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物業辦公室主任的述職報告範文

時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間的工作,取得的收穫不是一星半點的,是時候仔細的寫一份述職報告了。好的述職報告都具備一些什麼特點呢?下面是小編爲大家整理的物業辦公室主任的述職報告範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業辦公室主任的述職報告範文

物業辦公室主任的述職報告1

我是物業辦理辦事部樹蕙園小區的xxx,在小區從事物業辦理工作。時候過得真快,20xx年在不知不覺中就過去了,回過甚看看本身所走過的那些深深淺淺的腳跡裏,有些成果,但更多的是留下了太多的遺憾。

小區的緊張工作是爲住戶供給各種老例辦事,經過議定歷任帶領和小區全部員工的互助竭力,小區的各項工作已根本成形。但爲了歡迎下一步物業收費所帶來的挑釁,就必須使小區的各項工作在本來的根本上,更上一個臺階,提早做好各項籌辦。伴着學院迎評促建的春風,我最終在廣泛收羅各方面定見的根本上,從美滿各項規章軌制動身,前後訂定了《小區員工崗亭典範》、《小區保安辦理方法》、《小區應急處理程序》、《保安執勤文明用語》、《小區食堂辦理履行細則》及《小區物品辦理方法》等一系列辦理軌制,並在小區內利用宣揚欄進行迎評促建宣揚,力圖從工作實際動身,細化和典範各塊辦理。其次是狠抓細節辦理:

1、構造辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些題目進行了周全的料理整治:對小區內遺留的構築廢料進行了周全料理;對與變電站交界圍牆上的攀爬植物及排溝渠進行了周全料理,同時對東大門及別的一些衛存亡角也進行了周全料理,包管小區內無死角或盲區; 對掃數路燈進行了清洗,周全清除燈罩表裏的混濁物;對掃數消防及供水閥門、健身東西進行了加油防護,禁止了生鏽腐化所釀成的不安定身分;對掃數球場及遊樂場長條凳進行加固處理,並從頭粉刷油漆,包管住戶有一個安逸、安定的休閒場合。

2、因爲小區的四周都是開放式的圍欄,給小區的安定防備工作造成了極大堅苦,所以我一貫將小區的安定保衛工作作爲重點來抓。最終經過議定美滿各項規章軌制,對保安儀容儀表、值班巡查、交代班典禮、文明用語,到宿舍的乾淨衛生等,都作了細緻的法則,並由辦公室人員監督落實。其次針對夜班的緊張性,專門安排由保安隊長帶隊,我也不按期參加夜間巡查;再次是在中間帶領的關心下,在暑假期間投資八千多元,在小區內的一些死角地帶安置了鐵蒺藜,並添置了保安東西。同時,爲了辦理小區圍牆死角照明不敷帶來的安定隱患,又投資四千多元,安置了八盞射燈。在連續美滿內部辦理的根本上,我也注意加大和派出所民警、社區,以及友鄰單位的雷同和諧,力求經過議定將表裏部相聯合,來爲小區住戶營建一個安定安逸的棲身環境。

3、美滿水電辦理,盡力做到住戶有所呼,水電有所應,小題目及時辦理,大題目篡奪在12小時內結束。對無力辦理的題目,及時上報或商請有關部分幫忙辦理。同時加至大家路燈的補綴保護力度,並根據氣候變化,及時對路燈數量和照明時候作出響應調整,既包管小區內有充足的照明,又最大限度的.節省電能消耗。

4、 在對小區綠化做好平常辦理保護的同時,構造綠化人員自動展開育苗補種工作,同時加大修整、除草和病蟲害防治等的力度,提早做好防凍防霜辦法,包管小區花木的平常發展和綠化景觀的和諧聯合;同時監督綠化人員利用二次用水灌溉東大門和南大門四周的綠化帶,最大限度節省水資本。並在年底構造辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內的肥料,對小區內的灌木進行根部施肥,既料理了化糞池,又爲灌木發展供給了富裕的營養。

5、在總結平常辦理經驗和聽取保潔人員定見的根本上,訂定了《小區保潔軌制》,細化保潔員工作流程和監督程序,將每人每天的工作量明細化,做到工作到那邊,就監督到那邊,同時加大了對室外球場、消防栓箱、廢料小屋、休閒走廊、大家衛生間、佩服箱、房頂等的乾淨力度,使小區的保潔工作獲得了極大提拔。

6、訂定了《小區食堂辦理細則》,對食物採購、飯菜售賣等進行嚴厲監督,同時自動救助食堂主任辦理一些工作中的實際題目,包管小區住戶有一個安定衛生的就餐環境。

7、在增收節支方面,除了大力大舉展開水電節省辦理外,我們對外單位在小區內的用電環境進行了檢視統計。經過議定多方關聯和諧,並經兩邊確認,追回電信局在小區內配置小靈通機站的電費15386元,但因爲電信局年末結算,所以該筆費用推至20xx年1月份付出。別的在中間帶領的大力大舉贊成下,投資39000多元對小區食堂進行了改革,力求將其作爲小區創收的一個增加點,但因爲我個人的策劃本領有限,未能兌現這一慾望。

