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關於建築公司的個人述職報告(精選5篇)

時光飛逝,伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,有得有失,來爲這一年的工作寫一份述職報告吧。相信大家又在爲寫述職報告犯愁了吧!下面是小編精心整理的關於建築公司的個人述職報告(精選5篇),歡迎大家分享。

關於建築公司的個人述職報告(精選5篇)

建築公司的個人述職報告1

本人自調到xx建築公司工作以來,在社領導和同事的關心支援下,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規,嚴格執行上級下達的各項任務,認真履行崗位職責,努力完成本職工作。現將一年來的工作情況彙報如下:

一、加強理論學習,提高自身綜合素質。

一年來 ,本人能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規與聯社下發的檔案精神,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“幹一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興 、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優質服務作爲衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;能夠積極參加建築公司舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,並在實際工作中加以運用;在業餘時間,自學本科課程,參加遠程教育考試,爲更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。

 二、恪守規章制度,履行崗位職責。

在擔任出納工作時,能夠堅持“錢帳分管,雙人臨櫃,雙人管庫”的要求,做到“自覺、自律、自制”。每日營業終了認真軋計現金收入、付出登記簿發生額,並與現金庫存覈對一致,確保現金庫存簿與實際庫存現金、總賬餘額相符,做到帳實相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業務,整點時做到點準、墩齊、挑淨、捆緊,蓋章清楚;能夠及時勾對流水賬目和現金收付登記簿。嚴格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進同出。

 三、增強防範意識,落實“三防一保”。

安全保衛方面。一年來,本人能夠不斷地增強安全防範意識 ,值班守庫期間能夠嚴格按照 “三防一保 ”的要求,認真落實各項防範措施,熟記防盜防搶防暴預案,熟練掌握、使用好各種防範器械,做好“三門”反鎖檢查工作。經常檢查電路、電話是否正常,防範器械性能是否處於良好狀態,當出現異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動上上級彙報等等,能夠時刻保持清醒的頭腦,增強安全防範意識,並確保值班守庫二十四小時不失控,保護建築公司的財產安全。

四、團結奮進,共同營造良好的工作環境。

“團結他人,與人爲善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。

總之 ,一年來 ,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到了較大程度的提高,雖然在某此方面還存在着很多不足,如對金融財會知識瞭解不夠,對建築公司改革有待作進一步的瞭解等,但我相信,在上級領導的關心支援下,在同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更穩更好,爭取在新的一年中會有更好的成績。

建築公司的個人述職報告2

公司各位、各位同事:

大家好!

現在我就一年來的工作情況向大家進行,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見,我將認真的聽取,並表示非常的感謝。

今年以來,由於有上級的正確指導和幫助,有全體員工的大力支援,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產經營和發展戰略目標,工作上取得了一定的成績,較好地完成了組織、領導交給的各項工作任務。在工作中我始終能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。在政治思想上,堅持參加理論學習,認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度。總的感到,自己能夠勝任本職工作,是稱職的。現將今年的主要工作情況如下:

一、主要工作開展情況

(一)、提高自身素質,不斷的學習

今年來,我經常把自己放在公司發展建設“做大、做強”的總體框架中來反思自己,審視自己,牢記公司的“項目管理口訣”並堅決按照執行。經常告誡自己,要想當八冶鐵軍,必須在工作中不斷地提高自己,自身素質的強弱是關鍵。爲了提高自身綜合能力素質,我繼續就讀中央廣播電視大學,報考全國一級建造師,繼去年考取駕照後熟練掌握了駕車技術。我不斷的反省,不斷的完善自己,爭取全面素質不斷提高,在完成工作的標準上有突破,讓領導放心,讓顧客滿意。

(二)、確保安全,保證工程進度

“安全第一”從來都是我在現場的宗旨,萬一出個事故,所有的工作都白乾了,所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作,公司的各項規定、國家的各項施工規範、安全規程都要堅決遵守。只有做到這一點,才能稱得上是對公司負責,對項目部負責,更是對自己負責。一年來,現場有不少的進度、質量、安全、成本等方面相互產生矛盾的時候,我都能堅持堅持“安全第一”的原則,堅持以人爲本,對工人負責,全年沒有發生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊,下雨天氣居多,場地狹小,高空作業多,交叉作業多。面對從未遇到過的惡劣條件,安全問題存在巨大挑戰,可最終,在公司領導的支援下,在大家的配合下,我們圓滿的完成了任務,工程順利完工。

