地稅局局長述職報告參考範文

尊敬的各位領導、同志們：

XX年至XX年年期間，本人先後擔任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當地黨委、政府的正確領導下，團結和依靠班子成員、帶領全體幹部職工，着力推進各項地稅工作，較好地完成了上級下達的各項工作任務，地稅局長述職報告。現將本人五年來思想、工作、學習、作風等情況述職報告如下，請予評議。

一、認真履行崗位職責，圓滿完成地稅各項工作任務

（一）抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務。

組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅持不管工作再忙、再複雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個中心不動搖。

一是落實工作措施。每年透過稅源監控、提早落實計劃、領導掛點、績效考覈、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，並透過狠抓徵管質量、規範執法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實處。

二是積極爭取當地黨委、政府支援。透過政府出臺一系列針對完善徵管的檔案，如制定《××縣人民政府關於加強鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關於加強車輛稅收徵管的通知》、《××市人民政府關於加強二手房、土地交易稅收徵管辦法的通知》等，有效地促進了組織收入工作。在幹部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。其中XX年年累計組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收2080萬元，增長24.95％，此外，還徵收教育費附加、工會經費等527萬元。

（二）抓稅收徵管，提高了科學化、規範化、精細化水平。

稅收徵管是地稅工作的基礎，稅收徵管質量如何直接影響地稅工作的'成效。因此，我們把抓徵管作爲地稅工作的主線，重點抓好了以下幾項工作：

一是以落實稅收管理員制度爲重點，切實加強稅源管理。制定和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，進一步明確了稅收管理員的工作目標和要求，獎懲並舉規範稅收管理員的日常徵管行爲。加強戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。透過稅源調查，全面掌握轄區內稅源情況，重大稅源實行動態的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎上，着力抓好重點行業、重點稅種、重點企業的監控，針對不同行業，制定切實可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委託代徵管理、礦產品行業地方稅收管理等，述職報告《地稅局長述職報告》。同時，抓好徵管質量考覈，嚴格責任追究，促進了徵管質量的提高。如在安遠縣局，圍繞重點考覈徵管“四率”，細化量化了考覈指標，直接考覈到人，採取徵管軟件考覈與深入實地檢查相結合的方式，按季進行考覈，使徵管質量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評。

二是以徵管改革爲突破口，建立徵管查協調運作機制。最近五年，是全省地稅系統改革力度較大的幾年，其中徵管改革是最重大的一項改革，也是各項改革的突破口。在徵管改革中，我緊緊抓住改革的重點和難點，有效地推進了改革的順利實施。在XX年的徵管軟件上線準備工作中，透過科學調度，集中時間和人員，嚴把數據採集、審覈、錄入關，確保了省局徵管軟件在XX年1月1日成功上線。在XX年年徵管機構調整中，根據經濟發展、稅源變化情況，及時調整徵管工作思路，把謝坊、壬田兩個農村分局集中在城區辦公，整合現有徵管資源，推行稅收的行業化管理。同時，規範徵管秩序，建立徵、管、查協調機制和每月例會制度，促進管理部門和辦稅服務廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內部之間、機關與分局之間的協調有序運轉。規範徵管資料的傳遞和徵管系統的操作，加強對徵管系統操作的考覈，保證在徵管系統上的操作及時、準確、規範，有效減少了徵管系統的誤操作和垃圾數據的產生。

三是狠抓協護稅體系建設，建立部門協作有效機制。幾年來，我注重協調部門關係，積極與礦產、土管、房管、財政、國稅、交警、公安等有關部門聯繫協調，得到他們的支援和幫助，爲地稅工作創造了一個良好的外部環境。在XX年年，以規範服務和稅收徵管爲目的，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協作機制。一是實施日常徵管資訊情報共享。國、地稅每月進行一次徵管資料傳遞，雙方進行數據、資料比對、覈實，使資訊交換成爲常態化，進一步完善了稅收徵管。二是實施國地稅聯合辦證。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請，兩家稅務機關就會自動完成內部流程，實行共同審覈，共同核發稅務登記證件，既節約了辦證時間，又爲納稅人節省了辦證費用，受到納稅人的好評。三是實施視窗發票稅款徵收互相代徵、互相審覈把關。全年國稅代徵地方稅收210萬元，爲國稅把關增加稅收468萬元，取得了互利雙贏的效果。四是定期召開聯席會議，協調解決工作中出現的有關問題，解決稅收管理中出現的交叉和肓點，提高了稅收政策執行的協同性。

（三）抓規範執法，建立了依法治稅的新機制。

依法治稅是稅收工作的靈魂。在工作中，我切身體會到，必須透過嚴格推行執法責任制，強化執法考覈，來規範幹部職工的執法行爲，提高法制意識，規避執法風險。

一是推行執法責任制，強化稅收執法監督。加強了幹部法制教育，經常組織幹部職工進行系統的稅收法制學習，增強地稅幹部依法治稅責任感、緊迫感。切實落實執法過錯責任追究，完善了執法責任制考覈方案，在經濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執法過錯責任追究力度，對違法徵管、違法檢查等執法過錯行爲，堅決落實責任追究。如在安遠縣地稅局時，將過錯責任劃分爲一線管理員的直接責任和中層幹部、機關股室、局領導的連帶責任，同時對檢查中發現的問題，限期整改。拿出每人每月500元的稅收執法責任制考覈獎金進行掛鉤考覈。透過對稅收執法情況進行全面檢查，發現問題，及時整改，促進了地稅人員執法水平的提高。