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信貸部門年度工作總結

時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,需要認真地爲此寫一份工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧,以下是小編收集整理的信貸部門年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

信貸部門年度工作總結

信貸部門年度工作總結1

20xx年我部在總行的直接領導下,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務。我們還在完善信貸業務操作規程,提高風險控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,爲我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。

一、20xx年工作回顧

今年工作的主要內容是:

1、嚴格授信審查制度,有效防範信貸風險

20xx年圍繞信貸精細化管理的相關要求,根據《xx市商業銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監會《商業銀行授信工作指引》我部年初對444戶客戶進行了評級、授信。認定166家A級信用企業,234家AA級信用企業,40家AAA級信用企業,3家BBB級信用企業,1家BB級信用企業。授信金額1024925萬元,其中貸款569632萬元,承兌455293萬元。分別對45戶3A級(或以上)業務發生頻繁的優質客戶進行了循環授信,授信金額284990萬元,其中貸款165490萬元,承兌119500萬元。

再就是嚴格執行審查制度,有效防範和減少信貸風險,確保信貸資金的安全性、流動性和效益性。

在實際工作中:

一是嚴格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業的客戶,還要求提供有權部門頒發的特殊行業生產許可證或企業資質等級證明等。對提供資料不齊全的,及時與客戶經理溝通,要求補充合法有效的主體資格類檔案,確保借款人主體資格合法。

二是嚴格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經濟、金融、產業政策進行嚴格審查,對國家禁止、限制的行業和項目,嚴禁信貸資金進入。

三是嚴格貸款新規的執行,確保貸款用途的規範。對申請用信用途有關的市場前景調查及分析資料是否全面進行審查,對其用途進行分析,審查其是否合理、真實,申請用信理由是否充分,確保用信用途符合規定。

四是嚴格借款人財務及償債能力審查,確保第一還款來源有保障。並根據相關財務資訊,對客戶的各項財務指標進行認真的測算和分析,對其是否處於正常水平予以客觀評價,審查其還款來源是否充分。

20xx年度,共計審查各類信貸業務987筆,金額937231萬元,其中貸款253筆,金額451420萬元;承兌匯票簽發726筆,金額485811萬元。

2、加強風險控制,規範信貸業務操作

隨着我行信貸經營管理架構和執行機制的變革,在改變原有法人管理模式爲授權經營管理模式的轉變中,承接信貸業務相關的職能管理工作也要與之匹配。爲此,我部根據總行相關制度以及職能的對接和分行實際分佈,重新設計了操作流程,並轉、下發了相關的管理制度,爲嚴控信貸風險,實施規範操作。

爲規範信貸業務操作,今年我部先後整理出總、分行在資產運營方面若干新規章制度,並相繼轉發給相關部門嚴格按照新的規程、規章及流程執行,在執行過程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來比較棘手的問題,我部積極的與相關部門聯繫溝通直到問題解決。全面規範了信貸管理制度、流程和標準,對提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

(1)爲規範信貸業務報批及操作管理,我們堅持總行相關信貸准入條件,對法人客戶進行精細化管理,認真篩選、排序分類。

本着“服務營銷、控制風險、盤活資金”的原則,加大信貸工作力度,有效規避新增貸款風險的發生。首先將古城厚德、旺前集團、湖北衛東等客戶列爲我行重點支援客戶,對其重新設計融資方案,及時與總行授信審查部溝通匯報,目前此類企業已經取得總行新的融資授信額度,切實解決了客戶在我分行融資權限問題。

(2)實行信貸業務精細化管理,尤其是實施授權經營管理模式以來,根據總行制定的行業信貸政策和信貸管理規定,結合客戶實際情況,從規避信貸風險入手細分客戶,適時劃定支援、維持、壓縮、退出四個類別,根據客戶情形實行動態管理。

(3)加大信貸管理制度的推行力度,規範操作,嚴防風險,對總行下發的相關新規章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓工作,採取請進來和拉出去及派員行內從業時間較長,實戰經驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓,尤其是對新的業務操作規程、授信管理基本規定等的重點培訓且進行了摸底考試,使現有客戶經理都能夠儘快熟悉新的業務規範流程,提高了業務水平和新的經營理念。

3、銜接對口部門,規範上報各項報表

爲滿足總行相關部門業務統計需求,包括人行、銀監局下發的各項臨時性報表,以及相關的調查、銀企對接情況、中小企業情況統計表等。一是根據報表要求,克服我部目前數據輸出難的困難,分別按月、按季及時、完整、真實地完成各類報表的上報工作。

4、搞好小企業俱樂部建設,我行鍼對俱樂部企業會員發展情況,召開營銷人員動員大會,將任務分解到部門、支行和個人,由於領導重視,措施得力,目前我行共發展會員123戶,超額完成了銀監分局下達的100戶任務,得到了運管辦的好評。

