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【薦】客服年度工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?下面是小編整理的客服年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

【薦】客服年度工作總結

客服年度工作總結1

保險分公司自成立以來,認真貫徹執行xxx保監局關於服務體系建設和服務創新的指示精神,始終堅持把國家利益放在首位,以社會責任感和客戶利益爲重,貫徹落實“速度、效益、誠信、規範”的工作思路,透過強化服務意識,深化服務體系建設,全力打造xxx保險專業、誠信的服務品牌,現將我司客戶服務工作彙報如下:

一、領導重視,組織有力

保險分公司自成立之日起,始終把“服務第一、客戶至上”作爲自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的經營戰略中,十分注重管理、服務和業務三個方面的共贏,專門成立客戶服務公司領導小組,由總經理擔任組長,總經理助理擔任執行組長,中層幹部組成督察員,負責指導、監察、考覈、懲罰等工作,隨時發現客戶服務工作存在的問題和漏洞,及時進行有效的處理和解決,並對服務質量有問題的員工實行“輕、中、重”的處罰,確保服務通道更爲順暢,服務流程更爲簡潔,爲保證我公司的服務品質奠定了堅實的基礎。

二、強化制度,規範服務

以客戶爲導向建立工作流程和制度是我司客戶服務工作的一大特色。我們堅持寓管理於服務之中,一手抓管理一手抓服務,最大限度降低出錯率,減少或杜絕投訴,壓縮客戶上門的現象,保證客戶服務中心的工作井然有序。建立客戶服務工作手冊,確定標準,明確權責,在所有與客戶接觸的工作環節上從儀表、語言、行爲、時效等方面提出具體的要求,樹立統一、標準的對外服務形象。加強與總部和分公司各部門的溝通與協調,建立快速服務機制,及時解決在對外服務過程中存在的問題和困難,提高服務效率和質量。透過標準化、規範化的服務,配以嚴格高效的管理,xxx保險客戶服務中心始終以自己的準則詮釋着品牌和服務的意義。

三、強化培訓,提高意識

打造xxx的服務品牌就是打造xxx人的品牌。爲了增強我司客服人員的服務意識和服務水平,提高在##市場的品牌知名度,我司在總經理室的領導下,大力加強克服員工隊伍建設,不斷提高員工素質。組織員工學習了《客戶服務工作制度》,並利用節假日聘請專業人士對客服工作人員進行崗位培訓。發動員工找出自身工作中的不足,對公司的客服工作提出合理化建議,並積極改進。透過學習、培訓和宣導,培養出一批具有很強服務意識、很強的服務能力、真正爲客戶、爲公司品牌塑造投入和付出的優秀客服人員,在全公司範圍內形成一個統一思想、統一認識,自上而下重視服務的環境。

四、明確目標,措施得

服務是xxx的改革創新戰略、經營戰略和品牌戰略,把服務提高到生存的高度,“服務效益”是我司經營戰略的一個新觀念,在服務上我們拒絕一切形式主義和不切實際的做法,提出三個提倡:實實在在的服務、深入細緻的服務、卓有成效的服務。

(一)優化職場服務形象

1、設客戶服務諮詢崗和客戶服務崗,對前來辦理業務的客戶提供從迎接、諮詢、引導直到辦理完業務後送出職場等全程服務。

2、設立客戶服務角,擺放一些客戶可能需要的物品,有止疼片、創可貼,針線包,讓客戶有家的感覺。

3、制定職場行爲準則,推出“微笑加站立”和“三個一”活動,即遞上一本書、端上一杯茶、送上一聲問候。

(二)完善客戶服務體系建設

1、我們堅持做到“比出險客戶親人早到三分鐘”的服務理念,xxx客戶服務電話將爲客戶提供全天24小時受理報案、查勘救援服務;

2、實行“一站式”服務,快速查勘,及時理賠,工作日保證8小時受理客戶理賠資料、領取賠款,爲廣大客戶提供全方位理賠服務;

3、在工作中積極與客戶聯繫,主動替客戶着想,嚴格按照限時理賠服務的承諾,對案件不拖、不等、不靠,保證了較高的結案率;

4、建立客戶回訪制度,設定客戶服務專線系統,指定專人負責,保單生效後,透過電話、信函、問卷等形式對客戶進行回訪,如發現問題,保證在5個工作日內給客戶滿意答覆。

5、我們還爲保險金額較大的保戶提供VIP服務,包括防災防損提示、理財服務、法律諮詢服務、免費送油服務、免費提供節日、生日、紀念日的問候和祝福等。

透過一些列貼心細緻的服務舉措,在客戶心中樹立起誠信服務的品牌形象,在同行業也有較好的口碑。

爲xxx客戶提供專業優質的全程服務、提供周全完善的風險保障是我們不變的承諾。儘管##分公司成立時間不長,但我們專業、誠信、高效的服務的宗旨卻始終如一,我們的服務質量和品牌形象也得到了廣大客戶和同業的認可,獲得了上級監管部門的肯定。在今後的工作中,我司將遵照##保監局的領導和指示,繼續深化服務理念,提高服務意識,提升服務品質,爲推動##市保險行業又快又好地發展做出自己的努力。

客服年度工作總結2

從事客服工作近七年。春、秋、冬、夏七個週期寫了很多總結。感覺總結就像一個帖子,可以靜下心來整理自己疲憊的心情,燃燒美好的希望,滋養自己下次旅行的精神。客服工作再普通,也總能接受各種挑戰,不斷尋求工作的意義和價值,不斷告訴自己:做自己應得的,走自己的路,讓別人去說。以下是我個人的工作總結報告

對於一個客服代表來說,做客服工作的感覺就像是一個學會了吃辣椒的人。整個過程只有一種感覺:辣。如果有一天你習慣了這種味道,不再咳嗽或摸鼻子流淚,那你已經是一個很有經驗的老員工了。我是一線人員,所以很懂味道。作爲一名班長,我在近兩年的班長工作中不斷探索,試圖尋找另一種味道,能夠溶解和融化前臺用戶產生的“辣”味,即話務員情緒管理。畢竟,大多數人都需要管理、控制和調整自己的情緒。

