財務部年總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是小編整理的財務部年總結，希望對大家有所幫助。

財務部年總結1

20xx年在公司領導及各部門的大力支援配合下，全體人員嚴格遵守國家財經法律法規、公司內部管理制度，認真履行各自崗位職責，完成公司下達的各項工作指標。現將完成情況作如下總結：

一、目標責任指標及其他工作完成情況

1、工作行爲方面

（1）每位財務人員自覺、嚴格遵守公司各項管理制度，沒有出現遲到早退現象，班前做好上班的準備工作，工作時間沒有出現做和工作無關的事情。

（2）嚴格履行公司請銷假制度，無擅自離開工作崗位現象。

（3）每天早晨工作前認真清掃辦公環境、整理辦公用品、更換工裝，保證工作環境整潔有序、辦公用品擺放整齊，按規定着裝，注重儀表儀容，爲前來辦事人員提供整潔溫馨的辦事環境。

（4）按時參加公司的各種會議、活動，沒有無故不參加事項。

（5）本部門員工堅持工作週記，對每週的主要工作進行記錄、總結同時對下一週的工作進行安排。部門不定期進行抽查，做到發現問題即時整改。

（6）在工作中每一位財務人員耐心解答各部門員工的詢問，做到文明用語、服務周到。

（7）不論是上班時間或下班休息時間，只要有人需要辦理業務，大家都會熱情主動接待，認真 、快速、準確的辦理。執行首問責任人追蹤辦理制度。

2、創新亮點方面

（1）增加賬面註冊“資本金”及“淨資產”

爲完成這項指標，經與多家註冊會計師事務所進行了解、洽談，並對公司資產數據進行測算，且準備了大量的會計資料，終經註冊會計師事務所的審計，確認了註冊資本金和淨資產的合法性，由於上級有關部門調整了一級資質就位的條件，我部隨即根據公司實際需要做了相應賬面調整。

（2）8月在公司中層協調會上，進行了一次“貨幣資金管理辦法”執行過程中存在的問題及建議的徵集，並對經常辦理貨幣資金業務的員工進行了解，透過意見徵集結合實際操作過程中發現的問題，準備在20xx年做進一步完善和修改。

（3）3月制定了財務部財務人員工作紀律，並組織部門工作人員進行討論，並將工作紀律落實到財務部“主要個人目標考覈責任書”中。

（4）組織“營改增”知識培訓、按照國家“營改增”實施辦法完善財務覈算流程和報賬票據的規定。

3月份組織公司財務人員參加了“營改增”培訓班，5月份又組織了公司、基層單位財務負責人及財務主管參加的建築業“營改增”知識培訓，使大家對建築企業實行“營改增”統一了認識。

“營改增”是對建築企業管理模式的一種挑戰，爲順應這種挑戰建立起公司一套財務管理覈算流程，透過對大量的“營改增”相關政策和資訊的查閱，密切關注最新的“營改增”資訊動態等，我部爲完成這項

指標做了大量的工作，現只待國家建築業“營改增”管理細則的出臺，建立起適合公司經營模式的財務管理辦法。

3、主要工作

（1）根據部門工作職責制訂了各崗位主要工作考覈指標，並與各財務人員簽訂考覈責任書。

（2）每月按時報送本月工作小結及下月計劃並每月向公司網站報送1篇新聞稿件。

（3）1-10月份嚴格按照國家有關法規、制度及公司內部管理制度審覈各類收付款單據2.77 萬餘張，準確及時辦理各項收支業務，確保保障房專項資金專項使用。

1-10月共審覈、辦理近 4.56 億元的貨幣資金收付款業務，確保了資金收支業務的正常執行，並及時完成記賬、算賬、對賬、轉賬、結帳及各類會計報表的編制及報送工作。

（4）按月完成公司各項稅費、養老、醫保費、失業保險金、工會經費的申繳；發票的申購和開具。

1-10月申繳各項稅款1288.7萬元，繳納職工養老、醫療和失業保險金365.6萬元。

（5）年初對本部門辦公設施進行了盤點，根據使用情況將實物落實到使用人負責管理，確保辦公設施的安全使用。

（6）繼續實行電話預約節假休息日辦事制度，確保了各施工項目及有關部門財務關聯工作的順利進行。

（7）對已完工施工項目進行財務結算，對債權債務進行覈對清理。

（8）按時完成了工商、資質、殘疾人、養老、醫保、工資基金手冊年檢工作的財務數據報送工作。

（9）年初完成了20xx年度基層單位中財務收支內部審計工作，8月份完成市局安排對前任經理20xx年12月-20xx年6月任職期工作審計工作；9月份市局委派會計事務所對我公司20xx年度財務報表進行審計，並根據審計情況出具了肯定性審計報告意見。

（10）對保障房項目的完工進度，工程款收支、支付比例按項目及時計算登記，對公司財務數據進行全面分析、彙總，及時更新，根據需要編制財務報表，爲公司領導準確掌握公司財務狀況提供數據依據。

（11）按照財務有關規定向其他部門或外單位提供會計數據，查閱、複印會計檔案並按程序進行登記審批。

（12）1、7月份按照14年、15年主要工作考覈指標對財務人員的工作情況分別進行了一次考覈，採取先自查整改，部門逐條進行考覈的方法，針對考覈中存在的不足先進行總結，落實後製定整改措施，監督進行整改。

4、其他工作完成情況

（1）年初完成20xx年度財務檔案歸檔及20xx年建賬工作，完成20xx年至20xx年度會計檔案移交檔案室歸檔工作。保證財務資料完整儲存以及爲當年財務工作順利進行打下良好基礎。

（2）辦理銀行帳戶名稱更改和變更預留印鑑事宜、對兩個不需用銀行帳戶進行銷戶。

（3）完成市局財務決算、檢查工作

①完成市局安排的20xx年度市財務決算及上級單位財務報表的彙算報送工作。

②接待市局對公司債權債務及備用金帳戶的檢查，對指出問題進行了逐項整改，尤其是對“個人借款”長期掛賬進行了清理及整改工作，並將存在的問題及整改情況向市局作出了書面彙報。

（4）完成稅務部門事項

①完成地稅局安排的20xx年度企業所得稅彙算清繳及全國企業納稅調查工作。

②辦理公司資質升級後的地稅稅務登記證變更手續，辦理國稅登記證。

③接待地稅局納稅評估小組對我公司20xx-2014年各項稅款的納稅情況的檢查。

（5）清理回收歷史財務印鑑，並對未用、不需用印鑑進行造冊移交檔案室，在用印鑑落實專人負責管理；

（6）9月份完成20xx年度財務人員繼續教育培訓工作；

（7）辦理開戶許可證、機構信用代碼證法人、三證合一資訊變更，銀行帳戶法人預留印鑑變更，註銷不需用帳戶；完成公司領導交辦的各項工作，積極主動配合相關部門工作，從不因任何理由推脫。

財務部年總結2

20xx年，財務部緊緊圍繞着集團領導“繼續實施積極的企業發展戰略，克服困難，努力搞好經營管理，進一步提高經濟效益，全面推進珠實集團的振興發展”的指導思想，以務實的工作作風，爲集團公司的業務發展提供了良好的服務，較好地完成了各項工作任務，現就20xx年財務部工作簡要總結如下：

