“三基”工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？以下是小編幫大家整理的“三基”工作總結，歡迎閱讀與收藏。

“三基”工作總結1

20xx年我院護理人員“三基三嚴”培訓及規範化繼續教育，在院領導的重視和支援下，園滿完成了預定目標，現總結如下：

1、組織全院護士進行業務學習，內容主要有：護士禮儀及溝通技巧、護理檔案書寫規範、20xx年版心肺復甦指南、肌肉注射、靜脈注射與管理、落實公立醫院改革，全面推進優質護理服務等課題，授課人分別爲：沈路熠、古麗比亞、殷夏陽等。

2、組織我院護士參加相關單位舉辦的“護理繼續教育培訓班”，學時共45小時，授課的專家有主任護師、主任醫師等，專家們理論紮實、臨牀經驗及教學經驗豐富，分別講授了“醫院員工服務意識提升培訓”、“ 護理檔案書寫規範”、“心肺腦復甦—20xx年急救指南解讀”、“ 皮內、皮下、肌肉、靜脈注射和靜脈輸液”、“輸血知識”等內容。我院派出人員參加培訓班學習，並全部考覈合格。透過這次培訓班和學習，使我院護理人員更新了觀念，掌握了新理論、新知識及新方法。

3、科室每月進行技能和理論考覈一次，對新上崗護士進行崗前培訓，組織全院護理人員“三基”、理論及規章制度考覈，平均參加考覈率95%，對於考覈不合格者給予補考，補考合格率100%。

4、護理人員積極參加大專、本科深造學習，使護理人員大專以上學歷達到60%。

透過這些措施使我院護理人員學習意識有了很大的提高，激發了護理人員的學習熱情，使護理人員的整體素質得到了提升，提高了護理質量，保障了醫療護理安全。

“三基”工作總結2

我作爲公路段一名職工，在“三基”工程建設中，有以下幾點心得體會：

1、認真學習上級會議精神，做好會議記錄，筆記，並立足於實幹，從自身做起，把上級安排的工作完成;

2、“三基”工作是一個長期性的工作，我們做到責任要明確，任務要量化，措施要落實，在“三基”工作中我們要立足細節，立足小處，把三基工作做到實處;

工作中我們要做到以下兩點：

(一)工作要狠抓落實，做到不放過任何細節。在三基工程建設中，我們要從自身做起，把自己的辦 公室、宿舍衛生打掃乾淨，建立三基工程的各項臺帳，平時多借鑑其他部門的經驗。

(二)三基工作中，我們要嚴格要求自己，聽從領導指揮，認真貫徹上級的要求，加強調度，確保工作落到實處。對在檢查中被發現的問題，自己要認真做好記錄，檢查後及時整改，並將整改落實情況形成書面材料向所領導彙報。

無論做什麼工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。抓好“三基”工程建設，對我們來說，可謂意義重大，十分關鍵。我認爲，要抓好“三基”工程建設，就得苦練基本功。苦練基本功，就必須做到堅持“一個根本，兩個提高，三個完善，四個轉變”。

“三基”工作總結3

20xx年以來，在醫院正確領導下，爲發揮中醫特色優勢、提高中醫臨牀療效，根據20xx年三基三嚴培訓計劃，對全院醫護人員已進行了培訓。現將培訓情況總結如下：

透過對我院醫護人員三基三嚴培訓，建立了一支學習型的隊伍，帶動並提高標準化管理的貫徹實施。大家在三基三嚴培訓中比學趕幫，積極認真，充分展示了我院醫護人員的整體職業素質和風采，使全體人員的理論技術水平得到極大提高。並提高我院醫護人員整體素質及技術水平。 透過三基三嚴培訓，提高了醫護人員的服務意識，構建和諧醫患關係，倡導各項操作人文關懷，在各項技術操作中加強人文溝通與培訓，提供人文服務等得到極大幫助。

爲了不影響正常工作，大家都利用休息及上下夜班時間進行練習，唯恐在考覈中不能取得優異成績，充分體現了醫護人員以工作爲重，努力進取，勇於爭先的精神。三基三嚴培訓，強調的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握，透過考覈進行練兵，透過考覈規範標準，透過考覈使大家認識到各項技術操作的不足之處，在考覈的同時給予技術標準的規範，所以每位醫護人員考覈後監考老師

總是不厭其煩地耐心指導。充分體現了每位老師對提高我院醫護人員整體水平傾注極大的熱情和信心。

三基三嚴培訓，一方面強調醫療服務的標準化，更強調護理服務的人性化。要求在開通氣道及各操作環節中，真正體現對人的關懷和愛護，強調醫患溝通及病人的舒適滿意，操作中如何提高服務意識及服務藝術，從滿意服務達到感動服務和卓越服務，以達到在臨牀工作中的和諧醫患。

透過三基三嚴培訓證明，我院醫護人員整體技術水平在不斷提高，特別是中醫診療、中醫護理方面工作明顯提高。在臨牀工作繁忙的情況下，醫護人員不怕苦、不怕累，利用下班或休息時間在病房練操作，正是由於這種苦練基本功的精神，有許多同志在考覈中取得優異成績。

透過三基三嚴培訓，也發現了許多問題，年輕醫護人員的中醫理論及技術操作水平對適應醫院的快速發展有明顯差距，技術培訓仍要長期進行，規範化的操作標準的實施更是一項人人蔘與的長期而艱鉅的任務。

“三基”工作總結4

一、年初計劃

爲提升專業技能、管理水平、隊伍素質，公司對20xx年“三基”工作提出以下具體要求：

（一）指導思想：將“三基”工作融入日常工作中並作爲長久工作來抓；

（二）實施要求：自行制定措施，自行實施執行，自行檢查考覈；

（三）實現目標：提升管理水平和隊伍素質、提高工作效率和工作質量、改進工作方法和工作態度；

（四）具體實施：年初由各部門自行制定“三基” 工作計劃，人力資源部負責不定期督察，年底各部門自查總結。

二、完成情況：

（一）計劃完成率年初18個部門共制定68條工作計劃，涉及到制度建設、隊伍建設、生產管理、設備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓等多個方面，截至20xx年12月31日100%完成。

（二）特點20xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現了以下特點：

1、領導重視，計劃可行公司總經理陳璧同志多次強調“三基”工作的重要性，並在年度工作會、總經理辦公會等多種場合上提出具體要求；各部門也非常重視，年初由部門經理親自組織制定了專人負責、切實可行的工作計劃 。

2、注重落實，講求實效20xx年的“三基”工作強調求真務實，要求計劃落實到崗，責任落實到人。

3、夯實基礎，持續改進各部門制定“三基”計劃過程中，在重點突出“抓基層、打基礎、練基本功”的同時，突出了工作的持續性和長久性。

4、自檢自查，發揮主動公司對20xx年的“三基”工作沒有強制下達指標，而是要求各部門根據實際情況“自行制定措施，自行實施執行，自行檢查考覈”，注重發揮各部門和全體員工的積極性和主動性。

