住院部述職報告範文

時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，來爲這一年的工作寫一份述職報告吧。那麼好的述職報告是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的住院部述職報告範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

住院部述職報告1

在xx年上半年裏，住院部在院領導的領導下，認真學習，愛崗敬業，樹立了全心全意爲人民服務的思想，認真診治每一位患者，與患者無生、冷、硬、頂、拖等不良現象發生，科室工作人員服從科室及院領導的安排和調遣，工作需要到哪裏就到哪裏，能與各科室團結協作，現將上半年工作總結如下：

一、堅持落實十六個核心制度。重點落實首診負責制度、三級醫師查房制度、交接班制度、術前討論制度、疑難病例會診制度、病歷管理、處方管理等核心制度。

二、全科醫護人員認真落實各項規章制度，核心制度，自覺遵守勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支援，互相理解，全科人員團結務實，克服人手少、醫療任務繁重等困難，保證正常工作的順利開展。

三、積極準備創等達標相關資料，爲創等達標做好相關準備，同時做好年輕醫生的傳幫帶工作，積極開拓婦產科業務範圍，認真做好醫療護理質量管理，加強醫療安全管理，爲病員提供安全舒適的住院環境，保障醫療安全。

四、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》，合理使用抗生素。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

五、積極參加院裏的和科室的法律法規學習和業務學習，形成了良好的學習風氣，提高了科室的業務水平和實際技能。

六、嚴格遵守單位規章制度和業務技術操作規範，緊緊圍繞“安全第一，預防爲主”的方針開展醫療安全工作，完善各項規章制度，建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生，樹立了良好的醫德醫風。

七、xx年上半年共收治住院病人426人，住院總人次3764人次，留觀人數138人，完成門診手術481例，完成住院部手術491例（其中開腹手術39例，宮腹腔鏡手術129例，陰道、外陰、宮頸手術82例，計劃生育231例，陰道成形術2例）。

在下半年的工作中住院部將進一步提升服務細節，提高病人滿意度，以質量爲核心，爲病人提供優質服務的宗旨，加強醫護人員醫德醫風建設，落實醫護人員行爲規範，在日常工作中要求醫護人員微笑服務，文明用語。

將繼續強化質量管理，確保醫療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規範技術操作，抓好醫療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書書寫》以及其它醫療規章制度的學習，從思想上提高認識，從行爲上嚴格把關，把風險防範意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬交代病情及徵求意見，詢問要求，消除隱患，杜絕醫療糾紛和醫療事故。

加強婦科隊伍業務素質的培訓，定期組織業務學習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考覈，提高應急能力，隨時準備應對專科急救，加強婦科業務力量，開闊醫務人員的知識面，學習新的業務知識，切實提高婦產科人員的業務水平。

一年來我科室雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，我們將在以後的工作中不斷克服工作中的困難，服從院領導的統一安排和部署，團結協作，爲醫院的發展奉獻我們最大的力量，並取得更大的進步。

住院部述職報告2

轉眼XX年即將過去，回首過去的一年，就我個人而言，在院長的正確領導及各位同事的支援與幫助下，主要負責住院部值班工作及住院病人管理等工作，兼以協助公共衛生科工作，現將具體工作情況總結如下：

一、醫療衛生方面：

本院經各位院長及同事們的慎密考慮後，實施住院部與門診分工合作制度，即全院人員分爲兩組，分別負責住院部與門珍工作，兩大組相互協調，以避免工作不到位、脫崗等不良情況，經院長綜合各個方面因素考慮決定後，我被安排在住院部，接到任務後，本人嚴於律己，認真做好本職工作。我知道，作爲一名醫生，我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維繫醫術的聖潔和榮譽，救死扶傷”。作爲一名基層的醫務工作者新手，更該不辭艱辛，執着追求。透過近一年來的努力工作，本人共接管住院病人32例，對每位病人嚴格做到：

1、對病人態度熱情，“及病人之所急，想病人之所想”，認真仔細儘可能的解除病人就診過程中遇到的問題，面對不懂或不瞭解的東西虛心向領導及同事求教，減少不必要的麻煩，儘量取得病人及家屬的滿意；