5、根據監管部門要求搞好“十百千萬工程”的金融服務活動,緊扣“一項金融產品、一個增長,三個高於”總體目標,搞好支農、支小、支縣的落實工作成立專班,制訂方案,加強組織,及時彙報,把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來,支援縣域經濟龍頭企業的發展。

6、推廣應用金融服務平臺,發揮融資導向作用

小企業金融服務平臺經過近兩年的執行以來,我們透過宣傳、引導,融資平臺逐漸被企業熟知、認可和應用。截止目前透過金融網在我行申請辦理融資業務1080筆,金額785824萬元。網上運用率及融資總額排在全市金融機構前列,得到了金融辦和銀監部門的通報表揚。

7、組織推動“開源行動”,我部作爲開源行動的組織部門,在總行“開源行動”開展以來,立即制定了我分行活動方案,進行安排部署,並將任務分解到各營銷單位,每週進行督辦、通報。“開源行動開展以來,新增存款近5億元。”

8、利用閒暇之餘,積極完成攬存工作。

二、存在的問題

1、從實際工作情況看,存在工作不繫統、重點不突出、管理目標短期化問題。

2、缺乏視窗指導的主動性。

3、由於機構設定不到位,造成工作被動。

三、20xx年工作計劃

展望20xx年我部將圍繞分行各項經營目標,且認真落實國家產業政策和行業政策,認真執行總行提出的三年發展規劃,以調整信貸結構爲主線,以防範和化解信貸風險爲重點,着力優化信貸流程、完善制度建設,強化基礎管理,進一步增強工作前瞻性、主動性、促進我行信貸及風險管理水平的提升。

1、明確信貸投放的重點,着力優化信貸結構。重點扶持符合國家產業政策和行業政策的中小企業,重點支援電子資訊、紡織產業、裝備製造業以及科技型創新企業、現代服務業等具有發展前景、產品有訂單、有利於帶動當地中小企業。

2、持續強化優質客戶的培育和服務。重點圍繞產業鏈、本市優質企業、我行壟斷的優勢行業客戶如旅遊文化產業等優質客戶加強金融服務,着力培育一大批低風險、高穩定的優質核心客戶羣體,夯實業務發展的根基。

3、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質。結合我行實際情況,有針對性地開展多層面深層次的業務人員培訓工作,強化提升業務人員的綜合素質。

4、搞好超權限的上報審批工作。

信貸部門年度工作總結2

轉眼間從進入xx銀行那時算起已經滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對於xx銀行有了更加深入的瞭解,也讓我透過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年,我作爲一名xx銀行員工,親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、關鍵績效考覈指標等概念的引入,使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變爲注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯着變化。各種規章制度的出臺,對於我們xx銀行“規範經營”提出了許多更爲明確和細化的要求,工作中注重細節管理、精細化管理,針對違法違規行爲,也有了更多的預防和懲戒措施,特別是行內開展的“違法違規行爲專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在於“未雨綢繆”。

xx年末,我報名並經行內的擇優選聘有幸被調動至xx地審批組擔任合規性審查崗工作。從xx支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業務爲主的審批組合規性審查崗,這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下,透過閱讀相關書籍、解讀檔案規章,我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。從xx年初至xx年xx月末,我總計完成了xx筆公司類貸款、xx筆公司類授信業務的合規性審查工作,合計金額xx萬元;完成了xx筆公司類信用等級評定的合規性審查,其中aa級xx筆、a級xx筆、bbb級xx筆;完成xx筆個人類貸款的接收、送審、下發決策意見工作,合計金額xx萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。

xx地審批組屬於行內審批部門,面對的都是行內的經營部門,受理審批xx銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。因此,樹立內部客戶理念,把經營部門作爲我們所服務的客戶,爲客戶提供優質、高效、規範的服務,是我作爲一名審批組合規性審查人員最基本的要求。在日常業務中,我總是儘自己的最大努力幫助經營部門工作,耐心解答他們對於審批中存在的各種疑問,並時常透過各種合規、有效的渠道與他們進行溝通,瞭解經營部門的現實情況和問題,及時向領導、專審進行彙報,儘可能幫助解決審批與經營由於資訊不對稱造成的矛盾,爲行領導與專審的有效決策提供依據,實現xx銀行利益的最大化。

xx地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較爲繁忙的一個部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經常思考的問題。我在工作中發現,大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重複勞動中,如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。我透過自學,運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數編制了一張表格,只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關數據填入表格,相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報表進行了關聯共享,相互取得所需數據,消除了很多重複勞動,也使許多數據更爲精確;把一些常用表單進行了優化,本着簡單、易用的設計,在規定的位置錄入數據,電腦就能自動生成相應的規範頁面供使用了。此外,我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