（三）成果

1、制度建設方面：各部門在集約化管理理念指導下進行了規章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理；同時由計劃財務部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強內部控制。

2、員工培養方面：勘探部、開發部、鑽井部、技術部、工程辦公室、渤南作業區、遼東作業區、健康安全環保部、行政管理部、科麥奇聯管會、渤中11/05合同區塊聯管會等部門透過“師帶徒”、聘請專家擔任技術支援、召開技術經驗交流會、舉辦培訓班、崗位輪換等多種方式培養員工，提高了員工的整體素質。

3、工作方法改進方面：綏中作業區、遼東作業區等部門透過推行報表記錄標準化、住房標準化、“五想五不幹”提示卡等方式，規範工作方式，改進工作方法，提高工作效率。

4、資訊管理方面：工程建設辦公室、人力資源部等部門透過升級辦公網絡、健全培訓管理體系、完善基礎資訊系統等方式加強資訊管理工作；計劃財務部對會計科目進行整理，爲ERP是適合新準則實施提前做準備。

5、承包商管理方面：鑽井部、商務合同部等部門完善承包商管理規定、制定獎懲制度、加強交流與溝通，從而調動了承包商的工作積極性，強化了對承包商的管理。 6、基本功訓練方面：勘探部、生產部、渤西作業區等部門利用專項培訓、崗位練兵、野外考察、陸地油田調研等方式開闊員工視野、提高專業技能。

（四）建議

1、各部門在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門借鑑和推廣，公司將在今後的工作中注意隨時推廣好的做法，及時宣傳，加強經驗的分享和借鑑。

2、20xx年各部門“三基”工作主要集中在制度的完善和現有工作的改進方面，今後需要進一步加強思維的開拓和方法的創新，將“三基”工作全面引向深入。天津分公司人力資源部

“三基”工作總結5

根據醫院工作安排，醫院分別於20xx年2月27日下午3-5點和晚上6-8點進行三基三嚴（基礎知識）考試。現將考試情況通報如下：

本次考試組織嚴密，考場秩序好，無違犯考場紀律的現象發生，閱卷嚴肅、公正，平均考試成績較好。本次考試及格率100%。

透過這次考試，調動了全院專業技術人員的學習積極性，尤其是專業技術人員的理論知識水平有了很大提高，將對我院整體業務的發展起到積極推動作用。

現將考試成績彙總。希望每一位專業技術人員在今後的工作中，加強醫學基礎理論學習和三基三嚴訓練，刻苦鑽研業務技術，發揚成績，克服不足，努力提高自己的業務水平，爲給病人提供優質的醫療服務打下堅實的基礎。附件：基礎醫學考試成績單

醫務科

年月 日

20xx年三基三嚴（病歷書寫、實踐技能）考試情況的總結

根據醫院工作安排，醫院分別定於 年 月 日下午點和晚上點進行三基三嚴（病歷書寫、實踐技能）考試。本次考試組織嚴密，考場秩序好，無違犯考場紀律的現象發生，閱卷嚴肅、公正，平均考試成績較好。本次考試及格率100%。

透過這次考試，調動了全院專業技術人員的學習積極性，尤其是專業技術人員的理論知識水平有了很大提高，將對我院整體業務的發展起到積極推動作用。

考試成績彙總（見附件）

醫務科

年月日

附件1：臨牀技能操作考試成績單

附件2：醫療文書的規範化書寫考試成績單

“三基”工作總結6

xx派出所在分局黨委的領導下，按照公安部、省公安廳、市局“抓基層，打基礎，苦練基本功，全面推進正規化建設”(簡稱“三基一化”)的戰略部署，緊緊圍繞中心工作，結合自身實際，走創新、求實效之路，充分發揮每個民警的潛能，認真找準切入點，緊密結合“一區雙警”工作的開展，以強化基層基礎工作爲重點，以實現“發案少、秩序好、社會穩定、羣衆滿意”爲目標，以創新警務執行機制爲根本，按照分步實施、有序推進的總體要求，增強實力，激發活力，努力提高隊伍素質、提升工作效率，基本實現了工作制度、基礎臺帳、外觀標識、內部設施、警務室建設的五統一，基層基礎建設水平得到了明顯的提高，爲下一步全面開展基層基礎建設工作打下了堅實基礎。

一、創新警務執行機制，積極推行社區警務戰略

“三基”建設活動開展以來，xx派出所在抓好各項業務工作的同時，逐步建立起與轄區特點相適應的警務執行機制，堅持警民結合的工作路線，大力實施轄區警務戰略，努力實踐警力下沉、警務前移、警民攜手、共創平安轄區的工作目標。

對轄區7個社區、6個村委分成9個責任塊，2塊爲1個責任區，形成社區民警2人搭檔包塊的警務模式。

以“守住主要幹道，建好社區警務，打造平安xx”爲目標，以防控“兩搶一盜”爲契機，努力營造一方平安。

二、強化突出人口管理，切實做好特殊羣體的管控工作

結合縣級公安機關綜合考評工作中人口管理的內容，要求社區民警深入走訪轄區羣衆，對轄區的人口資訊進行準確登記造冊，掌握基本情況，落實管理措施，及時摸清人戶分離人員情況、房屋出租情況、暫口居住情況，加強日常管理和控制，做到底數清、情況明；對於重點人口、監管對象、納入視線人員、政治重口等特殊人羣，積極完善各項監督管理措施，瞭解其基本資訊和家庭情況，掌握其社會交往和現實表現，防止了漏管失控問題的出現，從而構建了動靜結合的多元化人口管理模式。

三、增強警務保障能力，改善工作條件，全面提升派出所規範化建設

在上級機關和當地黨委政府的大力支援下，xx派出所的各項基礎建設得到了很大的提高，辦公院落粉飾一新，統一標識懸掛得體，電腦等辦公設備和車輛配備基本齊全，規範化水平正在邁步前進。

四、抓好視窗服務建設，提高服務羣衆水平

把抓好戶籍視窗建設作爲“三基”建設的一項重要工作，大力加強了對全所民警執法爲民，服務人民思想理念的教育，懸掛警務公開欄、辦事制度公式欄，視窗民警堅持準時上下班制度，週六則輪流值班辦理二代居民身份證業務。社區民警在保證每週下社區30個小時的前提下，每天早上8點到9點半在所內接待羣衆，全體民警努力做到對前來理戶口和身份證的羣衆提供文明、優質、高效的服務。

五、強化隊伍管理工作，確保部隊內部安全穩定

堅持從嚴治警、依法治警的方針，嚴格落實“五四三禁令”； 狠抓大練兵工作，提高民警執法水平和整體素質；狠抓執法質量工作，從110接處警臺帳入手，規範各項執法活動；按照xx分局精細化管理中“職責明晰化、工作規範化、管理精細化、考覈數字化、激勵多元化”的管理要求，該工作正在我所試點，並有序進行。