每一個新員工上線之前,我都會告訴他們,一個優秀的客服代表,光有熟練的業務知識和高超的服務技巧是不夠的。我們應該在以下兩點的基礎上努力不斷提高作爲客服代表的職業心理素質,學會生動形象地做枯燥單調的工作,學會把工作當成一種享受。首先,誠實地對待用戶,把用戶當成親人或朋友,真誠地爲用戶提供切實有效的建議和幫助,是一份快樂工作的前提條件之一。那麼在諮詢用戶的時候,我們應該認真傾聽他們的問題而不是關注他們的態度,這樣才能保持冷靜,認真分析和引導,熄滅他們的情緒憤怒,防止用戶因爲服務態度問題而產生更大的抱怨。

客服年度工作總結3

時光如梭,轉眼間20xx*年工作即將結束,回首一年來的工作,感慨頗深。自入職***項目以來,在服務中心領導的指導下和各部門的支援和配合下,基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。

項目交付以來,客服部圍繞***前期物業服務工作,加強了部門內部管理工作,強化了物業服務水平,增進與業主的溝通並妥善處理了與業主有關的糾紛,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高。

不知不覺中從事客服工作已近四年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,爲來年養精畜銳。不管客服工作是多麼的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰,不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。

20xx年6月,我正式升任***客服部主管,對於物業客服工作者來說,整個過程感受最多的只有一個字:煩。我是從一線員工上來的,所以深諳這種感受。

作爲公司一名老員工,在接任客服主管工作中,我一直在不斷地探索,希望能夠最大限度的化解和消融業主與物業之間的矛盾。

很多人不瞭解客服工作,認爲它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,並要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。

在每一個新員工上崗之前,我會告訴她們,一個優秀的客服人員,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素質,學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,當成是一種享受。

對業主要以誠相待,真心爲業主提供切實有效地諮詢和幫助,在爲業主提供諮詢時要認真傾聽業主的問題,細細爲之分析引導,熄滅業主情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起業主更大的投訴。

本年度部門各項工作如下:

一、規範內管管理,增強員工責任心和工作效率

自加入***客服部後,發現部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。

目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自願的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。

(二)嚴抓客服人員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。

客服部是服務中心的橋樑和資訊中樞,起着聯繫內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響着客服部整體工作。

今年下半年以來,我部着重加強員工服務管理工作,每日上班前部門員工對着裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。

部門樹立“周到、耐心、熱情、細緻”的服務思想,並將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。

(三)圓滿完成***一期交房工作,爲客服部總體工作奠定了堅實的基礎 20xx年10月中旬,豐澤園一期正式交房入住,我部主要負責一期入住的資料發放、簽約、處理業主糾紛等工作。累計辦理(四)密切配合各部門,做好服務中心內、外聯繫、協調工作

客服部的重要職能是聯繫服務中心與業主等外部工作,透過反饋資訊及時爲業主提供服務。

二、部門工作存在的問題

儘管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。爲進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。

(一)員工業務水平和服務素質偏低。

透過部門半年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。

(二)部門管理制度、流程不夠健全。

由於部門在近半年的工作中,主要精力放在了****交付的準備工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規範方面、操作流程方面的制

度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

(三)協調、處理問題不夠及時、妥善。

在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的資訊反饋不夠及時全面,接到問題後未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

三、20xx年工作計劃要點

(一)繼續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到96%以上;

(二)加強物業服務費收費水平,確保年底收費率達到95%以上;

(三)加強部門培訓工作,確保客服員業務水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。

(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考覈,不斷提高服務質量。

回顧20xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收穫了成長與成績,展望20xx年,迎接我們的是機遇和挑戰。爲此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致,齊心協力的去實現部門目標,爲公司發展貢獻一份力量。

客服年度工作總結4

來到xx的工作時間雖然不是很長,但是學習到了許多新知識、新技術,接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內容,這一切都是對自己的一種挑戰、一種提升、更是一種成長。

回顧十月份的工作情況,我主要負責兩方面的內容:一是網站內容的更新,二是xx客服,因爲沒有將這兩項內容很出色的完成,所以我對自己的表現還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況:

一、網絡工作內容

1、更新xx網站瀋陽校區的新聞,包括校內動態、考試資訊和出國留學的資訊,讓瀏覽我校網頁的人一睹我校學員風彩、掌握我校每日動態、學習與英語考試和出國留學相關的相關知識。

2、在xx、xx、xx網等網站的博客頻道發表文章,宣傳xx英語。

3、向搜尋引擎提交更新的文章和博客,爭取被搜尋引擎抓取。

4、檢視xx中涉及到xx英語學校的相關資訊,掌握大家對xx英語的最新看法和需求,如果遇到有惡意中傷和廣告及時向貼吧提出申述,申請刪除帖子。(這段時間沒有發現惡意問題)

5、在培訓網站、分類廣告的外語培訓和出國留學培訓等相關分類,留學論壇和瀋陽本地論壇,百度貼吧等地方發佈廣告。

6、撰寫xx英語公益活動——高中建設的文章。

7、編寫xx英語網站新增版塊——雅思保分計劃的相關內容。

二、xx客服諮詢情況

在學校衆多來訪人員中有一項來訪方式就是透過網絡諮詢來約訪學員,這也就是和xx客服能否有效諮詢直接掛鉤的,所以也對我的工作內容有了更高的要求,除了將網站整理好,也必須提高和客戶在網上交流的能力。

網絡是虛擬的,我不知道在與我對話的人是什麼性格的人,到底有什麼真正的想法,也不知道他是好意還是惡意,所以在存在這些未知數的前提下,如何能夠真正揣測好對方的心裏,用什麼樣的語言來吸引他對我們學校有極高的興趣甚至真正想來我校學習,這都是需要很好的研究。透過這一個月以來,xx客服工作的完成我對自己並不是很滿意,主要存在一下問題:

1、諮詢量本身與上月相比有所降低。

2、針對諮詢的人約訪數量降低。

3、諮詢者的學習意向並不強烈、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先諮詢看看轉變到被我們學校真正所吸引。

針對以上問題,在下個月的工作中,我計劃從幾個方面進行改進:

