鄉鎮衛生院上半年總結

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編爲大家整理的鄉鎮衛生院上半年總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

鄉鎮衛生院上半年總結1

在衛生局黨組的關懷和領導下，在市防疫站的指導和幫助下，全鎮醫務人員，上下齊心，村鎮兩級醫生積極努力工作，以全國結核病防治規劃爲目標，結合我市和我鎮實際，已順利開展了我鎮的結防工作，現將工作小結如下：

一、今年我們根據市衛生局和市防疫站的工作安排，

針對往年在結防工作中的薄弱環節，加大了結防工作力度，認真落實工作任務，在年初把工作任務分解下放到各村，每月進行督促檢查，發現問題及時解決，解決不了的向上級主管部門彙報，尋求解決辦法。在年初, 把發現病人的任務分解到各防保點了，要求每村，每年發現1個病人，完不成發現任務的罰200元，完成發現任務的獎300元。

二、每月對所轄防保點進行督促檢查，

發現問題及時解決，每月對現症病人進行兩次訪視，每次訪視查對藥片、記錄現場病程、檢查村醫記錄和藥品管理情況。

三、截止目前，

我鎮已發現初治塗陽病人5例，復治塗陽病人2例，初治塗陰病例9人，其中有2例肺結核病人在市防疫站接受管理,這些病人均已納入規範管理。各村已推薦疑似病人157人到市疾控中心檢查。18人在小鎮衛生院檢查。

四、宣傳工作，

鑑於全球結核病流行的回升，世界衛生組織於1993年宣佈了全球結核病緊急狀態，號召全球緊急行動起來，加強結核病控制工作。並把每年3月24日作爲“世界結核病防治日”。我國衛生部去年將結核病由丙類傳染病管理提升爲乙類傳染病管理，並將肺結核列入“九五”

期間五個重點疾病之一。每月例會上對村醫進行短訓，並下發宣傳材料進行宣傳，在“3．24”前，出宣板報一期，下發宣傳單XX份，小知識冊20份，提高了人羣對結核病知識的瞭解。

五、存在的問題

1、開展結防工作經費嚴重不足，打擊了我們的工作積極性。

2、不能開展正規的民語言培訓，缺乏師資。

3、宣傳力度不夠。

4、鎮衛生院防疫人員的水平因素和人手不足，對村醫的督導工作不得力，未把工作做到家。

小鎮衛生院

XX-6-15

鄉鎮衛生院上半年總結2

上半年，全鎮衛生工作以《武陵鎮人民政府20xx年工作要點》和《20xx年全市衛生工作要點》爲指導，緊緊圍繞“惠民、便民，不斷滿足羣衆健康需求”爲目標，加快推進“衛生三年攻堅”爲重點，不斷完善基層醫療衛生服務體系，繼續深化醫藥衛生體制改革，着力提升疾病預防控制能力和衛生綜合執法水平，各項工作取得了一定的成績，現將上半年工作總結如下。

一、半年工作開展情況

(一)衛生攻堅項目有序推進

20xx年是衛生三年攻堅任務最重的一年。攻堅工作於20xx年啓動，市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成，今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮衛生服務中心和新建1家、改擴建1家鄉鎮衛生院的主體工程。截止6月底，芙蓉街道社鎮衛生服務中心已開工建設，長庚街道社鎮衛生服務中心的“三通一平”已基本完成，預計7月中旬可開工建設;芷蘭、啓明街道社鎮衛生服務中心正在辦理施工圖設計和徵地拆遷等工作，下半年可動工建設;丹陽街道社鎮衛生服務中心已完成規劃選址、國土測繪工作，正在辦理用地確權和土地預審等工作;穿紫河街道社鎮衛生服務中心還在等待規劃部門重新選址。

永安、東江、南坪、白馬湖街道社鎮衛生服務中心已完成項目現場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設計、諮詢造價，現正辦理財政預算評審手續，預計8月可動工， 11月底全面建成;府坪街道社鎮衛生服務中心由市老年病醫院承辦，改擴建工作目前正與承辦單位協商、設計之中。