目前，我所正在進一步將各項工作措施抓深、抓細、抓落實，使“三基一化”工作有條不紊地繼續深入開展。

“三基”工作總結7

隨着現代企業制度的建立和發展，現代企業管理理念也顯得越來越重要，其中“三基工作”和“5s理念”就是其中重要的現代企業管理理念。“基礎不牢，地動山搖。”夯實企業基礎性工作事關企業未來發展全局的大事，只有將基礎性的工作抓好，才能支撐起企業穩步提高的高樓大廈。不斷提升“三基”管理工作水平是企業戰略目標能否實現以及企業全面、協調、可持續發展的關鍵，也是企業全面提升安全管理工作，促進管理工作向深層次、精細化、系統化方向發展的根本。

bz34-12ep油田近一時期也積極響開展“三基工作”和“5s理念”的宣貫工作，認真組織大家學習和理解“三基”和“5s”管理理念，結合本平臺特點，從實際出發，透過認真思考和討論，在許多方面作了一些工作，使平臺管理工作得到了一定的提升。本着“把簡單的工作做好了就是不簡單，把平常的事情做好了就是不平常”的工作態度，堅持從小事做起、從細節抓起，努力把三基工作和5s理念抓實，並使之真正發揮作用，取得顯著成效。

首先、在隊伍建設方面規範化、標準化

bz34-12ep有員工7人，管理3座平臺，15口油井，4口注水井。針對本平臺人員少，工作任務重的特點，爲了確保班組建設的規範性，我們制定和完善了、等多項規章制度來約束、規範班組成員的工作行爲，做到分工明確、職責清楚，同時又能互補互幫形成合力。對於制定的各項規章制度實行定期或不定期的檢查和評比制度，並納入員工的考覈當中，對於工作當中的問題積極聽取大家的意見和建議，對相應的制度予以及時的修改和完善，對於制度的實施嚴格把關絕不放鬆。對於處理工藝、設備故障和隱患，平臺長高度重視，並排除一切困難帶頭組織相應成員進行研究解決和處理。近一時期我感覺本平臺有了一些變化，由於較之以前組織更嚴密、制度更合理、考覈更公平，從而也增強了員工好學上進的動力。

其次、在日常管理方面精細化

交接班制度的規範是本平臺另一個工作重點，專門組織制定了詳細的，對交接班規定了具體的交接程序，其中規定交接班至少有10分鐘的時間，而且要求一對一的交接，並在交接時把存在的問題明確指出並對裝置執行狀態做出準確說明判斷等。

除此之外，在備件庫的管理當中引入了“5s”管理理念，組織各專業討論制定了必要物和不必要物的標準，如何將不必要物清理出生產現場並進行相應的處置方法；並根據“3定”定量和“3要素”原則對生產現場的必要物進行規範有效的管理，努力做到現場管理標準化，大到生產裝置現場設備的跑冒滴漏、執行完好情況，小到消防設施擺放、作業工具擺放、操作室和休息室物品擺放都有明確規定，決不允許隨意擺放。針對以上新的現場管理制度和“5s”管理理念我們予以定期不定期的現場檢查和監督，對於不規範和不達

標的行爲給予督促和整改，並組織大家結合具體情況予以分析和討論並要求責任人拿出整改意見和建議，限期整改。保證“5s”管理理念真正和長效的發揮積極作用，提高本平臺的現場管理水平。透過堅持不懈地實施標準化、規範化的“5s”管理理念，我相信一定可以使班組成員養成良好的工作習慣和工作作風。

三、在基本功訓練方面制度化

全員培訓工作堅持長效性和實戰性，堅持每班次至少培訓4次，培訓內容主要以本月工作中遇到的有技術深度的生產和設備問題爲重點，結合事故案例進行分析和討論，引導大家充分交流、各抒己見。同時，每班次現場實操練習和講解至少兩次，平時結合實際工作中遇到的不同內容有針對性地練兵也屢見不鮮。就拿近期的工作來說吧，2ep於xx年年低納入到bz34-1油礦進行管理，先後經歷了停產、再投產前流程改造、再投產等工作，在進行投產前的流程改造中，我們藉着流程改造之機進行現場流程及設備的培訓，在講解有關pic清管球發球閥工作原理及基本構造後，當組織進行pic清管球發球閥實際演練時發現了一個事關重大的問題，其2ep到bz34－1cepa海管入口的pic清管球發球閥的外部流向指示牌的指示方向與其內部的結構方向不一致，也就是說該pic清管球發球閥不能實現發球的功能，而只能實現接球的功能，要實現發球的功能只能將其調換方向，經過大家討論確認後，我們及時通報了bz34－1項目組的有關負責人，與廠家取得聯繫，確認爲pic清管球發球閥的外部流向指示牌方向指示安裝錯誤，最後透過現場協調問題最終得以解決，保證了投產的順利進行。透過這件事更使我們認識到了現場練兵的重要性，現場練兵它不僅使我們鍛鍊了我們的實操能力，培養了各種工作技能，還深刻地熟悉和掌握了流程及設備操作和特性等，也爲我們的'日常工作打下了堅實的基礎，保證了安全生產。

2ep在xx年年經歷了流程改造、油井大修、酸化、3wj和2ep的停產和再投產等施工作業，平臺各崗位成員在衆多施工作業當中積極協調配合和監督，不但豐富了各種知識，也透過實戰練兵大大提高了各崗位成員的臨場處理能力和反應能力、協作能力。在這當中，我們對於個別崗位上的新員工，採取“吃小竈”的方法進行強化培訓，使他們能儘快地能夠完全獨立頂崗。

另外：堅持實施“每日一題”的制度，強調針對性。每天晚上組織一次培訓交流會，對當天由各專業所出的題進行學習和交流，所有班組成員都必須按時參加，並在這之後添加10分鐘的英語學習或電腦知識的學習，時間雖然不長，但是貴在堅持，不僅能夠避免影響到生產及生活的正常進行，而且不會因時間過長使人員出現思想疲勞。其目的只有一個就是使2ep的全體成員都能夠成爲一專多能的複合型的人才，使他們在工作中更加的遊刃有餘，同時也不斷的強化和培養他們的學習習慣和學習興趣。

我們還把工作重點放在了從無形管理轉變爲有形管理。變無形管理爲有形管理是做好細節化管理的關鍵，用具體、明確的量化標準，取代籠統、模糊的管理要求和制度。並對各崗位的量化標準情況進行定期或不定期的考覈和監督，以督促制度的實施和績效的實現。

透過一個階段對“三基工作”和“5s理念”的學習和實踐，透過2ep全體成員的協作和努力，目前，所有bz34-12ep的全體成員都有了一定程度的進步，都覺得平臺現場的好壞是自己工作的一部分，並且能做到相互提醒、相互配合、相互促進，因爲現場管理的評比結果關係到每個人，現在所有的做法都在制度中有規定，並且這些規定根據生產實踐也在不斷改進、不斷豐富和發展。