1、分析上個月客服諮詢內容,找出溝通中存在的問題,變化交流方式、交流語氣,努力揣測說話人的心裏活動,提高諮詢能力,這也是重中之重。

2、加強在網站上對xx英語的宣傳力度,將xx服的連接儘可能多的加入到所發文章的網頁,提高點擊率。

3、提高自身業務素質能力,有時偶爾會因爲對諮詢人所問問題的一些反感,從而心態有所轉變,今後轉變自己的心態,完善業務能力、提高諮詢量。

下個月即將到來,針對上述提到的問題,有則改之無則加勉,出色的完成接下來的工作。

客服年度工作總結5

去年初,我們制定了公司經營目標指標,當時可能各位覺得不太可能完成,因爲我們前兩個月都是虧損的,但隨着時間的推移,我們在年末看到的數字,已經遠遠超額完成了,這次的`年終分配也是預藏了今年二月份的指標,剩餘部分拿出了其中百分之二十幾作爲年終獎勵,也就是說,今年二月份大家將看到的數字是第一個月就完成指標並超額,過完年後,第一個月就有好的提成數拿,因爲指標高提成也高,員工中努力的還能很快加上工資。

回顧過去的一年,是正方發展歷史上極不尋常的一年,去年我們採取了公開指標和公司利潤,讓每一位員工都明白公司每個月的經營狀態,讓每一個員工都隨正方的成功而心跳,也爲正方的危機而心焦,應該說,在透明的經營贏虧數據面前,我們不敢懈怠,我們深感壓力與責任。

回顧過去的一年,我們看到好多在公司辛勤努力工作的身邊最親密的同事,有經常熬夜加班的設計部的全體同仁,默默無語、潛心好學、勇於奉獻的孫劍雨;急客戶所急、想客戶所想,笑口常開的陳冰;贏在中國雜誌主設計、動作飛快、責任心日增的楊飛;滿面春風、好脾氣的洪曉兵,他們都是好樣的。

策劃部中有我們的才女周皆婷,她服務於近十個客戶,忙得不亦樂乎卻依舊春風滿面;有進公司不久,積極上進、虛心好學的趙宏偉;有以博客爲宣傳工具,大力宏揚正方文化的、慷慨而講情義的殷徳義;有我們親愛的剛做了爸爸的植兵大師,他現在兼任兩個部門的總監,負責創意和工作協調、把關,任務繁雜,精力消耗很大,但他十六年的專業經歷和牧羊座的個性總是能應對各種挑戰,有他在正方,我們似乎沒有不敢接的策劃業務。

當然我們別忘了還有每天服務於客戶和同事的的張孝文,由於她的努力並堅持,我們獲得了多拿滋這樣忠實的客戶;司機趙宏偉從來任勞任怨,把出車任務當做上戰場的命令,總是安全把各位送達目的地,當然他也花了不少罰金權當交了公稅,好在他年底還多了一份安全獎,權當安慰獎得了。

值得我們大書特書的是我們的兩位大姐,金一姫,自從負責物料供應以來,她經常在休息天被客戶的送貨命令所打擾,但她總是不折不扣地完成任務,並按時催繳貨款,她對工作認真負責、細心,這一切得益於做財務出身的職業素養,我們期待她在新的一年能更好地把控成本使公司產生更多贏利;樊姐,樊利平,她一人身兼客戶經理、辦公室主管、出納三項工作,偶爾還要當一下司機幫助公司其他人員進行業務聯絡,她的身影是每一個同事最最熟悉的,她不僅僅完成本職內工作,而且對於公司其他人需要幫助的時候,她總是義不容辭地、想方設法地把忙幫到底,她人品正、業務經驗足、責任心超強,對於她經手的業務,她都會仔仔細細校對文稿,立爭不出工作差錯,應該說,我們爲擁有這樣的大姐感到幸福和欣慰。

最後,我們的文祕徐晶晶小姐由於工作踏實,積極好學,很快地勝任了目前的崗位,並努力向着文案職位邁進;還有我們的實習生朱雨辰,專業不對口,但也很有興趣地感受着正方的一切。

如數家珍地把各位的長處一一道來,希望我們每一個正方員工從身邊的人中取長補短,並同時反省自身的不足,用心血與汗水澆灌我們正方這塊生存了十五年的牌子,希望我們在新的一年裏,更加努力學習專業知識,更好地互助互動,把新年新任務努力地完成,爭取不俗的業績,年終荷包更滿滿。

看完了客服經理年度工作總結,希望你自己的可以做得更好。

客服年度工作總結6

xx年是醫院自主經營的第一年,也是走出困境、提高質量、加快發展的至關重要的一年。一年來,圍繞院領導提出的“落實年”的總體目標,服務中心統一思想,齊心協力,以“星級服務”爲標準,以落實、完善、發展、創新爲主線,完成了以下工作。

一、服務落實

按照醫院“落實年”的總體部署和管理年及體系檔案的各項規定要求,服務中心首先抓好日常服務工作的落實。1~10月份協助病人辦理住院手續2840人次,陪送入院1236人次;門診全程陪診884人次;共建出院回訪病歷2886份,除去電話號碼錯誤等因素,回訪病人3127人,滿意者2686人,基本滿意17人,不滿意者12人,滿意率98.1%,回訪率84%,意見反饋及時率100%。受理諮詢記錄181條,其中投訴意見23條,表揚意見28條,尋醫問藥130條;辦理夕陽紅優惠卡260張,就醫優惠卡264張。其次抓好服務臨牀工作的落實。根據回訪和諮詢受理情況,協同臨牀科室代出院患者解決健康諮詢、聯繫檢查、就醫等方面問題88個,幫助住院患者協調解決對食堂、用藥等方面問題34個,提出醫院服務改進方面的建議46條,受理協調服務方面的投訴20餘起,加強了醫患聯繫,促進了醫患溝通,減少了醫患矛盾。從xx年初開通的就醫直通車共出車75次,接送病人297人次,大大方便了患者就醫。第三,抓好宣傳活動配合的落實。今年以來,爲提高全民的健康保健意識,上級衛生部門和醫院組織了中醫中藥中國行、中國血管健康行走進石家莊等大量宣傳活動。在活動過程中,服務中心與有關部門一道積極參與、協調配合,確保了各項活動的順利開展。其中,在中國血管健康行走進石家莊義診活動中,我們爲羣衆義務測量血壓100人次,完成了98人頸部血管彩超的預約、協調檢查工作;在科技周、中醫中藥中國行活動和血管健康知識競賽中,共發放宣傳材料1000餘冊;在安全生產萬里行檢查團參觀我院時,擔任了引導、講解等工作;在免費勞模體檢活動中,共發放勞模體檢手冊160本,全程陪同勞模門診就醫26人次;在愛崗敬業促發展活動中,覈實活動參與者688人。

