市供銷社年度工作總結及工作計劃範文

市供銷社年度工作總結及工作計劃範文一

20xx年來，市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優勢，主動適應電子商務迅猛發展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5。98億元，實現利潤120萬元，較爲圓滿的完成了全年工作目標。

一、主要工作

（一）着力推進農村電子商務建設。

——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況，提出運用互聯網思維，利用村級服務社把“網店”開到百姓的家門口，構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系，實行線上線下相結合，有效解決農村羣衆便捷購買日用生活品的問題，加快推進農村電子商務發展步伐。

——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷社主導農村流通市場的需要。體驗店位於陸城園林大道，與特色農產品網銷中心相臨，經營面積450平方米，配套有2000平方米倉儲設施及配送車輛，首批上櫃可配送商品達3000多種，裕農購分區上線品種6000餘種，聚合了部分全球供應鏈商家如XX市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優質商品代理商家。透過裕農購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉日用工業品100%來源於品牌廠家，可透過縣級運營中心的配送網絡可直達村級服務社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網點訂購的首批商品已全部配送到位。

——圍繞助農增收，搭建農產品銷售平臺。我們把促進農產品銷售作爲發展電子商務的一項重要任務來抓，藉助“裕農網”、“淘寶網”等全力打造農產品的網上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農產品、休閒食品和工業品銷售，促進農業增效農民增收。1、特色農產品網銷展示中心是搭建的特色農產品網上銷售平臺，是對外展示市特色農產品的視窗，現已有19家企業76個品種入駐展示，在裕農網和淘寶網等開店銷售，產生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、藉助怡亞通的資源和渠道，打造農產品外銷的高速路。正在試行原產地優質資源加工成標準化工業產品，例如首批蜂蜜已送檢相關部門，檢驗透過後每年可訂購蜂蜜20噸以上，透過全球供應鏈宇商網和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。

——推動普惠金融進農村，打通金融服務最後一公里。“裕農通”是省供銷社和省建行聯袂推出的，以湖北供銷和建行聯合發行的“裕龍卡”爲載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”爲一體的農村金融服務。作爲全省試點縣市之一，自去年年底開始啓動“裕農通”業務，經過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網點108家，發行“裕龍卡”9800張，發生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調研各基層經營網點、農民專業合作社、涉農企業的資金需求，透過授信、裕農易貸等方式，發放小額貸款，減少基層業主的融資成本。

（二）大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，佔全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和資訊服務四大功能。

在村級社改造和提檔升級中，我們運用現代經營理念和資訊化技術，不斷探索和創新。爲適應農村電子商務的發展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農購”網上訂貨系統，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極爲方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統、網上便民服務中心進社區等，全力打造“供銷網上便民服務中心”升級版。

（三）穩步推進供銷社項目建設。以供銷聯誠資產經營公司爲主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目佔地35畝，倉庫建築面積4000平方米，配套工程建築面積500平方米，目前項目場地平整正穩步推進中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設正在着手招標中，力爭明年上半年投入使用。

（四）加強社有資產管理，提高資產收益。加強現有資產的管理、利用和開發，全年實現租金收入130萬元。加強社有資產維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理；對企業資產管理繼續實施目標責任制考覈，進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》，確保社有資產保值增值。

（五）加強機關建設，各項工作均衡發展

——積極做好扶貧聯繫村工作。參與制定彭家橋村年度工作規劃，協助實現“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協助土地確權登記、致力開展精準扶貧。

——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料徵集，正在編審付印；“xx”問題得到有效解決，黨員幹部工作作風更加紮實，黨羣關係更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執行中央八項規定，繼續保持了風清氣正、政通人和的良好局面。

——抓好安全生產和信訪維穩工作。加強煙花爆竹經營安全監管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經過細緻工作，基本達成息訪意向，有效保障了發展、穩定大局。

