資訊管理年終總結

時間過得真快，轉眼一年就要過去了，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編收集整理的資訊管理年終總結，希望能夠幫助到大家。

資訊管理年終總結1

一年來，我市資訊化工作在市委、市政府的正確領導下，在上級主管部門的指導下，緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅持科學發展，推進經濟轉型”工作目標和XX市資訊化工作考覈要求，全體資訊化工作人員攻堅克難，全力推進我市資訊化與電子政務的發展，在加強電子政務建設、推行政府資訊公開、促進企業資訊化發展、提高資訊化隊伍素質等方面取得了一些成績，現就相關工作總結如下：

一、全面實施電子政務建設，提高電子政務應用水平

1、規劃了電子政務統一平臺。爲適應新形勢下電子政務發展的需要，我們根據《XX省電子政務外網平臺技術規範》，按照“政府主導、市場運作、分期建設”的思路，在省、XX市資訊化辦、電信局有關專家和我辦全體工作人員幾個月的共同努力下，編制了《XX市電子政務統一平臺設計方案》。《設計方案》分兩期進行，一期工程現已完成，二期工程計劃從20XX年1月—20XX年12月，總投資爲710萬元，其中財政投資410萬元，市場融資300萬元，建設覆蓋全市所有單位的電子政務統一平臺，升級改造現有網絡及中心機房，啓動協同辦公系統，政府資訊公開系統，網上行政審批及電子監察系統等一批應用系統。該《方案》現已透過XX市資訊化專家委員會評審，並在今年12月3日召開的第12次政府常務會研究透過。

2、全市電子政務應用不斷推廣。據初步統計，全市200多個部門中，已有190多個單位具備了寬帶上網條件，佔總數的95%以上，有50多個單位建有局域網，佔部門總數的30%；有40多個單位建有業務系統，佔總數的25%；有30多個單位建有自己的數據庫，佔總數的20%；並將透過政府門戶網建立全市統一的電子政務平臺。目前，全市電子政務統一平臺正在建設中；各部門的業務應用系統也正在推廣應用中，已建成投入執行的主要有金融、金稅、金財、金盾、金審以及工商管理、電力管理、公文傳輸管理、戶籍管理、煤炭規費徵收管理、鄉財縣管和補貼發放管理、農村合作醫療管理等業務系統。全市電子政務應用發展態勢良好。

3、耒政網功能日益完善。耒政網自開通以來，取得了良好的社會效應，一是方便了招商引資。領導外出招商，只要開啟政府的網站，就可以向客商展示項目，介紹情況，開展招商引資；二是密切了幹羣關係，化解了社會矛盾。市民透過耒政網的書記、市長信箱和市民論壇將許多社會反響強烈的信訪案件如學校亂收費、學校周圍網吧環境治理、市容市貌整治、高耗能企業污染等在網上發佈後，我們立即轉交有關領導和部門處理，並及時予以回覆，增加了政府的誠信度；三是促進了政府爲民辦實事活動的開展。按照上級要求，我們還開展了百件實事網上辦活動，把涉及羣衆切身利益的醫療、衛生、教育、社保等相關政策、辦事機構、辦事程序、收費項目等在網上公佈，方便羣衆辦事。到目前，政府的網站已更新各類動態資訊2萬餘條，處理答覆網上信件3000多次。爲進一步增強耒政網的功能，今年，我們對耒政網進行了第三次改版，主要完善網站欄目，增加服務功能，促進政民互動，新增了“政府資訊公開、政民互動、在線辦事、應急管理”等內容，修改完善了市民論壇等欄目。改版後強化了公衆參與服務功能，進一步拓展了便民服務的廣度和深度。

4、網絡安全管理和維護繼續加強。繼續完善網絡安全各項規章制度，加強安全值班、安全檢查，排除隱患，保證各項防範措施落到實處。今年，針對的局域網內病毒氾濫的現象，我辦向市財政爭取20多萬元，採購安裝了江民網絡版殺毒軟件，確保了局域網的安全。同時我們還堅持把提供上門技術服務，作爲強化網管職能的一項重要工作，今年爲局域網內的有關單位提供上門服務500多次，力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

二、積極推行政府資訊公開，努力打造陽光政府

自《條例》頒佈實施以來，我們積極爭取市委、市政府領導的重視，相繼下發了《關於做好貫徹實施中華人民共和國政府資訊公開條例有關工作的通知》、《關於印發中華人民共和國政府資訊公開條例宣傳活動方案的通知》、《關於印發等六項制度的通知》等一系列檔案。一是抓好宣傳培訓工作。我們除了利用電視、報紙、網絡等新聞媒體對《條例》進行宣傳以外，重點抓好政府資訊公開的培訓工作。6—11月份，我們分五批對鄉鎮、辦事處和市直機關單位的辦公室主任和資訊員進行了資訊公開知識培訓，現已培訓300多人次。透過宣傳培訓，爲進一步推行我市政府資訊公開工作夯實了基礎。二是建立健全工作機制。市政府成立了以常務副市長任組長，分管副市長和政府辦主任任副組長的市政府資訊公開領導小組。第12次政府常務會對資訊化工作進行了研究，其中明確了市資訊化辦爲政府資訊公開主管部門。全市各部門、各單位也都建立健全了政府資訊公開領導組織機構，明確了主要領導分工負責制。三是編制資訊公開目錄和指南。我們按照省、XX市有關精神及耒政辦發[20XX]98號檔案要求，完成了XX市政府資訊公開目錄和指南的編制工作，並上網發佈公開。爲確保編制工作的統一性和規範性，各鄉（鎮）、各部門（單位）也根據市裏的方案和編制規範，基本完成資訊公開指南和目錄的編制工作。四是建立政府資訊發佈網絡平臺。我們在門戶網站（網）顯著位置設定“政府資訊公開”專欄標識與入口連結，專欄下設“資訊公開指南”、“資訊公開目錄”“依申請公開”三個二級欄目。現各單位已利用政府資訊公開直報系統發佈各類政務資訊達5000多條。