2、對每位病人詳細詢問病情及病史，嚴格做到望、聞、問、切，確保根據病人具體情況進行監測病情，尤其注意監測生命體徵，及時向患者及家屬交待病情，必要時及時向上級醫師彙報，以便指導診療，避免延誤病情的情況發生；

3、值班期間堅守崗位，嚴密監測每位住院病人，視病人如親人，隨叫隨到，耐心對待每位病人，若有超出我個人能力範圍，及時請示上級醫生，以儘快滿足病人需要；

4、嚴格按照規範書寫醫療檔案，包括病歷、各種簽字及處方等，每值完一班按時寫交班記錄，並將特殊病人及具體情況詳細反應給下一班值班醫生；

5、每天按時打掃住院部衛生，耐心告訴患者及家屬注意保持好病房衛生，塑造良好的醫療衛生環境；

6、有較強的團隊意識，尊敬領導，團結同事，互相幫助，相互協作，共同做好住院部各項工作。

二、公共衛生方面：

作爲主要負責住院部工作的我，這方面工作只是一小部分，主要爲：

1、居名健康檔案的建立，在XX年的一年裏，在幹好住院部工作的同時，共建立紙質健康檔案234份，電子檔案1978份，在建檔期間，本人認真仔細，重要內容填寫詳細，嚴格按照規定完成任務；

2、包村工作：我所包xx村防保員各方面工作都比較好，各種資料填寫詳細，書寫整齊，xx村總人口1156人，234戶，糖尿病患者5人，高血壓患者30人，精神病患者5人，老年人管理108人，XX年共出生13人，死亡一人，現有孕婦8人，均進行了登記及詳細隨訪，現已經過詳細考覈，將不足之處與防保員進行了討論總結，並擬定了新的工作計劃。

三、存在問題：

1、業務水平不高，工作經驗不足，不能更好的開展工作，尤其是理論與實踐不能很好的結合；

2、工作中不夠大膽，知識面較窄，不能夠及時接受新知識、新事物，不能將所學知識應用到工作當中；

3、下村次數太少，對所包村的具體情況瞭解較少，造成防保員工作中遇到的問題不能及時解決；

4、由於個人原因，本人在過去的一年中，對理論知識的學習相對也較少，沒有按計劃完成學習任務。

四、今後努力方向：

由於參加工作時間不長，在工作中積累經驗不多，在今後的工作中，還需進一步加強學習，努力提高自己的業務技能及自身修養，向周圍的先進同志學習，不斷努力加強個人修養，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，多與防保員溝通，相互協調，共同做好對所包村村民的健康服務工作，揚長避短，力求工作有一個新的起色。另外，在工作之餘多學習理論知識，有人說“選擇了學醫，就等於選擇了一輩子不斷的學習”，的確，面對各種壓力，光靠學校學到的是遠遠不夠的，不僅要多學習，而且要多學習新的知識，有進展的知識。

在過去一年的工作中，我很感謝院領導及同事們對我的大力幫助和關心指導，誠懇的希望各位領導和同事不惜批評指導，提出寶貴的意見和建議，以便努力改正不足，不斷總結經驗，更好的做好本職工作，創造更加優異的工作成績，爭取做一名領導信任的好同志，同事喜歡的好搭檔，患者相信的好醫生。

住院部述職報告3

xx年即將結束，這一年來，在院領導的關懷和領導下，住院部全體醫護人員上下一心，精誠團結，積極主動，拋私利，顧大局，講政治，樹立了較高的責任心和事業心，較好的完成了年初制定的科室工作計劃和個人工作計劃，基本落實了年初制定的科室目標管理責任書，取得了一定的成績，現總結如下：

一、認真落實各項規章制度和目標管理責任書。

截止12月10日，住院部今年共收住住院病人1800多人次，開展醫療質量月分析評議12次，處方點評12次，院長行政查房12次，制定每週四或五（無集日）開展科主任大查房制度，落實危重病人搶救和會診制度，實施科室會議記錄制度和財產登記制度，由專人負責，護士站落實了每天紫外線消毒一個病房和每天在樓道噴灑來蘇爾的消毒措施，並記錄在冊，並改善了病人自己換液體的惡習，實施了由值班負責人帶領值班醫生和護士夜間查房制度，基本完成年初制定的目標，取得了經濟和社會效益的雙豐收。

