培訓班創業計劃書

隨着社會一步步向前發展，接觸到創業計劃書的地方越來越多，創業計劃書可以幫助創業者分析創業風險。那麼創業計劃書怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的培訓班創業計劃書，歡迎大家分享。

培訓班創業計劃書1

一、創業原因：

四年時光轉瞬即逝，我們即將離開母校，能夠在畢業後找到一個工作是所有畢業生的願望，也是家長、學校、社會和國家共同的期盼。

在這樣的大背景下，今年的大學生就業形勢可謂相當嚴峻。自主創業成爲很多畢業生的首選目標，經過兩個多月的實地調查和走訪，我決定也加入創業的隊伍中，與同學合夥開辦一家音樂培訓中心。

二、創業意義：

個人：砥礪人生，培養能力，創造財富，實現個人價值社會：提供就業崗位，滿足城(縣城，下同)鄉居民越來越多的精神文化需求，弘揚民族器樂，傳承音樂文化國家：一定程度上支援國家的素質教育、精神文化建設以及新農村建設。

三、宗旨：服務社會，實現個人價值

四、機構概述

(一)機構名稱：xx藝術培訓中心(暫擬)

(二)地址：xx縣

(三)機構性質：個體合作。

(四)業務：

1、音樂培訓(鋼琴及各種樂器：以民樂爲主，理論知識：樂理、和聲等)

2、樂器銷售(民族樂器爲主)

3、承接各種演出業務

(五)客戶：

在校中小學生、幼兒園學生、城鄉農民演出隊及其他熱愛音樂的人士

(六)戰略：

在執行伊始舉辦本中心所有教師參加的全縣巡迴演出，以展示教師的精神風貌和專業技能。一年至少舉辦一次展示學生成績的比賽或觀摩。年底，在縣城舉辦大型的音樂會。

一段時間過後，壯大自己的同時向周邊鄰縣擴展。具有一定規模後，可以進行招標與熱心人士聯合辦學。

(七)師資：

授課教師一部分是音樂專業的應屆和往屆畢業生，一部分是有一定專業知識和高超民樂演奏技能的民間音樂人士。具有一定規模後聘請大中專學校音樂教師客座指導。

(八)組織決策：

成立本中心組織委員會，選舉委員會主任，一般決議由委員會主任決定，重大決議由委員會全體成員表決，三分之二爲透過。

五、財務預測

啓動資金：20萬元(成本15萬元，流動資金5萬元)

營業面積：200㎡—300㎡

資本結構：自籌、借貸

六、成功因素

(一)主觀因素培訓中心的教師由應屆或往屆音樂專業畢業生和民間資深音樂人士組成，專業知識豐富，專業技能過硬

(二)地域因素xx縣地處魯北地區的中心地帶，人口衆多，交通便利，環境優美，人文資源豐富，享有“孫子故里”的美譽

(三)行業市場xx縣以及鄰近的縣城還沒有一家專門的音樂藝術培訓中心，幾個小琴行也只是專營民族樂器的銷售，並不作藝術培訓。我們與他們相比，有一定的優勢和競爭力

(四)現實因素

①隨着新城鎮和新農村建設的發展，城鄉人民的精神文化需求越來越強烈，音樂相比於其他文化活動來說，無疑具有優勢。

②國家提倡素質教育，音樂是是其中重要的一部分。許多家長也希望孩子能在音樂上有一技之長，給自己增加才能的同時也給家庭帶來歡樂。這就有了廣大的生源。

七、風險評估：

商業經驗不足，或導致受騙和虧損。縣城畢竟是縣城、農村畢竟是農村，在經濟危機大背景下，城鄉居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制，對生源可能是個挑戰。

由於參股的成員多數家境並不寬裕，或者家長不支援，加上借貸的可操作性變數較大，最終導致資金不足，計劃擱淺。

培訓班創業計劃書2

一 項目名稱

語言培訓機構

二 計劃目的

1、 短期目的：

透過開設語言培訓機構，吸納學員，指導教授語言，使本機構成爲當地有名氣有規模的語言培訓機構

2、長期目的：

逐漸誇大名氣和規模，和國外學校組建派遣學習關係，成爲與國際接軌的綜合語言培訓機構

三 主要內容

1、訓對象分析

作爲語言培訓機構，主要針對出國及在職人員，其次是興趣愛好者。現在中國越來越與國際接軌，很多人因出國而需要語言過級，因業務提升而需要熟練掌握交際外語等，綜合性的語言培訓機構就在這種情況下誕生了。

2。 市場預測

現在，進入了歷史上最好的發展時期，被國家確定爲xx新經濟重點開發城市。今後5到10年內，xx經濟保持兩位數的增長速度，構築起適宜xxx萬人居住的現代化城市基本框架，城市化率將達到xx%以上，註冊地在寧夏的日資(含合資)企業截止20xx年共xx家，這些都顯示語言機構的市場需求而據調查，xx語言培訓機構總共才xx家，且都不具規模。可以說，綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間 ，巨大的市場潛力.

