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金融辦年度工作總結範文三篇

篇一

金融辦年度工作總結範文三篇

2012年市金融辦以省、溫州市推進“金改”工作的各項決策部署爲統領,全力抓好金融綜合改革以及維護金融穩定的各項任務落實,在服務實體經濟、地方金融組織創新、規範民間融資行爲、培育資本市場發展、推動金融集聚區建設、維護經濟金融秩序穩定等方面做了大量富有成效工作。

一、金融組織創新進一步深化

深化小額貸款公司試點,新增2家小貸公司試點指標。已開業3家小貸公司均獲得2011年省優秀小貸公司稱號,啓動瑞安農村合作銀行股份制改造。穩妥推進民間借貸登記服務中心試點,創新民間資本管理公司發起模式。做好農村資金互助會、農村保險互助會試點工作,實施金融創新產業園規劃建設。

二、區域金融服務進一步優化

1、加大經濟發展的金融支援。引導銀行業金融機構積極向上爭取信貸指標,鼓勵銀行業機構加大對實體經濟信貸支援力度。率溫州之先開展小額貸款保證保險試點,全面推行火災公衆責任保險工作,積極開展順位抵押貸款業務。

2、建立民間金融風險防控體系。及時協調銀行機構幫助企業資金週轉。組織開展風險企業幫扶和銀行不良貸款化解百日專項行動,同時全力以赴做好擔保關聯企業風險防控工作。

三、地方金融監管進一步加強

1、加強對銀行業金融機構監管。修訂《金融機構支援地方經濟發展業績考評辦法》。探索建立銀行機構地方貢獻度季度公開排名制度,深入實施財政資金分存業務比例與銀行機構貢獻度掛鉤制度。深入開展企業資金鍊風險排查,建立風險企業預警資訊數據庫,實行動態跟蹤管理。

2、引導地方金融組織規範發展。制訂各類地方金融組織日常監管辦法,逐步形成監管框架。採取多種方式檢查監管各類地方金融組織,以進一步掌握其經營動態。

3、建立非法集資風險排查機制

制定《關於開展全市非法集資風險排查工作的方案》。研究部署展開非法集資風險排查工作。

4、多管齊下整治非法金融活動。2012年9月前後歷時2個月時間對各類地方金融組織的基本情況進行了全面的排查摸底,對各類地方金融組織的基礎數據資料分門別類加以整理,多管齊下整治非法金融活動。

四、資本市場融資渠道進一步拓展

1、發行首隻企業融資債券。“2012年瑞安市國有資產投資集團有限公司債券”11月26日正式上市發行,這是我市以發行企業債券方式進行融資的第一隻企業債券。本次發行企業債券爲全市企業融資方式創新提供了有益探索。

2、拓寬資本市場融資渠道。圍繞地方實體經濟融資需求,形成多元化融資格局。

3、加大資本市場融資宣傳。我們積極做好企業向資本市場多渠道融資的宣傳、培訓工作。

4、培育擬上市企業後備資源

修訂新擬上市企業扶持政策,提請市政府出臺一系列優惠政策,一是出臺資金獎勵機制。二是政策扶持方面傾斜。三是實際行動幫扶企業。四是建立上市企業數據庫。

篇二

我辦自2011年12月份成立以來,在區委、區政府的領導下,在有關部門的協助下,始終堅持排查先行,掌握全區動態;堅持督導並重,推動工作進展;堅持協調爲主,加強部門聯動;堅持定期研判,強化資訊報送。有效推動了我區民間金融風險的化解與防範工作,現將今年主要工作完成情況簡要總結如下:

一、2012年主要工作進展情況

今年以來,我區涉及民間金融、金融借款等領域的案事件持續高發。一是公安刑事立案情況。共立案29起,破案22起,共刑拘21人次,逮捕19人次,取保候審19人次,刑拘上網追逃10人,移訴15起26人,涉及人數1626人,涉案金額50.2769億元,凍結資產6.025億元。其中市級以上督辦的大案要案7起,在全市僅次於XX區(9起)。二是法院民事訴訟情況。2012年1-11月,民間借貸收案1682件,同比上升80.3%;結案1532件,同比上升136.4%;結案標的21.617億元,同比上升281.2%。