(三)、注重原材料消耗,降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關係。xx項目現場所有材料都要求節約使用,混凝土和砂漿都限量攪拌,防止多餘浪費,掉下的混凝土、砂漿均每天清理,回收使用。鋼筋製作嚴格按技術員審覈過的下料表,下料後剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,因此現場完工時,鋼筋用量按預算節約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次週轉使用。督促白天護廠人員不定時清理現場,回收扣件、釘子、鐵絲等,減少了料具的丟失損耗。爲公司節約了不少成本,創造了不少經濟效益。

(四)、堅守崗位,團結下屬,激發員工熱情

作爲一個現場負責人,一年來,我一直堅守工作崗位,雖然xx現場離我家也就200公里,但節假日我也幾乎從來沒有回過家。因爲工作時間緊,中央電大的學習,我都沒有時間參加,甚至都沒有考試。報考了一級建造師,也沒時間去參加考試。我常年帶領員工出門在外,堅守在施工現場,沒機會駐守在金昌施工,沒機會回家裏照顧父母和妻兒,雖然心裏有些不平衡,但看到公司的產值利潤在增長,公司在發展壯大,心中還是感到非常欣慰,覺得自己也貢獻了一份力量,所有的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中,我非常注意關心項目部的職工,並主動幫助他們解決實際生活困難,甚至給單身員工介紹對象,使大家心裏話都願意和我講,困難事都願意找我辦。俗話說:吃飽不想家。我在每個地方都告訴食堂,必須保證每人每天至少半斤肉,讓大家吃好住好,纔不會想家,纔有力氣幹活。有效的保證了全體人員思想穩定,讓大傢什麼事都能以公司利益爲重,以項目部利益爲重,講團結,講協作,在公司領導的指導和支援下,圓滿的完成各項工作任務。

二、工作中存在的不足

雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在着不足。

首先,xx地區4個倉2個煙囪,1000多萬的產值,由於工程比較分散,施工作業面大,管理人員缺乏,加我總共才4個人。有時侯很多事比如編制施工方案,測量、試驗等都得自己親自動手去幹,分身乏術,現場管理不能面面俱到,顯得不夠細。

其次,自己的性格比較直,在工作壓力大,面對困難多的情況下,再加上領導的不理解,有時候沉不住氣,存在急躁問題。

再次,在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作一忙起來,對政治理論和文化知識方面的學習相對就少一些。今後應按照公司建設學習型企業的要求,抽時間大力加強學習,爭取在業務理論水平和組織管理能力上進一步提高。

三、對下步工作的打算

在下一步的工作中,我要虛心向領導和其它同志學習好的工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,絕不能辜負公司領導和全體員工對自己的重託和期望,爲公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一定要努力做到以下4點:

1、積極工作,爭當一名優秀的項目經理。一個項目經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮員工的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高於一切,克服消極埋怨情緒,爲了公司的發展,放下包袱,積極主動去工作。

2、努力學習,提高素質,提高工作能力,提高管理水平。隨時堅守施工現場,及時處理各種問題,爲領導宏觀決策當好參謀。

3、嚴格要求,廉潔自律。我會嚴格要求自己,絕不利用職權爲個人謀私利,絕不幹有損於集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。

4、是要繼續加大施工生產力度。在施工生產上,要重點突出安全、質量、進度、效益。要突出打造企業的品牌,樹立企業形象。對外要千方百計地滿足甲方、監理的需要,力爭在新的施工領域有更大突破,創造更多的產值和利潤。

最後,我相信,我有信心和決心,一定會把工作做的更好,不辜負大家的厚望。

以上述職,如有不當之處,請大家提出寶貴意見。謝謝!

建築公司的個人述職報告3

各位領導、各位同事:

大家好!

現在,我把自己透過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單彙報,請予審議。

一、履行職責情況

從20xx年xx月份公司實行進階治理職位競選上崗以後,我擔任建築公司代理總經理,全面負責建築公司的工作,重點分管對外業務聯繫、工程招投標、合同治理、施工工作協調、日常事務治理。回顧總結四個月來的工作,主要有以下三個方面:

1、對外業務拓展情況:

自今年初以來,我們抓緊整個集團公司開發業務調整期,廣泛開展對外施工業務的承接,先後參加重慶xx集團巴蜀苑B區工程招投標;但因對方條件太過惡劣,我們已經放棄其一期工程,現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議,目前正在編制投標檔案;區天寶實驗學校二期工程投標報名及過程追蹤;九龍園區施工任務聯繫的.開展(園區內第一項業務在向集團領導彙報後放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現有施工項目治理情況

