綜治工作班子述職報告

20xx年在縣委、縣政府的正確領導XX縣政法委的精心指導下，我中心綜治工作堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想爲指針，全面落實科學發展觀。以全縣社會政治穩定爲目標，進一步加大了法制宣傳、隱患排查力度，確保了單位安全穩定。現就一年來的工作彙報如下：

一、 加強領導，強化綜治意識

一年來，我中心始終把政法綜治工作敖重要議事日程，牢固樹立“穩定壓倒一切的思想，努力做到“五個確保”即：確保不發生危害國家安全和社會政治穩定的問題確保不發生有影響的重大羣體性的事件、確保不發生重大惡性刑事案件、確保不發生羣傷怕自然災害事故，確保不發生集體進京和非正常步步上訪。一是成立了綜治領導小組，明確了以主任爲組長、副主任爲副組長的領導小組，龔晨輝主抓政法綜治的工作機制。做到分工明確、職責分明。二是從主任做起，親自部署安全穩定工作，嚴格按照縣委、縣政府的要求做好每一具體事項，使大家看清形勢，從政治中、全局的高度，充分認識做好維護穩定工作的重大意義，克服鬆懈麻痹思想和僥倖心理，不斷提高工作售貨員的知法、守法意識，齊心協力把安全穩定工作做好。

二、 加強學習，提高工作人員知法、守法、依法辦事能力、促進政治文明建設纔是普法工作的最終目的和意義所在，因此我們非常重視這項工作。一是每星期一下午全體工作人員對綜治工作業務等知識集中學習，提高政策理論水平，加強法律法規的學習，提高依法辦事的能力。二是加大了對《公民道德知識競賽》的宣傳力度，10月份開展了《公民道德知識競賽》，對營造和諧穩定的社會環境及公正高效的司法環境起了積極的作用。

三、 認真排查安全隱患、消除不穩定因素

抓好社會治安綜治治理工作，關鍵在於一個“防”字。

針對我中心工作實際，綜治工作管理關鍵也是一個“防”字，因此我們積極開展防火、防盜、防破壞、防事故工作。隨着中心人員及辦公設施的增加，用電負額明顯增大，爲了防患於未然，中心對大廳線路定期檢修，照明燈重新安裝佈局，另外配備了保安、值班等人力物力，確保了單位平安、穩定。

四、 看好自己的門、管好自己的人

一是在春節、五一、十一等節假日堅持一把手帶班，24小時安排人員值班制度，保證了住處的暢通。二是嚴格中心工作人員管理，做好信訪穩定工作。在原有的制度基礎上，補充完善了維穩責任機制、工作督查機制。突發事件應急制、責任追究機制。在信訪穩定方面，加大宣傳力度，要求全體工作人員充分認識維護穩定工作的重大意義，透過一年的努力，我中心未發生任何不安全事件，也沒有發生集體上訪和非常上廬山事件發生，各項工作順利開展。

一年來，中心針對社會治安綜治工作，做了大量工作，也取得了一些成績，當然與政法委的要求相比，也還存在一些距離。在今後的工作中我局將繼續樹立全心全意爲人民服務的宗旨，進一步加大安全隱患排查力度，爲推進全縣社會穩定、經濟健康發展作出更大的努力。

綜治工作述職報告

20xx年在縣委、縣政府的正確領導XX縣政法委的精心指導下，我中心綜治工作堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想爲指針，全面落實科學發展觀。以全縣社會政治穩定爲目標，進一步加大了法制宣傳、隱患排查力度，確保了單位安全穩定。現就一年來的工作彙報如下：

一、 加強領導，強化綜治意識

一年來，我中心始終把政法綜治工作敖重要議事日程，牢固樹立“穩定壓倒一切的思想，努力做到“五個確保”即：確保不發生危害國家安全和社會政治穩定的問題確保不發生有影響的重大羣體性的事件、確保不發生重大惡性刑事案件、確保不發生羣傷怕自然災害事故，確保不發生集體進京和非正常步步上訪。一是成立了綜治領導小組，明確了以主任爲組長、副主任爲副組長的領導小組，龔晨輝主抓政法綜治的工作機制。做到分工明確、職責分明。二是從主任做起，親自部署安全穩定工作，嚴格按照縣委、縣政府的要求做好每一具體事項，使大家看清形勢，從政治中、全局的高度，充分認識做好維護穩定工作的重大意義，克服鬆懈麻痹思想和僥倖心理，不斷提高工作售貨員的知法、守法意識，齊心協力把安全穩定工作做好。