目前，我們的工作和我們最終的目標還有一段距離，我們仍需努力，我在這裏也發表一下我們下一步對“三基工作”和“5s管理理念”貫徹實施的一些建議：

首先:我們仍然需要進一步不斷學習和借鑑“5s管理理念”的精髓，結合本平臺的實際情況不斷細化各項規章制度，堅決制止和減少平臺上的不好的工作習慣和不良現象。不好的工作習慣和不良現象，不是一天形成的，也不可能一天改正，只要是有利於提高管理效力的、有利於提高企業素質的方法，但又和自己的習慣做法不同，就要堅定不移地改進你自己的思維定式。

其次：“5s”就像我們教導孩子的一種語言，一種規範。所以5s工作需要全員的參與和理解,我們可以製作精美的崗位標準牌,安全警句、標語口號紛紛上牆，宣傳欄也不斷更新和宣傳先進的管理理念。共3頁,當前第2頁123

附：由人力資源部門統一規範製作的平臺現場安全標識牌因爲平臺其它施工作業等原因沒有完全安裝完畢，下一步將協調該部門將規範的標識牌儘快安裝到位。

考慮設計統一格式的設備標識牌，標識牌上的內容儘可能的詳細，不但有該設備的各項參數指標，也要有該設備的用途、使用規範及要求等。另外：如日後對設備進行更換，則該設備標識牌應及時由相關部門進行製作並更換。

第三：進一步加強以崗位練兵爲主要內容的基本功訓練，提高企業員工的羣體素質和崗位工作能力，增強企業活力。透過開展5s活動，憑藉對現場規範、合理、細緻的管理並規範個人日常工作行爲來提升人的品質，提高人的素養，爲每一位成員締造良好的工作環境與和諧融洽的工作氣氛。

第四：榜樣的力量是無窮的。透過定期和不定期組織平臺全員對各崗位所屬設備、現場衛生等環節進行檢查，評比突出崗位員工，並輔以一定程度的獎勵，以此來激發各崗位員工將本崗位的工作做得更細更好，也能夠達到提升平臺整體形象的目的。引用俗語一句：大家好纔是真的好。

最後應該強調的是我們應該詳細地制定有關工作計劃，從最基本的工作環境、工作習慣、日常行爲入手,循序漸進,持之以恆,貴在堅持,重在認真。

思想質量決定工作質量,工作質量保證安全生產。良好的習慣能夠提升人的素質，整齊清潔的工作環境可以提升士氣,從而保證安全生產。一旦所有的日常管理都成爲大家的自主習慣，也就自動地減少了人爲管理因素，使工作效率得以大幅提高，同時也爲員工創造了更好的工作環境，從而促進了員工的個人發展。真可謂：“人造環境，環境育人”。

“三基”工作總結8

20xx年5月底，我站列入亳州市“三基三化”建設試點單位。近期嚴格按照上級交通主管部門“三基三化”的基本要求，建立健全基礎配套設施，強化執法培訓，提高執法隊伍的基本素質，努力實現基層執法隊伍的職業化、基層執法站所標準化、基礎管理制度規範化。

一、基本情況

1、主要職責：

（1）貫徹國家和上級交通運輸部門有關公路運輸的方針、政策、法規。

（2）初審、呈報公路運輸、汽車維修、運輸服務業經營者的開業、停業許可申請。

（3）負責轄區內道路運輸市場的管理、維護、運輸秩序，糾正違章運輸車輛。

（4）開展經常性的調查研究，建立健全轄區車輛臺帳，及時上報各項統計資料。

（5）組織經驗交流，經常開展交通行政法律、法規、職業道德的宣傳，及時調解公路運輸業務糾紛。

（6）完成上級部門和領導交辦的其它工作。

2、行政執法範圍：主要包括客運經營、貨運經營、運輸站（場）經營、機動車輛經營等，對其經營許可、經營行爲、從業人員資格進行依法檢查和處理。

3、組織機構：我站共有執法人員8名，全部符合《交通運輸行政執法證件管理規定》的資格條件，依法取得交通運輸行政執法證件。

二、工作措施與取得成績

1、加強站務標準化建設。一是在局、所領導的關心和支援下，對交管站工作、生活區域進行改善，基本實現了基層交管站站房標準化。二是添置交通工作車輛，方便工作的開展。三是配置了電腦、照相機、攝像機、傳真機、打印機等辦公設備，在硬件設施上實現了標準化。四是實現“五個統一”（即統一執法標誌、統一執法證件、統一工作服裝、統一執法場所外觀、統一執法工作流程），透過努力，已初步建立了設施齊備、環境優美、統一規範的標準化基層交管站，爲職工精神文化生活的開展奠定了堅實的物質基礎，營造了健康文明的工作生活環境。

2、加強執法人員職業化建設。爲進一步規範執法行爲，提升執法人員整體素質，提高執法水平，我站積極開展軍事化訓練以及軍事化內務管理，積極參加局所每年定期開展的交通行政執法培訓。同時利用平時自學或透過縣局聘請法律專家授課，以交通執法辦案程序、案卷製作爲主線，從執法細節入手，針對在案件辦理過程、上交的案件中發現的問題，重點學習辦案的程序和時限、調查取證的知識和技巧、辦案文書的製件要求等內容。就如何規範製件現場筆錄、詢問筆錄等文書，如何配套適用交通法律法規、相應執法文書、如何規範操作安徽省交通行政執法公開執行系統做了深入淺出的講解。透過培訓，有效提高了執法人員的文書製作水平和辦案能力。

3、加強基礎管理制度規範化建設。建立健全“六項制度”，即“崗位責任制度、案件辦理制度、勤務巡查制度、內務管理制度、執法監督制度、執法人員保障制度”，圍繞“六項制度”紮實推進建立健全了站務工作例會、安全宣傳培訓、車輛管理、執法器材管理、交通安全檢查、交通安全隱患排查治理、交通安全資訊報告等制度，探索擬定紮實可行的長效機制，使我站工作走上了有法可依，有章可循，有違必究的良性軌道。

4、確保交管站職能的發揮。

1、實行政務公開，有明顯位置公示執法人員姓名、監督電話、辦事程序、辦事時限、執法依據、工作紀律等。

2、逐步完善客運、貨運、維修等市場管理臺賬及違章處理、安全管理等臺賬。

3、所有制度和職責一律公示上牆，透過制度的約束、監督的制衡，調動職工的工作積極性和創造性，避免人浮於事現象的發生。

4、以“三關一監督”爲抓手，以轄區車輛、從業人員爲源頭，加強車輛技術、從業人員資質管理，依法做好轄區農村客貨運市場、汽車維修等市場監管，消除農村運輸市場的安全隱患，切實維護好轄區良好的市場秩序。

三、下步工作重點

1、進一步落實交通運輸基層站所“三基三化”建設。結合20xx年省廳組織開展執法評儀考覈工作，加大基礎性投入，找差補缺，進一步加快“三基三化”建設試點單位工作進程。