三、促進資訊化與工業化融合，助推我市經濟轉型

1、做好新型工業化考覈工作。今年，我們按照省、XX市新型工業化考覈的有關要求，積極配合市經發局和市統計局做好企業資訊化投入的數據統計工作，據統計，今年全市規模以上企業1—3季度資訊化總投入爲432萬元，較同期增長30%，同時，還組織我市規模以上電子企業開展項目申報推薦工作，積極爭取省級配套資金，我們透過反覆摸底調查，最後申報了玉達、立誠、博多三家電子企業。

2、促進資訊化與工業化融合發展。根據《XX省利用資訊技術改造和提升傳統產業試點工作方案》（湘信組[20XX]3號），結合我市的特點，做好企業資訊技術應用項目的組織推進協調工作；加強對企業應用資訊技術進行改造升級的引導，強化資訊化與工業化融合發展的輿論氛圍；引導和鼓勵it企業爲傳統企業提供其迫切需要的產品與服務。

四、狠抓內務管理，提高資訊化隊伍素質

今年，我辦從抓機關作風建設入手，進一步調動幹部職工的工作積極性。一是調整領導班子及股室的分工。根據辦公室工作的需要，年初對領導班子及各股室的分工進行了調整，成立了綜合股、耒政網總編室、資訊技術股、資訊化推進和培訓股，進一步明確了班子成員和各股室的工作職責。二是加強幹部職工隊伍建設。進一步健全了各項工作制度，加強幹部職工的政治、業務學習培訓，提高工作能力和水平，嚴格考勤制度，實行獎罰兌現，各股室分工協作，全辦工作人員思想覺悟和工作熱情不斷提高。三是優化工作環境。注重人文關懷，突出和諧建設。4月份，我們組織幹部職工進行了甲肝疫苗預防接種，7月份，開展了“迎奧運、強體能”乒乓球競賽活動。爲了改善辦公條件，我們對辦公室內部進行了裝修佈置，添置了5臺電腦，2臺空調等辦公設備。四是加強黨組織建設。爲加強黨組織工作，根據我辦要求經市委組織部批准，7月份成立了資訊化辦黨支部，併成功召開了第一屆支部委員會，選舉產生了三名支部委員，樑志雄同志當選爲支部書記。

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但也清醒地看到一些問題和不足，主要是：農村資訊化建設還未全面鋪開，崗位創新仍顯不足，辦公自動化、資訊化整體水平有待進一步提高，針對這些問題，我們在新的一年裏，將採取有效措施，切實加以解決。

資訊管理年終總結2

一、工作職責

資訊管理是一項服務工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全公司網絡資訊化就不可能連接起來。資訊管理是一項技術工作，我們一直保持着強烈的敬業精神，發揮好個人專長，努力營造一支既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮幹事，又努力協調好上下、左右、內外。從軟件、硬件、人員到規程都一一準備到位。按公司規章制度統一要求，一方面進行對公司的電腦軟硬件的應用、操作規程建設；另一方面進行設備優化、網絡改造的步伐，實現了軟件、硬件建設的`相互推進，努力使工作能夠程序自然、循環有序的開展起來。

二、主要工作

1、設備維護，管好用好公司設備是資訊中心的首要任務。保證設備的正常使用，提高設備的使用率，使設備更好地爲辦公區服務，協助各單位工作任務的完成。交換機、網線、電腦、投影儀等等，出現了問題就及時的處理，壞了就儘量自己修。爲公司節約不必要的開支。

2、積極推動公司的資訊化、網絡化、無紙化發展進程，加強網絡、網站及各管理系統的維護。

3、積極配合公司開展的各項活動，從會議到員工教育再培訓等都進行設備調試安裝到位。

4、針對於公司的金蝶k3系統、郵件系統、雅思系統的數據我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對於整個公司辦公區的數據也做了一次集中整理歸檔，爲以後建立公司資訊數據庫打下了良好基礎。 資訊管理工作總結

三、以後努力的方向

1、不斷加強資訊技術方面業務知識的學習。

2、勤於學習、善於思考總結，積累經驗，不斷創新，爲我公司資訊化建設獻計獻策，以良好的姿態迎接挑戰和考驗。

3、改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識。提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

4、幹一行，專一行，工作要有創造性，並且要做實、做細不斷提高自身綜合素質，爲網絡資訊化建設努力工作。

5、加強與其它同事的學習與溝通，工作中徹底消除推諉、扯皮現象，使各類問題能得到良好、及時的解決。

以上是我的述職報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。