一。嚴格預算管理，合理安排資金

財務預算是企業完成各項工作任務、實現企業經濟目標的重要保證，也是企業財務工作的基本依據。因此，認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。爲了搞好這項工作，我部組織了屬下公司進行了年度財務預算工作，並根據集團公司的業務發展情況，本着＂以收定支，量入爲出，保證重點，兼顧一般＂的原則，使預算更加切合實際，利於操作，發揮其在財務管理中的積極作用。在實際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，充分發揮了資金的使用效益，確保了企業各項工作的順利完成。20xx年度集團公司透過費用預算管理，已經取得初步成效，有關費用的XXXX指標有明顯的下降多少百分比。

二．積極籌措資金，減少利息支出，降低財務風險，保證現金流的正常化

由於體育花園已經全部交付使用，在20xx年是工程結算的高峯期，我部在現有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，並爭取到銀行的支援，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續順利完成，確保體育花園工程款項的支付。同時爲保證資金的合理運用，我部與XXXX等各家銀行簽訂了“協定存款”合同，從而提高了銀行存款的利息收入，並在現金有盈餘的情況下，購買XXXX一些基金，取得盈利萬元。

以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務風險過大。爲了降低財務費用，我部經過多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節約利息費用400多萬元。爲了緩解貸款過於集中在公司總部的情況，我部爭取到由世貿公司作爲貸款的主體，既降低了集團本部的財務風險，減少了利息費用，又使世貿公司節約了稅款開支。

三．重視日常財務收支管理

收支管理是企業財務管理工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發展業務的需要，也是貫徹執行開源節流的方針的體現。爲了加強這一管理，財務部建立健全了各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些款項積極進行催收，使得公司能夠集中財力發展業務。透過財務部的認真落實執行，保證了公司業務的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

四．積極進行稅務籌劃工作

如何在合理的情況下，減少稅負，是企業財務管理中永恆的話題。20xx年我部針對集團公司的實際情況，在不違反財政、稅法規定的前提下，經過不懈的努力，爭取到有關財政、稅務部門的理解和支援，合理的減少稅負。如把投資大衆活動中心的款項轉作體育花園徵地費用，從而合理地減輕了公司的稅負。節約稅費萬元。

20xx年是集團公司稅務稽查頻繁的一年，我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查，另一方面又要想盡辦法做好各種應對的措施，儘量把稅務風險降到最低。

五．開展年度績效評價，完成《企業基礎材料》的填報

根據資產經營公司的要求，我部對集團公司20xx年度進行了績效評價工作。並根據市國有企業監事會的要求，組織屬下企業一起完成了《企業基礎材料》填報工作。

由於這兩項工作反映的是整個企業經營管理的內容和對企業經營管理的綜合評價，內容涉及企業管理的各個領域，要求高，工作量大，作爲一個部門去完成這兩項工作是一件很艱鉅的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支援下，克服了種種困難，歷時幾個月的時間，順利完成了這兩項工作，效績評價工作還得到資產經營公司評價小組的專家的好評。

六．加強屬下公司的財務監督管理

20xx年我部根據集團董事會精神，對下屬公司開展了財務運作情況和生產經營狀況的調研工作，對下屬公司的經營目標落實、債權債務的清理、資金收支、企業對外擔保、潛在虧損、財務風險、資產管理、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和分析，爲集團公司加強企業內部管理、增強企業的競爭能力提供了及時有效的資訊。

七．加強會計基礎工作，認真做好年終決算和財務分析工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是對企業各項資產的清理，編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業財務狀況和經營情況的書面檔案，是集團領導瞭解情況、掌握政策和進行經營策略管理的重要資料。爲了做好這項工作，我部針對現存的問題，抓緊清理集團內部債權債務，進一步覈實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項，解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細緻地搞好年終決算和撰寫會計報告，並對企業財務狀況進行詳細地分析，總結經營管理中的經驗，揭示存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，爲集團領導決策提供依據。

20xx年，我部在集團領導的大力支援和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年裏，我部將在集團公司的宏觀調控下繼續努力工作，發揚以往的成功經驗，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，與時俱進，爲集團公司的振興發展，進一步提高經濟效益作出貢獻。

財務部年總結3

物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。

具體工作如下:

一、物業公司與世家軒的財務分賬

從xx年7月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立覈算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊並存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計覈算部。

二、物業公司管理臺賬體系的建立

根據君華集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計覈算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的彙總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況彙總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成。

財務部年總結4

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成爲歷史，回顧07年的工作,我想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我們沒有辜負領導的期望”。財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在今年的KPI考覈中,我部門嚴格按照預算費用的標準來控制全店的經營費用,動員各部門、各崗位樹立理財觀念，做到事前有計劃、事中有控制、事後有考覈，爲我店取得了較好的成績盡了一份力。

07年我部門在全體同仁的共同努力下，基本上按時保質地完成了全年的工作任務，我們日常的管理工作基本上圍繞生財、用財、守財而進行。

1、在日常業務覈算中，認真執行管理公司制定的相應的財務制度，正確覈算各項收入、成本、費用、編制各類報表及指標的統計分析表，透過對生產、銷售過程的核算和監督，爲企業領導提供及時、準確的財務資訊。

2、加大了債權債務的清理工作，特別配合客服部加強了應收帳款的清理，加快貨款的回籠，降低了往來帳款死帳、壞帳的可能。

3、徵對目前財務資金緊張的現狀，採取積極的措施，與多家銀行培養良好的銀企關係，在達到資金正常週轉的前提下，儘可能節約資金成本。

4、在成本費用方面，年初購入金蝶存貨覈算及庫存管理模組，改變了以前用手工單人工統計材料出庫的方式，降低了漏單的可能性；對日常報銷進行合理控制，儘可能做到防止漏洞產生，以降低成本費用開支，對所有成本費用按部門、項目進行分類，體現各部門的績效。

5、在資產管理方面做到貨幣資金日清月結；有價證券、票據、印章專人保管；零配件一季度大盤一次；固定資產每半年全面清查一次以保證公司資產的安全。

然而，近階段的工作檢查與集團內部審計的結果，讓我們切切實實看到了財務部在管理上還有許多薄弱之處,這其中有人員編制的問題：因爲人員緊張，所以崗位之間的工作分工不是很明確，缺乏有效地互相牽制；檔案管理工作還很簿弱；對零配件配件收、發、存監督力度不夠；內部管理制度仍然有許多不合理的地方，爲使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

08年的工作任重而道遠，作爲財務管理部門，爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦。08年我部的工作重點將放在加強內部管理、倉庫管理這二塊。

一、完善部門內部管理考覈制度，明確分工、職責，加強責任考覈，在充分發揮每個員工的主觀能動性的前提下，發揮財務職能部門的作用。

二、針對公司巡迴檢查的結果，合理調整組合人員，加強倉庫管理檢查監督力度，及時覈對財務金蝶軟件、倉庫及廠家DTS系統中的庫存的進、銷、存及交車結算。

最後祝公司蒸蒸日上，生意興隆！

財務部年總結5

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門負責人的通力合作及各位同事的全力支援下，圓滿完成財務部20xx年度的各項工作。

