有關招商辦事處主任述職報告範文

光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，是時候仔細的寫一份述職報告了。那要怎麼寫好述職報告呢？下面是小編幫大家整理的有關招商辦事處主任述職報告範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

招商辦事處主任述職報告1

各位領導、同志們：

現任xx鎮黨委副書記。XX年7月由縣招商中心派駐無錫，任招商辦事處主任。駐外三年來，辦事處共摸排資訊1200餘條，上報資訊280條，組織客商前來考察上百人次，引進多個項目落戶。XX年，辦事處被市人事局和招商局授予先進單位榮譽稱號；XX年年，我個人先後被縣委、縣政府和市委、市政府評爲招商引資先進個人，20xx年，辦事處三位同志又同時作爲招商引資功臣，被縣委縣政府表彰獎勵。現將三年來的學習和工作情況個人述職報告如下：

一、強化學習，全面提高招商水平

一是深入學習招商專業知識。辦事處經常利用晚上或者沒有外出的時間，組織成員認真學習縣委縣政府出臺的招商引資各項政策，深入領會各級領導關於做好招商工作的講話精神，全面熟悉項目庫中每個項目的具體內容，密切關注縣內相關網站資訊，準確把握縣情、縣力。同時，辦事處要求全體成員，抓住關鍵，學以致用，把平時積累的知識和資訊，真正用到招商實踐工作中去。

二是熟練掌握多項現代技能。三年來，大家都較好地掌握了電腦知識，充分發揮網絡快速便捷的優勢，積極開展招商工作；有的同志還利用業餘時間學習英語口語，直接用英語同外商進行溝通；還有同志利用自身的專業優勢，加強與金融企業界人士的接觸，透過交流，獲取有價值的招商線索。

三是積極研究相關產業政策。辦事處密切關注國家宏觀產業政策，充分把握蘇南地區企業的發展動態，及時瞭解產業轉移趨向，經常比對我地與蘇南地區的差異化，認真分析項目庫中的具體項目，有針對性地開展招商工作。

二、多方聯絡，全程蒐集招商資源

一是經常拜訪縣籍名人。辦事處與本縣籍的實業家以及在蘇知名人士，保持着長期的交往，並依靠這些人脈資源，服務於招商工作。

二是密切聯繫安徽商會。辦事處透過網絡、電話、上門等方式，和無錫、常州、常熟、崑山等地的安徽商會進行着緊密的聯繫，適時參加商會的活動。透過商會平臺，結交朋友，獲取資訊。

三是積極參訪當地政府。儘管蘇南地區對外地的招商行爲有排斥，但辦事處還是利用各種渠道，結識了多個市區、鄉鎮和街道的工作人員。並經常參訪，保持互動，從而不斷地壯大招商資源，真正地做到爲我所用，爲招商所用。

三、創新方法，全力尋求招商突破

一是主攻大企業招商。透過網站或城市黃頁，找有實力的集團公司進行接觸，努力接近企業的核心人士。如XX年，掌握到無錫某鋼鐵企業準備搬遷的資訊後，辦事處透過多方努力，直接與董事長取得了聯繫，並獲取信任。該集團後來曾多次派員來我地考察。

二是依靠項目庫招商。在招商過程中，辦事處堅持做到有的放矢，既有針對性，又有實效性。對照項目庫，帶着有比較優勢的項目，選擇適當的企業，上門選商，堅決杜絕沒有目標只要是企業都上門的錯誤做法。如污水處理項目，辦事處就根據項目庫的資訊，分別同香港惠記集團和無錫聯亞控股進行了溝通。

三是運用多渠道招商。由於招商經費有限，辦事處儘可能多的利用網絡、親情、電話、資訊等低成本方法開展工作，也適當地運用上門、廣告和參加節會等方式進行招商。透過多舉並用，多頭突破，這些辦法都取得了一定的實效。如已在我縣投資的xx食品，就是辦事處充分運用親情，成功招商的生動事例。再如常熟部分紡織客商，參加XX年年常熟xx投資環境說明會後，經辦事處力邀，多次回鄉考察。目前，已有客商開始選址，正積極籌備建廠事宜，這就是節會招商的具體效應。

