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領導幹部年度述職報告(通用7篇)

在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好地做個總結並寫一份述職報告吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編幫大家整理的領導幹部年度述職報告(通用7篇),歡迎大家分享。

領導幹部年度述職報告(通用7篇)

領導幹部年度述職報告1

尊敬的各位領導、同事們:

按照要求,下面我將近3年來的工作情況向大家彙報。 20xx年以來,我的工作崗位變化較爲頻繁。20xx年至20xx年3月,任行政審批辦任主任;20xx年3月以來,任辦公室主任,其中20xx年7月至今年6月,在省信訪局掛職鍛鍊。掛職鍛鍊前,還兼任廳黨組祕書。3年來,我能夠努力加強學習,銳意創新,積極開展工作,認真履行崗位職責。

一、任審批辦主任期間

實行行政審批制度相對集中改革,成立行政審批辦是我省一項探索性工作。這階段工作具有開創性和打基礎的特點。在廳黨組和分管廳長的領導和關懷下,在機關各處室的支援和幫助下,我和審批辦同志一道完成了2600餘項科技審批與服務項目的任務,較好地樹立了視窗形象。20xx年5月到20xx年3月,省政務大廳向服務對象發放的羣衆對科技廳審批辦的評議卡全部爲滿意,滿意率爲100%。在科技廳視窗留言簿上,每年都有上百個感謝留言。

(一)公開審批結果,實行“陽光審批”。在對審批依據、條件、申報材料等實行“八公開”的基礎上,我們編輯《科技行政審批資訊》,每週一期,刊發一週各類審批項目情況,省委、省政府關於行政審批的方針、政策和部署、要求,剛開始分送各位廳領導和相關處室,後來,在廳黨組的支援下在科技廳網站上刊發,面向社會公開審批結果和責任人,自覺接受組織監督、內部監督和社會監督,省紀委書記李法泉、副省長矯正中等省領導到政務大廳視察時對我們的做法給予高度評價和充分肯定;省政府政務公開協調辦副主任張學華批示:科技廳做法很好,請予以推廣。

(二)推動體制機制創新,積極探索審批流程再造。高效廉潔、便民利民是人民羣衆對政府審批工作的美好期待。爲實現這一目標,在科技廳黨組的領導下和省政務公開協調辦的指導下,我們透過完善制度體系,公開審批要素和結果,建立科學有效的糾錯機制,推動審批行爲規範化。透過量化審批條件,減小自由裁量權,確保審批條件明晰化。透過減少環節和流程,力爭審批程序最簡化,共有12個審批項目簡化了27個審批環節,減少50%左右。透過簡化申報材料,製作申報材料範式樣本,使申報材料瘦身,減少10%以上,實現了申報材料的最優化。透過簡化程序,發揮社會服務組織和專家作用,試行網上預審、授權審查等形式,做到審批時限最短化。透過視同認可、優化申報材料,減少審查環節,網上申報與審查等,實現審批成本最低化。在全國科技政務工作會議和省政府政務大廳審批流程再造工作會議上交流經驗,省紀委專報資訊給予刊發,省直20多個部門向我們學習經驗。20xx年10月12日,在迎接黨的十七大,宣傳十六大以來“轉變政府職能、建設服務型政府”專題報道中,中央電視臺新聞聯播,報道了我們流程再造、陽光政務的資訊。

(三)樹立服務理念,實施8項便民利民服務措施。我們積極轉變審批就是卡、控制的觀念,樹立審批就是服務的理念。一是提供審批諮詢服務。公佈審批辦所有電話,在科技廳外網設立了審批諮詢服務檯,印發了一次性告知單。二是提供審批知識培訓服務。透過編印《吉林省科技行政審批手冊》、制定審批程序流程圖、現場指導等形式進行分層次分批分期培訓,同時在科技廳外網設立審批專欄,進行培訓。三是提供快速通道服務,特事特辦。所有的承諾辦理制的審批件,全部實現提前辦結。四是提供審批服務項目享受優惠政策的諮詢服務。免費提供網絡查詢、登入、修改申報材料設施的服務。當時在我的辦公室裏設了一臺電腦,供廣大服務對象免費使用,非原則問題儘量不讓服務對象跑第二次。五是提出激勵自主創新政策、改善行政審批建議的服務。六是反映服務對象創新需要和政策需求的服務。七是提供創新典型宣傳的服務。八是提供審批服務項目享受優惠政策的諮詢服務。