二、服務完善

本着“爲病人服務無小事”的原則,我們認爲真正出色的服務就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。爲了不斷強化大家的這種觀念,我們從以下幾個環節入手抓服務。

1、深化服務培訓。結合醫院和衛生系統正在開展的“大培訓、大比武、大練兵”活動,我們根據自身工作實際,在培訓中注重理論知識的掌握和口頭表達的實踐,爲了讓年輕的導醫員儘快勝任角色,提高素質,熟悉醫院的歷史文化背景和醫療特色、醫學專家,克服面對生人膽怯怕羞、不敢說話等,我們定期舉辦導醫競賽,透過活動的開展,提高了年輕人關心醫院、瞭解醫院、宣傳醫院的主動性和積極性,鍛鍊了他們的膽量和反應速度;爲及時瞭解學習國內外的先進服務理念和做法,我們自購服務書籍,堅持每週學習,開闊了大家的視野,提高了服務意識,讓大家逐漸認識並認可了這樣一種理念:醫院不僅要創造利潤,更要創造客戶,細緻入微的服務可以打動客戶的心。

2、細化服務管理。參考國內其它醫院服務管理的先進經驗,結合我院iso9000標準學習,在認真掌握體系管理理論知識的基礎上,完善了導醫、諮詢、回訪、病人意見處理及反饋、病人滿意度調查等服務工作流程及服務模板;建立了切合我院工作實際的導醫員、諮詢員、回訪員崗位行爲標準和服務規範;引入海爾“日清日高”的管理策略,堅持在日交班會上彙報工作量、彙報服務細節,當場由大家點評服務問題,使每個人都能及時吸取服務工作中的教訓和經驗,提高服務能力。

3、注重服務細節。俗話說:細節決定成敗,尤其是體現在服務工作中,比如回訪出院病人的去電時間、說話語氣還有語速的掌握,步行陪診、輪椅送診的方式掌握,出院病人的叫車服務等等,所有這些小事的細節都被我們的服務人員予以關注並討論,力爭做到完美。

三、服務發展

透過兩年來的服務實踐,使我們深深認識到,服務工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送,其中蘊涵着一個醫院的文化、歷史底蘊,決定了醫院未來的發展。因此我們在提高服務人員基本素質的基礎上,把服務向營銷和管理的方向靠攏。一方面致力於完善醫院客戶關係管理,鞏固現有客戶,採取了病人院後跟蹤隨訪的方式,隨訪員透過電話,傳達醫院對病人的關心和問候,耐心與病人溝通,細心體察病人的困難和想法,熱心指導病人的保健康復,還主動幫助一些再次來院者聯繫專家,導醫導診;又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢後篩查、專家預約、陪同檢查、跟蹤追訪,加強了體檢客戶的健康管理,在不到一個月的時間內,從939份體檢結果中,篩查出陽性者544人,追蹤並進行健康宣教180人,接待來院就診13人。另一方面致力於完善雙向轉診客戶的管理,重新制定完善了雙向轉診服務流程,迄今共接待雙轉病人35例,惠民病人42例。下一步準備開展“中心醫院——雙向轉診合作醫院”共建健康檔案的嘗試,由服務中心負責聯繫並指導社區醫院進行出院患者的隨訪工作。

客服年度工作總結7

在公司領導及各部室支援下,客戶服務部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績。回顧半年來的工作,我們主要做了以下幾點:

一、管理精細化

理賠工作在保險業務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關保險公司自身的經濟效益和發展,也影響到保險職能作用的發揮及社會效益的實現,對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮着積極的作用。爲此我們在理賠管理中,本着各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規定。隨着公司‘精’‘細’‘微’管理的*,制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在理賠數據管理中,嚴抓落實,保證了數據的真實性、一致性、正確性、及時性和規範性,使理賠管理工作,達到了上級公司的要求。

二、工作標準化

理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則,狠抓理賠和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,爲客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,進一步提高了服務水平;加大了考覈力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防範風險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓理賠水分,實現有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。

三、服務規範化

保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作爲客戶服務部來說,服務的好壞直接關係到公司的發展與生存。因此,我們部把理賠服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,紮紮實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規範了服務行爲,於細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。一年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。

我們公司正在發生着一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今後我們要加強學習,努力提高業務技能,精誠團結、紮實工作、奮力拼搏,爲確保全年目標順利完成而努力奮鬥。衷心祝願我們的人保事業蒸蒸日上,公司大而富強。

客服年度工作總結8

一個好的淘寶客服能夠帶來很多的商機,往往能留住很多客戶,促成很多交易,給公司帶來利潤,是公司財富的最直接的創造者,是網店的一個重要組成部分。

觀其重要性:

1.它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋樑,一名合格的客服首先要做到認真、負責、誠信、熱情的去接待每一 位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產品,最終達成交易。

2.作爲客服同時要對自己店內的商品有足夠的瞭解和認識,這樣纔可以給客戶提供更多的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。

工作解析:

1.售前導購的重要必不僅在於它可以爲顧客答疑解惑,更在於它可 以引導顧客購買,促成交易,提高客單價。

2.在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面,無論旺旺是在線或都其它狀態,自動回覆這項必不可少。自動回覆可以讓我們做到 及時快速回復,讓顧客第一時間感受到我們的熱情,同時自動回覆裏附加有我們店名可 以強化顧客的印象。

3.在詢問答疑方面,無論是什麼情況都銘記第一時間關注旺旺顯示顧客在關注店裏的哪款包包,衣飾,開啟相應的頁面,時刻準備着回答親們提出的任何諮詢。

說話技巧:

說話也是需要技巧的,打動買家下單的 關鍵就是客服在交談過程中能不能打動顧客,與客戶溝通時,要把握言語的分寸,要知道什麼話應該說,什麼話不應該講,需要做到以下幾點:

