機修的工作總結（通用5篇）

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編精心整理的機修的工作總結（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

機修的工作總結1

無庸置疑，在過去的工作中，機修班的全部員工在廠裏各帶領和配置科的帶領下，嚴厲服從廠裏的各項規章軌制，從各方面嚴厲要求本身。一貫以來堅定以廠裏的實際環境爲動身點，以保險呆板的平常運轉爲前提，最大限度的低落補綴本錢和收縮補綴工時爲目標，連續進修，總結工作經驗與教訓。固然機修工種工作環境比較紛亂，但機修組的每位成員都勤奮肯幹，發揚不怕吃苦、聯合拼搏的精神，連續進步了本身的職業操行本質和職業技巧程度。從而在面對的一系列挑釁中高雅的結束了各項任務，爲各個車間能按時結束各項出產任務打下了精良的根本。

在各位帶領和全部機修成員的互助竭力下，獲得了以下比較凸起的成績：

1、 結束了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏浚和爐排斷裂等補綴任務。

2、 按時結束了酸洗淨化塔底座及葉輪的調換以及底座的改革任務，使抽風系統運轉時震動性更小，系統更鞏固。

3、 蒲月份高雅的結束了上海八臺螺栓機的氣管、油路的料理及部分零部件的調換與安置工作，並且在不敷兩個月的時候內部順利調試告成且投入出產，爲今後的產量任務的結束供給了保險。

4、 安定環保意識和安定辦法的連續加強和美滿，特別是經過議定了六月份的一系列安定活動，使每個員工意想到安定出產的緊張性，安定環保意識深切民氣。

固然，在工作進程中也存在一些不敷的地方，緊張有：

一：補綴人員表面程度有待進步，特別是對機器道理，各機構在機器中的效用、公差與互助、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少，相干補綴技巧比較薄弱。

二：零件熱處理後的硬度，塑性和疲憊強度等綜合力學機能不能滿足利用要求，加工後成品的形位偏差偶然因超出表面產品的極限值而需再加工乃至報廢，從而直接感化補綴進度和呆板的利用機能，又進步了加工錢本和補綴費用。

三：補綴人員較少，建造任務側重、工作環境比較紛亂。爲了確保一百多臺出產配置及行車、鍋爐、水處理站、酸洗淨化塔及各種管道等幫助配置的平常運轉已捉襟見肘，再加上各種建造任務，呆板的工錢破壞和晚上突發性的補綴任務更是力不從心，工作強度較大。

四：配置保養力度緊張不敷，特別表如今行車、管道、各種泵類的查驗，人員不敷是緊張因爲之一。

五：對補綴工時和補綴費用的相干考覈還不敷細化，在今後的工作中將經過議定各種式樣竭力做到連續美滿和健康，篡奪連續裁減補綴工時和低落補綴費用，進步呆板零部件的採納再利用率。

六：車間無鞏固歇息場合。現有的短袖工作服慶幸於焊接氧割功課。

定見與發起：

一：產品格量一貫是企業餬口生涯的支柱，而產品開裂自建廠以來都是制約公司成長的一道瓶頸，並且緊張感化公司的市場競爭力和公司的形象與光榮。公司應儘快下大力大舉氣從根本上辦理此類題目，才華保險企業的成長和應對市場競爭立於不敗之地。

二:片面追求產能的提拔而忽略了加大對產品的研發力度、市場檢視和對在人員工的職業操行本質和職業技巧程度的培訓與考覈，員機靈體本質的凹凸對企業的成長有着關鍵性效用，操縱技巧和表面程度的進步也是技巧立異的根本，公司應爲員工創設更多式樣的培訓機遇和進修平臺。

三：節能減排，低落出產本錢只擱淺在表面抽芽階段，未能及時詳細的落實到各部分、車間及個人。並且大部分員工都對此覺得與個人無關，不能富裕認識到其效用於感化。

四：有壓力纔有動力，長期的安分守紀的辦理方法和工作方法束厄狹隘了個人的腦筋方法，構成腦筋定勢。因此簡單呈現聯合個不對連犯反覆而未找到根來歷根本因，不思改革，貧乏創設性腦筋和工作方法。發起開會時增加集會評論辯論時候，根據公司實際環境發起下一次集會所評論辯論的題目，可要求大家發起講話。如許既能客觀、真正、周全的反應出題目的特徵，又便於決議計劃者集思廣益，做出更精準的結論。

