供銷社年度化肥淡季儲備工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，是時候寫一份總結了。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編精心整理的供銷社年度化肥淡季儲備工作總結，希望對大家有所幫助。

爲解決我區化肥常年生產、季節使用的矛盾，滿足用肥旺季農業生產和非正常年景救災用肥的需要，自治區政府決定建立我區化肥淡季儲備制度，自治區政府辦公廳於20xx年10月下發了《關於建立化肥淡季儲備制度的實施意見》（寧政辦發［20xx］203號），經過半年的運作,20xx-20xx年度淡季化肥儲備工作已經順利結束,現總結如下:

一、各部門各司其職，協調配合，認真貫徹化肥淡儲政策

自治區政府決定，全區化肥淡儲總規模爲5萬噸。其中：尿素3萬噸，磷酸二銨2萬噸。儲備期六個月，利息由財政按半年期流動資金貸款基準利率計算，對企業實行補貼。

爲了使政府決定更好地貫徹實施，檔案下發後，自治區發改委、財政廳和供銷社相互配合，共同協作，由供銷社草擬了《寧夏回族自治區化肥淡季儲備管理辦法》，經發改委、財政廳同意後，三部門共同印發各市縣貫徹執行。《管理辦法》對化肥儲備網點分佈原則、承儲企業基本條件、儲備管理、儲備化肥價格、資金及利息補貼、獎懲均做出了嚴格的規定。

爲了使化肥淡儲真正發揮平抑市場、調節供需矛盾，切實維護農民利益，調動農民種糧積極性和促進農業豐收的作用，確保自治區直補農業政策不受化肥價格無序上漲衝擊抵消，自治區發改委、財政廳、農牧廳、物價局和供銷社按照職能分工，各司其職，積極做好部門工作。確保了本年度化肥淡儲工作順利開展。

二、全力實施化肥淡儲政策，市場供應平穩有序

㈠積極制定實施意見，確保淡儲政策落到實處

自治區化肥淡儲政策中明確，供銷社要發揮自身倉儲、網絡優勢和主渠道作用，負責組織實施化肥儲備和供應的具體工作，儲備資金由供銷社組織系統內的農資企業向銀行申請貸款和融資等途徑解決。

爲使政府決定落到實處，自治區供銷社在自治區政府檔案和《管理辦法》下發後，立即召開市縣社主任、農資企業負責人會議進行學習和部署，研究貫徹實施意見。

1、嚴格資質，優選企業。按《管理辦法》要求承儲企業註冊資金200萬元以上，化肥銷售量連續三年在5000噸以上，倉儲容量不少於5000噸的硬件標準，經自治區供銷社嚴格審查篩選，報經自治區發改委、財政廳審批同意，確定了寧夏中農化肥有限公司、寧夏農資總公司、寧夏瑞陽農資公司、永寧農資公司、石嘴山綠谷農資公司、青銅峽農資公司、賀蘭豐源農資公司、平羅縣農資公司、賀蘭五穀農資公司、吳忠市基層供銷總社10家單位作爲政府委託的化肥承儲企業。

2、爭取支援，確保資金。承擔淡儲任務的各級供銷社積極組織農資企業、基層社，千方百計籌措資金，並主動爭取當地黨委、政府支援，協調金融部門貸款，確保淡儲化肥資金足額到位。

3、整合資源，便民供應。各級供銷社充分利用政府賦予化肥淡儲政策的有利時機，採取行政推動，市場運作的辦法，整合優勢農資資源，實施強強聯合戰略。推行上聯生產廠家、中農集團保資源，中聯市縣農資企業保市場，下聯農戶保供應的現代流通方式，全力抓好網絡建設工作，確保淡儲肥質優價廉，方便農民購買。

4、廠商合作，確保貨源。由於時間緊、任務重，自治區供銷社提出企業的正常儲備與政府委託的淡季儲備實施分離。並迅速同中國農資集團、中石油寧夏銷售公司和寧夏豐友化工有限公司達成供貨協議，使資源得到保障。

㈡淡儲化肥及時供應，市場價格平穩

由於各級供銷社及淡儲企業對政府淡儲政策重要性認識深刻、工作到位，在規定的時間內，經過上下紮實有效的工作，全面完成了尿素3萬噸，磷酸二銨2萬噸的儲備及供應任務。從調入的肥源品牌看，主要是進口、雲南三環、魯西三個品種的磷酸二銨和寧化、豐友尿素，質量可靠，深受農民歡迎。

1、加強計劃調控，合理分配銷售區域。

今年的10家承儲企業，有7家分佈在市縣，爲了保證淡儲尿素的合理供應，自治區供銷社制定了詳細的淡儲肥供應計劃，7家市縣承儲企業分別負責一定區域的供應任務。另外3家區級承儲企業寧夏中農化肥有限公司、寧夏瑞陽農業生產資料有限公司和寧夏農資總公司，除承擔分配區域的化肥供應任務外，還負責全區救災用肥的供應。在用肥高峯期，各市縣承儲企業嚴格執行自治區供銷社的調控計劃，適時動用淡儲肥調節市場，確保了市場的平穩有序。區級承儲企業在自治區供銷社的統一協調下，積極爲山區供應尿素1000噸，緩解了山區用肥緊張的局面。

