述職報告兩個注意事項

述職報告從結構上看較爲簡易，若要令人印象深刻，還需反覆磨鍊，下面是述職報告兩個事項要切切注意，歡迎閱讀了解。

不要什麼都想寫

有些人總以爲述職報告寫得越多越好、越全越好。然而什麼都想寫，反倒寫不清楚，什麼都想講，別人反倒什麼都記不住。能概括的一定要概括，能用統計數字說明的就不要記“流水賬”，把有限的篇幅用在描述重點、特色的工作上。

不要誇大其詞

真實性是述職報告的靈魂。述職報告應一就是一，二就是二，來不得半點虛假。甚至在語言文字的運用上也講究平實，絕不能爲了追求某種效應而使用誇張性文字。講成績不要誇大其詞，講努力方向也不要說過頭話。個人的努力方向應該是既積極向上又紮實穩妥，這無論是做人還是做事，均應如此。

知識小連結：

撰寫述職報告是完善幹部管理制度的一項重要措施，便於幹部管理部門對領導幹部的`理論水平、道德品質、文化修養、業務能力進行全面細緻的考察。也是廣大羣衆評議幹部的依據，還有利於促進領導幹部自我認識、自我學習、自我提高。

(1)述職報告的標題

可簡單標明“述職報告”。也可以根據正文內容另行擬製。

(2)述職報告的稱呼

工作述職報告一般要當衆宣讀，所以應選擇好恰當的稱呼，一般寫“領導、同志們”。

(3)述職報告的正文

述職報告的正文一般要有開頭、主體、結尾三個部分。