二、 加強學習，提高工作人員知法、守法、依法辦事能力、促進政治文明建設纔是普法工作的最終目的和意義所在，因此我們非常重視這項工作。一是每星期一下午全體工作人員對綜治工作業務等知識集中學習，提高政策理論水平，加強法律法規的學習，提高依法辦事的能力。二是加大了對《公民道德知識競賽》的宣傳力度，10月份開展了《公民道德知識競賽》，對營造和諧穩定的社會環境及公正高效的司法環境起了積極的作用。

三、 認真排查安全隱患、消除不穩定因素

抓好社會治安綜治治理工作，關鍵在於一個“防”字。

針對我中心工作實際，綜治工作管理關鍵也是一個“防”字，因此我們積極開展防火、防盜、防破壞、防事故工作。隨着中心人員及辦公設施的增加，用電負額明顯增大，爲了防患於未然，中心對大廳線路定期檢修，照明燈重新安裝佈局，另外配備了保安、值班等人力物力，確保了單位平安、穩定。

四、 看好自己的門、管好自己的人

一是在春節、五一、十一等節假日堅持一把手帶班，24小時安排人員值班制度，保證了住處的暢通。二是嚴格中心工作人員管理，做好信訪穩定工作。在原有的制度基礎上，補充完善了維穩責任機制、工作督查機制。突發事件應急制、責任追究機制。在信訪穩定方面，加大宣傳力度，要求全體工作人員充分認識維護穩定工作的重大意義，透過一年的努力，我中心未發生任何不安全事件，也沒有發生集體上訪和非常上廬山事件發生，各項工作順利開展。

一年來，中心針對社會治安綜治工作，做了大量工作，也取得了一些成績，當然與政法委的要求相比，也還存在一些距離。在今後的工作中我局將繼續樹立全心全意爲人民服務的宗旨，進一步加大安全隱患排查力度，爲推進全縣社會穩定、經濟健康發展作出更大的努力。

20xx年7月以來，我委領導班子堅持以黨的十七大、十七屆四中、五中和六中全會精神爲指導，緊緊圍繞區委工作大局，深入貫徹落實科學發展觀，充分履行領導、管理政法、綜治工作的職責，紮實有效地開展工作，爲保障我區經濟社會又好又快發展營造了安定穩定的`社會環境。2011年我區綜治考評在上半年綜治維穩形勢極爲不利的情況下，下半年經過努力，排名位列全市第二；今年第一季度我區綜治考評在全市排名第二；第二季度綜治考評在全市排名第三。

一、團結有爲，敢於創新

1、班子團結協作、民主集中。領導班子帶頭認真貫徹執行民主集中制，重大問題堅持集體研究，並徵求全委幹部的意見。堅持每季度一次政務公開和黨務公開，增加工作透明度。每年都召開班子民主生活會，開展批評與自我批評，查擺問題，溝通思想，明確努力方向。2011年7月區委常委、政法委書記張伯鬆提出進一步加強機關管理，更加明確中層科級幹部分工，充分調動了機關中層科級幹部的積極性，營造了各負其責、團結協作的氛圍，有效提高了工作效率。

2、班子作風紮實、求真務實。班子作風深入，年初班子都組織深入基層調研指導，理清工作思路，明確工作重點，每週至少下基層一次，瞭解掌握基層工作進展情況。班子注重工作抓落實，每年區委、區政府都有1-2件爲民辦實事項目安排我委班子落實，如鎮（街道）、村（社區）社會管理服務中心建設、電子警察平安小區建設等，我委班子都及時出色完成。

3、班子能抓會幹、創新創優。一是創新了新型羣衆工作方法。率先在全市建立區委羣工部，堅持用羣衆工作統攬信訪工作，實行“集中辦公、公開辦事、規範操作、限期辦結”的執行方式，建立“一站式接待、一條龍服務、一攬子解決”的服務機制，工作做法得到國務院副祕書長、國家信訪局局長王學軍及省委書記孫春蘭等領導的充分肯定。二是創新了反家暴工作。區人民法院在審理涉家暴案件過程中，創新試行反家暴人身保護、親情調解、心理諮詢、特殊支援、跟蹤回訪等“五環維權”工作法，切實保護當事人合法權益。其做法及成效得到全國人大法工委、中央綜治辦、國務院法制辦、最高人民法院、最高人民檢察院、公安部等領導及法律專家等的充分肯定和高度評價。三是創新了資訊網絡服務管理。研究制定了《關於加強政法綜治系統網絡輿情監測引導工作的通知》，選聘58名專兼職引導員，並設立“平安城廂”羣和短信研判平臺。至目前，已成功引導化解網絡輿情21條（次），落地查人3人次。

