科室教學幹事述職報告

述職報告可以幫助我們更好地檢視工作中出現的問題，以下是小編爲大家蒐集整理的科室負責人述職報告，供大家參考和借鑑!希望可以幫到有需要的朋友。

科室負責人述職報告(一)

大家好!

我是財政局農財股股長xx。

今年以來,農財工作在局領導班子重視和各股室、農口單位、部門的大力支援下,全股同志團結協作,努力工作,堅持以“科學發展觀”爲指導,重點圍繞縣委、縣政府農村工作和農業產業化發展思路,與時俱進、開拓創新,進一步規範和強化農業專項資金監督與管理,較好地完成了各項工作任務。現就重點工作和廉政建設情況做如下述職:

一、農財股工作職責

負責全縣農口單位財務管理與監督工作;財政扶貧資金、以工代賑資金的管理、項目驗收和監督工作;農業綜合開發資金的報帳管理、項目驗收和監督工作;農業產業化資金管理、項目驗收和監督工作;農業專項資金的管理、撥付、監督、檢查工作;農業專項、農業產業化項目的申報工作。

二、管好用好財政支農資金

(一)配合、參與涉農單位和部門農業產業化工作,深入各鄉鎮、村及農口項目區檢查驗收工程項目  一、配合政府農口單位和部門做好農業產業化工作。從項目的考察、立項、申報、引進新技術全過程參與,保證全縣農業產業化進程的如期進行,取得了較好的經濟效益。二、積極參與涉農部門和單位農業產業化工作。

11個月以來,管理財政扶貧(以工代賑)項目資金1524.17萬元,撥付資金741.43萬元;中央彩票公益金扶貧項目資金2125萬元,撥付資金562萬元;鞏固退耕還林成果工程項目資金4546萬元,撥付資金693.5萬元;良種補貼資金310萬元,補貼工作正在進行中、生態家園建設45萬元、農業技術推廣273萬元,  撥付資金30萬元;奶牛規模養殖場30萬元,已全部撥付到位;牲畜口蹄疫、動物防疫體系45.8萬元,項目正在建設;撥付2008、2009年度補貼資金2705.56萬元到退耕戶,2010年退耕還林糧食補貼2458.96萬元、現金補貼351.29萬元,林業局驗收工作正在進行;中央森林生態效益補償415.35萬元,全部撥付到位;森林植被恢復費30萬元,項目正在實施;09年果品產業項目建設資金80萬元,已撥付50萬元。

應急度汛80萬元、水利閘橋91萬元,工程完工撥付資金55萬元;撥付2009年三、四季、2010年第一季水庫移民資金121.8萬元,全部透過一卡通到移民戶、撥付移民工程資金46萬元;農村安全飲水工程286.2萬元,工程仍在實施,還有其它涉及資金項目均在緊張實施當中,我們對所有項目實地驗收檢查,並認真組織農口單位和部門做好專項資金報帳工作,確保財政支農資金落到實處,發揮財政資金的更大效益。

(二)做好農開資金的管理工作 圓滿完成2009年農開資金679萬元報帳工作  ,積極配合縣農開辦做好2010年農開存量資金800萬元,增量資金453萬元農業綜合開發工程資金監督管理工作,在工程立項、施工質量上嚴格把關,在工程竣工驗收、資金報賬上全方位參與。對農開資金使用上強化規範管理,充分發揮農開資金的使用效益。在2010年省、市農業綜合開發驗收領導小組對xx縣2009年度農業綜合開發工程土地治理項目工程實施和資金撥付的驗收審計中,經過驗收領導小組認真核實,我縣農業綜合開發工程獲得可喜成績,資金管理和工程管理全市排位第三名。

(三)積極爭取項目,爲縣域經濟服務  做好農業財政專項資金申報工作,積極向上級財政部門爭取項目資金。除大型項目外,我們特別是對一些資金需要量小,又能解決燃眉之急的小項目,做到了多跑勤問,得到上級領導的理解與支援,對我縣農業生產條件的改善起到了一定的促進作用。

(四)監督檢查  積極配合上級財政、審計部門、紀檢部門對財政支農專項資金、扶貧(以工代賑)資金、農業綜合開發資金進行監督檢查。認真核實扶貧貼息資料真實性,積極參與市、縣財政涉農惠農資金專項檢查工作,不走過場,發現問題及時整改,確保財政支農資金安全執行、專款專用,爲進一步規範財政監督與管理,打下良好的基礎。

科室負責人述職報告(二)

20xx年很快就過去了，這一年裏，我在科長的帶領下，在全科室同志的關心和幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度自己負責的工作，在思想覺悟和工作能力等方面都有了一定的提高。

