年度招商引資工作的自查總結
一、招商引資項目基本情況
2007年江津市下達我委的項目建設任務是:合同引資目標任務5000萬元,招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。2007年我委新招商引資建設項目5個,已簽約3個,合同資金22695萬元,目前已投入資金6208萬元;意向性投資項目2個,計劃投資1100萬元;完成2007年以前簽約項目一個,完成投資1200萬元。其具體情況如下:1、旅遊發展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發四面山50年,前期分三年投資22000萬元,到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個,合同金額395萬元,目前已經投資215萬元。2007年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目,今年完成投資1200萬元。3、農業發展項目3個。一是引進恆河集團建設2000畝獼猴桃基地,意向性合同資金800萬元;二是引進一重慶私人業主建設600畝紅豆杉種植基地,意向性合同資金300萬元;三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養殖場,合同投資150萬元。引資任務超額完成計劃數的353%;招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數的107%。
二、思路清晰,工作重點突出
根據四面山的實際情況,我委深知招商引資工作在四面山經濟社會發展工作中的份量,在制定工作計劃和制訂工作措施中,尤爲突出了招商引資這個重點,並切實將它抓好落實。一方面外出聯繫招商引商,推出四面山、宣傳四面山,另一方面做好四面山招商引商軟硬環境,真正體現“你發財、我發展”工作思路。
三、措施制定切實可行,責任落實到位
1、成立招商引資工作領導機構。
爲加強對招商引資工作的領導,成立了四面山管委會招商引資工作領導小組,組長由管委會主任擔任,副組長由分管副主任擔任,下設小組成員和辦公室,具體做好招商引資的各項工作。
2、制定並分解落實招商引資目標責任。根據年初確定的'招商目標,將任務分解到各分管領導和科室。
3、招商引資實行責任制。爲落實招商引資工作責任,必須將招商引資工作納入風險機制。爲此,管委會將招商引資納入年終考覈,與獎懲掛鉤,使上下形成共識,營造招商引資的氛圍,並將引資項目具體落實到科(室),促使大家都發揮主觀能動性,積極爭取資金、項目,高水平、高質量的投資建設四面山。
4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。
一年來,在管委會財力比較緊張的情況下,想方設法擠出一定的經費派出了10批共30人次參加招商引資活動,透過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談,今年我委的幾個項目都是透過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。
5、做好爲引進企業的服務,不斷改善投資環境。爲了使企業引得進來,留得住,管委會還實行了“一站式辦公”、“聯絡員制度”等一系列改善投資環境的措施,做好爲引進企業的服務,加強監督管理,讓企業在四面山有一個良好的發展空間,實現多贏。最好的原創免費公文站
四、新一年招商引資工作的設想
在新的一年裏,要在今年工作的基礎上,早計劃、早行動,充分利用春節期間向外出回鄉探親人員宣傳四面山的優勢和招商引資優惠政策,繼續按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路,春節期間與一些名人、商家座談,透過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產業到四面山落戶,同時積極做好各項服務工作,使招商引資項目進得來、站得穩、有財發,在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續發揮旅遊行業協會橋樑和紐帶作用,透過旅遊協會引導,形成“強強聯合”,做強做大非公有制經濟,讓更多項目落戶四面山,形成以旅遊業爲龍頭,生態高效農業作支撐,商貿和其他產業作補充的產業格局,爲四面山經濟騰飛作出更大的貢獻。
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