建設局質監站土建室主任述職報告
各位領導、同志們:
本人自20__年6月擔任質量監督站土建一室副主任以來,一直負責室全面的管理工作,從業務管理到技術管理等方面都狠抓特抓,使我室能夠保質保量地完成了上級交給我們的監督任務。下面,我從以下幾方面向領導和同志們述職,請予以評議。
一、狠抓質量管理,把好工程質量關
這兩年來,我室負責監督的項目多,面積大,難度較高,但從未出現重大質量問題的工地,工程總體質量較好,有力地提高了我室形象,順利地完成各項監督任務。
二、成功透過“創衛”評選,順利透過“創文”複查
20__年是“創衛”關鍵的一年,20__年又是捍衛“創衛”成果關鍵的一年,在這兩年裏,我室堅決執行上級領導的“創衛”任務,在保證工程質量的前提下,不怕艱苦,不斷到工地進行創文蹲點及巡查,爲__*市成功透過“創衛”評選及順利透過“創衛”複查貢獻自己的一分力量。
三、完善監督機制,加強監督手段
一方面,轉換監督模式,從以往重點行爲監督轉換成現在的重點實物監督,把監督工作落到實處,從而更爲有效地提高工程質量;另一方面,對工程監督實行差異化管理模式,對一些差的工地、差的企業(含商品混凝土廠家及檢測單位)加大抽檢頻率,加強整改力度,有效地保證了我室“薄弱區域”工程的工程質量;其次,堅持實體監督抽檢,未經過實體監督抽檢的工程不得驗收,針對實體抽檢出現混凝土強度偏低的情況,採取一系列提高混凝土強度的措施:
(一)組織全站監督員與監理單位進行研討;
(二)同區內混凝土公司開會,公佈加強對混凝土公司的.管理措施;
(三)每月定期對混凝土生產廠家進行原材料監督抽檢,每年不定期對混凝土生產廠家進行專項檢查,每季度公佈原材料抽檢檢查、實體監督抽檢的結果,從而從源頭上把好混凝土強度關;
(四)落實實體檢測交底制度,使實體檢測更加客觀更加準確地反映工程質量。
四、加強業務學習,提高監督水平
每月定期組織監督員參加新規範新規定學習班,開展監督工作研討會,或者交流會,集思廣益,探討解決問題的方法。不定期組織監督員到大型的重點工程觀摩學習,鼓勵監督員針對施工難點編寫論文,從技術理論到實踐經驗,不斷提高監督水平。
五、忠於職守,秉公執政
本室在開展業務學習的同時,也不忘政治思想的學習。在監督工作中,維護社會公德,遵紀守法奉行清正廉潔,秉公依法行政,增強服務意識,不斷提高社會的滿意度,確保我室工作人員良好的社會形象。
總結兩年多的工作,成績是主要的,但也有不足之處,有待改進,例如:1、新材料、新技術、新規範不斷涌現,自己原有的理論知識有些未能與新時代接軌,須不斷更新、摸索和提高;2、管理經驗尚且不足,有待交流及學習。總之,以後須更加用心學習和工作,努力提高自己的技術水平及業務管理水平,加強本室的監督管理,爲提高__*區建設工程質量更上一臺階貢獻自己的一分力量。
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