(四)積極加強政風建設。對部分審批相對人進行回訪制度,傾聽意見和建議,發現問題,改進工作。建立日常糾錯機制,凡是在省科技廳視窗不能辦理的事項,必須經過審批辦負責人同意,防止發生以自己的無知折騰服務對象的現象發生。製作申報檔案的範式樣本。對因公出國(境)審批、高新技術企業認定等審批業務量較大的幾個審批事項,製作了範式樣本,使其發揮照葫蘆畫瓢作用,極大地方便羣衆。開展“五點”教育活動。結合“樹新風正氣,促和諧發展”主題教育活動,開展五點教育。主要內容是姿態上低人一點,能力上超越一點,作風上正派一點,奉獻上超支一點,衝突上忍讓一點。加強行政審批制度建設,制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務項目操作規範》、《吉林省科技類民辦非企業單位登記審查與管理暫行規定》和《吉林省科普基地認定及管理辦法》、《吉林省高新技術企業認定管理辦法》等一系列規章制度,用制度規範審批行爲。建立學習制度,要求大家每天保證一小時業務學習和政治學習,切實提高工作人員政治和業務素質,提高服務水平和質量。

透過大家的共同努力,科技廳審批辦切實發揮了轉變機關職能的載體、營造創新環境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務科技人員的平臺、瞭解社情民意的視窗、落實科技政策的渠道作用。

20xx年,科技廳審批辦有2個季度被評爲優秀進廳單位;20xx年有3個季度被評爲優秀進廳單位;20xx年4個季度全部被評爲優秀進廳單位。在近50個在省政府政務大廳工作的處級單位中,20xx年,以總分第7、20xx年以總分第4、20xx年以總分第1的成績,被省政府政務公開辦評選爲優秀視窗單位。

二、任辦公室主任期間

按照參與政務、管好事務、搞好服務的崗位定位,與辦公室同志一道堅持服務宗旨、努力把握全局、銳意開拓創新、加強制度建設、不斷改進作風,積極推進機關公文執行、公務接待、車輛使用管理、網絡宣傳管理、節能降耗、會議管理等方面的規範化與制度化建設,積極推動黨組決策的落實,落實職工年度體檢和消防安全教育工作,積極化解省科學器材公司職工因轉制上訪事宜,服務工作效率和質量得到有效提高,爲廳機關高效運轉提供了良好的保障。同時,還參與了許多科技創新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動領導講話的起草工作,20xx年以前,每年我所起草的重要文稿都在10篇左右,較好地發揮參謀助手作用。

三、在省信訪局掛職鍛鍊期間

按照省委組織部統一安排,從20xx年6月29日開始到省信訪局學習鍛鍊一年。我以不負組織重託和信訪局與科技廳培養的健康心態,動腦思考、動手辦案、動心感受、動情合作,認真學習國家信訪條例和信訪工作方針政策及業務知識,參與信訪接待與處理,參與重點信訪案件督查督辦,參與建國xx週年松原市及所屬縣(市、區)維穩督查,參與“做好信訪督查督辦工作調研”,參與國家信訪局通報的20xx年吉林省羣衆進京上訪重點案件的督查,做到了事事有結果、件件有迴音。每次督察,我都作爲聯絡員,做好後勤保障工作,認真研究案情,與被督察對象一起分析解決方案,撰寫督察報告,彙報督察情況。透過學習鍛鍊,走進羣衆、瞭解基層、認知社會,進一步堅定了理想信念,基本上做到了學有所獲、煉有所成。

