五分鐘述職報告

五分鐘述職報告

尊敬的鄭部長、各位領導、同志們：

上午好！我調任金龍鎮黨委書記兩年以來，在區委區政府的正確領導下，在全鎮鎮村幹部的大力支援下，在全鎮人民的共同努力下，以科學發展觀爲統領，以創先爭優活動和幹部作風建設爲契機，抓班子帶隊伍，抓基層打基礎，抓重點求突破，各項工作得以穩步紮實推進。具體來講，在工作中，自己努力做到了“找準一個定位，把握一條主線、抓住三個重點”：

一、找準一個定位。即明確發展定位。

經過深入調研，將“綠色邊鎮、生態金龍”的發展理念具體爲“建設萬畝綠色蔬菜基地、打造渝西田園風情小鎮”的'中長期發展目標。並聘請重慶仁豪設計公司高規格編制了金龍鎮總體發展規劃，已順利透過評審。明確了我們今後五至十年的奮鬥目標，是要把金龍建成一個以萬畝綠色蔬菜基地和秀美的自然風光爲依託，集生態種養、農產品深加工、旅遊採摘休閒體驗爲一體的獨具巴渝特色的山地田園風情小情。我想我們幹事業最緊要的是要有一個正確的方向，只要思路清了，目標明瞭，定位準了，我們就能夠順利啓航了。

二、把握一條主線。即以創先爭優活動爲主線，將創先爭優體現到各項具體工作當中去。

強化組織領導，成立專門機構，廣泛宣傳發動，並結合“三項活動”建立了“九個一”聯繫制度、成立了“六支服務隊”、堅持開展了“週四親民日”活動，把創先爭優活動同全鎮信訪穩定、計劃生育、鎮村建設等實際工作緊密結合起來，

推動具體工作的深入開展。我想我們幹事業，是重要的是能有那麼一股勁：“敢爭敢比”，敢於“爭幹一流業績、爭當創業先鋒”，敢於“比試精神風貌、比試羣衆口碑”，在實際工作中受教育練本事，一路走來，我們就更加充實更加踏實更有底氣更顯豪氣。

三、抓住三項重點。兩年來，我和大家一起共同努力，一直牢牢地抓住三項重點工作不放鬆。

一是以園區建設爲重點，狠抓招商引資工作。二年來，蔬菜基地規模從1500畝，迅速發展爲5000畝，引入地農、翠谷、方家蔬菜等公司3家，發展了大戶45戶、園區微型企業26家，成立合作社3個，“公司+基地+農戶”、“公司+合作社+農戶”的發展模式已初步形成。今年已完成招商引資3300萬元，正大種豬場建設項目順利啓動併成功引入2000萬元的配套建設項目，鎮域重點項目建設已步入可持續發展的快車道。二是以鎮村建設爲重點，狠抓基礎設施建設。鎮行政服務中心建設、政府辦公大樓、金龍河道整治已完成前期立項設計工作；解放新村建設全面推進；正實施普蓮場鎮立面改造，實施人飲工程3處，可解決22000人飲水問題，鎮村主幹道升級工程全面推進，新（改）建村級醫務室5個，鎮村基礎設施建設全面升級。三是以服務民生爲重點，狠抓幹部作風建設。實行服務承諾制，完善機關管理制度，積極落實政務公開和黨務公開，嚴格執行黨風廉政建設責任制，全面落實“三項活動”、“三項制度”，帶領全鎮機關幹部共結窮親122戶，投入幫扶資金3萬餘元，解決各類問題970件次，辦結信訪案件20件，辦結率達到100%。

我想， 我們幹工作最主要的是抓住重點。兩年來，我和全鎮黨員幹部一起，與34000金龍人民一起，爲了金龍的發展做了一些工作。其中，最重要的便是抓住與地方經濟密切相關的產業的發展、抓住了與人們生產生活密切相關的基礎設施建設，堅持了以人爲本的發展理念。在這條路上，我們剛剛取得一些成績，還需要與同志們一起再接再厲、共同努力。

“長風破浪會有時，直掛雲帆濟蒼海”。同志們，金龍的發展需要我們團結一致共同奮鬥，需要我們衆志成城全情投入，我願與大家一起，捲起袖子，掄起膀子，邁開步子，爲早日建成“萬畝綠色蔬菜基地”和“渝西田園風情小鎮”而不懈努力！