季樹木容易長蟲子的時候，我們都要時刻注意，及時打藥滅蟲，以減少對它們的破壞，入冬以來，由於綠化人員缺少，帶領全體保潔員爲樹木做冬季保暖工作，大家不怕辛苦，頂着大風雪，終於完成了最後的工作，大家都非常辛苦。

　透過過去一年的工作，我給20xx年做了個簡單的工作計劃：

1、認真抓好保潔，綠化的整體素質，加強員工的思想提高工作，讓每位員工都能認識到;全心全意，全爲您的;意義，讓每位員工都設身處地的爲業主着想，讓業主深刻感受到家的溫馨。

2、進一步帶領員工學習各項規章制度，讓每位員工認識到自己的不足並能夠積極改進。

3、抓好保潔綠化員的儀表，儀容。狠抓員工的禮貌，禮節管理。統一着裝，爭取做到着裝整齊，有禮貌，做到微笑服務。

4、根據每位員工的能力與特長，爲他們分配工作任務，每天進行檢查，發現問題及時指出馬上糾正，始終保持樓內，樓外的衛生乾淨，使業主滿意。

5、要做到能和每一位員工搞好關係，以自己的工作態度影響每位員工，能與他們打成一片，對他們要求嚴格時，也要關心體貼她們，有困難及時幫助她們，解決她們的後顧之憂，使他們能夠全心全意的投入工作中。

6、20xx年x月份我們還要大量招聘保潔，綠化員，我要做好招聘工作，使三期，四期能夠正常運轉。

7、在多蟲季節，要做到及時消殺，除四害工作，並做好記錄，改善園區蚊蟲多的環境問題。

由於工作時間比較短，發現自身還存在一些問題，對自己要求不夠嚴格，對一些事情沒有注意細節。但在今後的工作中，我會嚴格要求掌握更多的技能與知識，提高水平。決定在自己的崗位上，投入更大的熱情，做一個各個的保潔，綠化主管。

希望領導繼續監督與支援我的工作，在新的一年裏，我會更加努力工作。

　　述職人：XXX

　　20XX年X月X日