領導幹部年度述職報告2

按照市委安排,我就20xx年個人履職情景,向各位領導和同志們彙報如下:

一、提升個人品德素養

一向以來,我深知加強學習對提高自身品德修養和政治素養的重要性。無論工作多忙多累,我都要堅持理論學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。不論是委黨組組織的學習,還是上級組織的培訓,我都積極參加,認真對待。同時,我還根據工作需要,堅持學習黨風廉政建設和反腐敗鬥爭、組織人事工資、基層黨建、老幹部管理、新國家衛生城市標準、市政公用領域行業管理相關理論知識,不斷豐富自我的業務知識,開拓自我的視野,提高自身的領導素質和水平。全年參加組織生活會2次,參加民主生活會3次,完成讀書筆記3萬字。經過學習,使我加強了黨性的錘鍊,增強了政治敏銳性,能夠自覺做到淡泊名利,注重事業,心胸坦蕩,平等待人,爲更好地指導自我的工作奠定了堅定的理論基礎。

二、提高組織領導本事

作爲一名黨員領導幹部,我深刻感受到了加強領導藝術學習,提高組織領導本事的重要性和必要性。所以,我堅持理論聯繫實際,在工作中學習與在學習中工作相結合。在日常工作中,我注重向其它領導學習,主要學習他們的領導方法,領會他們的領導藝術,借鑑他們的領導經驗,並在實踐中加以認真運用和領會,使之變成自我的一種組織領導本事,從而很快適應了崗位的調整,勝任了工作崗位的要求。經過近幾年的領導工作經歷,我體會到作爲一名部門分管領導最重要的是要能夠站在必須的高度,從全局出發思考問題、分析問題、解決問題。經過不一樣工作崗位和不一樣分管工作的調整、鍛鍊,自我具有了更開闊的視野,更寬廣的胸懷,處理問題時能站在客觀、全局的立場,多方研究,從而使問題的處理更加科學、客觀、合理。這樣既增強了解決實際問題的本事,又提高了自我的組織領導本事。

三、堅持勤政務實工作作風

作爲一名副職,我能擺正位置,明確職責,自覺執行民主集中制,主動理解班長領導,服從班長安排,維護班子威信,努力做好分管工作,爲主要領導分憂解難。能夠主動做好與各位班子成員的團結,進取主動、力所能及地支援配合各位班子成員的工作,不因爲分管工作不一樣而相互推諉。在搞好班子團結的同時,我也注意和單位的其它同志搞好工作關係,建立起了一種相互支援,相互信任的良好關係。在講求團結的前提下,反對自由主義,敢於碰硬,堅持不搞無原則的一團和氣,堅持公心,在委黨組會議和班子民主生活會上敢於講真話,講實話,敢於批評與自我批評。在日常工作中,勤奮務實,兢兢業業,自6月份分管工作調整以來,認真履行崗位職責,異常是在分管項目多、戰線長的情景下,更是用務實的工作作風來影響分管部門的同志,來帶動他們主動參與工作、完成任務的進取性。工作上,我始終講求調查研究,堅持尊重客觀事實,用事實說話的觀點,在調查研究的基礎上,敢於決策,也敢於對工作失誤負責,不迴避,不推卸職責。對於所分管的工作,善於抓統籌、善於分析問題,找準癥結,提出辦法,無論在建委還是在市五城同創辦和五邊三化辦工作,都實實在在地盡到了職責,履行了職能。

四、認真履行崗位職責

紀檢監察工作。一是立足預防抓基礎。每年年初制定紀檢工作要點,分解目標職責、細化考覈辦法,確保工作有計劃、分步驟推進。同時,經過關鍵崗位重點教育、宣教月活動、廉政談話、網絡學習專欄、廉政講座等方式,增強黨員幹部勤政和廉政的自覺性。二是依託技術抓規範。全面清理權力清單,將每項職權的資料、權力行使主體、程序、期限予以公示,要求每個部門、每個崗位查找腐敗風險點,有針對性地提出防控措施。三是着眼長遠抓作風。經過明察暗訪等形式,重查不作爲、慢作爲、亂作爲行爲,對5名違反工作紀律的同志進行全委通報批評,經過轉變作風,建設一流隊伍。