二、發揮職能，服務大局

1、緊緊圍繞服務發展大局。班子始終堅持把維護社會穩定作爲保障和促進經濟發展的重要舉措來抓，充分發揮政法委組織領導政法部門職能，突出抓好重點敏感時期排查穩控化解工作。針對全國“兩會”期間和溫家寶總理、孟建柱部長、王學軍局長來莆視察及省委“拉練”等重要敏感節點可能影響社會和諧穩定的問題進行了深入摸排，妥善處置人民內部矛盾，對因徵地拆遷、勞資糾紛、意外傷亡等引發的羣體性的事件，我委領導都是衝在前，深入一線，坐陣現場指揮，參與調處和應對，耐心細緻做好矛盾化解。上半年我委書記、副書記及有關人員先後牽頭組織成功化解多起羣體性的事件，如4.19霞林街道阪頭片區改造問題、龍橋街道泗華村濱溪一期改造安置房建設問題、霞林街道頂墩片區改造問題、東海上訪老戶吳瑞榮、蔡春玉夫婦、霞林吳建香、林培章夫婦、龍橋黃大山、鄭麗珊、周天章等，有力維護了社會穩定，服務了大局，得到了區委、區政府的充分肯定。

2、認真落實綜治維穩責任。一是在強化治安防控上下功夫。全區上下以深化打擊“兩搶一盜”重點整治爲抓手，全面落實“常態化巡防、常態化研判、常態化建設、常態化盤查、常態化激勵”，多管齊下，有效提升了全區治安防控水平，切實增強了羣衆安全感。1-6月份，全區共立刑事案件2750起，同比去年3440起下降20.1%；其中立搶劫103起，同比去年下降30.4%；立搶奪95起，同比去年413起下降77%；立盜竊1858起，同比去年2310起下降19.6%。全區共發生2起現行命案，已全部成功告破。二是在化解矛盾糾紛上下功夫。一是重接訪，暢通羣衆表達訴求渠道。強化各級領導幹部定期定點接訪，實行領導包案，重點約訪回訪。二是重調解，從源頭上化解矛盾糾紛。探索建立了區、鎮（街道）、村（居）“三級分析排查”機制、調解員專家庫工作機制、心理輔導引導機制、多元調解銜接機制。三是重規範，按路線圖抓好信訪工作。保障人員經費到位、掛鉤幫扶救助到位、初信初訪辦理到位、信訪積案化解到位、依法處置問責到位。1-6月份，我區羣衆赴京上訪共23批28人次，其中非正常訪8批8人次〔（霞林街道韓文濤、吳建香、許秀玉（2次），龍橋街道陳淑蘭、黃大山、鄭荔珊（2次）〕，與去年同比，上訪批數和人數分別下降45%和41%；到省上訪共52批75人次，與去年同比，上訪批數持平，人數下降17%；到市上訪共113批567人次，其中集體訪19批427人次，與去年同比，上訪批數下降9%，人數下降10%，其中集體訪批數和人數分別下降12%和15%。三是在加強基層組織建設上下工夫。大力推進7個鎮（街道）、36個村（社區）社會管理服務中心規範化建設，至目前，建設工作按計劃推進，7個鎮（街道）已全面完成建設，22個村（社區）社會管理服務中心已按時完成建設任務。區委常委會研究決定給予區綜治辦（含治安防控督察隊）及各鎮（街道）綜治辦人員按每人每月不低於100元的標準落實特殊崗位津貼，充分調動基層從事綜治工作人員的積極性。四是在加強流動人口服務管理上下功夫。認真貫徹落實全市深化創新人口服務管理專項活動會議精神，適時召開專題會議進行貫徹部署，大力推進流動人口“一站式”服務管理中心（站）規範化建設，確保“一站式”軟硬件建設落實到位。公安分局組織開展爲期一年的重點區域流動人口集中整治活動，機關7個單位掛鉤城區派出所，組織社區民警帶隊挨家挨戶通知辦證，發放、粘貼辦理暫住證“催辦通知書”1000多份，開通流動宣傳車100多班次，在各村（居）、企業開闢暫住證辦理現場辦公點28個。全區共登記流動人口187770人、出租房屋15755戶，流動人口登記率和案前管控率明顯提高。五是在加強綜治平安宣傳上下工夫。堅持把綜治平安宣傳工作貫穿於工作的始終，組織開展了以“平安新起點、維穩新動力”爲主題的綜治宣傳月“十三大”系列活動，營造了濃厚的宣傳氛圍。實行進村入戶宣傳、學生回家宣傳、平安載波宣傳、平安家庭宣傳、平安彩鈴宣傳、短信羣發宣傳，努力提升“平安四率”水平，上半年我區社會治安滿意率達95.96 %，黨政重視率達85.32%，“平安建設”知曉率達75.33%，治安巡邏率85.95%。六是在解決羣衆涉法涉訴問題上下功夫。健全涉法涉訴信訪案件辦結責任機制，實行包案領導下訪、約談制度，定期組織召開研討會進行會診，逐案制定化解方案；建立健全涉法涉訴救助金制度，每年20萬元，對確有生活困難的，酌情予以照顧或救助，提高了息訪息訴率。