四、服務大局，全方位豐富招商內容

一是當好服務員。辦事處積極支援配合縣內多個鄉鎮和部門，在蘇南地區開展相關工作。並盡力提供方便，做好服務。如XX年年，縣委縣政府組織各鄉鎮分管負責人去無錫培訓，辦事處就及時介入，周全考慮，周密安排，周到服務。

二是做好聯絡員。辦事處利用自身對蘇南地區熟悉的優勢，積極聯絡，在兩地政府間充分發揮橋樑和紐帶作用。如20xx年，縣委組織部和招商局領導指示辦事處，爲縣內兩位鄉鎮長去無錫掛職聯繫接收單位，辦事處經過認真排查，多方斡旋，最終選擇了新區梅村鎮，出色地完成了任務。

五、端正作風，全新營造招商形象

一是作風換檔。在江蘇，辦事處代表着家鄉的形象。全體成員徹底改變了在家時的工作節奏，始終保持苦字當頭、連續作戰的作風，有力地促進了工作。

二是幹勁提速。辦事處成員時刻繃緊招商這根弦，滿負荷地開展工作。即便遭遇挫折，幹勁也絲毫不減。沒有招商線索，力求鑽得出；摸到投資資訊，堅決纏到底，從而取得了較好的工作實效。

各位領導、同志們，三年的駐外招商有期限，但圍繞招商謀發展無窮期。雖然現在重新回到鄉鎮，離開了招商一線，但我仍然心繫招商，仍然會把自己視爲招商隊伍中的一員。我將以實際行動，積極支援招商，全力服務招商，爲縣域經濟的發展，做出自己應有的貢獻！

招商辦事處主任述職報告2

各位領導、同志們：

職大江，今年38歲，中共黨員，大學本科文化，現任xx鎮黨委副書記。XX年7月，由縣招商中心派駐無錫，任xx縣駐江蘇招商辦事處主任。參加駐點招商工作以來，我和辦事處同志一道，盡職盡責，任勞任怨，處處探求創新，時刻追求出色。兩年來，我們廣泛接觸在蘇老鄉及當地知名人士，摸排線索上千條，上報資訊210條，組織客商赴xx考察近百人次，落實了xx食品、xx機械等多個重量級項目，取得了較好的招商實效。XX年，江蘇辦事處被市人事局和招商局授予先進單位榮譽稱號；XX年，我本人又先後被縣委、縣政府和市委、市政府評爲招商引資先進個人。現將駐點期間學習和工作情況述職如下：

一、勤學苦練，強化基礎，全面提高招商水平

在赴江蘇駐點之前，辦事處幾位同志都在鄉鎮工作，缺乏招商經驗。面對全縣浩浩蕩蕩的招商形勢，難以站在全局的高度；面對蘇南日新月異的發展態勢，顯得措手不及，甚至心理失衡。辦事處同志一致認爲：只有端正態度，強化學習，苦字當頭，練好內功，才能明晰工作思路,增強招商本領,適應招商形勢,謀求招商突破。

1、堅持學習不放鬆。爲做到知己知彼，辦事處時常利用沒有外出和晚上時間，採取集體討論和個人自學相結合的方法，組織大家學習。在學習中，既有針對性地瞭解江蘇產業特徵、把握產業轉移趨向，又全面學習縣內歷史地理人文知識，熟練掌握縣情縣力；同時，還熟悉招商引資有關政策和相關禮儀，以便在與客商交流時能娓娓道來，增強說服力和吸引力。

2、規範制度不走樣。入駐無錫後，爲提高工作效率，辦事處及時安裝電話，購置電腦，申請寬帶，努力做到辦公資訊化；同時，又制定多項嚴格的招商工作制度，促進辦公制度化、程序化，確保招商工作有章可循，有規可依。辦事處堅持每天記工作日誌，掌握每個成員的工作動向；每週開一次碰頭會，梳理資訊，安排追蹤；每月做一次總結，編一期江蘇情況，連同重要資訊一起上報縣分管領導和招商局，使縣裏隨時掌握辦事處的工作情況，從而爲領導決策提供有力的.依據。