五：公司的各項呆板和工程辦法的改革應由相干部分或車間提交詳細的改革方法和美滿的可行性報告，如許既能有效的禁止反覆構築，保險工程質量，又能美滿責任清查軌制，做到有章可循。

六：廠內設商店。既能增加工作崗亭，辦事公司員工，又能爲廠裏增收。

七：門路旁和廠門口設廢料箱，分可採納和不可採納兩類。可裁減亂扔廢料現象，粉飾廠底細況。

八：年末獎按個人職務及該年度個人對公司的差別貢獻因人而異。

九：工會應富裕闡揚其效用，辦事於員工。

在今後的工作中，機修組將連續總結工作經驗和改革工作方法，根據實際環境伶俐利用各種資本，進步工作自動性。與廠裏的實際成長環境相聯合，克服一切堅苦，爲保險呆板的平常運轉、低落補綴本錢和進步工作效果、培養出一支能適應公司成長必要、綜合本質過硬的補綴步隊而竭力。我們有原因相信，在公司帶領睿智的決議計劃下，在全廠員工的互助竭力下，公司將迎來另外一片更廣闊的.成長空間。

機修的工作總結2

時間如飛，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過去，回顧這一年來，我工段在公司、車間正確的領導下，團結一心，協調合作，圓滿的完成了各項檢修任務和突發性任務，有利維護了全廠正常的生產，現將我工段20xx年工作做以下總結：

一、人員方面：

我工段工12人，工段主管1人，車間設備技術員1人，班長1人，其中鉗工6人 ，電焊工1人，水暖工2人，缺員1人；在1—12月份工作中，每位員工盡職盡責，對各自包片區域設備認真巡檢，把設備故障消滅在萌芽的狀態，認真地完成每一次的檢修，確保了車間設備正常執行。

二、生產準備及人員管理

人員技能與管理培訓

培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一，爲此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈，所以我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過場

1.對全體動力車間機修工段人員進行培訓（車間設備執行中應注意事項，確保設備在投產中穩定執行）；

2.將公司下發執行的管理制度（5s管理制度、5條線考覈及管理制度、公司管理制度設備管理考覈辦法）等，下發到工段每位人員並對其講解；

3.對全體動力車間機修工段人員進行對本車間設備認知的培訓（如

本車間的羅茨風機的結構，工作原理，日常維護應注意的問題，常見的故障及處理方法）等；

4.對全體動力車間機修工段人員進行理論培訓《鉗工基礎理論與技能》。

安全管理

20xx年整年度我工段未發生安全事故，我們本着“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔負着公用工程部動力車間機械設備的維護工作，工作作業點面廣，各工種交叉作業，安全生產對我們工段尤爲重要。爲此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家透過學習，積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態；如1.對機修全體人員以《設備檢修及維護中應注意事項》爲主題進行安全培訓；2、對生產中需要的安全防護用品進行提報，對現有的安全防護用品進行檢查（如安全繩等用品）排除不安全；3.加強機修全體人員防火意識；消防器材的正確使用及勞保防護用品的佩戴4.學習道路安全法及遵守交通法規，提醒大家上下班路途時刻注意安全；5.以發生灼傷與燙傷的情況下；如何自行處理等。

三、工作彙總

1—12月份我工段在公司領導的帶領下完成了動力車間5次檢修任務；1—12月份我工段共處理動力車間（閥門、管道、設備）等漏點

共計850處；更換各種閥門共計500個；安裝ppr管線600米，更改管線450米；處理疏通下水道120次；製作非標部件900個；有效的維護了正常生產。

機修的工作總結3

在各級領導和同事們的關心支援下，本人按照崗位職責要求和行爲規範，認認真真地做好了本職工作，較好的完成了領導所交給的各項工作任務。20xx年的工作結束了，我們機修工段伴隨着公司的發展，經歷了保障高產穩定、如何克服設備故障等諸多考驗，自身的綜合素質得到了很大的提高，爲達到20xx年製造分廠熟料生產任務的目標，努力提供保障。

