個性禮品店創業計劃書
在現實社會中,各種創業計劃書頻頻出現,創業計劃書使創業者與企業外部的組織及人員得以良好的溝通,是企業進行對外宣傳的重要工具。那麼相關的創業計劃書到底是怎麼制定的呢?下面是小編爲大家收集的個性禮品店創業計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
個性禮品店創業計劃書1
一、概要
某禮品開發和策劃機構曾經專門就禮品市場對數千人做過調查,一個人一年中送禮次數最高的達到267次,最少的兩次,平均爲3、9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35、6元。按照上述數據,推算禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3、9次×每人次送禮金額35、6元=市場容量爲1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學、同事、戰友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關係中,人們表達感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業是一個充滿誘惑力的新興產業,作爲新的經濟增長點,發達國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋佈,各種層次,各種款式的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內,這一行業尚處於初期發展階段。其市場潛力巨大。
二、公司描述
1、公司名稱:西安市新銳商貿有限公司--x98工藝禮品專業連鎖店
2、公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進行到底
3、公司服務:一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂
4、公司形式:股份制
5、公司經營方式:自主連鎖經營
三、公司經營策略
1、行業現狀
一方面是專門圍繞生日主題開設的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店、目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等、經營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發展不均衡,沒有真正形成規模效益。
另一方面是傳統的個體店或夫妻店、其經營雖存在了多年,但都形不成規模,沒有品牌效應,知信度低,經濟效益也不是太理想,只當是養家餬口的一種謀生手段。
2、市場分析
據調查,目前有三種送禮現象:一是一些企業把爲員工過生日作爲提高企業凝聚力的重要手段,這種現象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作爲業務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,爲同學過生日,已經成爲一種風氣蔓延開來。這三種現象導致了送禮的範圍已經超越了過去單純的親情、友情和愛情的範疇,尤爲學生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構100多個,在校學生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。
3、經營模式
以自主經營專業店的連鎖形式進行策略擴張,針對大學生消費市場,集中主力於大學周邊商業街大學城開設專業店,充分利用當地的批發商以鋪貨分期結算的方式進行合作。進行品牌推廣,力爭在三年內把公司品牌做大做強,進而較快的推動公司滾雪球式的發展。
4、營銷策略
實行“統一店面、統一品牌、統一形象、統一採購、統一售價、統一服務質量,統一的管理體系”等進行全面統一的管理。打造規模效益。
四、竟爭分析
1、競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經營理念比較落後,市場經濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經營的侷限性壁壘比較大,“小農思想”比較嚴重,故其所經營的商品質量得不到保證,進貨渠道比較雜亂和侷限,品種單一,服務較差、同時,商品的時尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作爲連鎖店則是以強大的資金實力和“統一”的運做模式來作爲後盾,從進貨源頭上就把住了商品的質量關,以及從流通等各方面着手降低了商品的成本,進而以更優惠的價格,更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而“農家店”“夫妻店”是各顧各,一般只停留在傳統的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。
個性禮品店創業計劃書2
一、概要
某禮品開發和策劃機構曾經專門就禮品市場對數千人做過調查,一個人一年中送禮次數最高的達到267次,最少的兩次,平均爲3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述數據,推算禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6 元=市場容量爲1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學、同事、戰友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關係中,人們表達感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業是一個充滿誘惑力的新興產業,作爲新的經濟增長點,發達國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋佈,各種層次,各種款式的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內,這一行業尚處於初期發展階段。其市場潛力巨大。
二、公司描述
1。公司名稱:西安市新銳商貿有限公司——x98工藝禮品專業連鎖店
2。公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進行到底
3。公司服務:一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂
4。公司形式:股份制
5。公司經營方式:自主連鎖經營
三、公司經營策略
1、行業現狀
一方面是專門圍繞生日主題開設的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等。經營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發展不均衡,沒有真正形成規模效益。
另一方面是傳統的個體店或夫妻店。其經營雖存在了多年,但都形不成規模,沒有品牌效應,知信度低,經濟效益也不是太理想,只當是養家餬口的一種謀生手段。
2、市場分析
據調查,目前有三種送禮現象:一是一些企業把爲員工過生日作爲提高企業凝聚力的重要手段,這種現象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作爲業務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,爲同學過生日,已經成爲一種風氣蔓延開來。這三種現象導致了送禮的範圍已經超越了過去單純的'親情、友情和愛情的範疇,尤爲學生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構100多個,在校學生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。
3、經營模式
以自主經營專業店的連鎖形式進行策略擴張,針對大學生消費市場,集中主力於大學周邊商業街大學城開設專業店,充分利用當地的批發商以鋪貨分期結算的方式進行合作。進行品牌推廣,力爭在三年內把公司品牌做大做強,進而較快的推動公司滾雪球式的發展。
4、營銷策略
實行“統一店面、統一品牌、統一形象、統一採購、統一售價、統一服務質量,統一的管理體系”等進行全面統一的管理。打造規模效益。
四、竟爭分析
競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經營理念比較落後,市場經濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經營的侷限性壁壘比較大,“小農思想”比較嚴重,故其所經營的商品質量得不到保證,進貨渠道比較雜亂和侷限,品種單一,服務較差。同時,商品的時尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作爲連鎖店則是以強大的資金實力和“統一”的運做模式來作爲後盾,從進貨源頭上就把住了商品的質量關,以及從流通等各方面着手降低了商品的成本,進而以更優惠的價格,更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而“農家店”“夫妻店”是各顧各,一般只停留在傳統的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。
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