電商工作策劃書
一、關於公司
公司簡介
二、企業文化
企業文化建設
三、業務範圍
業務範圍描述
四、電商平臺的意義與作用
電子商務已經成爲了經濟危機時相對成本較低的宣傳渠道,而且毋庸置疑的是,電子商務將來一定是企業做推廣做市場的主流方式。世界經濟風雲在變,我們若不改變,我們必將被淘汰,而如今巨大的轉變就是在於普通企業向電商方向的轉型,曾經不被看好的電商,現在和線下企業分庭相抗,在殘酷的廝殺中,又有如魚水之合,缺一不可。2015年是電子商務元年,2016年是電子商務飛躍的開端,任何公司都必須走上電子商務這條路,讓電子商務成爲我們銷售的第二條腿,只有這樣,我們的公司纔可以穩定快速的步伐前進。
五、電商平臺的選擇與分析
1、主流電商平臺:阿里巴巴、淘寶、京東、蘇寧易購、一號店,其中淘寶又分爲個人店鋪、企業店鋪、天貓店鋪。
2、京東、蘇寧易購、一號店,其主要趨向於電子類產品和快消品消費行業,並不適合印刷企業開展銷售。
3、阿里巴巴作爲一個批發平臺,在電商中對銷量也會有一定量的提升,或可作爲中小型企業小量訂貨首選平臺,及中大型企業參考選擇詢價平臺,不做散戶考慮。
4、淘寶個人店鋪、企業店鋪、天貓店鋪爲綜合性多產業化平臺,品目繁多。其具體情況參考下表:
高,因而不作爲企業淘寶平臺起步首選店鋪類別。
個人店鋪與企業店鋪的區別:
(1)發佈商品數量
對於淘寶企業店鋪,一冠一下企業店鋪可以發佈的'商品數量提升至一冠店
鋪的發佈標準。
(2)櫥窗推薦位
對於企業店鋪可在原有基礎上額外獎勵10個櫥窗位。企業店鋪特權=10個
櫥窗位。對於個人店鋪,獎勵的櫥窗位個數與信用等級、開店時長,是否加 入消保,是否是金牌賣家,違規扣分,周交易額相關。
(3)子帳號數量
對於淘寶企業店鋪,獎勵的子帳號個數在個人店鋪基礎上再增加18個。
以一鑽以下爲例:企業店鋪可以獲取21個子帳號,最多的紅冠企業店鋪, 可獲得79個子帳號;對於個人店鋪,子帳號個數受控於信用等級,以一鑽 以下爲例:個人店鋪可獲得3個免費子帳號。
(4)店鋪名設定
關於淘寶企業店鋪的店鋪名,開放了以下關鍵詞:企業、集團、公司、官 方、經銷;但對於個人店鋪,則不能使用企業、集團、公司、官方、經銷。
(5)直通車報名
對於淘寶企業店鋪,只需信用等級大於0,其他條件滿足即可;對於個人
店鋪來說,在報名條件與消保保證金情況、信用等級、店鋪動態評分、處罰 違規等相關。
注:直通車、鑽展對於印刷行業效果不大,適時選擇少量投入即可。
六、電商平臺運營策劃
1、店鋪開設(企業店鋪)
2、開設微信公衆平臺(包括平臺詢價,類似開心印)
3、微博推廣
4、行業貼吧宣傳
5、QQ羣同步宣傳
其意義在於讓老客戶詢價更加便捷,縮短下單流程及溝通時間
6、企業官網維護
其作用在於百度推廣所用,讓中、大型客戶在百度介面更容易看到我們的企
業,也讓其他活動推廣時客戶與潛在客戶看到我們企業的專業與正規
7、以上6條,建議在前期推廣時同步進行,讓企業更加模式化、現代化、正規化、專業化。
七、電商平臺前期營銷策劃
既定淘寶C店爲首選平臺,在這個信譽至上的電商時代,前期推廣尤爲重要。不論如何推廣其主要目標在於:提高店鋪綜合排名、提高店鋪信譽和綜合評分。
1、低價促銷切入市場:因爲我們是廠家,因爲我們沒有中間商,價格就是我們的第一優勢,質量是我們自己可以把控的關鍵條件。
2、既然爲印刷企業,我們可以考慮使產品多元化,傳統銷售渠道僅限於針對其他企業、公司,而忽略的淘寶3億會員的消費能力。透過現有簡單產品切入市場,透過前期運營操作讓店鋪站住腳,然後發展多元化產品,才能做到企業利益的最大化,既爲盈利,所有類型的客戶都是企業的盈利點。
電商平臺,主要側重點在於中小型企業、個體戶和個人會員,但不侷限於此,根據以往運營經驗,中大型企業現在正在轉型,從傳統招投標改爲電商詢價對比下單。企業類型的客戶,電商平臺可以解決一個致命問題,就是應收款。
3、關於店鋪前期銷量信譽: 首選即爲刷單,簡單、快速、直接提高信譽、銷量、搜尋、收藏等綜合排名,爲後期店鋪發展打下基礎。
我們爲什麼刷單?
因店鋪新開,沒有信譽積累,達不到網絡推廣平臺信譽要求,前期我們將透過刷單形式爲主,個人真實購買爲輔,在穩定、安全前提下快速累積店鋪信譽,爲以後的推廣活動打下基礎,從而度過新店3個月的過渡期。
另外大量的刷單對店鋪最直接的影響就是大基數下,偶爾出現的中差評,非5分好評,對店鋪毫無影響,保持店鋪在同行業內好評率、評分遙遙領先。
八、費用覈算
1、淘寶店鋪保證金:1000元
2、店鋪裝修費用:100元
3、數據統計及店鋪管理軟件費用:視具體選用產品而定
4、第三方活動平臺:視選擇平臺的實時收費價格爲準
九、運營
1、店鋪信譽星級及預期效果:
4分-10分
11分-40分
41分-90分
91分-150分
151分-250分
251分-500分
501分-1000分
1001分-2000分
2001分-5000分
5001分-10000分
10001分-20000分
20001分-50000分
50001分-100000分
100001分-200000分
200001分-500000分
————首月預期目標 ————三個月預期目標,第三方平臺推廣活動上線
2、在3個月內達到第三方平臺推廣活動要求後,選擇合適平臺進行推廣活動
3、三個月後第一批推廣活動完成,即可積累一定量真實會員,進入前期推廣費用回收階段,並透過相應階段的不同類型促銷活動,推出公司主要產品,打造爆款,從而穩定持續提高店鋪銷量。
4、根據淘寶平臺官方活動和重大節日單獨策劃活動
十、運營關鍵點
1、養自己的刷手,任何大型電商公司都有自己的刷手,透過刷手來維持店鋪的排行和銷售記錄
2、多元化產品
3、客戶資料登記、回訪
4、合理的推廣計劃、並完成實施
5、合理的價格體系和完整的客戶服務制度
十一、運營戰略目標
1、第1-2個月,虧損
2、第3-4個月,收支平衡並爭取盈利
3、第5-6個月,單月盈利
4、半年後,跳躍式收益,逐月遞增,自此開始店鋪整體走入正規化、穩定化
5、一年半內透過店鋪收益達到天貓店鋪開設的資金條件
6、天貓店鋪開始運營,遵循當時的營銷方式來進行
7、透過銷售團隊,利用價格質量等優勢,同化同行業競爭對手。這裏的同化並不是傳統渠道的吞併,而是共贏和供應。3年內讓全網30%的店鋪從我們公司出貨,5年內拿下全網50%店鋪。
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