審批組的工作,是一項全面而細緻的工作,需要對全行的各項業務都有深入的瞭解。加強對各類檔案和制度的學習,是我履崗最基本的要求;積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會,則是對我業務素質的全面提高。在xx地分行與xx保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經理培訓班上,我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團隊協作的至關重要;在由xx地分行組織、省分行有關部門領導與相關業務人員講解的“xx銀行優勢產品與營銷”培訓班上,我對於xx銀行的各類信貸業務有了明確而充分的.認識,知道了哪些是應該重點向客戶推薦的,哪些是正在開發並着力推廣的,以及如何辦理,有何優勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上,我對於原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解,如對於企業集團應該在哪些地方加強關注,對於一個企業的財務報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優或是績差中發現企業的真實狀況,合理判斷,認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱鉅性——需要透過我們紮實有效的工作來當好“xx銀行資產的看門人”。除此之外,每當有新的有關行內發文,我也認真參加部門內的例會和學習會,學習檔案精神,在工作中落到實處。特別是有時還請來行內相關部門人員現場講解業務中的疑難點,更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事,掌握全方位的知識,瞭解政策變化、行業風險,才能在審批組崗位上成爲一名合格的職業人。

在做好本職工作之餘,我作爲xx地分行系統團委的宣傳委員,參加了團委組織的多項活動。將行內員工特別是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給大家,是我與另幾位團刊《xx》的小編們共同努力的方向。我組織蒐集各類優秀的稿件,對原稿進行合適的排版、美化,套上精美的插畫與底紋,最後上掛網站上與大家一同分享,得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《xx》選取上掛,爲全省的xx銀行系統所瞭解。系統團委組織的“規範化陽光服務演示”,我積極參與了多份演示文稿的編寫工作,提出的一些建議與意見也爲領導與同事認同和採納。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成爲一個業務全面的xx銀行員工,更好地規劃自己的職業生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

信貸部門年度工作總結3

回顧20xx年,感謝公司給予的機會,讓我有幸成爲公司這個大家庭的一員;感謝公司領導的信任,讓我從事我擅長的工作;感謝師父的悉心教導,讓我提高實務操作能力;感謝公司同仁的支援、配合,讓我的工作順利完成。

在公司領導的帶領下,我認真履行了,協助信貸部門在信貸業務調查、審查、檢查三個階段提供法律支援。現將20xx年工作情況總結如下:

初到公司,結合我公司實際情況,我擬定了信貸業務合同、員工聘用合同,貸前調查資料、貸中審查資料、貸後檢查資料等,經過部門領導修訂,公司經理層討論透過並正式使用。同時還協助綜合管理部出具公司部門職責、員工崗位職責、以及日常管理等。

在日常業務中,積極參與信貸業務貸前調查,與客戶溝通交流、信貸業務資料、學習貸款項目評估,透過現場測評和財務指標分析借款人的借款用途、償還能力、資產保證,等。在業務熟練後,嘗試設計了信貸業務操作流程,經領導的耐心指導,在經理辦公會透過,完善了信貸業務操作流程。

在業務受理環節,爲客戶提供信貸業務諮詢,收集客戶信貸資料,對客戶申請進行初級評估,符合公司信貸業務條件的客戶,上報公司經理層,落實經理層的決策。協助信貸部辦理資產評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記,等,全程爲信貸業務提供法律支援。

在貸款審查環節,對信貸部提交的客戶申請,按照崗位職責對客戶的借款用途、還款來源、自有資產償債能力、借款方式等進行評估,對業務潛在的風險如實上報經理層。參與貸審會討論,爲貸審會提供法律,製作貸審會記錄,協助信貸部門落實貸審會。

在貸後管理環節,協助信貸部進行貸後管理,主要透過現場檢查客戶的生產經營情況是否正常,收集客戶財務資料,透過,判斷其各項財務指標是否在可控風險範圍之內,進而測算客戶有無還本付息的能力、有無潛在違約行爲,撰寫貸後檢查等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全,協助司法部門辦理查封、扣押等。

在日常工作中,在做好本職工作的同時,積極加強業務學習,透過自己購買書籍、網絡、以及公司提供的各種學習培訓機會,不斷提高自身的業務素質與業務技能。

在與其他部門的配合中,積極協助其他部門辦理事務,加強了與其他部門的協作能力,增進了與其他部門的感情,贏得了公司其他同仁的認可。

20xx年,我將繼續認真履行崗位職責,盡心盡力的完成公司領導安排的各項工作。在20xx年的基礎上,我將加強與信貸部、貸後管理部同事的溝通、協調,做到部門之間資訊的無縫對接,防止傳遞時間影響業務質量和業務數量。在業務操作中,要提高執行力度、強度,繼續加強學習業務知識,提高項目評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。

最後,再次感謝公司領導對我的信任,感謝師父的悉心指導,在新的20xx年裏,一定不辜負領導的期望,一如既往認真完成各項工作,積極和其他部門配合,共同迎接收穫的20xx年。

標籤:部門 年度 信貸