審計局“審計管理創新年”活動總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編收集整理的審計局“審計管理創新年”活動總結的文章" target="_blank" >活動總結，希望對大家有所幫助。

近3年來，市審計局透過公開遴選選調、公務員招錄新進了35人，目前全局40週歲以下年青幹部職工61人，佔比47.2%。爲促進年青幹部儘快成長，今年以來，市審計局以開展“審計管理創新年”活動爲契機，聚焦學習、培養和管理，落實各項工作措施，努力建設信念堅定、業務精通、作風務實、清正廉潔的高素質專業化審計幹部隊伍。

一是聚焦學習，啓動思維“轉換器”。全面打造學習型機關，連續舉辦十四屆全市審計機關學習周，常態化開展“每月薦書”活動，採取專題研討、集中學習、個人自學等方式，不斷形成學習良好氛圍。舉辦全市青年審計業務骨幹綜合能力提升班，開展了崗位大比武活動、骨幹審計人才評選、讀書沙龍等活動，注重知識結構的'更新，拓寬思路、啓迪思維，不斷提升年青幹部能力和素質。

二是注重實踐，提升審計“戰鬥力”。實行審計實務導師制，傳授審計經驗和技能，開展審計現場實務講解，手把手幫助年青幹部成長。安排年青幹部擔任審計項目小組長、主審助理和主審，鼓勵參加審計科研課題活動。堅持引進來和走出去相結合，今年以來組織優秀審計項目案例交流、經驗座談5次，年青幹部全程參與實地調研“取經”12人次。落實年青幹部多崗位、多部門掛職鍛鍊機制，今年以來選派3名年青幹部到省審計廳和鄉鎮掛職鍛鍊，累計31人次參加上級審計機關項目審計及省、市巡視、巡察工作。

三是嚴管厚愛，奮力展現“新作爲”。制定公文錯情通報和責任追究制度、效能建設問責辦法等10餘項內部管理制度，實現以制度管人管事，從源頭堵塞管理漏洞。加強年青幹部培養和儲備，充分發揮考覈評價的激勵導向，爲其進步成才提供機會。20xx年以來，先後提拔任用5名正科級、5名副科級年青幹部。健全年青幹部思想政治素質現狀定期分析、定期談話等制度，經常性地開展交心談心活動。組建羽毛球、乒乓球、瑜伽、籃球等興趣小組，豐富年青幹部的生活，緩解工作壓力，提振精氣神，不斷提升隊伍凝聚力。