2、加強學習管理，提高執法隊伍綜合素質。與上級交通主管部門的執法人員集中培訓和基層執法單位的全員培訓相銜接，舉辦交通基層站多層次的培訓，結合交通形象執法建設的具體工作，努力提高執法人員的政治覺悟、業務水平、身體素質，不斷規範執法行爲，適應新形勢下交通運輸執法工作的要求，提高整個交通行業的形象。

3、嚴格執行交通部頒發的《交通行政執法檢查制度》、《交通行政執法重大行政處罰決定備案審查制度》、《交通行政執法錯案追究制度》、《交通行政執法監督規定》等各項監督制度，積極推行行政執法責任制和評議考覈制度，確保有法必依、執法必嚴、違法必究。樹立典型，發揮示範導向作用，發現和培養具有行業特色的執法先進典型，認真總結具有規律性的典型經驗，做好典型經驗的宣傳推廣工作，運用以點代面的工作方法，發揮先進典型的示範導向作用，推動整體工作。

4、推進交通執法公開。嚴格遵循“公平、公正、公開”的原則，推行交通執法的公開透明，積極做到行政執法的職權公開、程序公開和結果公開，把交通執法全過程向社會公開，增強全社會對交通行政執法工作的瞭解，自覺接受社會各界的監督。對人民羣衆透過投訴箱、監督電話等反映的情況要認真調查，發現問題及時處理，努力做到政務公開不流於形式，爲公衆查閱執法資訊提供便利。

“三基”工作總結9

20xx年我院護理人員“三基三嚴”培訓及規範化繼續教育，在院領導的重視和支援下，園滿完成了預定目標，現總結如下：

1、組織全院護士進行業務學習8次，學時共32小時。內容主要有：護士禮儀及溝通技巧、護理檔案書寫規範、20xx年版心肺復甦指南、肌肉注射、靜脈注射與管理、落實公立醫院改革，全面推進優質護理服務等課題，授課人分別爲：沈路熠、古麗比亞、殷夏陽等。

2、組織我院護士參加相關單位舉辦的“護理繼續教育培訓班”，學時共45小時，授課的專家有主任護師李平、護士協會名譽副會長董麗娜等，專家們理論紮實、臨牀經驗及教學經驗豐富，分別講授了“護理最新資訊通報”、“護理專業發展趨勢及管理新理念”、“醫療質量與醫療安全”、“心肺腦復甦20xx年急救指南解讀”、“深化護理改革提高護理質量”、“推進優質護理服務持續發展”等內容。我院共有21人蔘加培訓班學習，並全部考覈合格。透過這次培訓班和學習，使我院護理人員更新了觀念，掌握了新理論、新知識及新方法。

3、科室每月進行技能和理論考覈一次，對新上崗護士進行崗前培訓，組織全院護理人員“三基”、理論及規章制度考覈，平均參加考覈率95%，對於考覈不合格者給予補考，補考合格率100%。

4、“5.12”國際護士節舉辦護理人員知識競賽活動，9名錶現突出的護士，分別獲得一、二、三等獎，這次競賽活動，對於我院護理專業知識水平的提高起到很大的促進作用。

5、護理人員積極參加大專、本科深造學習，使護理人員大專以上學歷達到60%。

透過這些措施使我院護理人員學習意識有了很大的提高，激發了護理人員的學習熱情，使護理人員的整體素質得到了提升，提高了護理質量，保障了醫療護理安全。

“三基”工作總結10

本年以來，**縣公安局大塘派出所當真落實省、市、縣“基層根本構築年”活動的安排，精密聯合轄區實際，堅定“辦理寓辦事中”的工作思路，從轄區大塘、新坊兩鄉的暫住人口、出租房屋排查掛號入手，凸起“四個到位”，盡力解決滾動人口辦理堅苦。

1、構造帶領到位。

比年來，跟着城鄉經濟的急劇成長，大塘派出所轄區的外來人口數量增多，滾動加快，跨度加大，身分趨雜，外來人口違法犯罪成爲感化社會治安的緊張身分。爲切當變化外來人口辦理根本工作薄弱的近況，派出所把加強外來人口辦理工作參加本年“基層根本構築年”活動的一項緊張任務。針對外來暫住人口緊張集結在街道、礦區、工廠的實際，派出地點4月份安排展開了大塘、新坊兩鄉暫住人口、出租房屋集結排查掛號月活動，力圖在摸清底數的根本上，建立美滿長效辦理機制。爲辦理排查掛號工作面對的堅苦，派出所當真訂定排查掛號方案，屢次自動向轄區黨委、當局報告請教及與計生等有關部分雷同和諧，獲得了兩鄉緊張帶領及相干部分的高度珍視，並富裕藉助黨委當局的珍視，周全促成滾動人口社會化辦理。

2、宣揚策動到位。

針對以往抓暫住人口、出租房屋辦理工作中，廣大房屋出租戶、用工單位、暫住人員對相干的法律意識較爲薄弱，互助本能機能部分依法辦理的自動性、自發性不高的現象。我所從三個方面強化宣揚策動，竭力進步大衆法律意識和出租房主的守法策劃意識，營建濃厚的排查整治氛圍。一是強化社謀面宣揚。利用自動上門辦事等式樣，大力大舉宣揚暫住人口、出租房屋辦理有關的法律標準，特別是對公安部《租賃房屋治安辦理法則》、《暫住證申領方法》中“對違背法則棲身的暫住人員，處以50元以下罰款大略告誡；對用工單位法定代表人大略直接責任人處以1000元以下罰款大略告誡”及《治安辦理懲罰法》中“對違背法則的房屋出租人處二百元以上五百元以下罰款”等有關條目進行了重點宣揚，竭力做到盡人皆知，使房屋出租人、用工單位、暫住人員大家皆知應負擔的任務和法律責任，營建了濃厚的排查整治工作氛圍。二是強化政策宣揚。明瞭法則在集結排查掛號期間，自動到派出所報告掛號出租房屋、暫住人員環境，申領暫住證的，原則上不予懲罰，以教誨爲主，但在5月份排查掛號後，發覺一路，嚴明查處一路。同時，明瞭法則對謝絕、障礙排查掛號的人和事要依法嚴明處理。經過議定強化政策宣揚，有效進步了房屋出租人、暫住人員自動報告的自動性。

3、排查掛號到位。

環繞“村不漏戶、戶不漏人、人不漏項”的工作目標，落實辦法，確保排查掛號到位。一是落實分片包乾。大塘派出地點警力非常有限的前提下，由兩人一組，別離當真轄區大塘、新坊兩鄉的料理掛號工作，集結一週時候上門展開排查掛號，參加排查的民警拋卻午時歇息時候忘我工作，晚上回所裏今後連續加班加點料理掛號資料，並及時錄入電腦，確保了排查掛號工作落到實處。二是凸起對廠礦企業的掛號辦理。我們鞭策轄區各出租房屋業主、廠礦企業“管好本身的人”，嚴厲落實“誰利用、誰當真”軌制，抓好外來人口的掛號、發證工作，做到內部與外部辦理相聯合。重點明白轄區青洞鎢礦、裕髮針織廠等廠礦企業作息時候和外來人員返回暫住地等辦法去發覺和把握環境，排查可疑人員。三是嚴厲“落腳點”排查工作。