財務工作既複雜又繁鎖，包含了大量的、須嚴謹對待的工作。在日常工作中，財務人員在借款、費用報銷、報銷審覈、收付款等環節中，堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，對公司經費的使用一定嚴格執行財務管理制度，堅決杜絕不符合要求的票據，不合理的借款和費用報銷票據。做到各項開支都符合財務管理制度，從而杜絕公司不必要的經濟損失。

經費使用情況存在問題積極向有關領導彙報，公司會計覈對公司所有原始單據（包括現金收入支出單、銀行單、報銷單）準確性、對於原始單據複覈無誤後錄入製成憑證。

在憑證審覈環節中，我們認真審覈每一張單據和憑證，做到及時結算記賬，記完賬再進行檢查排序、打印憑證彙總表進行裝訂，所有記賬憑證，做到及時整理、裝訂和嚴格的儲存。公司一切賬目清楚、準確，會計人員按照公司各項數據按規定編制每月、每季、全年的各種財務報表，每月按時完成各項稅費、社保的申報及繳交工作，按時提交財務報表給相關部門，更好的配合分管領導和稅務機關完成各項工作。

日常財務工作一環接一環，財務人員鼎力相助.在完成日常工作之餘，還配合好公司的其他各項工作。每月核算50多人的工資，也是財務部關鍵的工作，除了計算.發放工資外，我們還要爲新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯。

當然，在完成工作、取得成績的同時也還存在一些不足。比如，如何提高收費率、如何提高工作效率，在對各項經營費用的控制上，減少不必要的人工成本及費用。《財務收費制度》《財務支出制度》的建立有待進一步改進、完善。在規範財務覈算程序，統一財務管理方面，這些應是20xx年財務管理要着重思考和解決的問題。 目前財務部人員的專業知識還不夠豐富，工作效率和能力有待提高。

在新的一年，財務部人員要提高自身的工作能力，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強業務學習，能迅速、有效的處理各類事件，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務部年總結6

XX年的腳步即將停止，這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的光陰裏，本人認真學習、盡力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度觀待本職工作，在財務崗位上也施展了相應作用，取得了必然的造詣，總結如下：

一、主要工作

1、反應，是財務工作的基礎職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務透過不合的方法、措施進行規範記錄，反應在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程純熟控制，能做到層次清晰、帳實符合。從原始發票的取獲得填制記帳憑證、從管帳報表編制到憑證的裝訂和儲存都達到正規化、標準化。做到全面、實時、精確的反應。

2、覈算，這也是財務工作的基礎職能。覈算包括本錢覈算、工資覈算、費用覈算等等。在本錢覈算上可以或許結合我公司特點，在生產本錢上，按實際發出原資料盤算本錢，按先進先出法進行結轉，對照得當本公司的生產產品。在工資覈算上，採納計件制，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用覈算上，採取分部門覈算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用，增強了費用的治理，節省了開支。

3、監督，是財務工作的另一項基礎職能。首先是每個部門每筆經濟業務的正當性、和理性進行監督，包管企業不受不需要的經濟損失，更不能無意的爲一些工作人員創造犯差錯的氣氛。在這方面，財務部嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何分歧理事情；其次是對公司整體資產進行監督，按期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等，以包管公司家當不受侵害。

4、報表，對不應時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和闡發。財務部可以或許按着月、季和年透過管帳報表和財務幫助闡明進行闡發和評價。

5、治理，是財務工作的一項緊張職能。首先是爲領導治理和決策提供精確靠得住的財務數據，公司財務部可以或許隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據材料；其次是介入公司治理和決策，對公司存在的分歧理現象，財務部已經提出合理化建議，大部分已被採用。

二、其它工作

1、透過XX年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、透過XX年度稅務彙算清激工作，無分歧理費用列支。

3、清理盤點公司資產，對原資料報廢進行了合理的處置懲罰。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不敷；

2、財務大家員綜合素質和業務程度一般；

3、財務部的治理職能沒有充分施展。

4、治理高層對財務知識對照欠缺。

四、辦理措施

1、首先肯定製度和規定的適用性和可執行性，如有障礙，向執行部門提出，然後果斷執行到底；

2、財務人員設定學習目標，透過考試取得職稱和學歷，並與績效掛鉤，逐步進步自我；lt；

財務部年總結7

1、指導關注財務細節，爲公司爭取財務利益：

例如：與供應商結算，零部件採購因質量保證方面原因，或許按訂單略爲增加，這增加的部分，即或貨品質量100%，若非常作件，就不能結算的，所以每次結算時，要考慮倉庫結存數據的，適當的時間，不常生產的，要作退庫處理，扣減供應商貨款。另外，爭取所有供應商供貨要開票，開不出配件發票，只開原材料的，或者第三方的，要扣減相應的稅點。

2、規格車間開代班單行爲，和相關統計報表

公司代班工單有諸多瑕疵地方，例如單上前兩個月時間也有，有的代班工作沒有圖號，沒有具體內容，沒有責任人，以及返工不當結算等等事宜，當時召集副總，車間主任探討規範事宜，現在這種情況大大減少。

3、參與簽訂合同和調降供應商零部件價格事宜。

由於行業市場疲軟，原材料產品降幅巨大。在公司老總指導思想下，與採購部相結合致函給相應的供應商，說明理由，商談供應價格下降的事宜，經過多方的努力，根據不同供應商的特點，使供應商儘可能的下降供應產品價格，並把降價商品儘量往追溯的以前時間推進。

4、梳理財務報表工作事宜

公司經營成果如何，在財務報表上可以體現，爲此建立新賬套，建立相應的基礎的數據，固定資產折舊表，長期待攤費用表，結算出每月庫存值，結轉成本，督促財務部門人員輸入相關憑證，由此梳理財務報表工作事宜。

5、積極開展與生產部等部門進行協調性管理

由於財務工作涉及到方方面面，需要各部門配合的因素較大，比如工藝變動，單價的變更，人員的變動，崗位的安排，出入庫手續，工資覈算中等等方面，常發現有諸多的問題，當別的部門沒有進行基礎的工作時，最終都會造成財務部門工作上的困擾和被動，故此，財務部根據這些特徵，積極開展與生產部等部門進行協調性管理。

6、努力提高財務部規範性地開展工作。

爲了提高財務部規範性的開展工作，財務部作了每週一8：30例會的規定，交流工作中存在的問題，總結工作的經驗，展望部門該有的目標，並且要求部門成員每週本行工作記錄，以便審查思考自己的不足地方，如何改進，促進公司的效能的提高。

財務部年總結8

20xx年，是酒店穩步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度裏，財務部緊緊圍繞“強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平”的經營思路，遵照王總關於“嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質量”的要求，在成長中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰績。

一、主要經營指標完成情況

二、經營管理方面

20xx年，在王總和楊總的關心指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月進行財務覈算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動，隨時做好各種財務保障工作，全年無安全事故發生，保證了酒店全年整體安全生產的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作：

1、制度建設和流程管理：

一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，並根據崗位需求設計、製作、印刷各類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監管部門的流程運作順暢，爲經營決策提供了準確、詳實的依據。