1.不要與客戶爭辯。銷售中,我們經常會遇到一些對我們銷售的產品挑三揀四的客戶, 此時我們難免想與他爭辯。 但是,我們的目的是爲了達成交易,而不是贏得辯論會的勝利。

2.不要用淡漠的語氣和顧客溝通。在跟客戶交談的時候即使面對的是 電腦我們也要保持微笑,因爲客戶是可以從我們的字裏行間裏感覺出來。微笑是 一種自信的表示,也是建立良好氛圍的基礎,客戶遇見微笑的我們,即使不需要 我們的產品,也可能成爲我們的朋友,下一次有需要就很容易想起我們的店鋪, 從而成爲下一次交易的鋪墊。

3.不要直接質問客戶。與客戶溝通時,要理解並尊重客戶的觀點,不可採取質問的方式與客戶談話。比如:您爲什麼不買我們的產品?您爲什麼不信 任我們?您憑什麼認爲我們的產品不是正品?諸如此類等等, 用質問或者審訊的 口氣與客戶談話,是不懂禮貌的表現,是不尊重人的反映,是最傷害客戶的感情和自尊心的。

客服的接待流程:

1.主動向買家問好,並介紹自己旺旺名;

2.與買家溝通,瞭解其需要;

3.爲買家提供真實可靠的商品資訊及服務承諾;

4.瞭解買家相關資訊,尋找主題及共鳴點,擴大溝通範圍,淡化交易存在;

5.善意提醒顧客是否還有其他需求,儘量關聯銷售,提升客單價;

6.接着要引導顧客回到交易,拍下商品,並付款;

7.付款後,要提醒買家兩方面的資訊:

客服年度工作總結9

20xx年8月底我來到捷樂自動門,經過了幾天的培訓,我對這份工作有了一定的瞭解和認識,現在我將感想以及工作的認識總結如下:

1.客服人員所需的基本技能及素質要求:客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神,具有良好的溝通能力,工作認真細緻,需要有良好的團隊精神和工作協作意識,紀律意識及良好的心態.

2.作爲客服人員,需要一定的技能技巧;學會忍耐和寬容,忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶,

3.對於公司經營的產品一定要了解、熟悉其功能

以下是我的一些感想:

算算,我來到公司已經將近兩個多月了.回想一下,在這段時間裏面我雖然感覺到了前所未有的壓力,但是,我也一直在努力適應着這種壓力,雖然曾經有放棄過,但是我深思過後,,既然已經來了,就要做到最好,受一點委屈算什麼,如果這一點委屈都受不了,那根本就不用出家門,直接呆在家裏天天靠父母好了,雖然現在還會犯錯誤,但是隻要我每天都努力了,每天都有進步了.那就是收穫.

其實,可能還是我不太熟悉和了解吧,所以出現錯誤的機率就會比較多一些,而且以前一直沒有接觸過這個東西,但我始終相信只要我有用心去學去接觸,真正的融入這行,總會有收穫的。

客服,其實是一個複雜而又簡單的工作,簡單的說,就是爲客戶服務,一切爲客戶着想,當然這得確保在不損公司利益的情況下,

如果想做好一個客服,第一,就是要有良好的心態,就像前段時間,我一直以爲我可能要被開除了.我這麼差,還老是犯錯誤,沒有一點信心,結果後面出錯的機率越來越多,連最基本的服務都沒有做好,導致技術員到工地無法施工,就是因我事先沒有和客戶溝通好。不過,俗話說:人非聖賢誰能無過其實最主要的還是心態沒有放好,吃一塹長一智。錯誤出現一次就儘量不要出現第二次,反省一下爲什麼出錯,錯在哪裏,爲什麼錯了,下一回就會不會出現這樣的錯誤了。自接手派工崗位以來,自己不知犯了多少個錯誤,每一次犯錯後都捱了不少罵,曾經想過讓自己放棄,因覺得這樣太受氣太委屈了,慢慢的覺得壓力好大,想想之前的同事的話,現在真的應了他們的話了,這個工作真的不好做。但也有同事贊過我說沒有人帶我都能做到現在,真的不錯的,可惜我還是會犯下不少的錯。我不知接下的,將會發生怎麼樣的變化,既然我還在公司做,我就會很努務儘量讓自動做到最好來。因爲已經吸取教訓了,就像謝麗說的,犯第一錯沒有關係,第二次錯如果還犯的話那就是自身的問題了,而且犯了錯誤就要及時提出來,不要私立自解決,之前就是因出現問題時自己沒有及時反饋上去才導致發生那麼的事。

現在,以後我會努力奮鬥,努力學習,儘量做到不犯錯誤,,認真對待每一個客戶,努力做到每個客戶都能滿意,以及領導和同事的滿意。

客服年度工作總結10

20xx年11月23日開始加入usfine,和老員工一起學習,第一次參加訂單登記和後臺管理。第一次參加英文客服訂單驗證;

第一次參加問卷,完成訂單回覆;

我第一次接觸到扣款和投訴處理。在這裏,我看到了希望,因爲我可以學到更多的工作內容。由於之前從事過相關工作,所以入門比較快。感謝領導和同事的指導和幫助,感謝公司給我學習的機會。在這裏,我看到了一羣勤奮、努力、踏實的人在工作。看到了很好的團隊,沒有感受到工作的壓力。但遺憾的是,我一直沒有信心獨立完成整個流程的標準化操作和控制,這將是我在未來一年面臨和改變的第一個也是最重要的問題。

(二)工作中的不足工作中缺乏主動性,與領導和大家溝通少,考慮問題全面細緻,失誤多,尤其是在訂單驗證和訂單追求上,需要花更多的時間和精力去學習。因爲這與公司領導在工作中的期望和要求相去甚遠。同時,英語理論知識水平,工作壓力承受方案的範文、庫和安排,以及具體工作的實施和規劃都需要進一步提高。在以後的工作中需要克服和解決一系列的問題,才能更好的做好自己的工作。而你該做的,能做的,你要勇於承擔,不依賴別人,不退縮,不逃避,每一步都勇敢的走下去,這樣你在以後的工作中才能更加自信,更加大膽,更加細心。

第二,x x年計劃新的一年來了,充滿挑戰和機遇。我必須更加努力。看似輕鬆,但需要努力、態度、自信和更強的忍耐力。我堅信,在公司領導的正確決策、同事們的協助和我的不懈努力下,x年會將是我實現計劃的一年——範,在我公司進行安排和改造。