根據“人戶同等”的要求，強化“落腳點”辦理，鞭策房主踐諾治安責任，簽訂《出租房屋治安辦理責任書》，要求房主及時鞭策承租人員到派出所辦理暫住掛號、改正變動資訊。對無合法職業、身份不明的滾動人口，在上門催辦做證的同時，及時參加視野東西，加強辦理把握，進步查抄頻率。經過議定展開工作，共清查到本轄區暫住人口33個,辦理暫住證33張;清查掛號出租房屋85戶,簽訂房屋出租責任狀85份。

4、檢視探討到位。

把排查掛號工作與工作調研相聯合，在摸清底數的同時，鑑戒其他派出所和外埠告成做法，漸漸摸索建立加強高危人羣和暫住人口、出租房屋長效辦理的工作機制。一是建立健康滾動人口平常辦理機制。經過議定建立健康各種出租房屋和暫住人口掛號臺帳和辦理軌制，漸漸兌現滾動人口、出租房屋的社會化、動態化辦理，進步外來人口資訊的鮮活性，竭力使滾動人口辦理步入平常化軌道。二是強化高危人員管控。經過議定平常查抄、網上比對、資訊研判等方法，自動依託滾動人口高危羣體分析系統，建立健康高危人羣的發覺預警、重點辦理、有效把握和精確進攻等各個關鍵的工作機制。採取民警上門查抄、物建資訊員、耳目布控、有償舉報等方法，查清其身份環境、前科劣跡、隨身物品和活動軌跡等環境，切當落實防控辦法，力圖從中發覺犯罪規律和線索，辦事於打防控工作。

“三基”工作總結11

20xx年1月至3月在院領導和部署下，對室的臨牀醫生進行了“三基三嚴”的培訓，嚴格按照醫院各科級檔案的指示、工作計劃進行合理的規範化的培訓，培訓範圍包括：《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《防範及處理條例》、《輸血法》、《母嬰保健法》以及《醫院感染管理辦法》、患者十大安全目標。現將培訓總結如下：

1、透過對科室臨牀醫生的“三基三嚴”培訓，建立了一支學習型的臨牀隊伍，帶動並提高醫療標準化管理的貫徹實施。大家在“三基三嚴”培訓中比學趕幫，積極認真，充分展示了科室臨牀醫生的整體職業素質和風采，使全科人員的理論技術水平得到極大提高，進一步完善病歷書寫規範、體格檢查。

2、透過“三基三嚴”培訓，提高了醫務人員的服務意識，構建和諧醫患關係，努力做到以“病人爲中心，以減輕病患痛苦爲己任”，倡導各項操作人文關懷，在各項臨牀技術操作中加強人文溝通與培訓，提供人文服務。

3、進一步強化質量意識，加強基礎知識及基礎項目培訓，規範及提高基本技術操作水平，透過培訓，使各項操作更加標準化、流程化、規範化，達到臨牀技術操作質量的持續改進和提高，極大的提高現場心肺復甦術，胸膜腔穿刺術等技術的掌握。

4、加強急救訓練，提高醫務人員的急救意識及急救水平，保證病人安全，爲今後的急救工作打下堅實有效的基礎。

5、科室醫務人員繁忙的工作中，在不影響正常工作的前提下，仍然堅持利用休息及上下夜班時間進行練習，唯恐在考覈中不能取得優異成績，充分體現了臨牀醫生以工作爲重，努力進取，勇於爭先的精神。

6、“三基三嚴”培訓，強調的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握，透過考覈進行練兵，透過考覈規範標準，透過考覈使大家認識到各項技術操作的不足之處，在考覈的同時給予技術標準的規範，所以每位人員考覈前後，科主任仍然不厭其煩地耐心指導。充分體現了科主任對提高我科臨牀醫生整體水平傾注極大的熱情和信心。

7、透過“三基三嚴”培訓證明，我科醫務人員整體技術水平得到不斷提高，特別是危急症的處理以及常用臨牀操作的規範化。

20xx年1月至3月的“三基三嚴”規範化已告一段落，期待在今後的培訓工作中，能繼續保持目前優良的狀態，透過規範化的培訓，整體提高本科室醫療水平的上升，提高工作人員的個人素質及修養。

“三基”工作總結12

20xx年上半年在全體護理人員的共同努力下，護理隊伍專業水平及綜合能力得到了提升，護士的知識、技能的應用也能更好的勝任護理工作崗位，提高了的護理質量，確保了護理安全，現將上半年工作總結如下：

一、繼續教育方面

1、積極參加了院內外的各種學習和講座。

2、積極參加了網上繼續醫學教育。

3、積極參加了職稱考試，等級英語考試。

4、業務學習和護理查房，各級護士均製作了幻燈課件。

5、低學歷護士利用業餘時間在讀大專、本科以及更高學歷。

6、派送了我科兩名護士到上級醫院進修和培訓，提高自身綜合素質，開闊眼界、改變觀念。

7、我科護士長及專業骨幹在醫院領導的支援下到華西進行了兩天的參觀學習。

8、我科三名護士積極撰寫了論文並發表，參加了學術討論。

二、基礎知識方面

1、每月進行了一次“三基”理論知識的閉卷考試，我科獲得了第一名三次。加大了三基考試結果的獎懲力度，促進了護理人員不斷學習和鞏固，提高理論知識。

2、每週進行了晨間提問2次，內容包含三基知識，工作制度和崗位職責，護理操作技術等方面的知識。

3、每月組織學習了一次骨科各種疾病的護理常規和相關功能鍛鍊，安排科內小講課一次，並提問。。

4、每月進行了一次護理查房，對科內常見病，多發病、疑難病進行了針對性的查房，透過查房促進了每個護士自覺的學習，提高護理人員的理論知識水平。

5、加強了骨科專科理論知識的學習和專科技能培訓，特別是骨科比較少見的重症病知識和急診急救技術的學習。

三、基本技能方面

1、加強了護理基本技術操作的培訓，尤其是穿刺技能的培訓，提高穿刺成功率，改善病人滿意度。

2、加強了骨科各種疾病康復訓練的科學指導，減輕患者的疼痛，縮短康復時間。

3、強化了基本技能的練習，尤其是平時使用較少的一些護理技術操作。

4、強化了護理技術操作的練習，嚴密組織，嚴格考覈，做到了人人過關。

四、護理文書方面

1、加強了護理檔案書寫相關知識的學習，做所寫的，寫所做的，強化了法律意識。

2、提高了護理檔案書寫的質量，尤其是單病種，當班護士認真書寫，正確運用專業術語，體現了中醫特色優勢，定專人或組長進行檢查，護士長不定期抽查，發現了問題及時糾正，減少了護理文書的缺陷。