蘆荻山鄉衛生院新建項目已完成規劃選址、地質勘探、施工圖設計，下步進行聯合審圖。丹洲鄉衛生院改擴建項目於4月底開工，預計7月底完工。

(二)基層醫療衛生服務體系不斷完善

20xx年下半年武陵鎮實施了鎮劃調整，5個街道和7個鄉鎮調整爲11個街道3個鄉鎮。上半年，我鎮根據衛生三年攻堅工作要求和鎮劃調整後的實際，將原來的5個街道社鎮衛生服務中心和7個鄉鎮衛生院調整爲11個街道社鎮衛生服務中心和3個鄉鎮衛生院。其中，河伏、蘆山、丹洲衛生院保留。原城南街道社鎮衛生服務中心更名爲府坪街道社鎮衛生服務中心，更名後的社鎮衛生服務由市老年病醫院承辦。原城西街道社鎮衛生服務中心更名爲穿紫河街道社鎮衛生服務中心，不再由市老年病醫院承辦。原城東街道社鎮衛生服務中心更名爲啓明街道社鎮衛生服務中心，不再由常德市紅十字會醫院承辦，而將市紅十字會醫院的人財物整體劃轉到啓明街道社鎮衛生服務中心。原護城醫院和三岔路街道社鎮衛生服務中心是二塊牌子一套人馬，現護城醫院更名爲長庚街道社鎮衛生服務中心，三岔路街道社鎮衛生服務中心更名爲白馬湖街道社鎮衛生服務中心，原護城醫院的人財物整體劃轉到白馬湖街道社鎮衛生服務中心。其他街道社鎮衛生服務中心根據轄鎮街道名稱進行更名或新建。

1月8日，經衛生局黨委研究，根據各單位的實際情況，任免14家基層醫療衛生單位主任(院長)、副主任(副院長)。3月9日，按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則，14家基層單位工作人員全部調整到位。其中，長庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮衛生服務中心屬新建單位，臨時租用了辦公用房，先期開展轄鎮內基本公共衛生服務工作，待項目建設任務完成後，再實施基本醫療服務工作。

(三)基本公共衛生服務不斷突破

今年上半年，我鎮的基本共公衛生服務工作的重點是做好鎮劃調整後基本公共衛生服務工作中居民健康檔案數據的更換和交接、健教宣傳以及進一步按照“政府主導、衛生辦事、羣衆受益”的原則落實各項基本公共衛生服務項目。3月底前完成14家單位基本公共衛生服務數據交接，4月份14家基層醫療衛生單位正式啓動轄鎮內的基本公共衛生服務工作。各街道辦事處和鄉鎮先後向各社鎮和村下發了年度基本公共衛生服務工作方案，居民體檢方案，進一步落實了政府主導責任。各街道衛生服務中心和鄉鎮衛生院克服鎮劃調整後服務對象發生重大變化等困難，嚴格按照工作要求紮實開展11大項43項基本公共衛生服務，全鎮沒有出現因鎮劃調整而使羣衆的基本公共衛生服務斷檔的情況。

6月上旬，我鎮代表常德市迎接了省衛計委年度基本公共衛生服務項目的督導檢查，檢查組一行在鎮衛生局覈算中心、河伏衛生院隨機抽查了村級衛生室，進行現場查閱資料、開展入戶滿意度調查。在情況通報會上，省衛計委專家高度評價了我鎮的基本公共衛生服務工作，一致認爲：武陵鎮的基本公共衛生服務工作走在了全省前列，主要表現在政府積極主導、部門合力強、衛生主動作爲，羣衆滿意度高。特別是我鎮獨創的“衛生通”短信服務平臺，是強化基本公共衛生服務工作的有效舉措，搭建起了政府與羣衆之間的資訊橋樑，爲人民羣衆提供了便捷、高效的“零距離”服務，值得全省推廣和借鑑。