目前公司施工項目不多,主要是去年幾個項目收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內的電力大廈和公司開發的佳宇酒店三個項目,公司堅持以"對業主負責、爲項目部服務"的原則,開展監督治理工作,在公司領導班子的共同努力下,施工進展良好。同時我們爲項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。並多次組織公司全體項目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習,收集龍湖工地的各種治理資料,逐步應用到公司的工程治理之中。

3、抓學習教育,激勵奮發向上。

爲提高公司全面治理工程的水準、配合集團樹立企業文化的總目標,我們透過組織一系列各種形式的學習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義的觀點分析熟悉問題。大家熟悉到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風紮實,精神狀態很好,人心思幹,人心思進,不少員工在搞好本職工作同時,積極學技術、學理論,全面提高自身素質。

二、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認爲主要有三點"第一、自己作爲分管建築公司的總經理,沒有能盡職盡責,有負於集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作,還沒有見成效,對公司的發展造成一定影響。第三、自己自律性不強,在工作較累和碰到困難的時候,也有過鬆弛思想,今後,我想,絕不能辜負集團領導和全體員工對自己重託和期望,一定要努力做到以下三點:

1、放下包袱,拋開手腳大幹,力爭當一名合格的總經理

一個公司總經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮自己的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司利益看得高於一切,克服消極埋怨情緒,爲了公司的發展,與公司全體員工搞好團結,放下包袱,積極主動抓工作。

2、努力學習,提高素質,提高工作能力

今後我要積極參加各種理論學習,提高治理水平。要經常深入施工現場,及時處理各種問題,爲領導宏觀決策當好參謀。

3、嚴格要求,廉潔自律

今後,我一定要更進一步嚴格要求自己,廉潔自律,絕不搞權錢交易,絕不利用職權爲個人謀私利,絕不幹有損於集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風邪氣,敢於反對,敢於抵制。

謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

建築公司的個人述職報告4

尊敬的楊總,各位領導,同事

大家晚上好!

我叫,來自省,市進階中學,職業技術學校。於年月9日來進入西部中大建設集團有限公司。廣南12標,任試驗員一職。

日月如梭,時光飛逝,轉眼間又過了四個月,回顧這四個月在工作歷程,一個對社會朦朦的學生,什麼都不懂,然而在項目部的領導下,在全項目部同事們鼎力支援下,按照各部門的工作思路、目標、任務、立足本職,勤奮努力,拼搏向上,支援展開工作,圓滿完成了實習期間作爲以下述職:

一、認真學習、增強素質、提高修養、完善自我。

爲了適應新形勢下施工工作需要,這四個月來,始終把學習放在重要位置,努力提高自身綜合素質上下功夫。在學習方面,一定要正確的認識各種實驗檢測的作用,及某侷限性試驗成果,因試驗方法和試驗技巧熟練程度不同,會有較大的誤差。爲了使試驗檢測能正確的反應材料或工程的實際性質就必須掌握試驗檢測的基礎理論基本知識和基本技能。因此才能提高工程的進度,降低工程造價,推動公路工程施工技術進步。因爲這樣才能完善自我。

二、立足本職、勤奮努力,對自己的職位負責。

身爲試驗員應該對自己負責的試驗檢測工作的質量負責;嚴格按照檢測規範、檢測大綱,實施細則進行各項檢測,確保檢測數據可靠;不斷更新專業知識,掌握本專業的檢測技術;按期填寫質量報表,填寫檢測原始記錄及檢測證書,遵守試驗室的管理制度,嚴格遵守檢測人員的紀律。

三、存在的問題和今後的努力方向

這四個月來,雖然圍繞自身工作職責和工作目標做了一定努力取得了一點點成效,但要做一個合格的試驗員相比還存在很多問題和差距,主要是理論學習不紮實,理論思考和試驗工作有待於進一步的提高,工作上不夠大膽,處理工作時過於謹慎,對於這些問題我將在今後工作中認真加以解決。以上是我這四個月的述職。

在此,我向過去四個月實習中給予我大力支援和厚愛的領導和全項目部的同事表示衷心的感謝和深深的敬意!在今後工作中我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成的更圓滿更徹底。我堅信在項目部領導的帶領下,在全項目部同事們的大力支援和密切的配合下,我們的領導必將帶領全項目部全面完成工程,再創新的佳績,再鑄新的輝煌。