2、補充完善酒店薪酬制度：

透過服務銷售獎的制定、覈算、執行發放，體現同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務的規範和整理：

藉助中支內審查賬的時機，財務部首先進行了問題自查，後又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，從而達到整體賬務的規範性；並結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務規範，以更好地完整地核算經營狀況。

4、經營報表的分析和變動：

根據經營需要，合理改變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入項目；對各季度經營情況進行總結和分析，瞭解處理存在的問題，爲以後經營提供有力借鑑和參考依據。

5、加快往來資金運轉：

制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規範，理清每月應收賬款數量，防止死賬、呆賬發生，加快資金回籠；加強與供應商的聯繫和協作，保障酒店物資供應，提供後備經營需求。

6、加強賬務審覈監督：嚴格監督控制酒店財務政策和財務程序的執行情況，對任何違反酒店財務制度並使酒店遭受損失的任何行爲及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉程序：

合理節能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理覈算各種收入成本，監督各種材料物資的購進、發出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強安全檢查監督：

樹立安全防範意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防範各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環境、人身等各種安全，防患於未然，制定了部門安全檢查規範，保證了財務部安全經營，全年無安全事故發生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業務：

依靠本酒店有利辦公條件，加強系統操作，加強日常經營系統審覈監督，嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作，認真執行各種表單的操作規程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務制度要求進行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等；規範系統帳戶設定，爲開展貴賓卡業務和其它新業務奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。

三、今後努力的方向

其一要發揚團隊精神，公司經營不是個人行爲，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領導之間的溝通，財務部牽帶着酒店每一個點和麪，日常業務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發現糾正問題，充分有效發揮會計的監督職能，及時反饋資訊給領導層，變被動爲主動。

其三還要不斷學習業務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域，才能更利於今後的工作。

總的來說，我們財務部做爲酒店的後勤部門，我們積極並時刻配合着酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由於有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經營進行適時調整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以後新的年度裏，我們會繼續加強學習，努力地不斷完善理順基礎制度流程，加大監管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務質量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考覈標準，體現各崗位實時工作狀態，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發展，永遠立於不敗之地。

xxx酒店財務部

20xx年11月25日

財務部年總結9

時光荏苒，從剛從學校出來的實習生到成本會計，不知不覺，已經在富邦國源財務部工作快一年了。這十個月以來，在公司領導和同事們熱情的關懷下取得了一定的進步，也學習到了不少寶貴的知識，積攢了一定的工作經驗。現將20xx年工作總結如下：

一、工作內容

主要負責加工廠產品成本覈算，工資社保審覈，固定資產及工程付款審覈，供應商對賬，存貨盤點，礦山和加工廠採購付款及費用報銷審覈等。

二、崗位認知

現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本覈算、成本分析和成本考覈。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中居於中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯繫的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本覈算是成本決策預期目標是否實現的最後檢驗，成本分析和成本考覈是實現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本覈算、成本分析。另外，在板材成本覈算採用分批法覈算。

三、個人情況

在做實習生的3個月裏，基本上是在協助做成本數據收集整理的工作，成爲成本會計後開始着手於成本數據分配，成本覈算及成本分析的工作。能夠做好本職財務工作，認真學習關於成本覈算、成本管理方面的知識，現已經基本掌握的成本會計的工作流程及方法，每月能按時整理出當月產品成本並及時做好財務分析成本及固定資產部分。

四、存在不足

雖然能按時按流程完成工作，但是在工作中還是出現了很多問題。這些問題在當時都有透過同事們的幫助得到解決，但也暴露出來我在工作中存在的不足。

1、經驗不足，要學習的還有很多。許多問題都是課本里沒有的，實際的成本覈算並沒有課本里的那麼清晰，有很多事物對我而言都是陌生的，短時間的接觸也只能學到皮毛，還需要繼續學習。

2、理論與實踐脫節。理論往往不能很好的運用在實踐上，這一點也是需要加強學習的，因爲理論與實踐脫節的原因無非兩種：一是理論知識不夠深刻，二是實際工作不瞭解。

3、成本工作不到位。成本覈算是爲成本管理服務的，而現在我只能做好成本覈算工作，在成本管理的改善方面並沒有良好的成績。

4、學習不主動。這是一個很大的弊端，惰性思維讓我浪費了很多可以學習的時間，每日按部就班，感覺喪失了鬥志。

五、遇到問題

這麼長時間以來，我也遇到了一些一直不能有效解決的問題。

1、關於加工廠庫房材料。庫房材料從五月份開始就進行了一次大的調整(假退庫)，兩個系統的數據和實物三個方面，都保持了一致，但從六月直到年底還是對不上，這可能是系統的原因，但也多多少少暴露了材料管理方面的不足，每次都說是由於系統誤差，這也爲一些人爲的因素找足了藉口。希望新系統的登陸能夠有效解決這種情況。

2、關於生產流程的數據收集。這也是從年頭整頓到年尾的問題，時間長的拖沓會使加工廠和財務部之間更加難以配合。建議年底整理好數據收集流程及數據填制收集複覈的負責人。財務部內部也存在着分配不明確、工作缺乏主動性、應該知道數據的財務人員不清楚數據，互相推卸責任的情況。比如加工廠這一塊的數據我並沒有全部看到。這一個是要加強溝通，一個是要明確崗位責任，主動去追自己的工作。

六、20xx年努力方向

根據自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：

(一)注意積累實踐經驗。多向身邊同事學習，全面掌握工作內容。多去車間走動，瞭解生產

和領料，以防今後再出現不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本覈算工作，然後學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本覈算爲成本管理服務。

(三)加強理論學習，做好知識更新。財經政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系，並把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

(四)瞭解其他崗位工作，深入整個會計覈算管理流程。財務部六個人的崗位，職責分明，大家各司其職，對其他人的工作並不是很瞭解，只有瞭解熟悉其他人的崗位，才能在工作中互相理解，互相支援，並學習到更多的知識。

七、工作感想

作爲一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我並沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任，深感慚愧。作爲成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本覈算數據都沒辦法做到90%的準確和完善。以下是我對財務工作的一些想法：

公司板材成本的降低還有很大的空間，銷售成本、採購成本以及車間製造費用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本覈算財務部的工作，更是整個公司的工作，需要各部門的聯動配合。也許實行起來會比較困難，但是如果公司上下齊心協力，定會帶來很大的效益。

成本管理是財務工作的核心。成本覈算是財務會計的範疇，而成本管理是管理會計的範疇。成本覈算是基礎工作，爲財務報表提供數據，成本分析是在成本覈算的基礎上利用財務分析方法爲成本決策和經營決策服務。成爲一名合格的

財務人員，不應僅僅停留在覈算層面，應承擔起一定的管理職能。

要學習的還有很多，未來的路也還很長。感謝領導和同事們一直以來的關心和照顧，希望以後能更好的一起工作，團結協作，共同努力，共同發展。

財務部年總結10

20xx年，在公司和管理部領導的帶領下，財務部圍繞公司生產經營目標，強化全面預算管理、成本費用管理，結合上級部門及稅務機關對公司的專項檢查，對公司財務管理制度流程進行梳理，查漏補缺。

