領導幹部提醒函詢誡勉的工作總結

堅持把幹部提醒、函詢、誡勉作爲幹部監督管理的一項常態化工作常抓不懈，完善相關制度，前移監督關口，及時提醒，着眼預防，防微杜漸，抓早抓小抓苗頭，防止小毛病演變成大問題, 認真落實提醒、函詢、誡勉工作，對幹部隊伍建設起到了積極的促進作用。

一是整合資訊暢渠道。採取羣衆來信、來電、來訪，領導班子和領導幹部綜合分析研判，日常督查、年度考覈，徵求執紀執法單位對幹部不良情況的意見，領導幹部經濟責任審計，上級督查檢查工作等多種途徑收集幹部在思想政治、道德品質、廉政勤政、選人用人、“四風”等方面的苗頭性、輕微性問題，建立幹部監督資訊檔案，爲提醒、函詢、誡勉工作奠定基礎。

二是加強引導常反省。教育和引導各級幹部嚴守政治紀律和政治規矩，充分認識提醒、函詢和誡勉的警示教育作用,對照《黨員領導幹部廉潔自律若干規定》找不足，將《關於組織人事部門對領導幹部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》的學習納入幹部教育培訓規劃，加大宣傳力度，讓幹部熟悉遵守《實施細則》，警示教育立足於抓早抓小抓預防，促使有則改之、無則加勉。

三是跟蹤問效嚴預防。堅持把貫徹執行《實施細則》與強化跟蹤問效、從嚴管理幹部、加強幹部隊伍建設有機結合起來。建立了提醒、函詢、誡勉、能上能下等制度和工作臺賬，並作爲領導幹部考覈、任免、獎懲的重要依據。對給予提醒、函詢和誡勉的幹部，堅持按照“懲前毖後，治病救人”的目的，切實做好誡勉談話和警示談話幹部的思想教育工作。