建築公司的個人述職報告5

尊敬的各位領導、同事:

首先,感謝公司領導半年來對我工作的關心,感謝各位同事對我工作的支援和幫助。以下是我對本人工作簡述。

一、本人所在崗位主要工作職責

(1)協助項目經理管理和領導技術質量部工作。

(2)具體負責項目質量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作。

(3)負責總體質量目標的編制、分解、協調和落實工作。

(4)負責項目質量目標、進度、安全文明施工目標和質量獎項目標的策劃、組織、管理和落實工作。

(5)組織相關部門和管理人員代表項目經理部參與與業主、監理或 設計方等就施工方案、技術、設計、質量等方面召開的會議、討論等。

(6)主持施工組織設計和重大技術方案的編制與修訂審覈,並督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作並及時解決現場出現的技術問題。

(7)負責分包方技術方案的審覈工作。

(8)負責對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導落實。

(9)組織工程技術人員進行技術培訓、參觀交流、方案競賽等活動

(10)對竣工圖、竣工資料、技術資料整理等工作進行檢查和審覈。

(11)負責組織對勞務隊伍的崗前培訓工作,並審查培訓效果。

(12)執行公司質量、環境、職業健康安全體系檔案,並負責選定適合

本項目的法律法規以及標準、規範,並主持處理現場出現的質量、

二、新的崗位,新的挑戰

本人於xx年3月份加入四川省第四建築工程公司西北工程公司,入職後在工程部學習至4月底,5月至今在陝西安邦物流第三項目部任技術總工,作爲一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,儘快順應任務環境,快速轉換角色。新的崗位,新的挑戰。來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司規範化管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現,從開始的不適應,到現在的自覺性,不知不覺中發現個人素質也有了很大的提高,真正體會到西北工程公司的成長其實也就是西北工程公司文化的成長,西北工程公司人的成長。

三、規範自己的言行,做合格的四建人

在項目部工作,與甲方、監理及社會各界聯繫廣泛,我始終牢記自己是四建的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從並不代表盲從,對於有利於項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導。真正做到對工程負責,對公司負責。

四、加強學習,提高現場工程管理水平

要想成爲一名優秀的工程技術人員,我覺得首先應注重道德修養,積極學習理論知識,自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本,成事之基。

在對勞務班組的管理上,以合同、規範爲依據,按照《工程管理手冊》向施工班組灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的班組,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工班組管理的基礎。 在工程協調上堅持以合同爲依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考覈制度;質量控制做到事前、事中、事後控制,關鍵是過程控制;確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在資訊管理上做到規範、系統、統一、有條理。

五、盡心履職,一心一意當好稱職的技術人員

作爲一名項目部的技術總工,在平常的工作中,對領導交辦的事情,要保質保量完成;對本人分外的事情也要積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在和同事的工作上,做到真誠相待,互幫互學。

六、本年度工作方面主要如下

1、責任成本控制方面:積極要求技術人員進行施工圖工程量審覈和現場工程量複覈,嚴格按照公司下發的責任成本進行控制。對現場與施工圖不符的項目進行變更設計,工程數量保持在可控狀態。強化數據管理,確保數據真實性,要求施工現場的每一個環節,都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對混凝土、鋼筋用量,經常與設計方量進行覈對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據可查,並留有影像資料,爲以後的變更索賠留下了可靠的依據。

2、變更索賠方面:作爲項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。雖然本項目工程剛剛開始,但變更索賠計價依然是本年度的工作重點,嚴格要求自己和相關人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現場,發現問題及時彙報,積極組織現場技術人員做好變更項目,我始終本着“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。

3、安全質量方面:安全是生產的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時,要時刻不忘各項安全措施在現場的落實,進行安全教育安全應急演練,嚴格履行“安全生產一票否決制,讓施工現場不留後患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現場安全可控,做到整個項目不出現安全事故。

4、工程質量方面:施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患於未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利於促進工程質量不斷提高,作爲項目總工,在施工過程中認真會審設計圖紙,對原材料、半成品的質量嚴格把關,嚴格按規範規程施工,加強技術複覈,嚴格按三檢制度進行自檢,加強隱蔽工程監督,對關鍵工序認真審覈施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底並親自到現場把關,嚴格按質量標準進行施工,對每一個環節都不忽視,使質量處於可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。

以上是我工作情況的述職報告,如有不當之處,還請大家批評指正。

謝謝大家!

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