下面，我就自己一年來在學習、工作、廉潔自律等方面情況，向領導和同志們報告如下，如有不妥，懇請領導和同志們批評指正。

一、政治思想表現、品德素質修養和職業道德方面

能夠認真學習鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策，具有全心全意爲人民服務的公僕意識。能遵紀守法，敢於同違法亂紀行爲作鬥爭，忠於職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。認真學習了“三個代表”重要思想和科學發展觀，並按照單位要求撰寫了心得體會並和全科室同志進行了交流，能較好的理解“三個代表”精神的內涵和科學發展觀的精神實質，同時能在學習過程中及時發現自己存在的問題並及時改正，還先後透過學習先進人物、先進事蹟，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。

二、業務知識和工作能力方面

在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經驗，經過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的處理工作中遇到的各種問題。在組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

三、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，堅持“用自己的眼睛去觀察問題，用自己的腦子去分析問題，用科學的辦法去解決問題”。工作積極主動，儘量把工作準備在先，儘早擬清工作思路、明確工作方向、抓住工作重點，按照“標準要高，要求要嚴，落實要快，完成要好”的要求，紮實有效地做好自己所負責的各項工作，積極參加單位組織的各項業務培訓，認真遵守單位的各項規章制度。

四、工作的數量、質量、效益和貢獻

能夠及時完成制定的工作任務，達到了預期的效果，特別是在本科室承擔的各種會議，在檔案打印，材料的準備等工作中，都能保質、保量的完成，跟去年相比自己的工作量增加了一倍，經常加班加點，自己都認真完成好每一項工作，從中學到了許多的知識，也鍛鍊了自己，經過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的進步，爲本科室出色完成黨委交給的工作任務做出了應有的貢獻。

總結20xx年的工作，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在着不足。比如，有創造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，加強學習，努力提高自身的政策理論水平和業務工作能力，勤奮工作，爭取更大進步。

科室負責人述職報告(三)

尊敬的各位代表、各位監督員、各位同志：

我是物價局價格科負責人。價格科的主要職責是：從事《江蘇省定價目錄》範圍內的工農業產品價格、部分經營服務性價格的定調價管理，同時負責基層物價、價格調控和平價商店創建管理工作。根據局黨組安排，現將我2011年履行崗位職責、落實黨風廉政建設責任制以及依法行政等情況陳述彙報如下，請評議。

一、履行崗位職責情況

20xx年，本人及所負責的價格科，積極落實宏調措施，深化價格改革，履行工作職能，較好地完成了全年工作目標和局黨組交予的工作任務。主要開展了以下幾方面工作：

(一)實施價格調控，穩定價格總水平。

1、落實價格調控目標責任制。

年初，市政府下發了《靖江市2012年價格調控目標考覈辦法》，對涉及調控的職能部門明確了調控目標和責任。作爲主辦牽頭科室，我們一方面積極配合局落實各項調控措施，尤其是充分發揮價格調節基金的作用，落實好對低保困難羣體的價格聯動補貼，穩定消費，穩定價格。另一方面，部署開展對各鎮各部門的序時考覈，及時掌握各鎮各部門調控工作完成情況和存在問題，督促後續調控措施的落實。

由於積極實施價格調控，同時受全國價格環境影響，2012年我市價格整體執行平穩，全年未發生價格異常波動案例，重要管理商品和服務價格，如水、電、熱、公交、出租車、醫療、教育收費、數字電視維護費、生活垃圾處理費等整體價格水平不高於泰州。

2、積極開展平價商店建設。

2012年，是平價商店建設的第二年。根據省市相關政策和工作指標，我市在2011年已建成3家提檔升級的基礎上，又建成了9家平價商店，總數達12家，超出規定目標兩家。12家平價商店，按照我市“一體兩翼”的城市建設特點佈局，其中主城區9家，新港城1家，新橋城2家。目前，我局每星期兩次採集、發佈市場均價，每月進行一次月度考覈，泰州市局每季度考覈一次。按照考覈成績，嚴格執行獎勵和退出制度。平價商店的正常執行，爲穩定我市農產品市場價格發揮了應有的作用。

(二)強化公用事業價格管理，緩解民生價費矛盾。

1、制定西氣東輸管道天然氣價格。

年初，我們依據管理權限，對居民生活用管道氣，按省局規定的全省最低價格2.20元/立方米從緊制定，其價格水平較原先LNG氣價格下降了33%。非居民氣價格實行指導價管理，覈定中準價2.91元/立方米，浮動幅度18%，實際執行最高價3.43元/立方米，較原價格4.50元/立方米，下降了24%左右。事實證明，“西氣東輸”極大地緩解了我市用氣價格矛盾，減輕了我市居民和企業用戶的價格負擔。