二、工作安排

（一）嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年，將繼續對村級綜合服務社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規範好店容店貌，完善日用消費品、農資等經營性服務，開通“裕農網”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統等，對原有村級綜合服務社進行資訊化改造和升級。試點網上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網上代售農特產品、民俗工藝品等產品，全力打造功能更爲齊全的村級“網上便民服務中心”。

（二）搶抓機遇促進農村電子商務快速發展。進一步加強對發展農村電子商務的研究，認真謀劃好農村電子商務各項工作，主動爭取相關部門和專項資金的.支援。

一是以裕農生活超市店爲重點，加強商品訂購業務的推廣，建設具有一定規模的日用品配送中心，在村級綜合服務社試行商品流、資訊流、物流、資金流全業務服務，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規劃好配送中心的倉儲設施建設，滿足村級網點的需要，並透過商品優勢和配送服務，不斷提升日用消費品在村級網點的配送比率。

二是透過全國供銷合作總社、裕農網、淘寶網、1號店等第三方電子商務平臺，繼續推進“特色農產品網上展示中心”專區建設，加強對本地農產品的網上宣傳和推介，提升網絡知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農產品網上銷售。

（三）集中精力加強供銷社項目建設。積極爭取政府支援，加強項目協調力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業合作社示範基地、基層供銷社重建等項目建設，提升供銷社龍頭企業實力和服務三農的能力。

（四）進一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理，完善資產租賃合同，分企業建立資產臺賬；妥善處理銀行債務關係，透過談判、置換、覈銷、回購等方式，解除資產抵押，使社有資產具有更大保值增值空間。

（五）抓好機關建設和市委政府中心工作。

市供銷社年度工作總結及工作計劃範文二

20xx年，我局認真貫徹黨的十八屆五中全會會議精神，落實中央、省、市農村工作會議要求，緊緊圍繞科學發展、跨越式發展戰略目標，加快轉變農業發展方式，擴大改革創新成果，進一步強化農村土地承包、農民負擔監管和農村集體“三資”管理職能，大力發展農村新型經營主體，維護農村社會和諧穩定，推動農村經營管理工作再上新臺階。

一、主要工作

（一）農村土地承包經營權確權登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統一安排，我市被列爲第一批完成確權工作的縣市。任務明確後，我市迅速行動，結合實際擬定工作方案，制定相關具體問題處理辦法，組建市、鄉、村領導小組和工作機構，精心組織培訓相關法律法規和政策，對確權工作進行動員，全面拉開我市農村土地承包經營權確權登記頒證工作的序幕。一是科學制定工作方案，精心做好確權的前期準備；按省操作規程要求做好測繪相關準備，認真組織動員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，並協調測繪公司進駐各鄉鎮開展測繪工作，組織對部分鄉鎮測量情況進行質量監理；三是做好數據庫建立相關準備工作。

（二）狠抓農民負擔工作監管。

年初，我市下發了關於做好農民負擔監管工作的意見，市政府與鄉鎮政府簽定了農民負擔監管工作責任書，使農民負擔監管工作常抓不懈。同時，根據省農民負擔監督管理辦公室（鄂農監辦發[20xx]1號）通知精神，全面開展農民負擔專項整治工作，全市10個鄉鎮處和18個市直有關涉農部門對照檔案精神查閱賬目、走訪農戶和新型農業經營主體深入開展自查自糾。市鄉兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉鎮58個村、走訪農戶426戶，調查農戶農民合作社和家庭農場18家，抽查涉農部門8個。開展農民負擔專項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實情況，以及農民權益的保護情況，透過自查和督查，確保專項治理工作取得實效。

（三）大力發展新型農民經營主體，提高農民組織化程度。

一是發展和培育農民合作社

截止20xx年６月底，全市發展各類農民專業合作社553家，比20xx年底的454家淨增99家，增幅爲21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務類92家。合作社出資總額43081萬元，註冊成員15352戶，實際入社成員31000戶，佔全市總農戶32。2%。發展聯合社3家，發展農民土地股份合作社3家，發展資金互助合作社1家。合作社註冊商標93個，其中創建中國馳名商標1個，省著名商標稱號6個、省名牌產品7個，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規範創建取得了明顯成效，獲國家級示範社4家，省級示範社12家（含林業、青年示範社），XX市示範社27家、XX市級示範社52家。主要作法：