黨務政工人事工作。一是組織黨的羣衆路線教育實踐活動。根據市委統一安排和部署,組織全系統黨員幹部參加黨的羣衆路線教育實踐活動,認真完成各項規定動作,並結合建委實際,完成必須特色亮點,從而促使全體幹部職工緊跟形勢,在思想上、工作上始終與黨和政府堅持高度一致。二是人員工資規範調整工作。按照市政府統一安排,完成機關37名工作人員津補貼規範,直屬事業單位66人績效工資調整,委屬兩局三辦績效工資調整工作。下發機關事業單位聘用人員工資調整的通知。三是完善組織機構。完成選舉產生新一屆機關黨委書記、增補新的機關黨委委員;完成委機關一、二支部換屆選舉工作,成立檢測支部、檔案館支部,並完成選舉工作;組織完成委機關工、青、婦換屆選舉工作,確保黨建工作不斷檔、不脫節。四是紮紮實實地幫忙基層羣衆解決實際困難。全系統有200名在職黨員,175人進社區,領取78個微心願,100%已經完成。五是組織開展各項文體活動。委工、青、婦組織開展趣味的文體活動,活躍幹部文化生活,上半年組織職工參長跑、登山、雙升、棋類等比賽活動;春節前夕與陽新柯畈村組織開展手拉手文藝聯歡活動;六一期間組織多彩的兒童節手工比賽活動;組織開展送愛心慈善一日捐活動。

衛生城市創立和五邊三化工作。一是大力開展衛生創立工作,創衛工作取得新進展。我市創衛工作繼續以衛生社區創立爲重點,截止目前,全市共有52個社區成功創立成爲衛生社區,其中港區19個,西塞山區13個,下陸區11人,鐵山區9個。二是大興植樹造林活動,改造和新增綠地14萬餘畝,超額完成年度計劃目標任務。據統計,今年的綠化建設面積相當於前三年的總和,是歷年之最。三是五小企業關停和重點污染源整治效果明顯。已完成了437家工業企業重點污染源治理,全市367家排放不達標、污染環境的五小企業已全部關停。四是露天礦山關停與恢復治理力度加大。全市已關停露天礦山84家,完成礦山生態恢復治理15家,已有3家礦山成功創立成爲國家級綠色礦山。五是村莊整治初步成效,累計投入15422萬元完成了125個村莊整治任務。

市政公用管理工作亮點。一是污水管網建設資金爭取力度加大。進取溝通協調,成功爭取中央預算內資金800萬元,中央城鎮污水處理設施配套管網專項資金565萬元,確保鐵山鐵金港新下陸東西港污水乾管工程順利完工。二是中心城區停車難、行路難治理工作進取推進。督辦新增社會停車泊位1300個。三是瀝青路面車轍病害得到科學治理。針對沿湖路、磁湖大道等路段瀝青路面出現大面積破損、車轍、起拱現象,嚴重危及交通安全的問題,委託專業機構系統研究了瀝青路面病害成因,制定了科學治理方案,抓緊組織養護單位對全市約6800平方米病害較嚴重的瀝青路面進行維修。

領導幹部年度述職報告3

一年來,在鄉黨委和紀委的正確領導下,在班子成員和全體幹部職工的大力支援和進取配合下,本人不斷深入學習領會和全面貫徹落實黨的會議精神,以落實八項規定、轉變工作作風爲抓手,盡職盡責,廉潔奉公,較好地完成了本職工作和組織交辦的各項工作任務,現將一年來的工作情景述職如下