今年以來，我始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實全市政法綜治維穩工作會議精神，積極協助主要領導做好維護社會穩定工作，爲實現 “一控制，兩下降”和公衆安全感、滿意度“兩提升”的工作目標，全面構建和諧小康XX縣做出了積極的努力。

一、提升認識，明晰思路，着力營造全民參與綜治維穩的工作氛圍

“沒有穩定就沒有發展，沒有發展就沒有和諧”。基於這一認識，我把正確處理穩定、和諧、發展三者之間的關係作爲實現縣域經濟社會又好又快發展的重要構件來抓，首先從工作調研入手，先後三次組織綜治維穩幹部深入農村、社區重點人羣開展相關調研，爲縣委研究決策提供了“第一手材料”，提交常委會透過了《關於進一步加強和改進綜治維穩工作的意見》，使各項決策做到了結合縣情“有的放失”，工作較前有了質的跨越。其次，透過召開全縣科級以上幹部會、流動現場會、深入基層檢查工作等多種形式，教育和引導基層幹部樹立“保穩定是第一責任，是爲民謀福祉”的工作理念，進一步增強大局意識、機遇意識、競爭意識、責任意識。同時，我注意創新工作思路和形式，組織開展了“3月綜治宣傳月”、問卷和電話調查、“宣傳單進村入戶”和“平安XX縣”徵文及書畫展等活動，並透過印製出租車標語，添加手機、固語彩鈴，加載政務網首頁，開辦《攜手創平安》專欄，製作媒體專版使平安創建宣傳深入人心，家喻戶曉，真正成爲廣大幹部羣衆所盼、所想、所願的“民心工程”，真正成爲爲民辦實事、辦好事、謀福祉的“惠民工程”。

二、強化領導，夯實責任，爲綜治維穩各項工作構建有力的保障支撐

結合縣域發展和小康建設工作實際，我向縣委常委會提出了“一年大提高，兩年爭達標，三年創一流”的工作思路及方案，着力從領導責任落實、工作力量整合、目標責任考覈和人財物投入等方面爲綜治維穩工作爭取有力的保障支撐，我積極推動常委會專題研究解決綜治維穩工作中出現的新情況、新問題，及時調整充實了綜治維穩各領導小組組成人員，並實行領導小組成員及政法部門包抓鄉鎮責任制。我還精心組織安排對基層綜治維穩工作進行月考覈、季講評、年終總評，並將考覈結果同領導幹部政績評價、提拔任用和其他獎懲措施相掛鉤，對重大失誤問題進行一票否決和責任追究，進一步夯實了各級“第一責任”。同時，積極倡導對基層實行工作力量下沉、物資後勤保障、財政投入傾斜“三原則”，推動縣委縣政府解決了各鄉鎮1名主管領導及2-3名綜治維穩幹事的編制問題，爲32名副科以上政法幹部落實了有關待遇；經費投入上，一方面積極協調、解決落實了政法機關經費及全縣技防建設投資；另一方面堅持“誰出資、誰受益”原則，鼓勵透過引進外資、企業贊助等形式多方集資，確保了各項工作正常開展。