農村綜治平安建設述職報告

今天CN人才網小編精心爲大家整理了農村綜治平安建設述職報告，供大家閱讀參考。

　　篇一：農村綜治平安建設述職報告

根據鄉黨委要求，我對20xx年全鄉綜治(平安建設)工作進行了認真自查，現將自查情況報告如下：

一、綜治維穩信訪工作中心建設達標

鄉綜治維穩信訪工作中心嚴格按照上級要求，進行了合理的安排部署，進行了規範化建設;中心辦公人員進行了調整;鄉人民調解中心也進行了規範化建設;治安巡邏、應急處置器材齊全;辦公經費充足。

二、矛盾糾紛調處工作及時

堅持源頭防範和治理，做到了主動維穩，把關注民事、從源頭上預防和減少社會矛盾放到更加突出的位置，加強維穩組織平臺和工作平臺建設，確保社會大局穩定。加強情報蒐集，嚴格執行資訊報送制度，健全社會穩定的檢測預警制度，及時組織針對突出涉穩問題的會商研判。加強不穩定因素排查，及時調處社會矛盾，建立臺帳，努力把各類不穩定因素消除在萌芽狀態。及時掛牌督辦重大涉穩因素，實施專案督導，對重大不穩定因素特別是突出穩定隱患堅持定領導、定人員、定時限，包處置化解。完善有效預警和應急處置機制，從情報資訊、指揮機制、力量建設、現場處置、輿論引導等方面完善預案，密切關注各種羣體利益訴求的上訪苗，重大活動、特殊時期和重要會議期間無一人上訪。應急快速勸返工作成效顯著。

三、基層平安建設八項基礎工程任務基本完成

平安建設離不開日積月累的精耕細作，在立足當前現有條件的情況下，我鄉積極推進基層平安建設八項基層工程。在村深入推進兩個平臺建設(綜治維穩信訪工作站、爲民服務工作站)“村村建”、視頻監控“村村通”、平安服務“村村響”、政法幹警“村村駐”、巡邏防範“村村轉”、村民自治“村村約”、警示教育室“村村有”、宣傳牆窗“村村設”。

四、網格化服務管理水平進一步提升

藉助社會服務管理資訊化建設，對基礎資訊進行了及時的更新，網格管理員、資訊員進一步明確，健全完善網格化服務管理工作機制，落實網格化管理、社會化服務的具體措施，提升了服務管理水平。

五、社會重點地區排查整治工作明顯

加強重點地區和治安高位場所排查整治工作，實現了排查整治全覆蓋，羣衆對排查工作滿意率保持在90%以上。

六、流動人口和特殊人羣服務管理工作完善。建立了全鄉人口全員資訊臺賬，對流動人口進行動態管理，加強農村留守婦女、兒童、老人的關愛和保護工作。對刑滿釋放人員、社區矯正人員落實了教育、矯正、管理等措施，有效防止了脫管、漏管、或重新犯罪的現象發生。對肇事肇禍精神障礙者進行了管理，落實了包保責任，對其進行了救助和部分嚴重病人入院治療。開展了學校法制課教育，加強力青少年羣體服務管理和預防犯罪工作。

七、綜治業務培訓到位

爲提高綜治維穩信訪工作中心(站)人員的能力，全年開展4次業務培訓，進一步提高了綜治工作人員的能力水平，全鄉綜治工作總體形勢非常好。

八、平安創建工作突出

廣泛開展了平安鄉鎮、平安村居、平安單位、平安校園、平安市場、平安醫院、平安邊界等系列創建工作，爲維護社會穩定，保障人民羣衆安居樂業，服務改革發展，全面建設小康社會，構建誠信、平安鄉鎮，創造了一個良好的社會治安環境和秩序，贏得基層幹部羣衆的一致好評。

九、綜治領導責任制、工作目標責任制度落實

黨政主要領導認真履行綜治平安建設職責，鄉主要領導及綜治成員單位對綜治工作進行了述職。建立了責任制，落實了“一崗雙責”，將維穩工作納入了黨委、政府年度工作目標，做到了與經濟社會發展工作同安排、同部署、同考覈，及時研究解決工作中的困難和問題，落實工作經費10萬餘元。把維護社會穩定的成效，納入幹部述職和考覈的內容，作爲幹部考覈、評價、晉職、晉級和獎懲的重要依據，推動各項維穩工作措施落到實處。