一、設備管理方面

每天收集本工段的維修情況，設備巡查記錄記錄，掌握設備執行狀態，做好備品備件工作，以備夜班維保之用，同時制定相應的維修和保養計劃，及時正確處理設備突發事件，同時分析原因，總結經驗，使自己和工段機修人員的維修技能與素質不斷提高，認真參加公司安排的一系列技術指導培訓等，對生產領導和設備操作工提出的意見和建議做到虛心接受，並加以改正。

二、設備維修方面

1、對設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修和延誤的現象，對存在重大故障隱患的設備，及時協商安排時間組織維修，結合生產機械設備實際運轉中存在的、累積的老毛病，老大難問題，配合生產技術處和設備保全處落實整改或技改到位。做到以滿足工藝生產要求，提高設備的使用效益。

2、對一些設備無圖紙的急缺零件，提供樣品，交由保全處測量繪圖，配合採購人員的購買或定製，對一些常用備件，及時檢查，有缺失的及時做計劃上報，做到常用的備件倉庫有儲備。

3、對設備管理工作出謀劃策，團結工段全體人員，羣策羣力，共同完成領導下達的每一項工作任務。

三、保養方面

確保維修安全前提下，提高維修質量，維修態度、維修效率、努力使工作做到能確保設備處於最佳執行狀態，嚴格按照設備年保養、季度保養、月保養、周保養計劃要求執行保養。制訂設備分區保養監督措施，使保養效果大大改觀，基本杜絕缺油，“跑、冒、漏、滴”現象。

四、工作中的不足

機械使用在於“潤滑良好”，“合理操作”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑及合理操作，維護意識，這樣給設備維護人員帶來了很多難題是一方面，更多的是造成了設備老化和生產效率低。只有大家共同提高設備維護觀念和素質，才能規避這個負面瓶頸效應，從而延長設備的使用壽命，降低生產維護成本，最終，最大限度地提高企業效益，針對以上不足，我們應該在用以下幾點來彌補。

1、加強設備日常巡查，設備保養和現場管理的力度。

2、要提倡生產操作人員與設備人員的良好互動，力求做到設備缺陷早期發現，及時檢修，充分摸透每一臺設備的“脾氣”和“病竈”，以利於快速，有預見性的開展設備維護工作。

3、要加強自身的專業知識學習，使自己能在機械領域能夠獨擋一面。

五、20xx年度工作計劃佈署：

1、按年度計劃逐月做好月度備件消耗覈定工作。

2、按日巡檢資料整理、分析、彙總，形成月度檢修計劃。

3、按年度計劃逐月組織召開機械設備例會，分析、總結設備使用狀況，應達年度分解指標。

4、定期檢查主機設備執行情況，同時制訂相應的防範及整改措施，確保達到設備運轉率指標。

5、不定時組織設備互檢互查工作，以確保輔機設備處於受控狀態。

作爲工段長，自己有責任，也有信心，不斷加強學習、提高業務水平，圍繞分廠制定的年度目標，求真務實，積極工作，全力支援配合分廠領導的工作。在新的一年裏，我懷着積極、健康的心態，展望前景。在今後的工作中，有信心正視困難，迎接挑戰，不斷設定新的目標，並在目標中一步步提高，在追求中不斷前進。

機修的工作總結4

在過去的工作中，機修班的全體員工在公司各領導和生技科的帶領下，嚴格遵守公司的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以公司的實際情況爲出發點，以保障機器的正常運轉爲前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時爲目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較複雜，但機修組的每位成員都勤奮肯幹，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務，爲能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。現就總結如下：

1.設備管理方面

建立健全設備檔案，每天對廠區進行日常巡檢，及時發現並處理小故障132項，保證了設備的執行狀態。同時制訂或安排相應的技改、檢修和維護保養計劃。及時正確處理設備突發事件（重大設備故障），組織搶修。同時分析原因，總結經驗，把設備故障停機事件縮短在最小範圍。

2.設備維修及保養

設備的維護保養和計劃性檢修工作，截止目前，共完成設備大修8臺（包括脫泥機、提升泵等）檢修設備32臺包括（潷水器、推流器、細格柵等）。A類設備維修26臺，BC類設備維修35臺，維護保養A類設備257臺，BC類設備438臺，開展設備專項安全排查24次，查出安全隱患32項，已全部完成整改，無一起安全事故發生。

