社管中心個人總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編爲大家收集的社管中心個人總結，希望對大家有所幫助。

20xx年上學期即將結束，外聯部的工作也接近尾聲。在外聯部全體部員的共同努力下，這學期取得了不錯的業績。從開學進入到社管中心就任外聯部副部長以來，我的工作分成前期、中期和後期來展開，現就我在外聯部中個人總結如下：

前期工作：

1、?編寫部門工作計劃：爲了我們部門工作有計劃、有規則的進行，我根據社管中心外聯部的實際情況編寫了外聯部的工作計劃，並與部長交流意見後明確了我部的工作路線和工作細則。

2、?招新工作：9月底，社團管理中心開展了納新活動。在面試環節中，透過對每位申請者的提問，大致瞭解了他們的個人能力、性格和對外聯部的感想，之後我與部長討論，最終確定了6名新成員，爲外聯部注入了新的血液。

3、?編寫企劃書、合同書：爲了方便外聯工作的順利進行，我針對商家投資心理編寫了企劃書。透過企劃書，讓商家瞭解到我們學校潛在的市場，我們社團管理中心的優勢，以及如何幫助商家在我校宣傳。同樣，爲了保證我們與商家合作的正式性，我還編寫了合同書，明確了雙方義務，確保雙方在達成一致意見後履行各自義務。

4、?對部門內部建設和對幹事培訓：在部門建設中，我主張部員之間保持“活潑、團結、積極、交流”的氛圍、要求各成員做事要有規劃性、創新性、誠信和較高的效率。由於幹事們對外聯工作的生疏，我向他們分享了自己的經驗，並在定期開展的部門例會中向幹事們講解拉贊助的技巧，培養其責任感、耐心，工作能力和語言表達能力，讓他們有決心和信心去從事外聯工作。

中期工作：

透過前期的策劃準備，聯絡對象的選定，秉承“商家給我們提供最少的'贊助，我們爲商家帶來最大的效益”的理念，10月17日，我們的外聯工作正式開始。我帶領龐婷、葉昊楠、瞿其亮3名幹事主要跑了安慶環藝電影城、潮流前線服裝店、大明眼鏡店、茂昌眼鏡店、老外婆快餐店、米蘭新娘婚紗店、太陽婚紗攝影店、東尼美髮店。在多次上門攀談過程中，我向商家分析我校市場情況，告知其我們可提供的各種宣傳方式，最終，我們小組成功與安慶環藝電影城達成了贊助協議，他們願爲我們提供800元資金和20張影院門票。根據校團委要求，我們與環藝影城簽下了協議合同，體現了我們外聯部工作的嚴謹性。

跑贊助期間，我與大家交流經驗，分享心得，相互交換商家的資訊，並對幹事們提出的問題耐心解答，透過與大家的分工合作，完成了中心主任對我們部門下達的指標，爲“跳動的音符”迎新晚會的順利進行提供了保障。