領導幹部在幹成事之我見
領導幹部的威信高不高,不在於他的位有多高、權有多重,而在於他幹成了多少讓羣衆滿意的實事。
要幹成事,必須想幹事。想幹事,是一種覺悟、一種責任,就是腦中想着事業、心裏裝着工作,時時刻刻把心思和精力用在幹事創業上。人生在世,事業爲重,領導幹部尤其要立志幹大事、成大業,以事業爲生命的寄託,以事業爲無上的樂趣,以事業爲神聖的責任。黨和人民把你放在領導崗位上,給了你爲黨分憂、爲國竭力、爲民盡職的機會,你就應該以此爲重、以事業爲重、以民生爲重。想幹事,就是時時處處善於尋找幹事的動力:在新的發展起點上,一如既往地幹事;在與別人發展的差距面前,緊追快趕地幹事;在黨和人民的信任中,義無反顧地幹事。當前,江西發展正處在一個爬坡過坎的關鍵時期,我們要把心思用在幹事業上,把精力放在促發展上,一心一意幹事業。
要幹成事,必須會幹事。會幹事,是一種能力、一種素質,就是在幹中學、學中幹,時時刻刻把水平和能耐用在幹事創業上。他山之石,可以攻玉;取人之長,補己之短;講求突破,貴在創新。時代在前進,形勢在變化,發展的任務在拓展,執政能力的要求在提高,領導幹部尤其要把學習作爲成長、成才、成熟、成功的不竭動力。當前全省上下正在學習浙江經驗,最根本的.就要學習“自強不息、堅韌不拔、勇於創新、講求實效”的浙江精神,與大力弘揚江西本土優秀文化結合起來,形成促進和諧發展、加快崛起的強大精神支撐。我們應清醒地看到,同浙江等發達地區相比,我們面臨的民生問題可能更爲突出。這就要求我們堅持總結自身經驗與借鑑外地經驗相結合,善於從大局出發思考問題,切實做到當我們的決策與羣衆意願出現分歧時,要始終堅持以羣衆利益爲先;當我們的工作力度與羣衆承受能力發生碰撞時,要始終堅持以羣衆承受能力爲先;當我們的幹部與羣衆產生矛盾時,要始終堅持以教育幹部爲先,真正用羣衆是否滿意來衡量各級領導幹部的能力和素質。
要幹成事,必須多幹事。多幹事,是一種奉獻、一種執著,就是多擔事、快成事,時時刻刻把智慧和汗水用在幹事創業上。勤於工作,敢於負責,在錯綜複雜的矛盾面前不患得患失,在接踵而至的工作面前不挑肥揀瘦,在分內分外的任務面前不斤斤計較。要自覺擯棄“當太平官、坐安樂椅”的消極觀念,樹立“愛幹就是德、善幹就是能、多幹就是勤、幹好就是績”的爲政理念。要在攻堅克難上狠下工夫,在改革創新上狠下工夫,在抓好落實上狠下工夫。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變爲具體的行動、實際的效果、人民的利益,我們的工作纔算做到了位、做到了家。
要幹成事,必須不出事。不出事,是一種品質、一種精神,就是講團結、重修養,時時刻刻把和諧和廉潔要求用在幹事創業上。團結是領導班子的生命,是事業成功的保證,也是幹部成長進步必不可少的條件。講團結是一種大智慧,會團結是一種真本事。搞好班子團結,最重要的是堅持和完善民主集中制,正確處理民主與集中的關係、集體領導與分工負責的關係、班子主要負責人與成員的關係,要建立分工合理、程序嚴密、權責明確、運轉高效的工作機制。清正廉潔既是執政之要,也是立身之本。要積極倡導胡錦濤同志提出的“八個方面”的良好風氣:勤奮好學,學以致用;心繫羣衆,服務人民;真抓實幹,務求實效;艱苦奮鬥、勤儉節約;顧全大局,令行禁止;發揚民主,團結共事;秉公用權,廉潔從政;生活正派,情趣健康。各級領導幹部都應以團結爲前提、以形象爲保證、以紀律爲準繩,忠於職守、清廉務實、勤奮理政。
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