水泥廠燒成工段長的工作總結
篇一:水泥廠燒成工段窯巡檢工個人年終工作總結
回顧過去的一年。燒成工段在公司領導的關懷和燒成車間的正確領導下,經過工段全體員工的共同努力,以設備管理爲抓手,透過點檢、定查、勤維護“三位一體”的工作方式,積極做好各項工作,較好的完成了全年生產的各項任務。
總結過去的一年,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、狠抓安全生產,堅持常年不懈
安全是生產的生命線,沒有安全就沒有生產。本工段清醒的認識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產、預防爲主”的方針,時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據當時情況,佈置安全任務,並且認真記錄每週安全例會的內容。每次檢修搶修時,計劃工作的同時也要考慮安全措施。
另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下,透過自查、自檢整改了很多的安全隱患。
二、狠抓現場管理、設備管理,確保生產正常
今年公司現場管理達標驗收,燒成工段積極配合公司搞好現場管理工作。解決了一個又一個難題,設備的“跑、冒、滴、漏”以及現場衛生,爲此,整個工段付出較大精力,最終現場管理取得較大成效。 燒成工段的設備都是大型重要設備,如:預熱器、窯、篦冷機等。這些設備的正常執行是窯運轉率的可靠保證。燒成工段借鑑其他工段的好經驗、好辦法,結合自身的特點,不斷摸索和充實,建立了一套具有特色的管理體系。並且圍繞公司下達的硬性指標。從人性化、精細化、誠信化三個管理方面入手,突出“認真”、“嚴格”四字。以設備管理爲抓手,以做好潤滑工作爲突破口,發動全體職工,認認真真、紮紮實實地做好潤滑工作,減小了機械設備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率,提升了運轉率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發揮作用,利用節能限產期間的檢修工作,羣策羣力,努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。
三、加強生產管理,嚴格控制成本。
我工段響應全國性的節能減排的號召,堅持不懈地開展勤儉節約工作,完善節約各項制度和獎勵措施。並從杜絕“跑冒滴漏”工作做起,採取勤查、勤修、勤維護的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節約一分錢、節約一張紙、節約一度電的活動,達到了嚴格控制成本的效果。
四、合理分配勞動報酬,增強員工凝聚力
在新的一年裏,我們希望公司繼續給予大力支援,使我們保持高昂的生產熱情和積極性,讓我們不斷髮揚成績,糾正錯誤,振奮精神。繼續抓安全、抓生產、抓效益。爲****水泥有限公司的美好未來,做出自己應有的貢獻。
篇二:燒成工段長工作總結
回顧過去的一年。燒成工段在公司領導的關懷和燒成車間的正確領導下,經過工段全體員工的共同努力,以設備管理爲抓手,透過點檢、定查、勤維護“三位一體”的工作方式,積極做好各項工作,較好的完成了全年生產的各項任務。
總結過去的一年,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、狠抓安全生產,堅持常年不懈
安全是生產的生命線,沒有安全就沒有生產。本工段清醒的認識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產、預防爲主”的`方針,時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據當時情況,佈置安全任務,並且認真記錄每週安全例會的內容。每次檢修搶修時,計劃工作的同時也要考慮安全措施。
另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下,透過自查、自檢整改了很多的安全隱患。
二、狠抓現場管理、設備管理,確保生產正常
今年公司現場管理達標驗收,燒成工段積極配合公司搞好現場管理工作。解決了一個又一個難題,設備的“跑、冒、滴、漏”以及現場衛生,爲此,整個工段付出較大精力,最終現場管理取得較大成效。 燒成工段的設備都是大型重要設備,如:預熱器、窯、篦冷機等。這些設備的正常執行是窯運轉率的可靠保證。燒成工段借鑑其他工段的好經驗、好辦法,結合自身的特點,不斷摸索和充實,建立了一套具有特色的管理體系。並且圍繞公司下達的硬性指標。從人性化、精細化、誠信化三個管理方面入手,突出“認真”、“嚴格”四字。以設備管理爲抓手,以做好潤滑工作爲突破口,發動全體職工,認認真真、紮紮實實地做好潤滑工作,減小了機械設備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率,提升了運轉率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發揮作用,利用節能限產期間的檢修工作,羣策羣力,努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。
三、加強生產管理,嚴格控制成本。
我工段響應全國性的節能減排的號召,堅持不懈地開展勤儉節約工作,完善節約各項制度和獎勵措施。並從杜絕“跑冒滴漏”工作做起,採取勤查、勤修、勤維護的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節約一分錢、節約一張紙、節約一度電的活動,達到了嚴格控制成本的效果。
四、合理分配勞動報酬,增強員工凝聚力
在公平、公正、公開的分配原則下,每次的工資及其他指標的獎勵,都透過預分配,並張榜明示。在員工無異議的前提下報生產部覈准發放,進一步加強了工段的凝聚力和管理自信心。
在新的一年裏,我們希望公司繼續給予大力支援,使我們保持高昂的生產熱情和積極性,讓我們不斷髮揚成績,糾正錯誤,振奮精神。繼續抓安全、抓生產、抓效益。爲****水泥有限公司的美好未來,做出自己應有的貢獻。
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