一年級班主任期末述職報告

在經濟發展迅速的今天，報告有着舉足輕重的地位，報告成爲了一種新興產業。一起來參考報告是怎麼寫的吧，以下是小編收集整理的一年級班主任期末述職報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

本學期，我擔任了一年級八班的班主任。一學期下來，我有了一些感慨和反思，就以下幾個方面，我說說自己的感受，也爲這一學期的工作做一個總結：

一、以"星級細則"作鏡，搞好班風建設。

良好的班風是班集體構成要素長期相互作用和不斷髮展的結果，它需要班主任做耐心、細緻的艱苦工作。班級"星級行爲規範評分細則",就像一面鏡子，時刻對照着學生的行爲規範。一個班級40多位學生，每個人都有自已的習慣，隨着時間的推移，有些習慣固定下來了，就會影響學生將來的生活。對那些不好的習慣都應當用心去改正，那麼如何幫助學生改正不良習慣呢？1.我要求每個學生在班會課上，寫出自己的一個壞習慣，目的是幫助學生明確自己存在的缺點。2.請幫我改正壞習慣，指出了壞習慣，接着再請同學監督自己。這樣就能在一種良好的心境中互助督促，改掉自已的壞習慣。3.衛生工具的放置。有的學生打掃教室，做好衛生工作後把衛生工具隨地一丟，掃帚東倒西歪，畚箕亂放。如果長期這樣下去，學生就養成了不良的習慣。於是我就挑選那些做事粗心馬虎的學生來管這件事，迫使他們改正馬虎粗心的毛病，教室也變得整潔、乾淨。4.衛生保潔方面。班級人數多難免會出現一些紙屑、雜物，爲了保潔衛生，我就讓學生互相督促，做到人人齊動手，比一比誰的座位最乾淨，表現好的學生給予及時表揚。5.排隊、做操比本領。做操時讓學生比一比哪列站得整齊，動作協調。排隊時，讓學生做到快、齊、靜，並互相督促，比一比看誰走得整齊。對於各方面表現良好的學生，我還和評選班幹部、各類積極分子掛鉤。

二、培養小幹部力量，形成班級核心。

低年級培養小幹部是一項艱鉅而細緻的工作，班主任要花更多的時間去引導他。我的`具體做法是這樣的

（1）立規矩。就是給小幹部提出高而嚴的要求，讓每位小幹部心中明確當幹部是爲同學服務，而不是爲了"管"同學。

（2）教方法。教給小幹部工作方法是小幹部順利開啟工作局面的保證。我採取"小心扶植"與"大膽放手"相結合的方法，按"教―領―放"三步走。

①"教走路"――是教小幹部怎樣開展班級工作，當好乾部。比如，指導領隊如何組織排隊，學科組長怎麼樣按時收發作業，值日組長怎樣搞好衛生工作等。

②"領走路"――是扶植小幹部做好工作，在做某項工作之前，讓小幹部先思考如何安排，然後再進行指導，啓發他們把工作想得全一點，細一點，如：班上的學生髮生了什麼事，老師不在場，你們該怎麼辦？提些問題讓他們思考，討論。

③"放手走"讓小幹部學會自主工作。只有大膽放開手，讓他們自已試着走路，才能真正學會走路，進而發展到自由走路，在實踐中完善自我。

（3）嚴要求。做到處處以身作則，事事走在前頭，做同學的榜樣。

（4）樹威信。有威信的小幹部，才能成爲帶領全班同學不斷進步，在工作中結合以下幾方面進行：①班主任幫助小幹部做好每一件事情；②對小幹部中的點滴成績給予及時表揚；③對小幹部缺點錯誤不姑息、遷就，及時批評、幫助。

三、增進家校溝通，促進和諧發展。

增進家長與學校、老師之間的溝通，促進教育的和諧發展和孩子快樂健康地成長，調動廣大家長參與家校共建的積極性，全力協助老師做好班級工作，全體家委會成員對班級的活動及工作紛紛獻計獻策，初步制定了一年級工作計劃，內容如下：

1.不定期地召開家委會會議及家長交流會，充分發揮橋樑紐帶作用。

針對班級階段性的工作，由學校年級組長或家委會主任召集，不定期地召開家委會會議或家長交流會，積極配合學校、溝通家長，發揮學校家庭之間的橋樑作用，促進了孩子們健康、全面地發展。

2.創設家長交流平臺。

在現有班級QQ羣交流平臺的基礎上，創建清林小學一年級家委會QQ羣和博客。博客設"育兒心得"、"班級事務"、"你問我答"等多個版面，透過共同探討孩子學習、成長方面的經驗與想法，以及對班級工作的建議和意見等，促使全體家長共同參與到班級建設中。

3.積極參與協助學校的各項重大活動

積極組織班級活動，如跳蚤市場活動、櫻桃採摘活動、佳寶牛奶參觀活動等各項重大活動，積極參與協助策劃大型的學校活動，如"自己的事情自己做"文化牆的佈置活動、"光榮的紅領巾自豪的麒麟娃"入隊活動等。關注孩子的各方面發展，努力培養孩子既會學習又能生活的能力。

4.設立家委會基金

爲更好地開展家委會各類活動、建設班級工作，充分調動孩子的學習積極性，設立一年級家委會基金。

基金的籌集：以自願爲原則，由熱心的家長或企業贊助。

基金的使用：配合學校開展各項活動的必要開支和學生獎勵；添置班級圖書、學習資料以及佈置教室的開支；定期開展班級活動或課外活動費用等。

基金的管理：實行財務公開，每個學期末在家委會和班級博客上、QQ羣上公佈收支情況，接受家長們的監督。由家委會後勤財務組負責基金的籌集和使用，家委會主任負責審覈，年級組長監督使用情況。

總之，班主任工作是一項很繁雜的工作，對於低年級的班主任來說，要帶好一班孩子，教育好一班人，確實不容易。但我會用我的愛心、責任心和恆心努力做好這項工作。