(1)增強責任心,服從領導安排,積極與領導溝通,提高程序模型庫爲您收集整理的工作效率。

要主動把工作做到點子上,落到實處,減少工作失誤。始終堅持不懂就問,不懂就多學,多和同事合作,多和領導彙報工作情況和建議的態度。作爲新人,你要放低自己,要明白團隊的力量和重要性。

(2)勤於學習,完善程序模型——圖書館x收集整理%專業服務能力程序模型論文,圖書館爲你整理~。

參與工作相關知識的學習,不怕苦,努力克服。工作中有很多新的東西,新的問題,新的情況,我很少接觸,甚至從來不知道。比如服務郵件處理、退款處理、訂單註冊明細處理、來電驗證、回答客人問題等。面對這些問題,你要多瞭解公司的產品,訂單操作,如何管理,這樣才能快速進入工作角色,用專業的語言向客戶表達。

(3)多行動,堅守崗位職責。

英語客服崗位,工作時間長,任務重,壓力大,夜班,肩負着公司的形象。所以需要有責任心,不怕吃苦,努力,肯付出的人。也要學會不斷調整自己的情緒,給自己減壓。

工作中沒有大小,只是分工不同,貢獻不多。要看照顧的缺失,沒必要斤斤計較。我剛畢業,經驗和工作經驗都很少,所以很多人形容我們高人一等。但是我個人認爲我是有上進心的,最大的特點就是學習能力計劃組織的很好,很有誠意。在工作中,要勤勤懇懇做好自己的工作,謙虛謹慎,不驕不躁,不做文字巨人。無論是辦公室的日常@方案、佈局、文獻、圖書館整理~事務,還是工作任務,我都會用心做的更好。學會及時專業的總結、分析、總結,最終完成自我提升和成長。學會磨練自己,拓寬自己,憑藉公司的良好環境提升自己。

(4)善於思考,理論聯繫實際。

在工作中做一個細心的人。在公司領導的指導和關心下,我逐漸熟悉了工作情況,透過認真觀察和關注,反思和總結,吸取了精華,提取了糟粕,不斷總結工作中的經驗。捕捉和發現每個人工作中的亮點,學習和提高自己。

客服年度工作總結11

時間太瘦,指縫太窄,一晃,20xx年就這樣過了,剛來到公司可能一下子還沒從學生的角色轉變過來,有點不適應,但慢慢就習慣了這樣的節奏。入職恆力公司的客服部到現在已經半年有餘,過去的一年裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導以及包容下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在着不足。

客服部是管理處的橋樑和資訊中樞,起着聯繫內外的作用,所以各個部門的同事都要和諧相處,因爲客服人員的服務水平和服務素質以及各部門在工作上的支援直接影響着客服部整體工作,因此老大對每個客服人員的要求還是挺嚴格的,認真細緻和專業是必不可少的。要學會把枯燥而單調的工作做得有聲有色單有專業知識是遠遠不夠的。

所以老大對新入職員工的各方面的培訓做的還是挺到位的,就連最基本的都要教,就我個人而言,剛來公司培訓了一個月調回韶關工作,感覺自己只是把客服人員最基本的皮毛學了下而已,但在之後又要求我回公司再深入學習一個月,當時覺得沒這個必要,但是當我下來感覺自己有點落後之後覺得確實有這個必要,可以爲自己將來在韶關工作打下更堅實的基礎。

在工作中隨時都會遇到自己不懂的問題,被問及的同事都挺樂意教,不會擺着一副老員工的架子,這點對於新員工來說是一種欣慰,當然工作中也會遇到一些很刁鑽的客戶。

作爲一個客服人員來說,首先應該對客戶以誠相待,把客戶當成朋友,真心爲客戶提供切實有效地諮詢和幫助,在爲客戶提供諮詢時要認真傾聽客戶的問題,這樣纔會保持冷靜,細細爲之分析引導,熄滅客戶情緒上的怒火,處理這樣

的問題不單客服人員基本的技巧要掌握還要學會隨機應變,防止因服務態度問題火上燒油引起客戶更大的投訴,所以在工作中要積累更多的經驗。

說真的,在工作中有時候有些細節問題自己也察覺不到,可能是因爲自己不夠細心和熟練,或者還不夠專業,有時工作中出點錯也在所難免,我會盡力克服這些缺點,希望以後可以做到更好。

回顧10年,公司在人員有點緊缺的情況下超額地完成了任務,對於剛剛參加工作的我來說有點艱辛,卻收穫了成長與成績,很感謝公司給我這樣一個平臺,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。爲此,我會在明年的工作中繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標,爲公司發展貢獻一份力量。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,爲公司的發展盡一份力。在此,對一直以來支援我工作的同事表示感謝。謝謝同事們的包容和耐心,謝謝老大在工作上教導和生活中的關心,沒有公司的培養就沒有我現在的進步,雖然進步不是很明顯。

公司的部分員工在工作能力上的成長和進步。作爲同事讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步,老大交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會,認真努力地完成它。

時間總是年復一年的輪迴,歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。在新的一年中,我將帶着我在昔日工作中積累的所有的經驗投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,加強部門的凝聚力,力爭在新一年的工作中煥然一新,取得更大進步。

客服年度工作總結12

作爲一名客服人員,我逐漸覺得客服工作就是在平凡中不斷的瞭解各種挑戰,不斷的尋求工作的利益和價值。一個優秀的客服人員,熟練的業務知識和高超的服務技巧是必須的,但我個人認爲,同時要在這兩點的基礎上儘量把枯燥單調的工作做得活靈活現,學會把工作當成一種享受。首先,坦誠對待用戶,視用戶爲親人或朋友,真誠爲用戶帶來切實有效的諮詢和幫助,是快樂工作的前提條件之一。其次,在諮詢用戶時,要認真傾聽他們的問題,進行詳細的分析和引導,防止服務態度問題引起客戶不滿。

一直以來,公司以微笑服務爲己任,以客戶滿意爲宗旨,立足本職,愛崗敬業,紮實做好客戶服務。作爲證券行業的新人,我還是有一些不足的。一是工作經驗不足,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠;