2、強化交通運價管理。

2012年成品油的“四上四下”，對長途客運燃油成本造成了一定的影響。根據《江蘇省汽車運價行爲規則》、省物價局、省交通廳《關於完善公路客運運價與油價聯動方案的通知》等相關政策規定，我們及時調升調降了燃油附加，並對調後長途客票價格進行備案管理，確保了長途客運企業的正常營運。

成品油價格的漲跌，同時也影響了出租車執行成本，上半年，市恆通出租車公司向我局提出提高燃油附加費的申請，我局會同市交通局聯合開展調查，在重新測算燃油成本後，考慮到銜接周邊並穩定出租車價格水平，作出了暫緩提價的決定。

在農村客運價格管理方面，2012年，我局進行了成本監審，價格科依據《江蘇省農村客運價格管理辦法》，對我市現有的15條農村客運線路票價進行了重新測算，考慮到我市已實行城鄉客運一體化，儘管測算價格高於現行價格近三分之一，根據“有利於消費者”原則，我們仍維持了現行價格未作調整。我市現行農村客運價格水平，在泰州大市處於最低之列。

3、實施煤熱聯動，調降熱力價格。

2012年，我們重新修訂了煤熱聯動辦法，參照秦皇島港口煤價，按照0.8：0.2即煤熱漲跌企業自我消化20%，用戶負擔80%的比例，測算出煤熱聯動比爲10：1，即煤價上升或下降10元，熱價上升或下降1元，10月份，我局根據聯動辦法，對蘇源熱電公司的熱力中準價格進行了調降，中準價由原來227元/噸降爲217元/噸，每噸下降10元，全年可減輕企業用熱負擔300萬元左右。

4、落實電價改革措施。

7月份，省物價局推出了居民階梯電價政策，我們在第一時間，透過《靖江日報》、電視臺和物價局網站，按統一口徑，對階梯電價相關政策進行了宣傳報道，確保了階梯電價政策的落實到位。

在電力延伸服務價格管理方面，  我們也相應開展了一些工作：如進行農村低壓電網維護費的測算，覈定江蘇華宇電器製造有限公司和靖江光源電力線路家裝有限公司涉電代維、檢測服務收費標準等。

5、完善自來水價格管理。

根據《江蘇省“十二五”水價改革意見》，結合我市供水和污水處理實際情況，形成了《靖江市“十二五”水價改革意見》，同時根據《政府制定價格聽證辦法》和《江蘇省政府制定價格聽證辦法實施細則》等相關規定，我局於近期組織召開了“十二五”水價調整聽證會，對“十二五”水價調整的必要性和可行性進行了充分認證，結合聽證會意見，我們將在進一步完善方案，上報市政府和泰州市物價局後組織實施。

二、紮實開展涉農價格工作，服務社會主義新農村建設

1、加強種子定價管理。

會同市農委，廣泛徵求和聽取社會意見，以加強種子作價管理。2012年我們從嚴覈定了武運粳24號、南粳5055水稻種子銷售中準價格，分別爲6.86元/公斤和7.24元/公斤，規定最高上浮幅度爲5%。

關於小麥種子價格，我們與市農委聯合轉發了省局檔案，要求嚴格按檔案規定執行。

2、落實糧食最低保護價政策

2012年，國家規定的水稻和小麥最低保護價分別爲140元/50公斤和102元/50公斤，夏、秋糧收購季節，我局積極跟蹤管理，同時加強價格監測工作，積極反饋市場動態。據監測，夏、秋糧收購價格均執行了相關政策規定，未發生市場價格大幅度高於或低於最低保護價情況。

3、加強對鄉鎮物價工作的管理和指導。

爲確保鄉鎮物價工作的有序開展，定期組織召開鄉鎮物價工作例會，部署季度鄉鎮物價工作;積極開展鄉鎮物價政策業務培訓。全年，我們利用季度例會，先後組織了三期業務培訓，分別由收費科、價格科和檢查分局進行培訓和指導，收到了預期效果。

三、延伸工作領域，提升服務水平。

1、配合開展服務百企活動。走訪江山製藥、天力管道氣、市自來水公司、污水處理廠和恆力製造等公司，調查瞭解企業負擔和涉企收費情況，並按要求反饋上報物價部門。

2、配合市委農工辦、政府糾風辦，開展涉農亂收費專項治理工作，並形成專項治理情況江報。

3、積極參與行風熱線活動。針對價格熱點、焦點、難點問題，整理行風熱線書面材料並上線回答社會諮詢和提問。

四、落實黨風廉政建設責任制情況

嚴格按照《黨風廉政建設責任制》的相關規定要求自已、管好科室，自覺做到政治堅定、經濟乾淨、工作務實。

一是堅持過好組織生活。嚴格按黨章規定和組織要求去做，進一步增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身於黨和人民羣衆的監督之下。積極開展批評與自我批評，摒棄“事不關已、高高掛起”的個人主義，與上與下及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，虛心傾聽他人意見。