二、狠抓業務學習，提高醫技水平。

今年把業務學習作爲住院部的幾件頭等大事之一擺在日程上來，定於每週一下午進行業務知識講座和討論，形成了以住院部爲龍頭，其他各科室積極參與的良好的學習氛圍，今年共舉辦病歷質量競賽和護士比武各一次，極大地促進了職工學習的積極性。

三、積極開展醫德醫風建設，提高職工思想道德素質。

醫德醫風建設是住院部歷年來一直狠抓不懈的頭等大事，透過全院職工大會，科主任大查房，每天晨會的宣講和相關法律法規檔案的學習，結合黨的羣衆路線教育實踐活動，透過查問題，照鏡子，自查自糾，一年以來，住院部全體職工的思想素質整體有了明顯提高，大大減少了各種糾紛的發生，改善了服務態度差，服務質量低的行爲，特別是在急危重症的搶救過程中，住院部全體職工能夠精誠團結，上下一心，贏得了社會的一致好評，令人欣慰。

四、結合家與實踐活動，進一步改變服務職能。

今年以來，結合黨的羣衆路線教育實踐活動，住院部採取了一系列利民惠民的措施，如夏天給病人免費提供開水，冬天免費取暖，由護士站替病人取藥等一系列措施，優化了服務流程，提高了服務質量，改善了服務態度，收到了服務羣衆的.一致讚揚。

總之，目前住院部形勢大好，工作成績喜人，這主要歸功於院領導的正確領導和住院部全體職工的不懈努力，在取得成績的同時，也要認識到目前還有很多不足的地方，比如醫療質量月分析評議和處方點評只是流於形式，病房消毒

還沒有真正到位，醫生入院查體不詳不細，部分職工自私自利的思想仍然嚴重，病房衛生是令人頭疼的老大難題，等等一系列問題，是急需要改善和處理的問題，因此，住院部任重而道遠，要繼續加強人員培訓，提高思想素質，打硬診療水平，完善各項規章制度，解決在運作中出現的各種問題，從而推動住院部更好更快的和諧發展。

住院部述職報告4

一、事前預判性

提前瞭解各科室牀位情況以及特殊病例收治情況，協調急診病人分科，確保病人得到及時有效治療。

二、事中嚴謹性

仔細覈對交接的賬目和金額，爲同事負責，也爲自己負責。辦理住院手續時，二次覈對資訊後儲存。白班劃價時，仔細確認藥品名稱和劑量。辦理出院手續時，被單押金、單病種限價、生育保險單獨講解，讓病人花明白放心錢。

三、事後親和性

微笑服務，把遇到疑問的病人當朋友一樣對待。爲其解除疑問，如b超室、ct室、化驗室、心電圖室、合作醫療室和放射科位置等。如需改名或重新提取發票，告知清楚的程序。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上有進步，但也清楚的人是到自己的不足之處。

1、魄力不夠。遇到醉酒鬧事，蠻不講理的病患，仍有膽怯，需要加強自身身體鍛鍊和心理歷練，努力做到沉着冷靜，進退有度，對事不對人。

2、工作經驗尚淺。遇到病歷卡字跡繚亂時，透過病患口述判斷初診，登記不準確。劃價只清楚一些常見片劑和麻藥的名稱和劑量，醫藥知識狹窄。院部的部分辦事手續不清楚，不能即時的爲病患解答，只能告知去相應科室詢問。值得一提的是，擁有獻血證的朋友，如有家人住院用血，可以憑藉獻血證、住院發票、發票清單，在正常工作日到獻血辦，單獨報銷血液費用，這也是我在日常工作中慢慢學習到的，但仍然有很多其他不知道的地方。

3、在工作中主動向領導彙報、請示的多，相對來說，爲領匯出主意和辦事的少，有些出院召回、重結髮票、單病種付費，完全可以自己判斷結算。

我堅信，本着爲人民服務的思想、爲病患解憂的態度，多聽、多看、多學、多做，一定可以提升自己的服務品質，點點滴滴，造就不凡！