3.安全方面

我們機修人員除了嚴格遵守公司的各項規章制度，並且認真學習安全知識，始終堅持“安全第一，預防爲主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性；第二，提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程；第三，發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重於泰山”的責任意識熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。

4.小改小革方面

完成脫泥機空壓機放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細格柵電機增加風扇、螺旋輸送機增加時間繼電器等。

在今後的工作中，機修班將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。克服一切困難，爲保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率而努力。

機修的工作總結5

畢業於濰坊科技學院機電工程系汽車檢測與維修專業於20XX年12月來到公司售後部工作，在公司工作的兩年裏使我從一名只有理論無實際操作實踐能力的大學生迅速成長爲一名優秀的汽車維修技師，這一切與公司良好的工作環境和領導的不斷關懷是分不開的。

記得我來公司的第一天，戴經理把我叫到他的辦公室和我交談了一下，他說“如果你想吃技術這碗飯，就要往技術裏面鑽”。也許就是應爲他的這句話，使我這個剛出道的矛頭小夥有了自己工作的方向，我要成爲一名優秀的汽車維修技師。在接下來的工作當中我就努力的朝自己的目標努力的工作，在工作當中牢記自己的崗位職責，和同事和睦相處。

人人都知道汽車維修行業只有工作的年限越多他的資質就越深，懂得就越多，我當時就給自己制訂了目標，用半年的時間自己能熟練的完成車輛維修任務，用一年的時間成爲一名有技術有理論的汽車維修技師。這樣就要求我要多學習，多問幾個爲什麼?平時來的維修車輛要搶着幹，只有這樣你才能上手上的快。我白天工作，不忙的時候翻看工具庫裏面的資料書，晚上回到宿舍後慢慢的回想今天維修的那些車輛故障原因是什,爲什麼會出現這樣的故障。還有回想一下自己維修的車有沒有忘記把螺絲擰緊，有沒有忘記裝什麼，這樣使我養成了工作細緻認真，謹慎的好習慣，沒有一輛車因裝配問題而返廠維修。

20XX年是我開始成長的一年，是我從一個只會拿扳手上螺絲拆螺絲的學徒工開始成長爲一名可以獨立操作獨立接待客戶維修車輛的維修技術人員。今年變化許多，自己的收穫也許多，被罰款五次，分別是1 晚上下班沒有收拾好工具罰款50元,2 猛踩客戶新車油門導致客戶抱怨罰款100元，3沒有使用方向盤套罰款20元，4沒有管理好組員填寫派工單罰款30元，5沒有按規定使用對講機罰款50元，還有5S檢查打卡機衛生不合格被提名批評一次，從這五次罰款中可以看出這是我做的不夠到位的地方，同時也爲自己以後的工作指明瞭方向，在以後的工作當中絕不能出現以上犯得錯誤，在工作中要做的細心細心在細心!

20XX年也是自己收穫的一年，經過自己的努力實現了自己的目標，經過兩年的努力成爲了快修組組長，學會了撰寫技術報告，自己的技術又上升了一點，但是這些我並沒有感到滿足我要向更高的目標努力奮鬥!技術學無止境，我還要繼續努力，纔能有更大的突破。

我們是做售後服務的，我們只有給我們的客戶提供高質量服務，提高客戶滿意度，我們會擁有一批忠誠的客戶，就能提高公司的收益。很多車主是不懂車的，每當客戶詢問一些感覺可笑的問題時候我總是耐心細緻面帶微笑對他提出的問題一一做出回答，並詳細的給他介紹一下我們車的特點和優點。自己努力提高維修技能確保所有故障一次修復，讓客戶爲希望而來，滿意而歸。

在公司工作的這兩年裏我自己感覺雖然取得了成績，但是，我從來都不敢自滿，因爲我還有好多東西要學，我還要爲自己更高的目標而努力，20XX年的工作目標是爭創優秀班組，杜絕重大客戶對我們班組的投訴，堅持5S工作，將反工車輛降到最低點，杜絕低級錯誤的發生。在這裏深深的感謝我的領導和同事們，感謝你們的關心，支援與幫助。