二是嚴格廉潔自律。按照廉潔自律有關要求和規定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，認認真真辦事，清清白白做人，加強自身修養，端正言談舉止，努力樹立良好的公務員形象。

三是嚴格執行相關工作制度。定調價格，嚴格堅持原則，不定人情價、權力價;堅持成本公開、程序公開和政策公開，自覺接受社會監督;堅持廉潔勤政反饋卡制度。從被管理單位反饋卡情況反饋看，滿意率100%。

五、嚴格依法行政

學法、懂法就是爲了依法守法，依法守法進行價格管理，就是依法行政。2012年在依法行政方面，我們的做法是：

1、學習掌握政策法規。研究、吃透政策法規精神，依法進行價格管理，不越權定價。在價格管理上，不能不作爲，也不能亂作爲，要把好一個“度”。

2、嚴把定調價格程序關。堅持行政權力網上公開執行，從成本審覈、價格方案擬定到聽證會、座談會、價審會召開，再到檔案出臺和事後跟蹤管理，嚴格把好定調價每一關，建好一價一卷，確保定調價格有據可依，有據可查。由於嚴格依法行政，2012年價格管理工作未發生行政訴訟和複議案例。

3、價格政策公開，20xx年定調價格政策公開率100%。價格政策宣傳到位，羣衆對價格政策的.知曉度進一步提升。

4、政策業務諮詢有訪必復。隨着政策透明度的進一步提高，羣衆對價格工作的關注度也在不斷提升，價格政策和業務諮詢量也不斷增多。2012年除正常電話和現場諮詢回覆外，我們對書面來訪，均進行了書面回覆，羣衆滿意率達100%。

回顧20xx年工作，雖然取得了一定成績，但對照高標準嚴要求，仍存在差距和不足，比如：知識結構需要更新和優化、管理理念還需要不斷創新等等。這些都有待在來年工作中加以提高和完善。

科室負責人述職報告(四)

20xx年度，本人在醫院黨總支的領導下，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導， 全面樹立和落實科學發展觀， “以病人爲中心，  以提高醫療服務質量爲主題” ， 加強醫院管理， 改善服務態度，規範醫療行爲，提高醫療質量，確保醫療安全，堅持把追求社會效益，維護 羣衆利益放在第一位，  認真開展各項醫療工作， 全面履行了急診科副主任的崗位職責。

一、 加強政治業務學習，不斷提高自身素質。

一年來，本人能夠積極參加醫院組織的政治理論 學習活動，比較系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面樹立和落實科學發  展觀，做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時，堅持學以致用、用有所成的  原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。

特別是透過參加醫院組織的各項評比活動， 對照先進找差距， 查問題， 找不足， 自己在思想、  作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、 加強業務技 術培訓，提高搶救能力。

急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務態度是遠遠不夠的，更重要的是要  有熟練的搶救技術和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，儘快減輕病人的  痛苦，這就需要每個醫務人員認真鑽研業務。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技 術。組織科內同事不定期定期的業務學習及加強各種急救技術的培訓。

如心肺復甦術、機械 通氣、心電監護、電覆律、除顫、洗胃等常規的技術操作。積極對急、危、重、疑難病人的 搶救， 充分發揮科副主任業務指導作用，  每天親自參加查房， 對相關病例及時進行業務討論， 堅持學習急危重科學理論研究的新成果， 不斷汲取新的營養， 促進自己業務水平的不斷提高，  積極參加醫院的各種業戶學習，參加區內外的各種培訓學習並取得了合格證書。

堅持“精益 求精，一絲不苟”的原則，熱情接待每一位患者，堅持抓好院前急救這項工作，嚴格急診出 診制度，院前急救 24  小時待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如 遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而後補辦各種手續。堅持把  工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項醫療工作的質量，受到了患者的好評。同 時，加強傳染病防治知識的培訓，認真細緻診治每個病人，  尤其是發熱病人，才能確實做到及時發現，及時報告，及時隔離，及時治療。

三、 充分發揮自己作爲科室副主任的作用。認真組織科室同事學習各種醫療檔案的書寫規範，負責病案  的質控，要求科室醫護人員嚴格執行病案要求書寫留觀病案及相關的記錄，增強自我保護意  識及法制觀念。同時完善各種知情同意書的書寫，以免發生醫患糾紛，減少不必要的爭議。

同時，自己也要嚴格要求，不擺老資格，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年 輕同志真誠地關心， 堅持以工作爲重， 遵守醫院各項紀律， 堅持工作，  兢兢業業， 任勞任怨， 樹立了自身良好形象。

一年來，在領導的幫助和同志們的支援下，工作雖然取得了一定 成績， 但與組織的要求還差得很遠， 與其它同志相比還有差距， 在今後工作中， 要繼續努力，  克服不足，創造更加優異的工作成績。