3、苦字當頭不消沉。辦事處在無錫兩年時間內，堅持苦字當頭，過緊日子，成員輪流買菜、做飯，確保生活節儉化、家居化。即使出差在外，辦事處同志也始終堅持能住旅社、不住賓館，能吃盒飯，不進飯店，從而最大限度地節約了招商工作成本。

二、與時俱進，創新方法，全力尋求招商突破

駐外招商是一項系統工程，更是一場接力比賽，需要透過大量的基礎性工作，纔有可能取得突破，往往前人栽樹，後人乘涼。這就要求辦事處全體同志調整思路，創新方法，腳踏實地，尋求突破。

1、實事求是調整思路。兩年來，辦事處克服和糾正了爲完成任務而招商和老想一鍬挖一口井的僥倖傾向，不斷調整着力方向，紮紮實實從一些基礎性工作做起。在招商思路上，我們一直堅持以宣傳推介xx、實現招商突破爲主題，緊緊圍繞xx有什麼、缺什麼，江蘇多什麼、轉什麼這個重點，充分發揮xx優勢，廣泛接觸各界人士，全方位蒐集資訊，高標準挑選項目，從而取得了宣傳xx和項目落戶的雙豐收。

2、與時俱進創新方法。兩年來，辦事處堅持集思廣益，鼓勵全體成員探索招商辦法，嘗試多種招商方式。一是親情招商。辦事處廣泛蒐集xx老鄉的資訊，較全面地編制了xx縣在蘇知名人士名冊，充分利用他們在江蘇地緣和親緣的優勢，努力使他們爲家鄉招商引資作貢獻。二是上門招商。辦事處經常安排人員深入與我縣產業發展息息相關的工業園區和鄉鎮，直接上門推介xx。三是委託招商。辦事處先後委託了十多名當地人士，協助我們招商。如曾多次來考察的某鋼鐵公司和某化工企業，就是由被委託的某工業園原主任張某和某實業總公司的過某提供的資訊。四是電話招商。辦事處特地購買蘇南各城市的電話黃頁，經常專門對照黃頁，有選擇地進行聯繫，一旦獲取資訊，立即安排人員上門。五是網絡招商。辦事處將我縣縣情縣力及投資優勢編成簡明扼要的文字，在相關網站論壇發佈；同時還透過電子郵件方式，有針對性地寄往相關企業及人員的郵箱，並且經常獲得認可和迴音。六是舉辦和參加推介會招商。XX年年，辦事處在常熟成功地舉辦了xx縣投資環境說明會，200餘位客商應邀參加會議，取得了較好的效果。再如XX年南京江寧區招商引資推介會和無錫新世紀國際紡織城招商說明會，以及XX年年無錫安徽商會主辦的國際徽商精英大會等，辦事處都安排人員參加，利用這些機會廣交朋友,學習經驗，宣傳xx。七是廣告招商。儘管經費十分緊張，辦事處仍然擠出上萬元在《揚子晚報》和《無錫商報》等報刊上刊登招商廣告，力求取得招商工作的突破。

三、明確責任，狠抓作風，全程塑造招商形象

廣泛聯絡人員，全力推介xx，多方摸排資訊，吸引項目落戶是縣委縣政府交給我們駐外招商工作人員的一項政治任務。江蘇辦事處全體成員時刻牢記領導囑託，倍感責任重大，倍加珍惜這一難得的人生機遇。

細化任務，明確職責。辦事處將招商任務分解到每個成員，確保人人肩上有擔子，個個身上有壓力，同時十分注意發揮每個成員的特長和主觀能動性，根據不同的工作性質、招商區域和產業特點，因人而異，進行定位，使每個成員工作都有方向，招商都有側重。