一、注重理論學習領會,提升思想政治素質

努力提高用新的思維、新的方法去觀察、分析、解決問題,增強了政治敏銳性和堅定性;積極參加在職學習,利用業餘時間,認真學習領會專業知識,進一步鞏固提高自我的專業文化水平;經過學習領會檔案、實踐調研、專業學習領會等途徑,較爲系統地學習領會工作內外的學科知識,不僅僅夯實了業務知識基礎,還拓展了思維、開闊了眼界。

二、注重廉政建設,築牢反腐倡廉大堤

(一)時刻堅持從我做起,勤政廉潔,努力做到自律、自省、自警、自勵。嚴格遵守廉潔自律的準則,認真落實中央“八項規定”,清清白白做人,乾乾淨淨做事,始終堅持共產黨人的本色。

(二)真抓實幹,腳踏實地,不斷提高整體素質和作風建設。努力築牢廉政思想防線,推進各項工作有序開展。學習領會貫徹《新黨章》、《廉政準則》等資料,參與廉潔文化建設活動,以廉政教育宣傳月爲契機,經過開展廉政板報、廉政簽字、廉政宣誓、觀看廉政宣傳片等形式,增強廉潔從業的意識。

三、踏實肯幹,履行崗位職責

一年來,我始終堅持嚴格要求自我,努力工作,盡職盡責做好本職工作。在同志們的關心、支援和幫忙下,較好地完成了上級交辦的任務。一是做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,不怕煩瑣,耐心細緻的解答好來訪者的問題。二是做好維穩管理工作,及時反饋相關處理結果。三是做好臺賬完善工作。認真收集各類工作資訊,及時向上級反映工作情景,確保資訊工作按時保質完成。

四、存在不足和今後努力方向

總結一年來的工作,我覺得有得也有失,不足之處主要表此刻兩個方面,這也是本人今後進一步努力的方向。一是要提高認識水平。異常是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,處理事情簡單化,時刻堅持強烈的憂患意識。二是提高理論、業務水平和創新工作思路。在以後的工作中,加強政治理論和業務知識的學習領會,尤其是要進取的探索對新形勢下經濟工作和反貪腐工作的思路和方法。

新的一年我將進一步把握形勢,堅定信心,以奮發有爲的精神狀態,求真務實的工作作風,銳意進取,紮實工作。

領導幹部年度述職報告4

尊敬的領導:

今年經過企業全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,並一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,採取了精心革新,細緻調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新企業按照全新體制下執行的開局關鍵之年,我有幸親歷並承蒙董事會的信任,受聘爲新企業的總經理,現就一年來的履職情況作述職報告如下:

一、及時調整思想,更新觀念

1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業“主角”。作爲企業的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍,帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人爲根本,以市場爲導向,以規章爲支撐,積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖,建立健全企業規章制度與獎懲機制,並想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起着領頭羊的指引作用。一年來,我們本着以人爲本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人爲企業所用,爲企業奮鬥。

二、以人爲本,身體力行

1、採取多種措施,營造良好的學習環境,着力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,爲企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德爲之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示範,讓員工們時時處處看得見,摸得着,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,並積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成企業的計劃與任務。

三、務實創新,科學規劃

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設定管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。採取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設定部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考覈,優勝劣汰。

2、完善考覈辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考覈到每一個崗位。同時強化考覈體系,加大考覈力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、今後努力的'方向

進一步理順企業外部關係,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,爲企業下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年裏,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領企業全體員工們積極深化企業改革,以促進企業健康長遠的發展。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

領導幹部年度述職報告5

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間裏,我是心懷着對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養,來自於全體同事對我的信任和支援。爲進一步提高綜合部的辦事效率,改善自身的不足,現將本年度的個人工作情景作如下述職,請大家審議。

一、20xx年度的工作情景以及取得的工作業績

1、健全管理機制,規範工作流程,進一步提高服務水平。細化崗位職責,將職責落到到位,並採用績效考覈的方式,以充分調動員工的工作進取性。同時,制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質量評比方案》、《關於考勤管理辦法的通知》等,強化員工服務意識,不斷改善服務方式,提高辦事效率。