3、每月召開了護理質量管理小組會和專業組長會議各一次，會前各相關管理人員對分管工作進行自查通報，責任到人。專業組長就自查情況進行總結並分析，提出了整改措施，並督查實施過程。

五、三嚴方面

1、強化了護士的執行力和大局意識、主人翁責任感、服從意識。

2、加強了低年資護士工作嚴謹性的培訓，嚴格要求高年資護士。

3、加強了高年資護士及專業組長的管理能力的培訓，提高了協助護士長管理科室的能力。

4、對急診急救意識、急診急救知識和技術的進行了針對性的培訓。做好了是節假日前急救技能及急救藥物器材知識使用方法的學習、排查，做到了人人掌握、人人過關。

六、帶習帶教方面

1、我科上半年新進護士五名，爲了使新進護士能儘快進入工作狀態，加強了帶習帶教力度，落實了專人管理、專人帶教，主動進行逐一的排查低年資護士的操作技能方面的問題，進行及時的指導，不斷總結、改進教學方法保證帶教的質量，確保護理、帶教的安全。

2、新進護士在高年資護士的帶領下能初步運用護理程序的方法護理病人，提高了服務質量，確保了護理質量。

3、每月科室內組織了三基考試一次，加強了護理技術操作的考覈，做到人人過關。

4、高年資護士積極透過自學，相互學習，外派學習等提高了骨科護理專業水平，提高了自己的綜合素質。

七、“西學中”方面

1、加強了護理人員“西學中”的學習，加大了中、西醫基礎知識的培訓、學習，提高了護理人員基礎護理和中醫辨證施護的能力。

2、加強了我科臨牀常用中醫護理技術操作：耳穴埋豆、熱奄包規範性的培訓並考覈，做到了人人過關。

3、中醫護理技術操作進行了定期培訓，中醫適宜技術操作佔病人總數的80%以上，病人接受情況良好，反應治療效果較好。

4、護理人員熟練的運用了中醫護理方法及中醫專病常規的知識爲患者提供了中醫藥特色的康復知識和健康指導。

5、每月完成了本科室單病種病歷3份，病歷的書寫體現了中醫特色優勢。

八、下半年工作重點

1、繼續加強低年資護士基礎知識、基本技能、溝通的培訓力度。

2、加強中醫技能及基礎知識的學習。

3、加強危重病人病歷書寫規範的學習，能較好的運用中醫知識進行辨證施護並在病歷中充分得以體現，提升護理人員護理檔案書寫的質量內涵。

4、鼓勵各級護士積極進行論文，及護理會的文章的書寫，投稿。

“三基”工作總結13

醫療質量是醫院工作的重中之重，只有加大臨牀、醫技“三基三嚴”理論和操作的培訓考覈力度，規範醫療操作程序，才能保證醫療質量，保證醫療安全。20xx年我科根據年初《醫務人員分級培訓計劃》，以醫學臨牀“三基三嚴”培訓爲中心內容，狠抓衛技人員分級培訓工作，尤其是加強住院醫師的在職培訓，爲保證醫療質量和提高全科醫務人員的整體素質夯實了基礎。現將20xx年“三基三嚴”培訓及考覈情況總結如下：

一、健立了三基三嚴考覈組織，加強管理力度

我院非常十分重視醫技人員培訓工作，成立了院科兩級培訓考覈組織，多層次對全院衛技人員進行培訓與考覈。相關職能部門和科室工作人員認真負責，每次培訓工作，從培訓方案的制定到培訓內容的選取，從培訓過程的監督到培訓結果的考覈，都認真對待。並將“三基三嚴”作爲大事來抓，嚴格督促落實，考覈成績與個人年終考覈、職稱晉升、獎金及執業醫師註冊掛鉤，有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全體衛技人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了醫護人員對培訓考覈工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率：100％，三基考覈合格率在90％以上。

二、根據臨牀工作需要科室選擇實用有效的培訓及考覈內容，紮實開展三基培訓工作，涵蓋的內容包括：培訓及考覈內容：

（1）基礎理論：包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學、醫院感染、輸液、水電解質平衡、醫學檢驗、醫學影像、臨牀藥學、臨牀營養、超聲診斷學等部分的基礎理論，休克、感染、發熱等病因及發病機理，常見病的診斷、鑑別診斷和處理原則，危重病人搶救處理等。

（2）基本知識：包括爲疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨牀醫療知識。如：醫療診療規範、各種疾病的陽性體徵、各種檢驗檢查的標本採取方法及臨牀意義，各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應症等。

（3）基本技能：包括醫護人員應具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術。基本操作技能：如各種注射法、各種穿刺技術。急救技術：心肺復甦技術、氣管插管、心電監護儀使用技術、重型腦損傷，腦血管疾病重症患者的急救處理。

臨牀思維能力：能根據掌握的理論知識和實踐經驗，結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑑別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等）。

（4）醫療衛生相關法律法規：《執業醫師法》、《處方管理辦法》、《傳染病防治法》、《防範及處理條例》、《病歷管理規定》、《侵權責任法》、《病案質量管理制度》等。

（5）技能培訓與考覈內容：

徒手心肺復甦技術；

腰椎穿刺術，腦脊液置換術；

神經系統專科檢查；

重型腦損傷，腦血管重症病患的急救處置；

三、培訓方式方法：

採用職工自學與科室集中學習、訓練相結合的方式方法。要求醫務人員利用一切時間（公休、班餘及空閒時間）學習醫學和本專業、急救知識及技術和理論知識，並定期進行考覈記錄在案。科室利用晨會交班及每月業務學習時進行新理論知識講解講座，並對基本技能及急救常用技術採用現場操作演練考覈。

四、考覈的人員範圍及要求

1、醫務人員人人掌握心肺復甦急救技術，由科室統一組織培訓考覈；

2、科室每季度組織一次臨牀醫師理論考試和技能考覈；理論考試內容爲：本專業理論知識考試；基本技能考覈爲：醫療檔案書寫、體格檢查、各種穿刺等。

五、獎懲措施

1、“三基三嚴”考試成績納入專業技術人員的年度考覈，與執業醫師註冊、職稱晉升、聘任等掛鉤。

2、對無故不參加考試人員扣本人當月績效考覈分1分；考覈成績不合格者補考後再次不及格扣本人當月績效考覈分1分，考試情況在全科通報。

六、具體培訓考覈計劃：

安排全體醫護人員積極參加醫院醫療文書規範書寫專題講座。同時結合各科特點及醫院要求，對各種申請單、知情同意書、急危重症患者搶救記錄等醫療文書規範書寫進行強化學習。

學習急救知識，參加全科性徒手心肺復甦操作強化訓練以及衛生法規法律學習。由科主任主持在晨會交班及醫院職工學習會議上系統學習相關衛生法律法規，依法行醫。

進行臨牀醫師基本技能操作的理論輔導培訓，組織全體臨牀醫師查體訓練，使所有醫生過關，並進行考覈記分。

科室內專科知識及技術操作的學習。進行醫療安全及醫療法規，法律知識學習，並安排考覈記錄。

七、加強對新入科職工的培訓力度，從源頭上抓好基處醫療質量建設。

由培訓、考覈小組負責新入科人員的培訓與考覈工作，同時加大了對新入崗人員的監督力度，定期組織考覈，使新上崗人員能夠紮實有效的掌握基礎知識、基本理論和基本技能，保證了醫療安全。八、20xx年我科共派出1名醫師到北京宣武醫院進修學習神經外科新技術，保證我科醫療技術水平得到整體的提高。