(四)衛生服務能力不斷提升

爲方便病人就醫，今年5月常德市老年病醫院新增開通了鼎城和津市農合即付即補通道，臨澧、桃源、安鄉、漢壽等縣的農合即付即補通道正在接洽當中。爲擴大服務病種，市老年病醫院有序地開展了釘棒系統椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術、經皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術、經皮腎鏡下碎石取石術、吻合器痔上粘膜環切術等新項目，不僅縮短了手術時程，減輕了病人的痛苦，更增加了良好的社會效應。爲提升鄉村醫生服務能力，4月，各鄉鎮開展了鄉村醫生新型視頻(IPTV)80個課時培訓，共對98名村醫的基本職業技能進行了規範指導。

中醫適宜技術推廣成效明顯。20xx年，永安街道社鎮衛生服務中心與丹洲衛生院被列爲基層中醫藥適宜技術服務能力建設的項目單位，目前，丹洲鄉衛生院月底可竣工，接受市衛計委驗收，永安街道社鎮衛生服務中心已完成項目前期準備工作。上半年還爲80個村衛生室及社鎮衛生服務站下發了基層中醫藥適宜技術服務能力建設1000元標準補貼和簡易中醫治療設備。

(五)疾病控制卓有成效

今年爲做好重性精神障礙國家級示範鎮創建和落實重精扶助項目，鎮政府進一步加大了這項爲民辦實事工作力度，對各鄉街和有關部門下發了《武陵鎮20xx年度嚴重精神障礙管理暨創建國家示範鎮方案》檔案，進一步明確了各鄉街和有關部門的工作職責，並納入績效考覈。截止6月底，已落實51個扶助對象補助，提前、超額完成了全年工作任務。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學入戶調查工作，查找我鎮重性精神疾病流行病學特點。

爲做好埃博拉等單項重點傳染病防控，確保羣衆生命安全，鎮疾控中心不斷完善突發公共衛生事件應急預案，及時調整突發公共衛生事件應急領導小組和應急機動隊。1-3月，鎮疾控中心聯合畜牧、工商等相關部門，對城鎮禽流感活禽市場進行應急監測，同時開展問卷調查、宣傳教育,採集活禽市場血清樣本及環境樣本。根據病菌傳播特點，5月份對霍亂內外環境、瘧疾“三熱病人”進行監測。根據省、市麻疹疫情，鎮疾控中心按照上級要求針對全鎮5歲以上兒童、學生開展了麻風疫苗補種，我鎮至今未出現大範圍麻疹疫情。上半年，我鎮還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評估考覈，肯定我鎮消除碘缺乏病的綜合干預措施有力，在“十二五”期內達到了消除碘缺乏病的規劃目標。

(六)衛生監督保駕護航

整頓醫療秩序取得明顯成效。2月份鎮衛監所對城鄉結合部、農貿市場周邊的遊醫藥販取締4起，沒收藥品、器械摺合人民幣1萬餘元。聯合鄉政府、派出所對丹洲鄉的9家無證黑診所進行了執法監督檢查，收繳其藥品、器械，責令停業。6月，聯合工商、藥監、公安等相關部門重點對醫院周邊的醫托行爲進行了打擊，展示宣傳盾牌12塊，張貼“謹防醫托，小心受騙”的警示標誌100餘張，在全鎮400多家醫療機構室內醒目位置張貼《關於依法嚴厲打擊“醫托”的通告》。查處了涉嫌“醫托”行爲的“德善堂”診所，並給予暫停六個月醫療執業活動的處罰。半年來共監督檢查204家醫療機構，對違法醫療機構立案11起，結案8起，罰款6萬元。