（一）重點工作開展情況

1、今年上半年開始，稅務局對企業進行稅收風險檢查，財務部積極配合，先自查、再協查，完成了稽查報告，軟件、表格的填報，補充稅務部門所需的各項資料，並就稅收徵管方面與稅務局有異議之處積極與稅務局溝通，針對梳理出的風險點研究對策，在內部管理上進行規範，與內部相關部課溝通，提出瞭解決思路辦法，逐一進行整改。

2、對公司三公經費、票據報銷合規性進行了清理，認真梳理，真實地反映了公司的實際情況。

3、對公司內部工具輔料管理流程進行了清理，提出了改善建議，與製造、管理部門進行了溝通，督促相關部門進行改善提高。

4、公司對IT軟件正版化提出要求，財務部結合自身實際情況，積極應對，與財務相關軟件的供應商和內部IT管理人員溝通協調，提出解決方案及實施日程。

（二）日常管理工作

1、在日常財務工作過程中，對管理制度及流程進行梳理，修訂了《公司全面預算管理辦法》、《差旅費管理辦法》等規章制度，對公司內部處理外部主機廠索賠的流程進行了梳理。

2、積極協調相關部門，在規定的時間內向股東方報送了資料、表格及規劃。

3、財務部員工通力合作，圓滿完成了20xx年年報審計，20xx年外部三上預算，20xx年內部預算。

4、及時跟蹤國家財稅政策的變化，結合公司自身行業及生產經營情況進行稅收策劃，制定對策、辦法，充分應對。

5、年中時牽頭對公司流動資產進行了盤點工作，對公司內部各項資產做到了心中有數，對積壓資產提出了盤活、處理意見。

財務部年總結11

20xx年是我所轉型爲市政監理所多職能管理的重要一年，也是財務部門創新思路、規範管理的一年。財務部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求，完成了部門職責和領導交辦的任務，取得一定的成績。作爲財務部門負責人員，我在工作中認真履行崗位職責，努力提高工作質量和效率，做好每一項工作。現將本年度的.財務工作總結如下：

一、遵守會計法律法規和財務管理制度

健全的財務管理制度，規範會計行爲，能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務人員遵從財務管理制度，會計法律法規，定期組織財務人員學習，嚴格執行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性，認真執行財務預算，規範管理各項佔、掘、損收入，嚴格執行收支兩條線標準，按照會計制度規定進行賬務處理，規範覈算辦法，加強三公經費支出監管，提高事業支出資訊的透明度。

二、認真做好本職工作

(一)稅務申報繳納工作。稅收申報服從法規政策，不違法、不偷欠，報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅，透過網絡和視窗兩種方式進行申報。按《稅收徵管法》的要求，每月七號前完成稅務申報繳納工作。

(二)加強天津市財政局行政事業性收費統一票證的管理。認真審覈票證開具的規範性。認真審覈開具票證的收費項目，是否與檔案收費標準相統一，透過學習《中華人民共和國發票管理辦法》、《市政公路管理 規費 【20xx】 19號》、《市政公路管理 規費 【20xx】 407號》、《市政公路管理 規費 【20xx】 119號》收費依據檔案等，督

三、促財務認真學習，嚴格按照檔案要求對票證的開具及收費標準進行管理。

(三)賬務處理、覈算工作。

在填制原始憑證時，做到記錄真實、內容完整、填制及時，做到原始憑證及時傳遞，保證憑證審覈、裝訂、存檔等後續工作。 20xx年度憑證裝訂工作，按照上級機關對憑證的管理規範要求，做到憑證裝訂資訊的規範性、完整性，有序性。配合做好各項審計監督工作，提供所內真實數據資料，對審計監督工作中遇到的問題及時提供幫助，加強溝通，保證審計監督工作順利進行。

(四)財務管理工作上，嚴格遵照預算計劃執行，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。隨着本所收費職能的不斷增加，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。爲了適應這一變化我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴格執行財務制度，規範財務行爲，堅持收支兩條線，加強財務覈算和財務監督，杜絕不合理開支，爲本所增收節支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結，與一線收費人員緊密配合，對佔路、掘路等收費項目積極覈對做到應收盡收萬無一失。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，對於三公經費支出做到，嚴格按照三公經費預算標準執行，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。

(五)加強學習，提高工作水平。規範會計工作，保證原始憑證完整性和填制憑證規範性、提供科學決策數據的及時性和準確性，通

過實施資訊化，有效提高財務工作效率;學習新會計準則，配合做好新會計準則的順利實施;學習稅法知識，關注新政策的出臺，及時調整稅收管理辦法。參加會計繼續教育和相關部門組織的業務技能培訓，保證財務知識不斷更新，提高自己的工作水平。

四、愛崗敬業，提高思想覺悟

積極參加機關黨委組織的各種先進性教育學習和公益活動，積極討論，認真總結，努力提高自身的思想素質。本人在日常工作中做到愛崗敬業，不遲到，不早退，不無故缺勤，完成本職工作。

五、配合做好所領導臨時交辦的其他事項

財務部門人員年齡結構年輕精力旺盛，在完成本職財務工作的同時財務部門又積極完成所領導交給的河北區市政產權道路彙總、河北區非市政產權道路彙總、河北區市政產權里巷道路彙總、河北區非市政產權里巷道路彙總、和市局交予的河北區路井調查彙總、並參與河北區區管道路、小區里巷道路的CAD電子臺賬製作，與此同時還負責本所的檔案工作，對20xx年檔案進行分類、編號、整理、做卷、歸檔，並對20xx年的歸檔材料進行收集整理工作。

六、總結工作經驗，對20xx年工作的幾點思考

爲全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據所領導的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作爲財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對三公經費預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的

各項指標。根據上級機關政府採購要求，進一步健全政府採購制度，使政府採購得到其應有的效果。

(三)明年在做好本職財務工作的基礎上積極配合內業人員做好本

所市政產權道路、街坊路的電子版CAD的整理工作，整理好電子版內業臺賬資料，並積極做好20xx年的檔案收集、整理工作並做好檔案目錄的微機錄入工作爲早日達到檔案達標做好準備。

(四)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。隨着市政監理所得不斷髮展壯大，對財務治理的要求也越來越高。爲了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高財會人員的水平。在提高財會人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，更好的爲本所服務。

總之，今年財務部門的工作在各位領導的支援與幫助下，在各隊室的配合下，按照所支部的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務部門全體成員將變壓力爲動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務部門的作用，爲市政監理所的發展壯大做出新的更大的貢獻!