2012年1-11月,金融借款收案377件,同比上升280.8%;結案307件,同比上升448.2%;結案標的2.39億元,同比上升86.7億元。但在全區各部門、各單位的共同努力下,一年以來沒有因此發生羣體、性事作,基本保持社會和諧穩定,採取的工作措施主要有以下幾個方面:

1、堅持動態排查,強化資訊報送。爲快速、準確、全面收集和傳遞全區民間金融動態,切實將民間金融風險的排查納入綜治“網格化”管理,做到了“三個堅持”。一是堅持橫向滾動排查。各街道按照“屬地管理”的原則,實行一週一排查,一月一小結的滾動式排查和資訊報送制度。二是堅持縱向定期排查。各行業協會按照“歸口管理”的原則,開展協會內企業單位的定期排查;區經信局堅持對全區重點企業開展定期排查;各銀行對不良貸款情況開展定期排查。各部門將排查出來的情況及時統計彙總到我辦,爲我區相關工作的有序開展提供了有力的支援。三是堅持做好資訊報送。始終按照市、區有關要求,堅持每週一彙總、每月一小結,及時將我區涉及民間金融問題的發案情況、處置情況和典型案例等資訊以書面形式報送市處非辦和區領導。現已上報民間金融問題週報43期,月報5期;資訊多篇;上報百日專項行動週報9期,資訊4篇(其中1篇分別被省、市《專報資訊》採用,朱從玖副省長和陳金彪市長都作了重要批示)。

2、加強部門聯動,深化協調機制。一是各部門間聯動更加順暢。截止11月16日,我辦覈實區法院報送涉及金融類案件共3066件,其中已立案的1810件,審查中的1182件,建議由街道先行登記的74件;覈實區民政局報送的離婚登記資訊64件;覈實區工商分局報送的企業股東變更案386件,涉及股東1115人,企業註銷或備案註銷案148件;覈實區國土資源分局報送的土地使用權抵押登記案402件,土地使用權變更登記案63件;覈實區房管局報送的房產變更案12件。收到區法院、區公安分局個案處置協調函23件,並及時予以書面回覆;向市處非辦等有關部門報送要求協調的函15件。二是與銀行聯繫更加密切。今年我區銀行不良貸款率持續上升,嚴重危及我區金融穩定。我辦在各銀行的積極配合下對各銀行涉及企業風險信貸情況進行了全面的排查、彙總、調研,及時掌握企業在融資過程中出現的困難,分析評估企業信貸風險,預警金融市場對實體經濟造成的衝擊。特別在開展XX區風險企業幫扶和銀行不良貸款化解百日專項行動後,我辦與各銀行之間進一步建立起了良好的溝通渠道。現各銀行都確定了1名分管領導和2名聯絡員與我辦保持正常的聯繫與溝通。三是企業幫扶更加有效。根據區相關會議精神,確定浙江長江能源、溫州協欣製革等10家企業作爲區領導聯繫幫扶的重點企業。同時立足我辦職能,聯合區經信局等有關部門,根據有關企業的申請,與市委政法委、市金融辦、市有關銀行及區屬有關職能部門開展深入對接與溝通,成功協調了歐利爾、愛科自控閥門等10多家企業的信貸、債務糾紛;對企業和銀行遇到的土地順位抵押登記、單證土地抵押等問題,在第一時間報告市、區領導,使問題迅速得到了妥善解決,有效緩解了相關企業的融資壓力。

3、個案處置取得新的進展。一是清算工作得到有效推動。透過調解成功化解了永中街道的張福林債務糾紛案。透過簡易司法程序成功化解了永興街道的張崇潔債務糾紛案。其餘個案都已經全面啓動了清算程序。二是爭議個案得到有效協調。多次接訪鄭珠菊、姜強華、章毓東、朱玉妹、施族、陳久春等案的涉案羣衆,對案件相關的法律、政策進行解釋,對案件的進展進行通報,對涉及的疑難問題進行協調,有效穩定了相關羣衆的情緒,促進了案件處置進展。三是突發事件得到有效穩控。在第一時間接訪了吉泰布業、日泰布業、長江能源等新發事件的債權人,開展了耐心、細緻的'溝通與交流,儘量穩定當事人情緒,爲下一步開展協調工作爭取時間。四是支援引導司法途徑解決。根據我區的實際情況,並經我辦與區經信局協商,決定對涉及我區的天寶實業、以勒鋼管等31家企業的民事糾紛,支援引導相關當事人透過司法途徑解決,有效促進了相關債權、債務的依法處置。

