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領導幹部要有“五平”之心

感言3.26W

成爲領導幹部,就站在了聚光燈下。組織有要求,羣衆有期待,社會有評說,輿論有監督。同時,位置變了、權力變了、眼界變了,自己的觀念和行爲也會發生改變。在這種情況下,領導幹部保持一顆“五平”之心至關重要。

領導幹部要有“五平”之心

爲人處世講平等。有的人“官升脾氣長”,自以爲高人一等,覺得什麼事都比別人高明,結果連鄰里鄉親、昔日同僚也認不出,或能贏得敬畏式的尊重,卻得不到發自內心的敬佩。作爲領導幹部,不論權有多大級別多高,都來自百姓,終其一生,最後還是要回歸百姓。不恥下問、當小學生,方能汲取智慧,博採衆長。處事公道、秉公用權,纔有去後的政聲民意。

謀事幹事重平實。爲官豈可無政績?平平安安佔位子,忙忙碌碌裝樣子,渾渾噩噩守攤子,疲疲沓沓過日子,必會貽誤發展、損害事業。然而,急功近利易壞大事,“虛頭巴腦”幹不了事,好大喜功幹不成事。惟以平實的態度去謀事幹事,既志存高遠,又不好高騖遠,一步一個腳印,事情才能一樁一件幹出來,業績才能一點一滴聚起來。“把每一件簡單的事情做得不簡單,把每一項平凡的'工作做得不平凡。”

發展進步需平穩。幹部追求自身更大的發展無可厚非,但“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海”。事物發展都遵循客觀規律,講循序漸進,不可能一蹴而就,個人的成長進步也是這樣。我們應當防止自我設計理想化,將人生目標定得過高,或者“這山望見那山高”,頻頻調高目標,結果就會因無法達到而垂頭喪氣、心灰意冷,以致一蹶不振、一事無成。知足知不足,有爲有不爲。對於領導幹部而言,有自知之明,能夠正確審視自己,懂得知足知止,尤爲必要和可貴。

名利得失要平衡。有的幹部總認爲自己“付出太多、得到太少”,常和有錢人比享受,和高收入者比報酬,和企業家比財富,越比心裏越不平衡。內心一失衡,就容易失態。這樣的人,即使一時得到滿足,也會慾望膨脹、貪心不足;如果得不到滿足,則往往會心生邪念,透過非正當手段謀權謀名謀利。人生在世,得失既要看重,相信“有耕耘纔有收穫”;更要看淡,懂得“快樂在於過程而不是結果”。如此內心平衡,一心幹事,終必有所得,乃至大得。

精神境界求平和。人的一生道路曲折而漫長,有順境亦有逆境,有通達亦有困頓。面對人生的興衰際遇,領導幹部的閱歷、眼界與胸襟,決定了其心態更應平和。高飛之鳥易死於食,深潭之魚易死於餌。權力慾、金錢欲太強的人,很容易成爲權力與金錢的奴隸,最終會失去自由甚至生命。心平氣和地面對一切,居功不傲、得意不狂、受挫不悲、浮財不圖,才能在喧鬧複雜中凝神靜氣,不爲紛繁萬象所擾。對於不少領導幹部來說,這一顆平和心最不易得,得之必臻人生高境。

在一定意義上說,這“五平”之心,是新形勢下當好領導幹部的基本素養。有此“五平”之心,幹部隊伍就會少些官氣、暮氣、俗氣、烏煙瘴氣乃至歪風邪氣,多些幹事業的心氣、和氣、大氣與浩然正氣。