工商局長述職報告參考

年是新世紀的開局之年，也是我局歷史上極不平凡的一年，一年來，在市局的正確領導和親切關懷下，分局黨組一班人發揚“作風實、要求嚴、節奏快、效率高”的優良作風，團結和帶領幹部職工認真學習貫徹江總書記“七·一”講話精神，堅持以“三個代表”重要思想爲指針，以強化幹部隊伍素質建設爲突破口，以整頓和規範市場經濟秩序爲重點，緊緊抓住機構改革、優化管理和用人機制這個關鍵環節，開拓進取，務實創新，圓滿完成了市局賦予我們的各項工作任務。在此，我對一年來市局對我們中原分局的關心和支援表示衷心感謝！對分局黨組班子同仁給予的協作與配合表示感謝！對一年來爲分局的建設與發展付出辛勤勞動的全局幹部職工表示衷心的感謝！下面我就一年來的思想和工作情況向市局考評組和同志們作簡要彙報。

一、 xx年主要工作成績

今年以來，按照上級的指示和要求，結合我局的實際情況，本人立足本職、抓住重點，主要做了以下十個方面的工作。

一是在新班子到任伊始即與原分局領導充分交換意見，並會同班子成員深入各個科所進行調查研究，爲儘快理出工作頭緒，迅速開啟工作局面奠定了基礎。

二是在首次科所長大會上提出了 年全年工作的總體要求、基本思路和工作目標，有效地指導了分局全年工作健康有序的執行和發展。

三是認真履行好“班長”的職責和義務，堅持民主集中制的原則，帶頭維護黨的紀律，不斷增強黨性觀念，使分局黨組成爲一支政治堅定、團結務實、開拓進取、清正廉潔的戰鬥集體，“一班人”駕馭大局、把握全局、處理和解決複雜問題的能力顯著增強。

四是以“三個代表”重要思想學習教育和“作風紀律整頓”活動爲契機，認真解決幹部隊伍中存在的一些突出問題，隊伍精神面貌發生了可喜的變化，綜合素質得到明顯提高。

五是進一步加大了法制教育和執法監督工作的力度，認真推行政務公開，幹部依法行政水平得到明顯提高。

六是在其他班子成員的支援和配合下，較好地完成了各項業務工作，基本上實現了新一屆黨組到任後的既定目標。特別是財務收入達到 多萬元，較去年增長 %，一舉扭轉了財務收入自 年以來逐年下滑的勢頭，其中罰沒收入達到 萬多元，是去年的 倍多。

七是在確保大局穩定的基礎上順利完成了機構改革的任務，人員分流和市場移交如期完成。在此期間十分注意做好分流轉崗同志的思想工作，並按照市局的要求，針對可能出現的情況，制訂了詳細的“保穩定預案”，全年沒有發生分流轉崗人員越級*事件，維護了我局的形象。

八是精心組織，穩步推進，圓滿完成了中層幹部公開選拔、競爭上崗和其他人員雙向選擇工作，並狠抓了新上任中層幹部的思想、作風和業務建設，提高了基層帶頭人的整體素質。

九是透過向區委提出申請，解決了分局機關黨委的機構設定問題，爲我局黨的工作的強有力開展提供了組織保證。

十是重視抓好“三項制度”改革，市場監督管理機制得到進一步優化。

二、本人在xx年的思想及履行職責情況

中原分局在全市工商系統是一個有着光榮傳統和歷史的'大局，自己到中原分局擔任黨政一把手，主持全面工作，這對剛從部隊轉業到地方工作不久的我來說，不管是專業知識，還是工作經驗和各方面的能力都是一個嚴竣的考驗。一年來確實感覺到擔子很重、壓力很大。但是正是由於市局領導的支援和分局班子其他成員以及全體幹部職工的信任，使自己放下了包袱，樹立了信心，理清了思路，明確了目標，與同志們同心同德、奮力拼搏，狠抓各項工作落實，較好地完成了市局賦予的各項工作任務。

（一）加強政治學習，努力提高自己的理論素養和政策水平

今年以來，我始終注重以江總書記“三個代表”重要思想爲指導，認真學習政治理論，特別是在市局和中原區委組織的“三個代表”重要思想學習教育活動中，自己在業務工作十分繁忙的情況下，利用集中學習和業餘時間學檔案、讀原著、記筆記、寫心得，比較系統地學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“七·一”重要講話。與此同時，還十分注意開展社會調查，把學到的理論和工作實踐緊密結合起來，撰寫理論文章和心得體會數萬字，透過爲期個多月的學習，既開闊了視野，又鍛鍊了黨性，進一步提高了自己的理論素養和政策水平，爲做好各項工作打下了良好的基礎。

（二）注重發揮好“班長”的作用，把分局黨組建設成爲具有較強凝聚力和戰鬥力的集體

分局黨組是一個整體，是分局的核心和力量的源泉，只有班子成員心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才能做好各項工作。作爲“班長”，如何處理與班子其他成員的關係，做到及時溝通，相互交心，消除誤解，化解矛盾，工作上積極互補；如何使其他成員充分展示自己的聰明才智；如何發揮大家的潛能；這一直是我孜孜以求的目標。爲此，一年來，我認真學習了《關於健全黨委制》、《黨委會的工作方法》，並自費訂閱了《演講與口才》、《領導藝術》等書籍雜誌，反覆學習了《有話講在當面》、《批評要緊扣主題》等重點文章。與此同時，自己還十分注意做到“三忌”，即：忌小節、忌積小怨、忌小氣度，在潛移默化中培養自己開闊的胸襟，培養自己海納百川的容人之量，使自己具備當好“班長”所必需的基本素質和處理問題的方法與藝術，比較好地發揮了班子“領頭人”的作用。