年會策劃需要注意哪些事項

一、 確立明確的目標

不同的會議需要不同的環境，召開會議是要達到一定的目的和目標。所以第一個重要的步驟是收集方方面面的資訊，透過收集這些資訊可以制定出旨在完成手頭衆多工作的計劃。對任何一個商業公司而言，要想讓會議開得有價值，必須要有一個明確的目的。透過會議獲取所需，提供給與會者相應的價值，並且能回報投資。

二、 完善資訊的採集分析

資訊的收集極爲重要，這其中包括瞭解客戶的需求（製作一份客戶需求分析單）、瞭解會議的出席者、瞭解媒體、瞭解預算、分析自己的不足等。

三、 追求不斷的創新

每一次會議都是對創新能力的挑戰，無論在內容或形式上，不斷的創新能使每一次會議都充滿激情與樂趣。

四、 制定周密的計劃

無論是計劃書還是進度表，一個周密的計劃必須包括會議裏所有的細節，另外，保證定期的追蹤可以避免一個周密的計劃成爲項目經理牆壁上的裝飾。

五、 實施嚴格的現場管理

在進行現場管理時，一定要嚴格的對照計劃表上的事項進行操作，任何疏漏都會導致會議的失敗。此外，現場負責人需要有隨機應變的能力。

六、 結束與細緻的'總結

如何讓衆多的活動參與者在每一個環節諸如簽到、開會、餐飲、娛樂、學習、交流等項目中得到他們想得到的東西？此外還要解決隨時都有可能發生的諸如發言人沒有及時到場、惡劣的天氣或音響設備失誤等突發事件，這些都是活動策劃中必須要考慮到的種種不確定的因素，才能更好的提供精心策劃的方案！