4、全面開展風險企業幫扶和銀行不良貸款化解百日專項行動。爲切實防範和化解企業資金風險,有效控制銀行業金融機構新增不良貸款,快速處置現有銀行不良資產,降低不良貸款率,改善全區金融生態環境,推進實體經濟平穩發展,我區於9月15日展開風險企業幫扶和不良貸款化解百日專項行動。一是企業幫扶工作。企業幫扶組織人員深入各企業開展調查,實時掌握企業經營狀況,協調解決企業在融資、生產經營等方面遇到的困難和問題,加快落實各項優惠措施與扶持政策;同時幫助企業做好與政銀企金融聯絡組及銀行的溝通工作,確保銀行保持信貸額度的平穩投放,做到不抽貸、不壓貸。設立中小微企業發展基金和專項信用貸款資金專戶,用於扶持成長型、創新型、科技型小微企業初創時期的發展和緩解中小企業融資難的問題。二銀行不良貸款化解工作,截止11月底,全區合計已化解銀行不良貸款31551.4萬元,涉及企業26家,在靜態上約佔總化解任務額的53.3%,正在着手化解的有1億多元。

5、網絡輿情呈現波狀走勢。自民間金融風險爆發以來,網絡輿情隨着時態的發展時起時落,6月份,以“炬森”事件和陳國良事件引發的債權人跳樓案爲導火線,引發民間借貸輿情小高峯。但我們即時透過加大正面宣傳引導,強化宣傳陣地建設,加強網絡輿情監控等措施,切實控制了社會輿論的主導權,社會輿情基本平穩。

篇三

今年以來,XX縣聯社在縣委縣政府的正確領導和大力支援下,深入貫徹落實科學發展觀,堅持“強化服務意識、塑造團隊精神、推行目標管理、建立激勵機制”的經營理念,圍繞改革發展中心目標,持續加快業務發展,持續提升經營質量,持續強化內控管理,持續推進體制改革,持續改進工作作風,努力實現轄內農信社經營局勢的根本轉變。縣聯社被市工會授予“市五一勞動獎狀”和“市學習型組織標兵單位”榮譽稱號。現將具體經營情況總結如下:

一、整體經營情況

(一)達標升級紮實推進。嚴格按照新的監管要求,主動向縣委縣政府進行專題彙報,積極協調相關部門,多方爭取政策支援。縣政府成立以縣長爲組長的農信社達標升級工作領導小組,召XX縣長辦公會,形成《會議紀要》,重新擬定優質土地用於置換農信社不良資產。置換土地已進入“招、拍、掛”程序,標誌着農信社向組建農商行的目標更進一步。

(二)資金實力持續增強。截至12月底,全縣農信社各項存款餘額26.10億元,較年初增加4.48億元,同比多增2184萬元,增幅爲20.71%,完成政府全年分配計劃3億元的149.33%。其中,儲蓄存款23.11億元,佔各項存款總額的88.54%,較年初增加4.04億元;卡存款餘額3.75億元,較年初淨增9728萬元,完成市辦全年計劃1.5億元的64.85%。

(三)各項貸款穩步投放。截至12月底,全縣農信社各項貸款餘額11.87億元,較年初增加1.13億元,完成政府分配1.2億元的94.16%,存貸比45.50%。累計投放各類貸款7.61億元,累計收回7.19億元;其中,涉農貸款餘額9.96億元,佔比83.84%。

(四)經營效益不斷攀升。截至12月底,全縣農信社實現各項收入14053萬元,其中,貸款利息收入1.19億元,完成市辦全年收息任務1.2億元的99.92%,實現經營利潤4241萬元。成本收入比51.03%,控制在計劃比例59%以內。資產利潤率1.54%,超年度目標1.26%的0.28個百分點;貸款撥備覆蓋率爲86.51%,資本充足率爲11.29%。