財務部年總結12

從20xx年9月米肯接手南廣開始，南廣財務部門的工作一直緊緊圍繞着財務部門的工作計劃展開，在集團的正確領導和各部門的積極配合下，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。現將20xx年財務部門具體工作情況總結如下：

一、認真細緻地做好財務日常工作

爲了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我們財務部全面規範會計覈算和財務管理工作，進一步加強財務覈算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真做好各項財務工作。首先，財務人員認真做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審覈、記賬、裝訂及相關發票的領用等日常會計覈算、會計監督工作，保證工作無差錯；其次，按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，以便日後查閱和利用；然後，做好報稅工作，並積極與相關稅務部門聯繫，能夠利用國家相關的福利企業稅收優惠政策，爲公司節約資金，創造經濟效益，確保公司發展和生產經營工作能夠正常開展；最後，在做好本職工作的同時，我們財務部始終堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作，爲公司的發展做好我們應盡的努力。

二、制定各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

財務部根據公司的實際情況制定了各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用。

成本方面，嚴格按照收入與成本配比的原則，控制成本；費用方面，除了每月必須承擔的費用，如廣告費、工資等，其餘的嚴格按照標準，同時把成本費用控制貫穿於公司生產經營全過程，讓成本控制、節約的觀念成爲每個部門、每個員工的自覺行動。

三、加強資金管理，合理控制公司總體資金規模

爲了保證有限的資金能夠滿足公司正常生產與日常開支需要，爲此，我們財務部一方面及時跟蹤訂單銷售和退貨的情況，加強銷售回款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩。另一方面，積極做好往來款項的清算和貨幣資金的自查、自檢工作。這樣，透過以資金爲紐帶的綜合調控，促進了公司生產經營發展的有序進行。

四、加強財務管理制度建設，提高財務資訊質量

爲了進一步加強財務管理工作，提高財務資訊質量，財務部於今年下半年重新制定了公司的財務管理制度。新的財務管理制度明確了各崗位職責，財務人員要各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動；其次，新的制度還對印章管理、資金管理、財產的清查和盤點、財務彙報、費用管理進行了重新規定，進一步明確了借款的審批程序和執行標準、出差開支標準和報銷程序、業務招待費標準及審批等。財務部嚴格按照新的財務管理制度規範財務工作，落實相關規定，提高了會計資訊質量，爲公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

五、及時向上級領導彙報，定期進行財務分析

每月10日之前，我們財務部會及時向有關領導提供報表和財務分析報告，透過對資產負債表和利潤表的分析，我們可以及時、準確地瞭解公司的經營情況，並將公司的財務狀況彙報給領導，便於領導決策。

總之，本年度財務部全體財務人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業。雖然已經開始按照財務制度認真做事，但是有些事情做得不夠。

一是每個月的銷售回款不能及時收回，建議財務人員要及時跟蹤訂單回款情況，並及時催收應收貨款。財務部要加強應收貨款的管理，加大應收貨款回收和清欠力度，確保提高貨款回收率。

二是建議在條件允許的情況下，開展以財務管理爲中心的財務軟件、ERP軟件需要的更新，便於財務做賬更加方便、準確，使公司領導及時全面掌握企業資源情況。

財務部年總結13

20xx年，在集團公司黨組、董事會和經理層的正確領導下，在各部門的大力支援和配合下，財務部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標，按照建設“五型企業”要求，以“質量效益型”爲重點，全年財務工作緊扣“圍繞一個目標，引入兩個理念，突出三個重點，創新神華特色的財務管理模式，全面構建和完善財務監督、控制和執行體系”的主題，真抓實幹，全力落實年度工作任務，在做好日常財務覈算、預算控制、資金調度和稅收籌劃等工作的基礎上，重點開展了以下八個方面的工作。

一、進一步加強成本調研、控制、分析工作，全方位推進以降本增效爲目標的企業精細化基礎管理

年初，財務部根據20xx年經營預算預計增支21.25億元的情況，及時向各子（分）公司分解下達了消化增支因素的任務，明確提出從優化產品結構提質增收、增加自產煤量節約外購煤成本；產運銷協調運轉加大自營鐵路、港口運量節約開支；完善定額、增強預算剛性約束降低可控成本支出；優化債務結構和合理運用金融工具節約財務成本；規範關聯交易、積極稅收籌劃等具體措施，全方位落實增效目標。財務部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業公司開展了成本控制和規範覈算的現場調研和指導工作，並要求各單位從戰略成本、項目成本、運營成本、財務成本的各個環節和不同側面，研究成本開支規律和趨勢，規範成本覈算口徑，切實強化預算管理的“剛”性，進一步完善和嚴格內部績效考覈，全年成本費用總體上控制在預算之內，成本費用佔收入的比率完成70.8%，比預算下降2.5個百分點。

二、繼續加大資金集中管理力度，提高資金使用效率

20xx年，財務部繼續推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段，優化債務結構，增加貨幣資金價值，全年節約財務成本及增加資金效益3.5億元。在財務部的大力協調下，財務公司新增內部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據貼現業務，累計貼現3億元，增加內部收益6700萬元；積極協調國家發改委，成功發行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業銀行借款低2.68%，爲煤制油公司節約建設成本；與開發銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對衝業務，每10億元每年可節約利息支出300萬元；今年以來，繼續督促、檢查各子（分）公司全面推行現金流預算和現金收支的授權審批制度，使資金安全得到保障，預算外開支得到有效控制。

三、全面執行新會計準則

爲確保新舊會計準則的平穩過渡和正確執行，集團公司根據財政部、國資委對執行新會計準則的有關要求，由財務部牽頭，會同股份公司財務部組織業務骨幹及有關財務專家，前後歷時6個月，經過反覆討論、修改，於7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作，新制度更加強調對企業財務狀況的真實反映；更加強調企業的盈利模式和營運效率；更重視資產的質量、關注企業今後的增長潛能、揭示可能存在的風險；在確認、計量和財務報表結構方面，確立了資產負債表的核心地位，盡力規避企業的短期行爲，新制度規定了神華集團統一的會計政策、資產報廢及減值辦法、金融工具分類、成本費用覈算口徑、職工薪酬覈算、財務資訊披露等內容，爲集團公司《企業會計準則》的順利轉軌打下了堅實的基礎；同時按照國資委執行新準則的要求，完成了期初數調整、審覈和上報工作。

四、開展會計質量標準化達標升級工作，建立會計基礎工作長效機制。

爲了全面提升財務管理工作水平，建立會計基礎工作長效機制，集團公司於20xx年3月下發了《神華集團會計質量標準化建設和達標升級辦法》。各子（分）公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價，在20xx年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起，抽調各子公司財務骨幹，組成京內、京外兩個驗收小組，歷時一個月，完成了全集團的檢查驗收工作，並得到了集團公司領導的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好，發現了許多問題，是好事，要繼續抓好這項工作，加強培訓，加強制度建設，不斷提高各單位會計質量及全集團會計質量”。各子公司透過第一階段紮實的自查工作，會計質量標準化達標升級工作已初見成效，已驗收的21戶子公司中有20戶達到了“達標”級，其中13戶達到了“良好”級，佔全部驗收企業的61.9％。全集團會計基礎工作取得了很大的提升，財務管理工作水平不斷提高。

五、積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負擔

今年以來，在合規合法納稅基礎上，財務部繼續積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優惠政策到位、煤炭稅負調查研究等各項工作，取得財政貼息和節約稅費支出合計4.99億元。其中，財務部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產業建設期商業銀行貸款貼息5340萬元；透過與國家稅務總局、北京市國稅局的積極協調，將上海PDU累計研發支出2.5億元爭取到所得稅前列支，並於4月底完成了集團公司及所屬11戶企業的合併納稅工作，節稅1.11億元；爲西五公司爭取運費抵扣節稅0.15億元，爭取清產覈資損失稅前扣除節稅0.22億元；在財務部的大力協調下，有關企業完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半徵收、所得稅“兩免三減半”等稅收優惠認定工作，節稅0.34億元。