第三,工作有時不耐煩,渴望成功。因此,在下一步,我需要克服和提高,努力做到以下幾點:

第一,努力學習,與時俱進理論是行動的先導。作爲一名客服人員,我深深體會到,學習不僅僅是一項任務,更是一種職責,一種工作的實際需要。未來我會努力提高自己的業務水平,注重理論聯繫實際,用實踐鍛鍊自己,爲公司貢獻自己微薄的力量。

第二,立足本職,熱愛本職崗位,敬業愛崗

1、作爲客服人員,我一直認爲“簡單的事情做好不容易”。工作中事事認真,無論何時遇到複雜瑣碎的事情,總是用心、努力去做;

同事遇到困難,需要更換時,可以放下休息時間,毫無怨言,堅決服從公司安排,全心全意投入到更換工作中;

每當一家公司想要推出一項新業務時,它總是對新業務有一個全面而詳細的瞭解。只有這樣,才能更好地回答客戶的詢問,使公司全面深入地開展新業務。

2、工作中,大家要嚴格遵循“客戶第一,服務至上”的工作理念,對客戶的建議給予詳細的解答;

如果你能解決客戶反映的問題,你就要認真穩妥地解決。如果解決不了問題,就要用心向上級如實反映,儘量儘快給客戶答覆;對於客戶提出的問題和是否解決,詳細登記,每天諮詢,發現問題及時解決,有效防止錯誤和遺漏。同時虛心和老同事商量也是做好工作的重點。努力學習,借鑑他們的工作經驗和技能,不僅有利於自己的工作,也有助於與各部門的協調和溝通。

3、不要遲到,樂現在所有的服務行業都在倡導微笑服務。微笑是企業對員工的基本要求,但微笑不僅是一種表達情緒的方式,也是一種工作技能。作爲一名客戶服務人員,我們應該被要求將技術技能與完美的服務相結合。微笑是一把能融化堅冰的劍。可見,微笑是我們在工作中保護自己的必要手段。微笑是一種情感愉悅的表達。當客戶需要我們的幫助時,我們及時給予微笑,並獲得期望。微笑服務是一種力量,它不僅能產生良好的經濟效益,還能創造無價的效益,讓企業擁有良好的信譽和對信譽的敬畏。

微笑服務是人際交往的通行證,它不僅是縮小注意力距離、實現情感交流的階梯,也是實現主動、熱情、耐心、周到、細緻、禮貌服務的主要方式,是增加服務語言價值和效率的有力添加劑。我們倡導的微笑服務是健康的性格、樂觀的情緒、良好的修養和堅定的信念等幾項心理基本素質的自然表達。只有熱愛生活、熱愛客戶、熱愛自己工作的人,才能擁有那種優雅、安靜、優雅的微笑服務,持續而永久。

同時,對於如何做好克服也有一些粗淺的看法:

客服是一個對綜合技能要求很高的工作,所以對客服人員的要求也很高。一名優秀的客服人員應該具備以下基本素質:

1、努力瞭解客戶需求,積極幫助客戶解決問題。

2、有良好的個人修養和較高的知識水平,瞭解我公司的產品,熟悉業務流程。

3、個人溝通潛力好,口頭表達潛力好,對人有禮貌,知道什麼時候什麼地方處理什麼樣的情況適合用什麼語言表達,知道必要的關係處理,或者有豐富的處理經驗,有必要的人格力量,有良好的第一印象給客戶信任。

4、思維靈活,現場應變潛力好,能夠利用現場條件立即解決問題。

5、外表整潔大方,言行得體。

6、良好的工作態度,熱情、主動,能及時爲客戶服務,不計個人得失。

客服年度工作總結13

一是深化公司各項規章制度和物業部各項制度的落實在20xx年初步完善的規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化實施。因此,根據公司的發展和物業管理行業的不斷髮展,物業部客服部門積極應對新的形式和需求,結合天藍色國際的實際情況,分批次、分次對客服人員進行培訓和考覈,加深他們對物業管理的理解和認識。同時,隨着物業管理行業一些法律法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整了客服工作的相關制度,以更好地適應新形勢;

二、理論聯繫實際,積極開展客服人員培訓良好的客戶服務管理和服務,員工的專業精神和工作態度起着決定性的作用。針對20年客服工作中員工理論知識不足的問題,20xx年對客服人員進行了大量培訓:

1、培訓形式多樣,理論講解、實際操作、討論等,從根本上提高了客服人員的綜合素質。

2、本着走出去、邀請進來的理念,我們組織人員參觀學習仲量聯行等兄弟企業,使我們的視野更加開闊,管理理念更能跟上行業的發展。

3、積極響應新頒佈的法律法規。xxxx年Xi市物業管理行業最重要的規定是《客服部個人工作總結》。針對這種情況,商業管理公司領導及時安排客服人員參加供熱公司組織的規章培訓。透過這項研究,我們的工作更加舒適。同時物業部客服第一時間組織人員學習討論。進行了嚴格的閉卷檢查,使客服人員在瞭解的基礎上記憶更加深刻,爲20xx年冬季供暖工作做了充分的理論準備,保證了冬季供暖工作的順利開展。截至20xx年底,沒有因供熱工作引起的投訴。

三是20xx年物業收費標準和停車費年度審查如期完成一個規範的物業管理企業必須有合法的收費和服務工作依據,嚴格按照價格管理部門的標準收費。20xx年4月,積極準備相關材料,每年對衛蘭國際大廈物業管理收費標準進行檢查,堅決杜絕亂收費,維護業主合法權益。

客服年度工作總結14

轉眼間試用期就過去了,我來公司客服部門需要三個月。我從開始從事客服工作到現在已經有了很大的進步,能夠很好的完成工作,這是在公司領導的支援下,短短三個月內獲得的。回顧這三個月的具體工作,內心真的有很多感觸。這三個月我有過放棄的想法,也有過成功後做得更好的決心,這些在我的工作經歷中都是很有價值的。也許,總的來說,我這幾個月的工作表在同時處於試用期的員工中並不是特別突出,但是對於一個剛進入客服行業的新員工來說,我肯定取得了非常令人印象深刻的成績,我自己也挺滿意的。