(五)科技建設持續提升。一是積極做好全縣14萬餘戶農民補貼資金、貧困學生補貼、母豬補貼、民政等各項惠農資金數據錄入和入賬工作。二是先後對全縣營業網點ups、攝像頭、錄像機等進行全面巡檢及升級改造與修護。維修機頭12個,更換電池149塊;增加2k機頭5個,5k機頭1個,電池40塊;累計共維護設備80餘臺次;更換網絡設備2次;現場處理網絡故障20餘次,電話處理50餘次;解決前臺應用問題140多次, 三是協助財務部門新增櫃員31人,調整櫃員33人,賬務數據調整8次,封鎖櫃員32人,解鎖櫃員8人。

(六)服務功能持續完善。截至12月底,助農取款服務點建設完成680個,完成市辦全年分配計劃503個的135.19%,布放機具506臺;pos終端增加168臺,完成全年任務154臺的109.1%;累計布放自助設備23臺;全縣金燕卡卡存量192683張,較年初增加114725張;atm受理金額達46178萬元,卡業務手續費收入57.98萬元; 網銀累計開戶157戶,行內轉賬145筆,金額247萬元。

(七)清算業務平穩執行。重點做好大小額支付系統、代理轉賬業務、帳戶管理、現金調撥、重要空白憑證管理、發洗錢等工作,至12月底,共發生往帳4960筆,金額達16.04億元;來賬16800筆,金額達17.05億元;共代理各項轉賬業務20多項,涉及34萬人次,金額達2.91億元;共開立結算帳戶133戶,撤銷結算帳戶24戶,人民幣結算帳戶共有598個,其中基本帳戶463個、一般帳戶45個、專用帳戶90個。現金調撥量累計達到5.8億元,上交處理殘幣及零輔幣2200多萬元。

二、主要工作措施

(一)惠民生,站位全局統籌兼顧。立足縣域經濟實際,繼續做好信貸支農工作,鞏固設施農業、特色產業,着力支援春耕、三夏、三秋生產。不斷增加對紅葉、山藥、杏鮑菇、反季節蔬菜、玫瑰香葡萄、黑花生、生豬、魚塘、山羊等特色種養植產業及傢俱、麪粉、成衣、瓷磚、彩鋼等加工銷售項目的有效投放,提高了產品附加值。實施“以工XX縣”戰略,大力支援產業集聚區建設,加快項目對接,支援小微企業擴大生產規模。至12月底,全縣累計發放各類貸款9.4億元,累計發放涉農貸款11.06億元,重點支援XX七點半、金正石油電器、金玉潔能、天水製衣、伍鈺泉面業等小微企業1860萬元;累計發放勞動密集型貸款、下崗職工貸款和返鄉農民工創業貸款5357萬元,支援下崗職工和返鄉農村工271人,有效解決了小微企業融資難,爲縣域經濟發展提供了強而有力金融支撐。例:城關信用社累計爲XX縣紅葉種植專業合作社發放貸款320萬元,使其由起初的150畝發展爲目前的1200畝,苗木達150餘萬株,成爲豫北地區規模最大的綠化樹種植基地;古城信用社累計投放300萬元,支援當地2000畝山藥種植,該鄉採取“公司+合作社+基地+農戶”的模式,迅速發展成爲遠近聞名的“鐵棍山藥之鄉”、“豫北山藥種植基地”。

(二)嚴管控,強化信貸細節管理。一是紮實開展存量貸款“回頭看”專項治理活動,變壓力爲動力,對轄內農信社存量貸款進行逐筆排查,深挖風險隱患;二是嚴格新增貸款管理,先後完善制定《信貸資金管理辦法》、《新增不良貸款清收工作實施方案》,重點細化貸前調查、貸中審查,貸後管理風險控制措施,逐月對新增不良貸款率超2.5%的信用社下發警示函,逐對當年到期收回率未達到97%以上的信用社下發提示函。三是充分運用貸款影像系統,建立健全風險預警機制,提升信貸管理質量。按照各社新增不良率及當年到期收回率,按季排名,嚴格獎罰,及時處理;四是對新增貸款質量實行績效掛鉤,按照貸款審批權限確定考覈係數,做到權、責、利相結合;加大“新官”對“舊賬”管理責任的考覈力度,消除清收空白點。