水泥廠車間管理員工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編爲大家整理的水泥廠車間管理員工作總結，希望對大家有所幫助。

一年的時間不算長也不算短，做過的事好像還發生在昨天，20xx年就一晃而又成爲歷史。經歷工作，經歷生活，經歷事件對思想的磨礪，經歷時間對肉體的打磨，爲了更好的工作，達到“寫我所做，做我所寫”，對20xx年的工作進行總結：

一、基本工作總結：

1.初進白馬山，進入配料站工作一個月。這段時間精神和肉體得到充分的鍛鍊，天將降大任與斯人也，必先勞其筋骨。在三個學員的相互鼓勵下，我們一同渡過艱苦難忘的時光。剩下一個月在白馬山熟悉了水泥廠的生產設備與生產環境。

2.有幸成爲第一批迴到華塑的學員，起初的一個月熟悉了華塑水泥廠的新工藝、新設備。在領導的指引下逐漸找到工作的目標和想做好工作的切入點。“專人專項”工作的開展，透過現場問題的發現讓我對華塑水泥廠的每個工段、每個設備、每個環節有了更清楚的認識，鍛鍊了心細的能力，走到現場對每個細節都不放過。在領導的督促下，逐漸形成一種意識，就是幹什麼事一定要幹好，包括問題的上報、總結、反饋。對待問題跟管理一樣，有始有終，形成閉環。

3.出現問題就要整改，領導又給了我一次鍛鍊的機會，讓我做變更聯繫單。透過這次機會讓我瞭解到一項整改措施從制定到落實的`整個流程。

4.對領導深切感謝，讓我擔任起製造車間安全管理員這一重要崗位。在這個崗位上讓我深知安全這兩個字的意義，爲做到安全生產，大家在背後付出無數的心血。在胡主任的指點下，編寫了車間安全工作開展流程，年前時間緊迫，只進行了一次安全檢查。設計了一張安全檢查表，每次檢查的內容、整改落實情況在表中都詳細記錄。

5.在年前最後一次車間工作總結會議上，周主任又給我次機會，讓我記錄會議。透過這次鍛鍊，讓我掌握了會議記錄的方法、注意事項以及語言的組織能力。

6.個人的能力畢竟是有限的，這些工作的成就得益於每個同事間的配合，團體之間的相互幫助。最簡單的例子來說，在我最後實在發現不到問題的時候，領導開展了晚會，在晚會上大家積極發言，從中獲得大量資訊，擴大了視野。晚會的開展更好的督促每個人的責任心。

7.雖然上下班的開門、鎖門只是一件小事，在這裏不值得一提，但我想說的是一件平凡的小事堅持下來就是一件不平凡的大事。自從接過鑰匙的瞬間，我就知道身上將多一份責任。在我拿鑰匙期間，做到了沒有一次讓別人在門外等過，沒有一次比最後一個人早走過。在這裏我很高興的說我做到了。

　二、縱觀之前工作，客觀自我剖析，也存在不足之處，需要在今後的工作中進一步加強和改正：

1.工作中有鬆懈、疏忽。比如一些問題的文字描述要更加完善細節，在一次處理幾個工作時，要分清主次、先後。

2.公司流程相關管理知識和工作經驗還需進一步加強學習和積累。一個好的管理內控體系要達到上下的一致性，儘可能的避免中間傳遞失誤，以後還需緊跟領導的步伐，思想上、意識上努力提升到新高度。

3.有些問題溝通不全面。需要加強問題的刨根能力，做到不了解的問題絕不放過，並加強向領導反映的及時性。

三、20xx年工作計劃：

1.在3月中旬投料試車之前，跟着周主任認真學習實戰演練，把全廠的開機前準備事項全部理順、記清楚，做好試車前的準備工作。

2.在胡主任的帶領下把車間安全工作開展好，嚴格執行車間安全工作流程，在車間形成一定的影響力，讓大家時刻警鐘長鳴，做到生產中重安全，安全中促生產。

3.與“三查四定”成員共同完成問題的發現、完善、追蹤以及與“修配改”成員配合，共同完成問題的整改。在“修配改”過程中切實履行好安全管理員的職責。

應治中

二0XX年一月二十六日