論煤礦的工裝設計與管理理工論文

1引言

工裝設計與管理是煤礦機械製造中的兩項重要工作,做好這兩項工作對機械製造具有重要的作用,它能夠促進煤礦機械製造的順利進行,提高機械製造水平和機械性能,對將來煤礦的開採工作也會有着積極的影響。然而在實際工作中,由於受到工作人員的業務素質、技術、管理等方面的制約,工裝設計與管理工作中存在着一些問題與不足,影響了煤礦機械製造的順利進行。因此,今後在實際工作中需要轉變這種情況,積極採取相應的策略,做好工裝設計與管理工作,促進煤礦機械製造的順利進行。

2煤礦機械製造中的工裝設計

在煤礦機械製造中,合理的工裝設計具有重要的作用,它能夠滿足零件加工的要求,有利於提高產品質量,降低工作人員的勞動強度,促進煤礦機械製造成本的降低和效益的提高,所以,在實際工作中必須重視工裝設計,注重採取相應的策略,提高工裝設計水平。

2.1工裝設計的必要性

煤礦機械製造離不開工裝設計工作,合理的進行工裝設計,能夠滿足加工零部件的需要,確保產品加工的質量,進而提高生產效率,促進生產成本的降低,降低工作人員的工作強度。當前機械製造中存在着一些問題與不足,對外觀性能不重視,影響產品質量,所以今後必須改變這種情況,積極採取相應的策略,做好工裝設計工作。

2.2工裝設計的策略

爲了促進煤礦機械製造的順利進行,提高製造水平,在實際工作中必須採取相應的措施,做好工裝設計工作,具體來說,需要採取以下相關策略。第一、用夾具固定產品及工具,採用固定用臺鉗與夾持具等對產品和工具進行固定,從而實現雙手作業。第二、使用專用工具。在生產過程中,要使用專用工具,從而使得工裝適合該產品的需要,滿足人工操作的要求,從而有利於提高生產效率。第三、合併二種工裝爲一種,這樣能夠減少工具更換情況的發生,減少轉拉工時消耗,能夠提高工作效率。第四、提高工裝設計的便利性。工具手柄抓握便利,作業工具適合人體操作,相互能夠很好的協調,從而有利於作業人員作業,提高工作效率。第五、機械操作實現流程化,並且相對穩定。機械操作位置應該相對集中,在設計的時候,應該儘量減少或者脫離人的監控和輔助。開關的設計位置應該兼顧到上下工序的施工要求。能夠實現自動化操作,對自身存在的問題進行自我檢查,並且保證安全,爲接下來的作業做好準備。在新工裝設計的時候,查找同類型的工裝圖不大方便,而設計人員在進行設計的時候,對相關的資料可能缺乏完善的瞭解。調查顯示,大約有四分之三的零件是類似的或者是相同的。因此,設計的時候還需要對原有的零部件產品進行利用,以促進工裝設計的順利進行。

2.3工裝設計的具體應用

例如,用於平面加工,採用的加工方法主要有刨削、銑削、磨削,根據需要的精度等級來確定相應的加工方案。又如,還可以用於孔、螺紋孔的加工,按照生產規模和孔隙精度要求運用不同的加工方法,具體應用於平行孔系、同軸孔、交叉孔系的加工。

3煤礦機械製造中的工裝管理

工裝管理也是煤礦機械製造中的重要工作,它不僅能夠保證機械製造的順利進行,還能夠提高提高整個煤礦機械製造的質量,例如,在同類型的工裝設計工作中,如果採取相應的措施,加強管理工作,不僅能節省設計時間,還能夠避免材料的浪費,有利於提高生產效率,所以在實際工作中一定不能忽視。具體來說,需要採取以下策略來加強工裝管理工作。

3.1加強材料管理工作

工裝設計離不開相關材料的運用,在進行新的工裝設計的時候,設計人員需要做好自己的工作,根據具體的`需要做好設計工作,將要設計的工裝或者零部件的構思轉化爲相應的分類代碼。轉化完成之後,按照此代碼對所屬工裝或者零部件組的設計圖紙和資料進行檢索,從中選擇可以直接採用的,或者是稍加修改便能夠採用的工裝或者零部件圖。對原來的零部件設計圖儘可能利用。只有當存有的圖紙都不能利用的時候,才重新設計新的工裝或者零部件。

3.2加強安全管理工作

主要是指要注重提高工作人員的業務素質和安全意識,加強對他們的有關安全管理方面的宣傳和教育工作,使他們在實際工作中嚴格遵守相關的規範,防止出現違規違章操作。同時還要加強現場管理,對於工作人員出現的違規違章操作及時進行糾正,確保各項工作能夠安全順利的進行下去。

3.3建立相應的資訊庫

按照被加工零件的形狀、加工面、加工機牀種類、定位方式、夾緊方式等工裝特徵制定工裝編碼系統。對於已經設計製造過的工裝,要按照該編碼系統進行編碼分組,建立工裝圖紙和資料的資訊庫,爲更好的進行設計和管理奠定良好的基礎。與此同時,對於工裝中的元部件,要按照定位件、導向件、支撐件、夾緊件、基體件的不同類別,將它們分別進行編碼分組,並存入到元部件資訊庫。除此之外,對於各類元部件,還應該採取相應的措施,對它們進行必要的標準化處理,建立相應的標準件資訊庫,以方便將來的檢索。

3.4重視資訊技術的運用

透過資訊技術的運用,能夠實現現代化的管理,有利於提高機械製造的水平,因此在實際工作中需要高度重視。例如,建立計算機管理系統(如圖1所示),並根據具體工作的需要,建立相應的子系統,透過檢索和按照流程圖進行工作,可以方便的進行工裝設計和管理,能夠減少工作人員的勞動強度,提高工作效率。

3.5提高員工的素質

如果設計人員的水平較低,設計缺乏科學合理性,不僅會降低煤礦機械製造質量,還會降低生產率,提高生產成本。所以,必須注重對員工的培訓工作,採取多種培訓形式,做好員工的培訓工作,提高員工的素質,以促進他們更好完成自己的工作,確保工裝設計和管理工作順利進行下去。

4結束語

總而言之,工裝設計與管理是煤礦機械製造的兩項重要工作,必須高度重視,積極採取相應的策略,做好這兩項工作。然而,提高工裝設計與管理水平是一項系統的工作,不僅需要做好上述幾項工作,還應該注重工作經驗的總結,並根據具體情況採取相應的創新策略,以促進工裝設計與管理工作的順利進行,提高煤礦機械製造水平。