縱觀本身這一年的工作,只能用“慚愧”兩個字來形容,異國稱職的工作本領,也異國能讓人如意的工作成績。因爲我過去一貫從事詳細工作,貧乏辦理經驗,再加上受本身本領的限制,導致小區的各項工作展開得很不睬想,既孤負了中間帶領對我的盼望,也抱歉小區員工對我的大力大舉贊成,以及那些關心救助過我的人。近一段時候我一貫在反思本身這一年的工作,結果有哪些不敷的處所?最終我覺得本身從一入手下手就犯了一個思維上的緊張不對,異國將本身的思維見解及時從實際工作轉換到辦理崗亭上來,把本身的緊張精神放在瞭如何做好小區的各項工作上,而貧乏大局觀和經濟意識,對小區經濟執行的本錢覈算和經費付出,異國引發充足的珍視,導致20xx年小區呈現吃虧的場面;其次是本身貧乏立異意識,未能富裕利用小區的有益前提展開創收活動。在策劃小區食堂期間,又因爲本身本領有限,沒能創設出抱負的經濟效益;再次是本身知識本領各方面綜合本質,還達不到辦理崗亭的要求,特別在本身自力主持小區工作期間,深深感觸本身展開工作的難度很大,有一種孤掌難鳴的感觸。

可是一樣在這一年傍邊,我也學到了很多很多的知識,這最終要感謝中間帶領給我的此次機遇,讓我在一個全新的平臺和環境裏,兵戈到了差別的人和事,既廣闊了本身的眼界,也學到了很多冊本上不大略學到的知識。這段經歷,對我走好今後的路,乃至於我的平生,都將是一筆特別寶貴的財產。同時我還要感謝那些賜與我關心、贊成和救助的人,是你們讓我感覺到了親情以外的暖和,也給了我克服堅苦的決議信念和勇氣,你們對我的好,我將永記於心。我要感謝的人還很多,能到師院後勤辦事中間工作,是我的僥倖;能和大家認識,則是我的福分,無以回報,只能臨時將這份情深藏在內心。

在部分歸併今後,我切當感覺到,壓力小了很多,小區各項工作的展開也順暢了很多,這使我對物業部20xx年的工作富裕了盼望。我在內心對本身說:“相信本身,你是最捧的!”我也想對中間帶領和各位同事說,請相信本身的眼睛,我想用我20xx年的表現來表明我本身!最終,謹祝大家在新的一年裏,身材好一點,笑聲多一點!感謝大家!

物業辦公室主任的述職報告2

在xx年的工作中,我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規,同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合琿春實際情況,對全市的物業進行了規範的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

一、進一步強化單位的制度建設

今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每週都抽出半個工作日進行學習各項業務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發,真正地發揮領導和黨員的先進模範作用,使之在工作中都要從服務廣大人民羣衆的根本利益爲出發點,切實做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰鬥力。爲我市物業管理的發展做出應有貢獻。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

爲儲存好我辦的相關檔案資料,實行檔案統一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學習了檔案管理,同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔,即:

(1)開發建設單位確保自管的房屋。

(2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋。

(3)欠繳維修基金的房屋。

(4)維修基金繳納比較齊全的房屋。爲今後工作查找資料時能夠做到及時便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

三、物業維修基金的管理工作

(1)爲進一步確保物業買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生,今年我辦與房產局透過業務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納,同時憑藉維修基金收據到房產局辦理產權手續,房產局並將維修基金收據做爲要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。

(2)爲了更好地建立維修基金帳戶明細,細化維修基金帳戶管理,今年,我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金帳戶以棟分設帳戶,有的並以戶分設帳戶明細。從而爲今後使用維修基金準備了有效的基礎材料。

(3)催繳維修基金的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。爲此,我辦積極地向上級領導做出了彙報,經研究決定,市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。

四、業主委員會的管理工作

爲便於住宅小區的管理,充分體現業主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了靖源小區業主委員會、金臺花園業主委員會、國聯花園業主委員會,同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會,並選聘了爲民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。

五、基金的使用情況

今年維修基金的使用,主要還是對礦區職工福利房進行維修改造。根據年初計劃,現已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積爲7627平方米,使用資金爲526.263元人民幣。屋面增做防寒層共計38棟,面積爲27271平方米,使用資金爲810.000元。對河南礦區外牆面脫落的房屋維修了5棟。同時因爲河南礦區原爲商品樓的居民反應強烈,現經市政府相關領導批准後,又對其使用SBS防水材料進行補修,現已經補修完工的面積約爲8000多平方米。

六、物業管理企業的資質管理。

今年,物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之後,我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。經過審查,具備三級資質管理的企業共四家,即:琿春市爲民物業管理有限公司、琿春富達建築安裝有限公司物業分公司、琿春森林山物業管理有限公司、琿春市萬達物業管理有限公司。取消了琿春市城管物業管理有限公司及琿春宏建物業管理有限公司的物業管理資質。同時對吉興物業管理有限公司限期辦理物業管理資質,否則將要求其退出我市的物業管理行業。從而進一步淨化了我市的物業管理市場,推動其逐步走入規範化的軌道上。