2、嚴格銷售政策，確保淡儲肥優質優價供應到農民手中。

20xx年3月、4月底,是灌區的兩次用肥高峯,尿素需求量集中。自治區供銷社領導多次帶領有關人員到各市縣，深入農戶、田間地頭、各基層供應網點進行調研，檢查指導，掌握市場動態，瞭解市場供求情況。要求各承儲企業必須嚴格執行自治區化肥銷售政策，確保淡儲肥及時供應到農民手中。由於淡儲政策的順利執行，加之供銷社農資企業的自主儲備，使今年區內主要化肥品種尿素的市場供應量比去年同期增長20，價格穩中有降。截止5月中旬，全區供銷社系統共供應尿素6萬噸，佔全區供應量10萬噸的60；供應磷酸二銨3.1萬噸，佔全區供應量5萬噸的62。

3、嚴格價格政策，確保市場平穩。

2月底，化肥市場進入第一次用肥高峯，農民受去年尿素市場緊缺的影響，擔心在進入第二和第三次用肥高峯時價格出現大的波動，開始大

批量購入化肥，使整個市場需求量比去年同期增長了30以上。自治區供銷社積極協調各承儲企業，嚴格執行自治區規定的4的進銷差率，堅決杜絕賣大戶，降低成本，明碼標價，以最低的價格把尿素供應到農戶。第一次用肥高峯尿素的零售價穩定在1725－1750元/噸，與去年同期基本持平。

3月20日，尿素出廠價每噸上調75元，即1725元/噸。在此情況下，自治區供銷社及時做出決定，要求各承儲企業，對3月20日前調入的政府淡儲和自主儲備尿素，除預留20xx噸救災用肥外，全部投放市場，繼續執行原購進價格加4的差率，實行順價銷售。對調價後購進的尿素，要儘可能的減少流通環節，降低運營成本，在政府規定的差率基礎上，再降低一個百分點銷售。由於淡儲肥的`調控作用和自治區供銷社的正確指導，區內尿素價格一直保持平穩。在4月底到來的第二次用肥高峯期，全區尿素零售價在出廠價上調75元/噸的情況下，穩定在平均1825元/噸，比去年同期的最高20xx元/噸低175元左右。磷酸二銨和其它肥料的價格與去年同期基本持平。

4、強化服務措施，提高爲農服務水平。

自治區供銷社積極發揮多年來爲"三農"服務中的好經驗、好做法，提出不滿意就退貨，最低價供貨，化肥質量最優的口號，做到"365天天天上班，24小時時時服務"，由於春播供肥時間相對集中，爲了滿足農民用肥需要，各農資企業加班加點供應農民，對購買化肥路途較遠的農民普遍採用了免費送到田間地頭的做法，並根據農民的實際需要拆零銷售，優質的服務贏得了農民的廣泛好評。

三、實施化肥淡儲工作的體會

㈠政府的正確決策是化肥市場平穩的關鍵。今年化肥淡儲工作取得的顯著成效，主要得益於政府根據去年化肥市場異常波動的情況，出臺了符合自治區實際的化肥淡儲政策，並把這一任務賦予供銷社。供銷社作爲政府的抓手，充分利用倉儲、網絡和主渠道作用，發揮與"三農"聯繫密切和長期從事化肥經營的優勢，確保淡儲政策落實到位。由於有了化肥淡儲政策，儲備充分，在3月份第一次用肥高峯，雖然農民的購買量比去年同期增加了1/3，但供銷社及時動用淡儲肥，保證了農民的需求，使農民不再擔心用肥季節購不上肥，因此纔有目前穩定的化肥市場，受到了農民的普遍歡迎。據有關資料顯示，近期全國尿素市場價格由於受國際能源市場漲價影響而上升，但我區尿素市場供應充足，價格穩定。實踐證明政府的化肥淡儲政策是正確的，符合區內化肥市場的實際。只要政府重視，宏觀調控到位，寧夏的農業生產就有保障，農民的種糧積極性就會提高，農業豐收就有了堅實的基礎，也使政府對農民的直補政策不會因化肥的漲價而抵消。

㈡各部門通力協作是淡儲政策落實的保障。爲了落實好化肥淡儲政策，各市縣黨委、政府高度重視，積極爲當地供銷社提供各種幫助，確保了市縣承儲企業所需資金。自治區財政廳根據政府檔案中關於淡儲利息由財政補貼的精神，及時在預算中安排化肥淡儲貼息資金。在淡儲工作實施中，自治區發改委、財政廳兩次派出工作組，會同供銷社到各承儲企業檢查指導儲備進展情況，並提出了很好的意見和建議，確保了淡儲工作健康有序進行。

㈢市場化運作是淡儲政策長期穩定落實的基礎。根據國家和自治區《管理辦法》"企業儲備、銀行貸款、政府補貼、市場運作、自負盈虧"的基本原則，淡儲肥應按農業生產季節採用市場化運作的方式。除留有一定量的救災用肥外，其餘的淡儲肥在春播期間，只要承儲企業加強管理，執行價格政策，不賣大戶，農民需要提前購買，就應滿足供應。不宜人爲規定銷售時段，貽誤農業生產時機，挫傷農民種糧積極性。

　　寧夏供銷社經濟發展部