透過行之有效的“三基三嚴”訓練與考覈，醫護人員的“三基三嚴”水平和臨牀工作能力有了明顯的提升，在崗醫護人員參加“三基三嚴”培訓覆蓋率達100％，全科醫護衛技人員“三基三嚴”培訓合格率達到100%，醫療質量和醫療安全的核心制度得到有效落實，服務作風更加紮實、嚴謹，病案書寫質量有了明顯的進步，危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高，患者滿意度不斷提升，醫療投訴明顯減少，進一步夯實了醫院的基礎醫療質量，爲科室贏得了良好的社會聲譽。

附考覈成績如下：

1、理論成績全科均達標（見試卷）

2、操作技能考試：

腰椎穿刺術：吳博、楊珺、劉奇、劉青、李文建、張磊均合格

徒手心肺復甦：90以上分的人員：雷開明、吳博、楊珺、劉奇、邵敏、王春豔、馬琛婧、熊伯靈、劉青、李文建、李芳、趙文琴、羅春豔、周敏、陳蘭、程晨；

體格檢查：90分以上的人員：雷開明、吳博、楊珺、劉奇、邵敏、王春豔、馬琛婧、80分以上人員：熊伯靈、劉青、李文建、李芳、趙文琴、羅春豔、周敏、陳蘭、程晨；

神經外科（一）質量控制管理組

20xx年12月30日

“三基”工作總結14

爲了進一步提高全院醫療人員的基本理論及基礎知識，提升醫療工作水平，提高服務質量，按照年初制定的工作計劃，醫務科於xxx下午2 -6點在xxx全院醫療人員“三基”理論考試，現將本次醫療人員考試情況彙總分析如下：

一、全院醫療人員情況

本次考覈應考醫療人員xxx名，實考醫療人員xxx名。

二、考覈內容及形式

1、本次考試出題採用新版《三基訓練題》。

2、試題類型爲：名詞解釋、單選題、多選題、簡答題等題型。

三、考試情況分析

1、全院應考醫療人員xxx人，實考xxx人，參考率xxx%，合格率爲100%。

2、90分以上xxx人，佔參考人數的xxx%。

3、題型結構情況分析：

（1）本次考試採用今年新版三基訓練題，較舊版增加了很多內容。

（2）題型結構情況分析：本次考試題型包括名詞解釋，單選、多選及簡答。

四、存在問題

根據考試成績結合考場觀察評價，大部分醫務人員學習態度認真，答題嚴謹。同時仍存在如下問題：

1、選擇題佔分比例大，基礎好的人答的較好，回答不準確者失分較多。問答題低年資醫師回答不全面，高年資醫師答題靈活，分析問題較全面。

2、低年資醫師基礎知識不夠紮實，語言組織能力欠缺，答題經驗不足。

3、由於醫院醫務人員數量少，病房任務重，忽略了學習；或有時休息不足，沒有時間充分學習。

五、針對存在問題，提出如下改進措施：

1、加強對新分配醫療人員的管理，加強相關專科知識的培訓，理論結合實際，採取多種方式督促進行學習，提高專業理論水平。

2、對個別有能力但未下功夫複習者，加大獎懲力度，使醫務人員樹立榮譽感。

3、營造學習氛圍，鞏固三基和相關專科知識，提高醫務人員整體素質，提高醫療服務質量。

4、加強醫療隊伍建設，按國家要求配增加醫療人員數量，減少勞動負荷。

“三基”工作總結15

無論做什麼工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。20xx年是全國公安機關“基層基礎建設年”，同時也是公安機關當前乃至今後抓基層、打基礎、苦練基本功的開局之年。抓好“三基”工程建設，對我們來說，可謂意義重大，十分關鍵。我認爲，要抓好“三基”工程建設，就得苦練基本功。苦練基本功，就必須做到堅持“一個根本，兩個提高，三個完善，四個轉變”。

一個帶學習型隊伍”的要求，認真擬定學習培訓計劃，使學習培訓有方案、有師資、有經費，努力解決工學矛盾，確保民警學習培訓工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報資訊、羣衆工作和創新警務工作機制。因爲這四個工作機制是加強基層基礎工作的關鍵。人口管理是公安機關最基礎的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報資訊是現代警務工作的主導，情報資訊不靈就無法做到科學決策。做好羣衆工作，不僅可以緩解警力不足等問題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創新警務機制就是要建立與發案規律特點和治安狀況相適應的基層勤務制度，實現打擊準確、防範嚴密、管控有力的目標。三是完善考覈激勵機制。首先，認真推行個人績效考覈機制，讓平庸的人有危機感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不幹事的人有淘汰感，從而使每個民警都樹立起愛崗敬業意識。其次，積極推行激勵輪崗機制，讓想幹事的人有舞臺、會幹事的人有展示、幹成事的人有地位，從而影響一片、帶動一批，推動公安隊伍正規化建設。

四個轉變：一是轉變思想觀念，就是各級公安機關要理清工作思路，明確工作目標，突出工作重點，把精力和注意力放到抓基層、打基礎、苦練基本功上來。二是轉變工作作風，就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎、苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅持眼睛向內，查找問題，挖掘潛力，紮紮實實把基層基礎工作做好，樹立創新意識、大局意識、服務意識，用全局的眼光分析問題、解決問題，確保基層基礎工作持續健康發展。三是轉變執法理念，就是要改進和解決執法執勤等方面存在的突出問題，並在規範執勤、公正執法、熱情服務等方面建章立制，落實向社會承諾的事項，開展便民利民活動，真正把執法爲民思想根植於每一個警種、每一個民警，落實到每一個執法環節增強親民意識，做到人民公安爲人民。四是轉變工作模式，主要是從集中性嚴打工作轉變爲做好經常性日常防範工作，加強對民警日常工作的引導和幫助，使民警明確基層基礎工作爲現實鬥爭服務。

總之，苦練基本功就是要以“三個基本”(應知的基本知識、應會的基本技能、應有的基本體能)爲重點，立足本職，勤學苦練，努力提高“四個素質”(政治、法律、業務、體能素質)。具備了“四個素質”和“三個基本”，基層民警體現在工作中就應該做到“三懂四會”，即懂方針政策、懂法律法規、懂業務知識，會擒敵自衛、會執法執勤、會管理服務、會做羣衆工作。