社區物業管理員個人工作總結範文
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的社區物業管理員個人工作總結範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
20xx年上半年,在縣委、縣政府及市旅遊的正確領導下,我局積極拓寬招商渠道、創新招商機制、改進招商方式、狠抓責任落實,取得了招商引資的新成效。
一、工作成效
今年,在建項目3個,武功山金頂景區整體開發項目、武功山xx國際溫泉度假村二期、車田村農業生態觀光園建設項目,項目總投資7.35億元,上半年實際到位資金1.294億。武功湖整體開發項目,擬投資8000萬,項目在洽談中。
1、武功山金頂景區整體開發項目
該項目總投資3.8億元,上半年已投資2500萬元,完成了三天門至金頂和三天門至白龍溪瀑布兩條主遊步道及休息亭、觀光亭等附屬設施;觀音廟建設工程及附屬設施建設;東、南遊客服務中心選址;三天門賓館規劃設計。索道建設項目已拿到正式批文,預計年底將動工建設。
2、武功山xx國際溫泉度假村二期
該項目總投資3.1億元,上半年已投資1億。二期工程爲一棟四星級酒店及23棟公寓,目前已完成酒店、公寓的`基礎建設,13棟主樓的土建工程竣工,計劃明年年底全面完工。
3、車田村農業生態觀光園建設項目
該項目總投資4500萬元,上半年已投資440萬元。對整個古村房屋進行了仿古改造工,新修580米進園大道,跨島大橋建設完工,筆架山水面清淤完成,地面進行了美化、綠化和硬化。
二、主要做法
1、加強組織領導,增強招商意識。
領導重視是招商引資工作的重要前提,我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。一是成立了以局長任組長,分管旅遊招商引資工作的副局長爲副組長,各股室負責人爲成員的招商引資工作領導小組;二是制定招商引資工作計劃,堅持兩手都要抓都要硬的方針,一手抓旅遊工作不動搖,一手抓招商引資工作不放鬆,以招商引資工作來推動旅遊工作的全面開展。
2、儲備招商項目,積極進行申報。
我局根據我縣的資源優勢,認真分析研究省內外的產業轉移動態,更新、完善了4個招商項目:文家旅遊接待中心項目、武功山羊獅幕景區項目、武功湖水上游覽項目、四星級賓館建設項目,分別在共和國央企回故鄉項目、對接中央蘇區項目、省、市重點項目中積極進行申報。透過對項目的包裝及申報,提高了招商項目的合理性和影響性。
3、創新招商方式,拓寬招商渠道。
今年,我局充分利用各種招商平臺,主動出擊,積極開展招商活動:
一是充分利用節會招商。今年以來,我局利用招商引資會、旅遊推介會、經貿洽談會及各種旅遊文化節等形式,多角度、多層次、多方位宣傳推介我縣的旅遊資源、招商項目,有效推動了招商引資工作的開展;
二是積極衽網絡招商,充分利用安福縣政府網、安福縣招商網等網站發佈我縣旅遊招商項目,介紹我縣的旅遊資源和投資環境;
三是邀請客商來實地考察。
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