六、完善財務管理制度，鞏固和創新財務管理模式

根據財務發展戰略，結合構建“懲防體系”工作要求，財務部擬定了《神華集團公司財務決算報告管理暫行辦法》、《神華集團公司總會計師工作職責管理試行辦法》；根據新制定的《神華集團會計制度》，修訂了《神華集團固定資產管理辦法》，以及與財務業務關聯投資併購、籌資、固定資產、工程項目、貨幣資金、採購與付款、銷售與收款、生產成本與存貨、金融衍生產品等9項財務內部控制指南（初稿），並要求財務系統率先開展財務風險評估和內部控制流程再造等工作；在財務體制上，繼續鞏固和創新“三統一、兩中心”的財務集中管理模式，神新、神寶、神寧三個納新企業也按照財務部要求，結合公司實際對財務機構和機制進行了改革，特別是神寶公司對所有財務人員透過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財務機構，實行集中統一管理，財務工作煥然一新。

七、專項工作

（一）經營業績考覈工作

財務部經過精心準備，於4月中旬向集團公司董事會上報了20xx年集團公司經理層經營業績考覈的議案和20xx20xx年集團公司負責人任期經營業績考覈的議案，以及20xx年財務決算報告的議案。經董事會財務審查委員會審議，並獲得董事會透過。財務部配合企劃部和人力資源部於4月底完成了對各子公司20xx年度經營業績考覈的認定工作。

（二）財務預、決算編報工作

年初完成了20xx年財務預算的編審工作，並按時上報董事會；4月中旬完成了20xx年財務決算的編審工作，經董事會審查後及時上報國資委和財政部，並得到財政部的通報表揚。期間，財務部大力協調中介審計機構，嚴把財務決算質量關，確保資產、盈虧的真實性和可靠性，共整改有關覈算不規範、成本費用列支渠道不準確、盈虧不實等重大問題32項，促進了會計覈算質量和財務報告質量的提高。

（三）會計資訊化建設

根據國資委執行新的企業會計準則的有關要求，財務部會同中介機構，完成了執行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務調整和期初數審覈調整工作。爲進一步推進全集團財務資訊系統的健全和完善，經財務部的積極組織協調，國華能源公司透過系統改造、國華電力公司透過實施二級部署，實現了與集團公司的全面對接，使全集團離線客戶端使用數量減少了31戶。同時，財務部與久其、用友軟件公司繼續完善財務報表、賬簿和預算表格的資訊化數據修訂和公式設定，財務數據查詢功能於7月底正式啓用，實現了財務數據的資源共享，財務報告的質量和時效性進一步提高。

（四）不斷提升機關財務服務質量，努力做好總部經費管理工作。財務部在日常工作中嚴格執行《神華集團公司總部經費管理暫行辦法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規定》等各項規章制度，對各項經費支出進行嚴格審覈和把關，同時，爲集團總部人員提供便捷、周到、細緻的服務工作，既保證了日常開支需求，又本着節約的原則控制了總部經費支出。

（五）其他工作

財務部透過積極協調財政部，包頭、烏達三個破產礦的破產補助資金11.8億元於3月底到位，保證了三個破產礦的職工安置費用發放、債權債務清算和破產工作的順利推進；經積極向財政部申請協調，於10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元；積極協調國資委，申請同意寧煤集團公司開展清產覈資工作，夯實了企業資產。

配合規劃發展部完成了20xx－20xx年三年滾動規劃的效益和資金數據測算工作；配合人力資源部開展了西三局企業辦社會、離退休機構移交的費用底數測算和調查摸底工作；配合辦公廳和規劃發展部完成了礦區沉陷區及棚戶區改造的調研工作；會同企劃部完成了對非上市企業20xx年度經營業績考覈的認定、產權結構設計和產權管理規範化研究工作。八、加大培訓力度，建設高素質的財會隊伍爲進一步提高財會隊伍整體素質，適應財務管理由覈算型向管理型轉變的要求，財務部針對新會計準則的實施、新企業所得稅法的頒佈、神華集團會計制度的制定和執行等實際情況，加大培訓力度，邀請財政部、國資委、國家稅務總局等部委司局、處室領導，以及大專院校專家學者，利用現場授課、互動交流等多種方式，多渠道、有計劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業所得稅法及實施條例、金融知識的培訓，全年共組織7次培訓班，培訓人員達到1200多人，在更新財務人員知識結構、提高業務水平、開擴視野方面，取得了良好的效果。在抓好業務培訓的同時，財務部還要求各子（分）公司繼續加強財務人員的職業道德教育，增強財務人員的責任意識和憂患意識，做到誠實守信，恪盡職守，堅持職業操守，盡心盡職地做好財務工作。

財務部年總結14

市城投公司緊緊圍繞全市經濟社會發展大局，加強平臺建設，發揮平臺功能，履行好城市建設投融資職能，取得了明顯成效。現總結如下：

一、 主要實績

1、項目融資：20xx年共策劃、申報2個銀行貸款項目。其中農發行土地儲備項目，已於10月份簽約;國開行城市棚戶區改造項目，已透過省開行貸委會評審，正報國開總行備案審查，爭取12月份簽約。

2、項目建設：20xx年，城投公司承擔市政府下達的新、續建項目23個。

續建工程12個：7個工程已完工，即江家河及新城收儲間工程、健康大道道排工程、經五路道路排水工程、天仙路卓爾污水管網工程、匯僑大道東延、南洋大道西延、金天路人行道工程。

5個工程正在施工，即市民中心、文化中心、體育中心、義烏路南延、友誼安置房工程。

新建工程11個：2個工程已完工，即隨嶽連接線給水工程和麪層瀝青加鋪工程。

6個工程正在施工，即嶽口污水處理廠、工人文化宮(博物館)、青少年宮(科技館)、三鄉路南延、陸羽大道東延、江家河安置房工程。

3個工程正在開展前期工作，即竟東路南延、北湖大道及城市污水收集管線工程。

3、招商引資：20xx年引進兩個招商項目，一是帝苑酒店升級改造項目，引進君佳集團，受讓、升級改造帝苑酒店爲四星級酒店，目前君佳集團已投資8000多萬元;二是唐街項目，11月份已簽訂合作協議。

一、恪盡職守，經營工作成效明顯

(一)加強平臺建設。20xx年市政府注入國有土地、林木林地、國有養殖場、國有股權等資產;資產負債比率從年初的47.9%降到34.8%，降低13.1個百分點，平臺實力和融資能力得到了大幅提升。

(二)多途徑融通資金。20xx年，公司認真研判形勢，充分利用政策，籌措城市建設資金。一是鞏固銀行融資主渠道。按照“貸得進、用得好、還得起”的原則，緊盯合作銀行信貸投向，策劃、篩選和申報貸款項目，分別以棚戶區改造項目、土地收儲項目向國開行、農發行申報項目，超額完成市裏年初下達的年度新增目標任務。二是籌備發行城投債。根據省委、省政府的有關精神，經市政府同意，公司啓動了企業債券發行工作，按招投標規定確立了公司債券發行主承銷商，目前，正在就發行方案、募投項目、抵押擔保方式等做前期準備。

