資產管理年度工作總結

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編整理的資產管理年度工作總結，希望對大家有所幫助。

一、按照制度化、規範化、流程化、表格化原則，繼續完善資產管理內部控制制度，共完成12項資產管理工作流程圖；

二、完成固定資產管理升級系統的購置、安全測試，順利實現系統更新、升級、銜接、完善，對20xx年以來的固定資產資訊項進行了補充；排查資產管理系統漏洞並根據發現的安全隱患和風險提示完善資產資訊；

三、開通公用房管理系統，完成房產系統基本數據錄入工作，進一步明確辦公用房中“平面辦公”等概念界定、規範管理細節；完成圖書辦公樓的房間面積測量及平面圖繪製工作；

四、確定無形資產入賬的實施細則，將專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權等幾類無形資產納入學校資產管理系統，確定無形資產入賬價值方式，並規範具體操作流程；

五、完善國有資產有償使用備案流程，實現了出租出借資產的'集中統一管理，完成萊陽校區動物醫學院獸藥廠等租金收繳及有償使用備案工作；

六、對未入賬房屋及土地以盤盈方式入賬，對20xx-20xx年構建的未辦理固定資產入賬手續的多功能廳及平房以學校審計結果爲準入賬；

七、完善三庫資訊中人員資訊庫建設的工作流程，規範離退休人員及調動人員的資產清查和資產變動審覈工作；

八、資產建賬歸口審覈9541臺件，打印驗收單7347份，打印資產條碼1萬多條，新增資產總值約1.42億元；審覈資產變動單420餘份，變動資產46317件；全年資產處置7953件，資產原值2422.59萬元；

九、幹部調整及離退休人員資產清查104人次；完成年度資產清查，完成資產調撥2批次；爲新進人員配置辦公傢俱；

十、參加資產管理暑期培訓班一次，並組織資產管理人員培訓兩次，組織房產管理員培訓一次，提升了管理人員水平。

工作不足：

招標採購完成後，與資產系統工作銜接不夠，造成數據完整性、準確性需要較大精力覈實，下一步積極推進採購系統與資產系統的對接，提高數據完整性、準確性，提高工作效率。