十、檢查考評制度健全

對全鄉各村、各單位的綜治工作分年中和年終進行檢查考評，並將考評結果予以排名通報，兌現獎懲。

十一、綜治成員單位述職、聯繫點、聯繫會議制度正常

年初制定綜治成員單位聯繫點制度，明確每個綜治成員單位所聯繫的村，並經常到村幫助開展工作，半年召開一次綜治成員單位述職會議，鄉政府每月召開一次綜治成員單位聯繫會議，研究安排綜治工作。

十二、防範、處理邪教工作和無邪教創建活動開展情況成績顯著

嚴格按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則，將創建“無邪教鄉”工作的任務落實到人，落實領導包保責任制和責任追究制。採取鄉領導包村、村幹部包組、組包戶、黨員包重點人員等模式落實包保責任制，把反邪教創建工作納入鄉、村幹部政績考覈內容，對工作不負責任，出現一例邪教人員,將追究領導和相關責任人的責任.建立資訊預警機制、快速應急處置機制和定期回訪制度。一旦發現可疑分子從事邪教非法活動，立即啓動處置邪教問題緊急預案，對重點目標、重點人羣實際定點包乾，嚴防死守。指定幫教責任人對幫教對象定期上門走訪教育，掌握思想動態，幫助解決生產生活中的實際問題。

十三、基層維穩應急處置機制工作完善

三支隊伍齊全，工作職能明確，五項機制健全，應急預案、應急器材完備，認真開展了維穩培訓、演練等工作。

十四、道路交通社會化管理工作開展正常

全鄉車輛、車主資訊採集工作已經完成，制定了道路交通事故隱患排查治理方案，並開展了道路交通事故隱患排查治理工作，對排查出來的隱患進行了治理，對村級主要水泥路設定了道路交通指示牌，開展了道路交通安全知識的宣傳工作。

　　篇二：農村綜治平安建設述職報告

上半年，我村的綜治、平安建設工作，始終以貫徹落實黨的十八大精神爲指導，以嚴格貫徹落實中央、省、市、區以及鎮綜治工作會議精神爲主線，以深入推進社會矛盾糾紛化解、社會管理創新、基層基礎建設工作爲重點，以打造“平安聯巖”構建“和諧聯巖“爲目標，加大重點整治力度，努力提升綜治“三率”水平，爲我村經濟穩步發展創建良好的社會環境。現將半年來的工作情況彙報如下：

一、嚴格落實責任，創建平安聯巖

1、落實工作責任

村黨支部、村委會始終把抓綜治、保穩定、創平安、促發展作爲工作的重中之重，把綜治和平安建設工作納入年度計劃，擺上工作日程，落實三級領導責任制，村黨支部、村委會與鎮黨委、政府簽訂責任狀。與各片區、各村組簽訂責任狀，對上負責，對下督促，一層抓一層，層層抓落實。把各責任人抓綜治工作的實績納入年終考覈考評的重要內容，並與福利待遇掛鉤，從而激發全體幹部參與綜治工作的主動性和積極性，形成合力，提升效率。

2、健全工作制度

爲了全面瞭解轄區內的社情民意、社會動態、人民羣衆的需求、訴求，關注的社會熱點，防止工作的盲目性，提升工作的針對性，堅持“四個一”會議制度，即每週一次民情分析會，每半月一次矛盾糾紛排查會，每月一次工作例會，每季一次治安形勢分析會。從而充分調動了綜治辦、治保會、調委會、綜治協管員、平安中心戶長工作的主動性，形成了工作合力，促進了綜治、平安建設有序地開展。

3、加大宣傳力度

工作的開展，活動的推進，輿論是不可或缺的重要途徑，宣傳是不可替代的重要手段，我村今年繼續加大資金投入：一是重新載入固定標語3幅，懸掛橫幅標語10條，張貼各種標語、溫馨提示300多張，堅持每月一期法制宣傳欄的刊發，全面開通全村491部固定電話的彩鈴;二是開展爲期45天的綜治、平安宣傳月活動，舉行兩次綜治、平安建設知識抽獎活動，參與羣衆近500人，發出獎品紀念品價值3000元，發放宣傳單3000份;三是組織100人次參加鎮黨委、政府開展的三次綜治、平安建設大型踩街宣傳活動;四是結合綜治入戶訪視，發放宣傳單、宣傳品近5000份;五是與聯巖小學協作，積極參與鎮組織的“創建平安校園、建設幸福家庭、構建和諧社會”主題活動。