就消費需要方面來看，各種語言需求較大，同時需求也呈現出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面，幾乎所有中介和經營機構都呈現出一種”散、小、亂”的特點，因此抓住機遇成立一家專業化的綜合語言培訓機構，是不錯的選擇。

3、生源招收步驟

能不能擁有生源，成爲培訓班成功與否的決定性條件，招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點：

⑴ 加大宣傳力度，可以透過電視臺做廣告或散發宣傳單或貼橫幅等

⑵ 可以和學校或企業達成協議組建培訓班

4、團隊機構人員配置

機構規模較小時實施直線職能的組織結構

⑴ 總經理一名總經理負責整個培訓機構的管理和制度的制定，督促員工積極參與機構的運作，負責整個機構的內外交流，使其實現一體化

⑵ 行政人事部

主要職責：

① 招聘培訓機構人員到職與離職人員的相關辦理

② 各類人事資料的彙總，建檔及管理，員工檔案資料管理

③職員請假，調休假作業，出勤狀況，稽查，統計作業

④職員考勤，督導並薪資覈算

⑤ 對培訓機構各項工作的紀律檢查

⑥ 做好每次會議的會議記錄

⑦ 收集培訓機構在工作中積累的經驗和不足之處並加以記錄，以便下次借鑑和改進

⑧ 協調本部門與其他部門的聯繫

⑶ 財會部實行嚴格的財務管理

實現損益控制的手段是透過"週報表"和"月報表"上的科目對各個服務單元進行審覈。審覈內容包括銷售額，顧客數，平均消費數量，食品原料的價格，記時工作人員的工資，電費，煤氣費，水費等。透過報表上反應的實際情況向上級彙報。以便縮減發展空間小的單元，增設發展空間大的單元，充分利用我們有限的資金，運用管理控制手段，預算經濟業務情況，根據實際不斷調整計劃，最終達到資本的最合理運用，使成本最小化。

初期人員設定(根據實際運作再調整)

1 總經理1名

2 財務部經理1名

3 採購部經歷1名

4 資訊收集員工2名

5 各種語言講師7-9名

另外選擇小組組長若干名(每門語言課設一名小組長)

5、培訓過程

(1)前期培訓運作：

對於培訓的這一階段，要注重細節，做好每一步事情，否則必定影響招收學員的'數量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行免費試聽，教授學員們在外語學習過程中出現的問題及應對技巧，讓同學樹立語言的的重要性及興趣。

無論怎樣，前期培訓都是必須注重教學效果的，對老師提出高的要求，優秀的老師安排在合適的位置。

(2)中期培訓運作

如果前期的工作做的較好，那麼學員應該正式步入學習的環節，課時的安排由教師和我們根據各門考試時間進行詳細安排。

同時應該注意以下幾點：

第一，如果學員未能按時上課，制定制度，給予另外的輔導或者讓同學自行學習，要求學員掌握實質的內容

第二，要求老師充分備課，如果當場課老師不能來，應有可以替補的教課老師

第三，根據情況開課，可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中進階班到考級班、衝刺班、出國班、網絡班等;開課時間可以由日班、夜班、週末班到小時班及上門授課

(3)後期培訓運作

如果機構經營順利，後期應考慮規模的擴大，注意不斷與老師進行協商，改進教學質量，只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。後期應注重管理人員機制，合理的人力管理纔是機構做大做強的保障。

同時建立自己的培訓網站，擴大機構的影響力，並不斷改善機構作業方式，在學員的語言學習中起到作用。

6、財政預算

投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現金流良好等顯著特點

按照一般語言機構投資預算，在銀川舉辦一個教學點需投資約40—50萬元。其中辦公場所租金8萬/年，裝修費用1萬元/年，辦公用品1萬/年，水電費 1萬/年，職員工資 15萬/年，宣傳費用4萬/年，流動資金10-20萬/年。

7、合作融資方案

⑴ 面向教學機構的合作模式：

我方：提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材;對方：在不影響正常教學秩序的前提下，提供可使用的現有教學場地、提供現有教學設施及設備、配合做好招生宣傳及諮詢工作。培訓費用分成。

⑵ 面向投資人的合作模式

投資人提供培訓場地，以公司股份20%作爲回報。

⑶ 直接融資

主要面向公司員工融資，且須控制融資數額。

⒏ 利潤來源

盈利模式—— 學員培訓收費、網站會員費、教材資料費。學費每年分爲4期：暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導50小時，平均學費50元/小時，共計2500元/期，10000元/年，每名教師可帶10名學員，每名教師每年可獲得學費10萬元，工資、獎金及其他成本除去6萬元，公司淨利潤4萬元

⒐ 風險分析

做爲教育事業，基本沒有風險，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解，由於我們是初次做教育方面的，難免經驗不足，但只要我們同心努力，相信成功在不久的未來!