工作上,我是做電商客服的。當客人來到我們公司的官網購買產品時,有疑問時,可以透過客服新聞頻道向我們瞭解產品。我會及時認真的回答他們,解決他們的困惑,促成這筆交易。因此,我在工作中保持高度警惕。一旦有客人聽到我們的消息,我會在最短的時間內與客戶溝通,並根據他們的問題做出最有效的回答,以保證我們公司在與客戶溝透過程中的高服務質量。爲了更好的回答客戶的問題,爲公司的產品交易做出自己的努力。在工作中,我嚴格按照公司的規定辦事,對客戶有禮貌,以客戶爲先,堅持公司的利益。

在我的學習中,因爲我是剛進入客服行業的新員工,所以對自己的能力非常清楚。和客服部門的客戶相比,我差距很大。如果我想成爲一名正式員工,我的工作能力也必須符合公司的要求。所以在工作中,我透過具體的工作學習經驗,經常向同事請教,向他們學習好的工作方法,總結出來供自己使用。下班後,我會經常學習公司發給我的文字,熟悉客戶經常問的問題,這樣當客戶來找我們提問時,我就可以第一時間回答,而不是讓別人再來回答。最重要的時候我掌握了一個非常好的習慣,就是剛開始的時候,領導讓我每天下班的時候給自己一個當天工作的總結和回顧,也就是寫下來。在這段時間裏,我逐漸養成了這個習慣,這樣我就可以發現當天工作中出現的問題,提前想好正確的對策,這樣我透過這個方法在客服工作中出現的問題就越來越少。

在接下來的客服工作中,我會繼續爲公司的發展做出貢獻。

客服年度工作總結15

一、提供一站式服務形象:不再存在“踢皮球”的現象,不會把客戶的電話轉來轉去,最後不了了之。

二、提高工作效率:有效地減少通話時間,降低網絡費用,提高員工/業務代表的業務量,在第一時間內就將來話轉接到正確的分機上,透過呼叫中心發現問題並加以解決。同時,自動語音應答系統可以將企業員工從繁雜的工作中解放出來,去管理更復雜、直接和客戶打交道的業務,提高了工作效率和服務質量。

三、開源節流:呼叫中心統一完成語音與數據的傳輸,用戶透過語音提示即可輕易地獲取數據庫中的數據,有效地減少每一個電話的時長,每一位座席工作人員在有限的時間內可以處理更多個電話,大大提高電話處理的效率及電話系統的利用率。

四、提高客戶服務質量:自動語音設備可不間斷地提供禮貌而熱情的服務,即使在晚上,您也可以利用自動語音設備提取您所需的資訊。而且由於電話處理速度的提高,大大減少了用戶在線等候的時間。

五、留住客戶:提供客戶分析、業務分析等工具,幫助您判斷最有價值客戶,並獎勵您的老客戶,找出客戶的需要並滿足他們的需要,從而提高客戶服務水平,達到留住客戶的目的。

六、帶來新的商機:理解每一個呼叫的真正價值,提高效率,增加收益,提升客戶價值,利用技術上的投資,可更好地瞭解您的客戶,密切您與客戶的聯繫,使您的產品和服務更有價值。尤其是從每一次呼叫中也許可以捕捉到新的商業機遇。

再多說一句跟新人相關的話題。今天在座有很多企業 呼叫中心的初級、中級管理者。對新人的看重,我個人認爲是符合模糊管理理論的。一家公司的新人進入公司,不管安排在什麼崗位,他總是一個最髒、最亂、最差、最不起眼的崗位上。要是命好,他有一個師傅。命不好,基本靠個人奮鬥。如果有個人魅力,可以掠奪一些資源幫助他順利度過前半年的適應期。這種情況和蘑菇的生長情況是非常像的。蘑菇也是在最陰暗、最不起眼的地方長起來,長好了被人賣掉,長不好就爛在森林裏。所以,不要叫我們的員工,尤其是新員工輸在起跑線上。因爲他是我們的未來。

我本來發誓不做廣告的。我確實不想做廣告。我的廣告就這一頁,而且絕對不會超過30分鐘。這頁廣告就一直停留在這塊。大家認識我,其實並不是認識我路 巖了,而是認識路 巖代表的這個平臺。我們公司比較低調,深沉,一直不做廣告,所以今天我第一次出來做做廣告,中國數碼,不是那個神州數碼。中國數碼坦誠講,不出名,但這家公司不小。我們在中國有70家分公司,主要業務集中在三塊。一塊是IT應用,中企動力、新網、中企開源這些公司都集中在IT應用。第二是文化與傳播。我相信大家看過《孔子》,那就是中國數碼集團拍的電影,請的胡玫拍的,但票房不大好,實在幹不過《阿凡達》。第三就是爲祖國的安居工程做一些貢獻,在廣州、武漢圈了點地,造了點房,騙了一點人腰包裏的錢。我們有7000多人做IT應用、先進的平臺,總部在北京,在經濟開發區裏。我每次跟行業的朋友交流,都倡導一個開放。大家如果去北京,不嫌遠,南五環,一定去我們那坐坐,我們會馬上搬遷到中國數碼園裏,歡迎大家到我們那兒作客。

我做呼叫中心有12、3年,人力資源管理方面我也在不斷的摸索、豐富、修訂我用人的原則,包括用人管理的原則。大家都在講選、育留,我又加了兩個緯度,裁、放。選,選什麼人?呼叫中心最高決策層,他會比較傾向於選跟自己比較像的,就跟選老婆一樣,不是一家人,不進一家門。選人,他要有愉悅的人性和謙恭的品格。一個人不知道天高地厚,絕對不適合做客服。比如我,我太太形容我像小老鼠一樣,怎麼出點什麼事,別人覺得沒有怎麼着,你覺得天塌下來了?這種人,適合做投訴、做客服。同時客服工作是一個高壓、高重複性的工作,如

如果沒有一個自我釋放的能力,抗打擊能力不強,生活和工作就沒有辦法平衡。育,很多企業都已經做得很好了。留,創造機會、有諾必踐。作爲管理者,有諾必踐是最應該修的一堂課。我們一些聰明管理者容易犯一個錯誤,就是喜歡承諾,而且承諾得有時間、地點、頭頭是道,但最後做不到,這樣做不到人就流失了,也沒有好話。

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