4、主動調處矛盾

充分發揮村調委會、治保會以及綜治協管員的作用，認真排查社會矛盾，主動及時化解民事糾紛，全體人員始終做到獲得資訊主動介入，受理案件及時調解。調解中堅持公平、公正、合法、合情又合理，把糾紛化解在激化前，把矛盾消化在基層，小事不出組，大事不出村。今年以來共受理民事糾紛6起，調處6起，調解成功率100%。

5、全力化解信訪

信訪工作是直接關係到鎮、村對外形象，影響社會穩定的重大因素，我村現有老信訪對象鄭惠蘭、林宗順，既是歷史遺留問題，也是難於滿足其無理訴求的“老大難”問題，更是易於過激的人員，但今年以來，特別是全國“兩會”期間沒有往省進京上訪。我們的做法：一是村主要領導時常上門交心談話，緩解其情緒;二是儘可能幫助其解決生產生活困難;三是嚴格“三包“責任制，落實責任，把信訪對象有效地穩控在當地。

二、加強社會管理，預防違法犯罪

我村現有刑釋解教人員5名，社區矯正對象0名，流動人口65人，出租房屋4宗，納入劣質青少年對象0名，精神病人28人，這些人員管理規範不規範直接影響了全村社會穩定與否，直接影響了羣衆的安全感和滿意度。爲了讓這些人改變劣質，重啓新生，我村依據上級主管部門要求，制定幫教方案和措施。設立幫教小組，從制度上嚴於管理，從思想上嚴於教育，從生活上多於幫扶，至目前，上述社會特殊人羣沒有違法犯罪行爲的發生。同時，爲了能讓廣大羣衆具有宜居環境的安全感，及時瞭解轄區社會治安情況，堅持每月定期向村民通報當月的民間糾紛、治安、刑事等案發及處置情況，依社會動態情勢，用貼切的言語向村民提示，增強羣衆的安全感，消除羣衆的“恐慌感”。今年以來，沒有發生安全事故及流動人口違法犯罪案件。

三、規範基礎建設，提升防範能力

1、推行網格化管理措施

根據區、鎮推行社區網格化管理模式，結合本村實際，及時制定社區網格化管理方案，改變過去以村組爲單位的舊模式，推行以區域、塊塊爲單位的新模式，重新分工，明確責任，從駐片片長的一級格長到各組村幹部的四格級長，從第一片區的格長到第七片區的格長，形成縱到底、橫到邊的管理網格化，有效推進了工作的有序開展。

2、發揮協管員、平安中心戶長作用。

我村綜治協管員經過民主評議，再次高票當選續聘，雖然年紀較大，但仍能發揮其應有的作用，每週堅持與14名平安中心戶長一起分析本村民情，積極調處民間糾紛，及時向鎮、村兩級傳報羣衆的意見和建議，今年共受理民間糾紛6起，調處成功6起，調解成功率100%。

3、規範護村隊建設

爲了提升羣防組織的能力、活力和素質，今年，我村重新調整護村隊成員，充實比較年輕的同志替代年齡偏大的老同志，現有6名隊員平均年齡48歲，調整後及時組織參加鎮綜治辦舉辦的集體培訓，從而提高隊員的業務水平和整體素質，積極開展定時不定時的巡邏，特別是區綜治委贈送的兩部巡邏自行車，定人、定崗、定責實行規範管理，有效運作，全力發揮其作用，提高了羣衆的見巡率，降低了案件的發生率。

四、實行“一定五包”，提升綜治“三率”

綜治“三率”的高低，直接反映了羣衆的心聲，有效檢驗了工作的成效，爲了改變我村綜治“三率”低下的落後面貌，我們在全力改進管理模式，加強管理創新的同時，嚴格落實鎮黨委、政府的工作部署，制定提升綜治“三率”水平專項活動責任查究方案，把駐村幹部、村兩委、聘用幹部、綜治協管員納入責任對象，對全村491部固定電話逐一分解，實行“五包”，杜絕“四防”，做到了“三到”。在本次鎮組織的測評中，平安知曉率從原來的43%提升到81%，支部、村委會重視程度認可率由原來的56%提升到87.5%，羣衆的滿意率由原來的.77.5%提升到94.2%。

五、存在問題

1、綜治“三率”的提升具有一定難度。

2、羣衆主動、積極參與、配合綜治、平安建設工作有待進一步提高。

3、綜治系統人員的水平有待進一步提高。

六、今後工作思路

1、加大重點整治力度，努力提升綜治“三率”順利透過驗收。

2、加大矛盾糾紛排查，特殊人員管理，預防違法犯罪，保障社會穩定，增強羣衆的安全感，提升羣衆的滿意度。

3、加大資金投入和宣傳力度，提升村民的整體素質。