1、依法指導註冊備案。市經管局抓“一社一備案”，着力做到合作社發展數量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。

2、創建規範化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯社制度建設。今年上半年，市農合辦又制定了《關於深入推行農民專業合作社輔導員聯社制度促進全市合作社質量全面提升的通知》（都農合辦[20xx]5號），全市30名輔導員聯繫30家合作社，按照“十大規範”的標準，突出重點10項指標，實行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進了合作社規範創建；二是抓好合作社質量提升。今年年初，市農合辦印發《關於在全市開展農民合作社質量提升年活動的通知》（都農合辦[20xx]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經管局對2家國家級示範、1家省級示範社、1家XX市級示範社合作社會計基礎工作進行了專項督查； 7月23日－24日，市經管局組織全市53家市級以上（含市級）示範社理事長和財務會計，開展合作社會計制度、政策法規以及合作社質量提升等爲重點的培訓，編印10000份成員帳戶、1000本合作社法規、會計制度下發到鄉鎮、合作社，有力地推進了全市合作社規範化建設。

3、加大示範社培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經管局組織鄉鎮申報8家合作社參加20xx年省級示範社評選，申報19家合作社參加20xx年度XX市級示範社評選，5家合作社參加宜昌質量優勝合作社評選。同時，組織各鄉鎮申報15家合作社參加20xx年度XX市級示範社，將於12月底組織相關單位部門檢查驗收。

4、向上爭取扶持。今年上半年，市經管局嚴格按要求落實中央財政支援合作社發展資金53萬元，組織11家市級以上示範社申報項目，重點扶持。

二是發展和培育家庭農場

截止20xx年9月底，全市登記備案家庭農場207家，比上年171家，新增登記註冊36家，家庭農場擁有固定資產3。7億元，經營面積近2。05萬畝，平均每個家庭農場經營規模100畝以上，最大的達3000畝；養殖類家庭農場規模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛2000頭、畜禽100萬隻。112家農場建設了無公害生產基地，31家農場自主申報商標31件，103家農場開展電商、網絡平臺銷售，176家庭農場主經營收入高出一般農戶30%以上。

1、營造發展氛圍。今年，市經管局把中央、省、宜昌、XX市發展家庭農場的一系列政策的宣傳作爲重點工作，在組織合作社理事長、財務會計、鄉鎮輔導員培訓，以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開展了政策大宣講，在省、XX市級媒體和各級農經資訊平臺推介30多家農場典型，推動發展。

2、着力規範建設。今年以來，我們嚴格按照《XX市示範家庭農場創建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農場輔導員聯場工作制度，其工作重點是全市培育20家市級示範家庭農場，鄉鎮明確5個家納入市級示範農場培育，每個家庭農場確定了1名輔導員，明確了輔導員10項工作職責和任務。市經管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農場輔導員制度落到實處。目前，全市納入20xx年XX市級示範家庭農場培育的50家，50名家庭農場輔導員採取“一幫一”的指導，統一推行“四有五化三效益”目標管理，即農場建設時“有規模、有標牌、有場所、有配套”，經營管理中實施“生產組織化、管理科學化、營銷網絡化、技術標準化、產品品牌化”。統一制定了各項管理制度。

3、抓示範培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經管局組織鄉鎮申報6家家庭農場參加20xx年省級示範農場評選，申報15家農場參加20xx年度XX市級示範農場評選，3家合作社參加宜昌質量優勝農場評選。同時，組織各鄉鎮申報20家合作社參加20xx年度XX市級示範家庭農場，將於12月底組織相關單位部門檢查驗收。

4、加大培訓力度。今年，市經管局透過協調，推薦112名農場主參加了XX市級新型職業農民培訓， 5名農場主參加XX市級新型職業農民培訓，1名農場主參加全省培訓學習。