(三)強化項目建設管理。一是嚴格執行項目決策審批程序，公司承建的重大基礎設施項目都透過了市政府組織的專題調研、專家論證、市政府辦公會討論、市規委會確定等程序，並採用多種方式進行公示，充分徵求社會各界的意見和建議。二是切實保證項目建設質量、工期、成本、安全目標。公司實行領導分工負責制、倒排工期制，充實工程建設管理隊伍，嚴格執行項目法人負責制、招標投標制、工程監理制、合同管理制等“四制”規定，保質保量推進項目建設。

(四)有序實施污水運營。一是進一步完善污水收集管網，實施了東江大道、緯十二路、南洋大道西延、匯僑大道東延、陸羽大道東延等路段污水管網建設，提高城區生活污水收集能力。二是落實了中層管理機構和隊伍，完善了各項運營管控制度。三是規範技術操作，確保安全有序生產，20xx年平均日處理3.8萬噸;出水水質符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918-20xx)國家一級B標準。

二、調整思路，轉型發展邁開新步。

在當前宏觀政策和金融規則下，公司市場化轉型已是大勢所趨，迫在眉睫。今年以來，公司把加快轉型發展、做強經營實體作爲工作重點，創新融資方式，推動公司市場化、企業化運作再上新臺階。

1、加快集團化建設步伐。着手加強項目管理公司、房地產公司等經營性子公司建設，形成了以城投公司爲主體，項目管理、房地產污水處理等子公司爲支撐的集團化運作和發展框架。

2、加快市場化經營步伐。一是鞏固和創新銀企合作模式，探索發行城投債等直接融資新方式，形成多元化融資格局。二是提升子公司市場化運作能力。房地產公司、項目管理公司擬定發展思路，引進專業技術人才，開展資質認定，奠定了市場化運作的良好基礎。

3、加快規範化管控步伐。一是強化績效考覈，年初公司與各部室、各子公司簽訂工作責任狀，落實經濟目標和綜合工作目標，制訂考覈方式和獎懲標準，年底統一考覈。 二是嚴格財務管理。實行母子公司“統分結合”的財務管理體制，嚴格執行預、決算制度，規範財務審批程序，把好資金進出關口，定期開展內部和外部審計，使得公司財務管理更加規範有序。三是完善決策制度。定期召開有公司領導班子和高管(總經理助理及財務總監)參加的工作例會，研究安排署各項工作，公司高管層定期向公司黨組提交月度、季度形勢分析報告，爲經營決策提供準確依據和可行建議。四是加強機關事務管理。完善和執行內部管理規章制度，規範機關管理;積極組織開展了城市環境整治、“四城同創”、陸羽大道示範道路建設;落實專班專人，按照年初責任制要求，搞好信訪、綜合治理、計劃生育等工作，營造安全、和諧發展環境。

三、建強組織，團隊執行力得到提升

1、加強黨組織建設。按照“五個基本”的要求，強化基層組織建設。一是完善黨建陣地，投入工作經費3萬元，配套完善黨建陣地和設施設備;二是建強組織和隊伍，落實黨建專班，成立了污水處理公司黨支部，完善黨組織錦網絡，發展了兩名新黨員，增強了組織活力;三是開展黨建活動。定期開展“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員活動、中心組學習、在線學習、定期交心談心，廣泛開展批評和自我批評，提高黨員素質，提升領導班子黨性意識和創新發展能力。四是完善黨建制度，制訂黨建工作責任制、黨組會制度、民主生活會制度、重大事項決策制度、幹部談心談話制度等十一項黨建工作制度，堅持按制度辦事，規範黨組工作。

2、加強人才隊伍建設。按照天門市20xx年人才工作具體要求，結合城投公司實際，成立了一把手牽頭的人才工作領導小組，制訂工作計劃，落實工作措施，切實抓好人才工作和隊伍建設。一是充實隊伍力量。20xx年，公司與省內高校簽訂了校企人才合作協議，搭建公司人才隊伍建設平臺，經常性開展雙向人才交流合作，引進專業技術人才3人。二是提升隊伍能力。公司先後組織開展崗位知識學習培訓、演講比賽等活動，有效提高了團隊人員業務素質和履職能力。三是優化隊伍作風。透過紮實開展了“三萬”、“百日整治”、“ 五個建設”、“黨風廉政宣傳月”、“學習型機關”建設、“結對共建””等主題活動，嚴肅治理庸、懶、散、軟等不正之風，建立和執行績效考覈制度，增強了團隊凝聚力、執行力 。

3、加強黨風廉政建設。重點開展了以下工作：一是完善反腐倡廉體系和工作機制。組建由一把手牽頭的黨風廉政和反腐倡廉工作專班，層層落實工作責任制，查找經營風險點，制訂了風險防範制度性措施，落實工作職責和目標時限，強化執行落實。二是嚴格執行中央、省、市一列禁令和規定。透過百日整治、廉政宣教月等活動，加強黨風廉政學習，提高幹部員工反腐倡廉意識和執行禁令和規定的自覺性，有效規範公司車輛使用、公款接待等行爲;三是接受公開監督。透過網絡、專欄、報紙等方式，公開公司黨務政務;及時向市委、市政府、市人大、市政協以及公司董事會報告經營工作動態;落實好市紀委“三重一大”事項報告制度，每月5日前向三紀工委上報相關工作資訊;認真辦理市委書記屬版和市民網民反映的問題和建議，廣泛接受社會各界監督。四是開展重點領域自查。清理自查20xx年以來的重點項目建設情況和20xx年以來的經營性資產運作情況，發現問題及時整改，完善了規範化管理臺賬和監管制度。五是定期接受審計。在工程管理方面，聘請專業機構全程跟蹤審計工程項目，確保項目建設程序合規，質量達標，資金安全;在財務賬務方面，定期接受市財政局、市審計局、合作銀行指定的中介機構的審計和指導，發現問題，及時規範和整改。

財務部年總結15

時間過的真快，轉眼又到了期末的時候了，回顧即將過去的一個學期，財務部在會長的正確指導和各部門的同理配合以及各位成員的全力支援下，在順利完成財務部各項工作的同時，也很好的配合了團聯工作的開展。以下就這學期財務部的工作情況做個簡單的總結：

一、部門之間的協作工作

配合團聯內部工作：每月上交財務財務清單至團聯，積極配合其工作。

配合網絡部工作：財務清單給團聯檢查後，我們要及時把財務清單給網絡部上傳至協會微博。

二、財務部內部工作

日常協會活動經費的報銷工作：負責協會消費的報銷，每月月底對此月的消費情況進行總結，製作成財務清單，要求是每筆開銷都需要發票，假如實在沒有的，可以手寫一張然後去院裏蓋個章子就行了。

三、總結

財務部工作不太多，但要求較細。這學期我們部門完成了協會迎新晚會的排練，讓部門的幹事都認識了協會及協會人員。總的來說我們部門還是比較好的，只是目前沒有完全讓部門幹事去做我們部門的全部工作。

就本身財務部的職能而言，太過單調，工作也較少，這不利於部門內部人員的鍛鍊，工作也沒很好的分工，人才沒有充分利用，也不利於部門的發展。