約會策劃創業計劃書
擬定一個創業計劃對尚未出校門的我而言尤爲重要,因爲一個目標明確、可實施性強的創業計劃就是一座燈塔,它將引領着我不斷奮鬥,有的放矢的學習技術,更新知識,提高自己的能力。
隨着社會的發展,人們的物質文化需求日益增長。這對於大學生創業而言,無疑是拓寬了創業領域。我的創業課題是經營“約會策劃”。所謂“約會策劃”即擬定整個約會過程,包括對一些可能發生的情況的應對,特殊約會道具的準備等,類似於婚慶策劃,但又不同與婚慶策劃那樣程式化。此外,據我所知(包括網絡搜尋顯示),在國內還沒有專門從事約會策劃的策劃人或組織。這是一個空白的市場,蘊藏着巨大的商機。約會策劃是幫助人們利用有限的資源(包括資金,物資),儘可能創造無限的浪漫,給對方一個驚喜一份感動,給雙方留下一份美好難忘的記憶。評判一個創業創意是否有價值,其標準應是:產品的市場需求及潛在需求。我做了網絡調查“約會策劃”的市場需求,具體調查過程是:我先擬定了一個市場劃分方案。我利用QQ與35位18~26歲,35位27~35歲,30位35歲以上的人(共計100位)進行了有效對話,對其“是否願意請人幫助策劃一個約會”進行了調查。其結果顯示:
18~26歲:17人願意(佔所調查人數的48。6%),10人拒絕嘗試,8人猶豫;
27~35歲:23人願意(佔所調查人數的65。7%),5人拒絕嘗試,7人猶豫;
35歲以上:19人願意(佔所調查人數的63。3%),3人拒絕嘗試,8人猶豫。
調查結果顯示:
27—35歲以上的年齡段由於正處在事業的高峯期,工作壓力比較大,沒有更多的時間和精力去兼顧情感生活,而這部分人又大多是有家庭的已婚人士,他們很樂意有人爲他們的情感生活帶來感動與激情,因此“約會策劃”可以幫助他們解決很多感情問題或誤會。
綜上所訴,我的創業課題具有一定的可實施性。
接下來我要做的是根據市場定位方案制定出具體的業務項目方案。這個方案的大致方向是根據客戶具體要求及年齡、職業、文化,結合已擬定的不同約定風格,提供幾套初步方案供客戶選擇,然後確定一套進一步完善做精,最終爲客戶提供一套獨一無二的約會策劃。爲充實方案,我需要收集大量資料,豐富資源。瞭解收集代表民族文化特色的資料。(由於資料資訊收集的渠道具有多樣性,因而恕不贅述。)在收集整理資料的`同時,不定期進行相關網絡調查,以便發現問題解決問題。
前期宣傳意在引起消費者的注意,使目標消費者認識到“約會策劃”的價值,激起消費慾望,初步開發市場。同時前期宣傳還承擔着瞭解消費者心理價位的重任。我將參考市場給的價位制定價格。前期宣傳依舊以網絡宣傳爲主(網絡調查省時省力,資訊反饋及時)。在一些影響力較大的網站論壇上發帖造勢。設計新穎的調查題目吸引更多的人蔘與。在這一階段即將結束時,我將着手籌備一些具體經營事項。我的想法是實體商鋪與電子商務雙管齊下。實體商鋪開在我所在地(目前來說即淮北)交通便利人流量大的地段,購置一批約會時將用到的特殊道具工具。在承接“約會策劃”的同時,店內經營一些精緻飾品,毛絨玩具和造型美觀口感好的糖果。而電子商務是開發市場,聯繫客戶的重要手段。在電子商務網站上註冊一個網店,對於承接不了的遠程業務,經協商,就以適當價格爲客戶提供一個創意,適當承接一些周邊地區的業務,爲以後擴大經營規模打基礎。
創業是我個人的事情,但將創業課題落實到商鋪經營上就需要一個團隊來共同完成了,因此,需要視情況招聘若干名有創意、有敬業精神和團隊意識、能吃苦耐勞的青年人共同奮鬥。
最後是關於整個創業計劃的資金投入。
在初步市場調查和準備階段:投資1000~2000元,用以支付上網和購買一些相關資料的費用;
投資2000元左右,用以支付上網和一些零散費用;
具體實施階段的費用:涉及商鋪租金、店面裝修費、進貨運輸費、各種道具工具費用、網絡營銷所需支出、人員費用及廣告費用,共計35000元左右。所以我的總投入大致爲40000元。單就“約會策劃”而言,預計平均每單生意盈利100元左右,即做完400單以後才能收回成本。而隨着時間的推移,各種成本的投入是在不斷增加的,同樣業績總體趨勢也會呈上升趨勢。再則,兼營商品創造的利潤將成爲“約會策劃”的前期補貼來源,幫助我減輕資金上的壓力。爭取在兩年半之內徹底達到盈利賺錢的目的。
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