培訓班創業計劃書3

第一部分：工作室概況

一、工作室名稱：xx舞蹈工作室

工作室設立背景：xx科技學院xx街舞團體成立於20xx年(原f3街舞團體重組)有xx最權威的師資力量!

讓你在xx科技學院徹底感受街頭文化的火熱氣氛!

二、公司經營項目：舞蹈培訓、商業演出

(1)舞蹈培訓

據調查，xx目前近年來各類高校都擁有着自己獨特的文藝社團，在歷屆校園演出中，舞蹈則是每場演出的亮點。街舞、民族舞以及動感拉拉操舞等表演都一直深受學生的喜愛。

學習舞蹈不僅能夠充實自己的業餘生活，更能滿足自我表現欲，達到自信心的進一步提高。在都市白領人羣中，忙碌的工作難免會使身心壓抑。

選擇放鬆的方式除器械健身之外，舞美健身則備受白領人羣的青睞。頸肩勞損是長時間工作留下的通病，而增強運動能則有效的改善這一狀況，透過舞蹈及音樂方面的感官刺激，並漸漸能改善心情。

特此，我們的定位是綜合性的舞蹈工作室，開設課程∶

poppin(常規班)

poppin(提高班)

breaking (常規班)

breaking (提高班)

jazz(常規班)

jazz(提高班)

(2)商業演出

近年來各類商家都爭先恐後利用各種宣傳手段來提升自己。無論是品牌汽車、精品樓盤還是各類電器及商品的品牌促銷，商家都會選擇用商業演出這一項活動來爭奪消費者的眼球及關注。

由於外請的演員演出價格比較貴，許多商家則把眼光頭像了在校大學生，一是大學生素質比較高，二是商家眼中的“廉價勞動力”。

而我就是慢慢從一個“廉價勞動力”變爲一個“專業商業團隊”的領頭人。大二期間，我就開始頻頻參加這類活動。

商業演出活動時間一般是都安排在週末，這樣一來時間不僅不會影響自己的學習課程，還能賺取一份額外的收入，減輕家庭負擔。

身邊越來越多的朋友希望加入到我的行列，我聚齊了好朋友共同參與，取名爲xx舞蹈工作室。就這樣我帶領着學校內舞蹈特長女學生開啟了xx商演演出舞蹈市場。

三、項目投資：

1、培訓班(包括場地兩年年租費約6000元;裝修費用約1500左右元;設備費用約500-600元;宣傳材料費約200-400元;(三個導師平均出資，一個出資約2800-3000左右))

四、項目概況：

1、項目目的：

爲喜歡舞蹈及想透過舞蹈培養自身氣質的顧客提供完善的學習地點，演出基地(包括各種舞種培訓，舞蹈編排，舞蹈參賽指導，商業演出等)。

同時爲在校大學生提供勤工檢學崗位，提供專業舞蹈演員的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

2、背景：

在近幾年的工作中，原xx街舞隊成立於20xx年，一直擔任xx市xx禮儀演繹公司的街舞成員，多次擔任街舞編導，伴舞商業方面積累了許多資訊及資源，演員方面人才輸送由校舞蹈隊大力支援。培訓方面擁有xx地區各商業公司支援，可大大縮短宣傳週期，提高教學培訓班效率。

3、可行性：目前已在實施，並取得較好成績。

五、回報期：

最多約爲兩個學期(1年)即可全部賺回所有出資費用。

3科培訓班滿10人開班，所需教學費用均爲300元每人，教學時長爲每星期兩節課(90分鐘)，即可賺回1年租費。

我們還可以在服裝道具這方面變相賺取利潤，報名之後學員必須要購買隊服，會經常性的開設一些街舞小型比賽賺取報名費用，我們會經常聯繫一些有需要商業宣傳的公司，也可賺取相對的費用按報名總人數(50人)計算，報名費收入約爲15000元，除去房租、水電、宣傳費用，第一次贏利約爲1500-2000元左右。

如有其它情況臨時商議。

第二部分：市場分析

一、舞蹈行業的發展歷史

舞蹈行業在歐美韓等發達國家地區得到了的蓬勃發展。世界各國人民無時無刻都在追求着物質文明的同時也在追求着精神文明。舞蹈無疑成爲了精神文明的代言人之一，顯示出強大的生命力。