2、重視員工素質建設,不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考覈、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關工作,提高了培訓會議的效率質量。

3、在搞好日常衛生管理工作的基礎上,精確計算出物質採購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的問題

在上級領導的正確指導下與部門同事的進取努力下,綜合部取得了不錯的業績,但仍存在一些不足有待改善:一是由於部門剛剛規範,一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業務素養有待進一步提高;三是由於在上任前,本人從未接觸過管理工作,所以,管理經驗較少,導致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。

三、下一步打算

總結過去,展望未來。根據本年度工作中存在的不足,並結合服務中心的發展狀況,我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作:

1、繼續健全相關管理制度,比如,完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制,利用績效考覈,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

2、加大培訓力度,建立培訓機制。定期組織培訓活動,提高員工的業務技能與服務意識,從而提高部門工作效率。

3、加強與其它部門的組織協調,爲順利開展綜合管理工作奠定基礎。

4、作爲綜合部主任,我還應抓好個人建設:

一是作好部門的好榜樣,進取學習,帶頭增強服務意識,進一步提高辦事效率,多總結,不斷豐富管理經驗。二是進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃本事,對於關係單位發展和穩定的重要問題進取思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。

我的述職完了,多謝大家!

領導幹部年度述職報告6

尊敬的領導:

今年我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題,經班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我對自身工作進行述職如下。

一、加強理論學習,努力提高政治思想認識

一年來,透過集中、自學形式,發展先進生產力,發展先進文化,促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是爲了實現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。

在日常工作和社會生活中勇於開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂範,在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關係。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。透過一年來的學習,對牢固樹立和落實科學發展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、項目管理開展的主要工作及活動

一是根據工程特點、地域等情況,或部或組,充分發揮分管積極性及主管的協調力度,力爭達到同步提高;二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質量、安全、文明施工同步負責。

實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨着企業規模的快速增長,僅有人員規模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質的整體提高,提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人爲管理可能帶來的不穩定性,確保管理工作有序、規範進展的根本保證。

在工程管理過程中,項目部還依據工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業技能和技術能力有了明顯提高,培養了一批施工管理人才,同時使項目管理執行更加有序、高效。

三、今後努力的方向

要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急於求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進;要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,要注重把員工的積極性發揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

領導幹部年度述職報告7

尊敬的領導:

今年在上級領導的正確領導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支援下,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就今年的工作做如下述職:

一、學習理論,提高政治思想覺悟

今年來,我提高政治思想覺悟,在思想上與企業保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意爲職工羣衆服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從企業的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

二、學習文化,提高業務工作水平

我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上學習企業的方針政策和業務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海裏,運用到實際工作中,爲自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。

透過學習,我熟悉和掌握了企業的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較爲複雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

三、開拓創新,努力完成各項工作任務

今年以來,我按照企業的工作方針與目標任務要求,以經濟效益爲中心,加強開拓外部市場和內部管理,帶領班子成員齊心協力、努力破解難題,提高執行質量,鞏固了市場基礎,爲企業進一步發展夯實了基礎。

四、加強廉政建設,做到廉潔自律

我深刻認識到廉政建設關係到人心向背,影響着各項工作的發展。做到廉潔自律既是企業的要求,職工羣衆的希望,也是我們當幹部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業其他幹部也要做到廉潔自律。我企業執行廉潔自律情況良好,沒有發生違紀違規現象。

五、存在的問題和不足

學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放鬆了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,透過學習指導實踐不夠。工作創新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創新不夠,創新意識不強。工作作風上與職工羣衆聯繫不夠密切。我與職工羣衆的聯繫、溝通還不夠密切,有時瞭解情況不夠全面。對職工羣衆佈置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,徵求意見聽取建議少。

六、今後的努力方向

要勤奮學習,提高思想認識。作爲一名領導幹部,我要認真學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。要工作創新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創新發展的工作思路,真抓實幹,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日