目前，雖然我國的舞蹈培訓機構已日趨承受，但集培訓與演出爲一體的綜合性舞蹈培訓機構還處於初始階段，人們對舞蹈藝術帶來的商業成效還未充分的認識，國內的商家和企業在自身的宣傳規劃方面大多處於一種比較清晰、力求創新的狀態，而文藝宣傳在日益激烈的國際國內市場競爭中必然會成爲一種的趨勢，透過文藝節目的途徑吸引顧客，在顧客身心得到放鬆的情況下增加了顧客對企業或產品的瞭解。

因此，將商業演出快速推開，不僅使衆多的國內企業可以有效提高品牌的影響力和知名度，而且，人民在享受政府帶來美好社會環境的同時，享受高品味、多姿多彩的精神生活。

二、舞蹈工作室現階段的發展狀況

集培訓與演出爲一體的綜合性舞蹈培訓機構的發展，將有具大的潛力。更重要的是xx目前這一職業項目尚處於空缺。

因此，可以透過我們自身的專業知識，培訓專業的商業演出人員和有提高自身氣質與修養需求的人，同時幫助大學在校生提供勤工檢學崗位，使該項目在解決自身創業、帶動就業、緩解大學生學費壓力的同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

第三部分：市場風險預測

1、營收風險

在現階段，儘管舞蹈工作室的經營模式在歐美地區及我國北京，廣州等大城市的營運已取得成功，但xx地區的開展會有一定的風險。

其一，xx地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海大城市相比，存在比較大的地域文化差異，xx人的民俗習慣歷來是重物質文名不重精神文明，所以北京的成功並不意昧着xx的成功;

其二，由於服務的內容較爲抽象，屬於無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。不過主要針對的可以是大學在校的學生。

2、技術風險

舞蹈培訓是引領精神文明新時尚的職業，隨着日益增長的物質和文化需要，舞蹈技術、教學技術要不斷更新改造，要涉獵各種舞種綜合知識，爲各種不同需求羣體提供服務，爲了防範技術風險，必須在原有的基礎上，透過工作實踐提高，不斷改造學習，創新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則滯後於社會發展，必然受到社會淘汰。

第四部分：自身優勢

從事舞蹈教學及編排幾年時間，有着豐富的培訓及演出經驗。秉着自己對舞蹈的熱愛和敏銳的市場洞察力，自己幾個合作伙伴都有較超前的思維，率先步入開創xx集培訓與演出爲一體的綜合性舞蹈培訓機構的行列，憑着自己對舞蹈的執着追求，努力提高自己的舞蹈技能。

因此，我相信自己經過不懈努力有能力將xx舞蹈工作室經營得很好。

由於自己對舞蹈培訓及商業演出有着濃厚的職業興趣，個性特點也與職業要求想匹配，並具有誠實、熱情、穩重的良好品格和刻苦努力勇於開拓的堅強性格。

對開創新事業有一定技術和職業能力基礎，擁有善於溝通，親和可愛，易於讓他人接受的美德。

從零三年至今，在舞蹈行業獲得多次重要獎項。原F3在20xx的校園舞林大會獲團體一等獎，2008年與何潤東和沈建宏同臺演出;經常性的承辦xx市以及周邊地區的街舞活動，帶學員參加各系的演出活動以及有帶過四屆學員的豐富教學經驗，是校園街舞文化的主流。所以，我堅信，我的努力不會白廢，機會是留給有準備的人的。

第五部分：環境及地理優勢

位於xx市xx科技學院門口最繁華的街道中心地帶，屬於學生出來逛街打發時間人流最多的地帶，適合各種消費羣體，是xx市最大的購物中心，人流密集。環境可謂得天獨厚。

第六部分：可行性分析

一、目標客源的範圍

(一)舞蹈培訓：

1.主要對象是學校在校學學生及周邊青少年。

2.有需要的人員(求職者、大學畢業生、企業領導人)。

二、項目特色

結合xx的具體情況，引入新行業、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要，更重要的是透過商業演出爲商家和企業宣傳，提高企業產品，商品品牌，提高在社會地位中的競爭力。

透過舞蹈技能培養專業商業演出人員，引導更多的人員透過掌握一技之長從事創業和就業或重新調整職業崗，讓社會充滿和諧。

爲此，項目的發展前景適合xx市，需求潛力之廣闊，更能得到大衆的支援，人民的接受。

第七部分：工作室發展展望

十一月，xx舞蹈工作室將要走進xx各大高校進行巡迴演出，希望透過此次活動吸引更多商家及學生朋友的關注。在未來的兩年內，我們要將舞蹈培訓深入到各大校園，幫助提升校園文化生活，成爲xx大學生衆所周知的舞蹈學習品牌。

另外，在商業演出這一項目發展過程中，我們要從承接演出逐步轉變爲活動主辦方這樣一個角色。更好的爲大學生與社會服務，努力成爲有利於大學生與社會交流的現實平臺。