廢棄物處置等衛生督導落到實處。4—5月對轄鎮內醫療機構、疾病預防控制機構的醫療廢物處置情況、鄉鎮衛生院消毒隔離制度執行情況、疾病預防控制中心與接種單位的疫苗流通和預防接種進行了衛生監督檢查，對發現的問題，如醫療廢物登記不全、未分類密封存放醫療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監測、部分醫療機構門診日誌登記項目不全等下達了監督意見書，限期整改。

(七)農合政策更加惠民

20xx年，武陵鎮參合人數爲88304人，超額完成目標任務。今年是鎮劃調整後農合實施的第一年，對轄鎮歸屬由鄉鎮轉爲街道的居民，今年爲參保過渡期，即可以選擇農合，也可以選擇城居醫保。今年農合的繳費基數由原來的'個人60元加上級配套320元調整爲個人90元加上級配套380元，農合基金的提高爲惠民政策調整提供了保障。

一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結核由原來的200元提高到500元、尿毒症由原來的2.8萬提高到3.3萬。今年還將中醫適宜技術鍼灸、拔罐等納入新農合報銷範圍。截至6月，住院實際補償率爲56.27 %，統籌地鎮政策範圍內住院費用平均補償率爲79.72 %。

(八)中心工作成效顯著

5月份，我們舉全衛生系統之力，着力加大了城鎮環境衛生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，成功的迎接了國家衛生城市複查。

二、工作中存在的主要問題和建議

1、衛生攻堅項目任務重。目前，穿紫河街道社鎮衛生服務中心的選址還沒定下來，芷蘭、啓明、丹陽街道社鎮衛生服務中心還未動工，這4家新建的街道社鎮衛生服務中心年前完成項目主體工程有難度，因衛生三年攻堅納入鎮政府考覈，建議鎮政府就有關工作中的難點多向市政府彙報，爭取得到上級政府的理解和支援。

2、“社鎮首診、分級診療”制度尚未建立。導致我鎮羣衆有病就去大醫院就診，造成大醫院擁擠，基層醫院冷清，醫療資源浪費。建議鎮政府與相關部門協調，儘早建立“社鎮首診、分級診療”制度，引導羣衆就近治療。

3、基層醫療衛生單位專技人才短缺。鎮劃調整後，衛生系統對專技人才做了相應調整，全科醫師、公衛醫師、影像醫生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮政府支援基層醫療衛生單位補員方案，對各單位短缺的專技人才透過招考等方式進行補員，以提升基層服務能力。

三、下半年工作安排

1、克服重重困難，全力推進衛生攻堅。爭取長庚街道社鎮衛生服務中心早日開工建設，其它社鎮衛生服務中心儘快具備開工條件。

2、考慮到基層醫療衛生單位專技人員短缺的情況，與人社等有關部門銜接，制定基層醫療衛生單位補員方案和聘用人員管理辦法，穩定專技人才隊伍。

3、做好永安、東江街道社鎮衛生服務中心全市公共衛生服務工作示範單位創建和南坪崗街道社鎮衛生服務中心全市兒保工作示範單位創建工作。

4、做好下半年文明城市複查中衛生相關工作及其他衛生工作。

鄉鎮衛生院上半年總結3

時間一晃而過，轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裏各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也爲我有機會成爲xx的一份子而自豪。在這三個月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報。

一、透過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。

在7月份杭州進階人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業規模很大，和杜總交談後，感覺老闆很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業幾乎一無所知。透過三個月的親身體會，對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋爲五個發，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人爲本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易，爭做全球第一是大發的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。現在xx在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位，今後還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個月的時間裏，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要，並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據目前工作分工，我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。透過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯繫能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司裏，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發現很多看似簡單的工作，其實裏面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太瞭解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨着對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今後多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，透過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。在今後工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做好做紮實，爲的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處於企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理幹部要改變老觀念，要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考覈方式。好的制度可以改變人的行爲，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好後繼人才的培養工作。成立十一年了，當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，限度發揮各類人才的作用。

鄉鎮衛生院上半年總結4

我院是一所剛成立的新醫院，婦產科是我院的重點科室，主要負責春江鎮及周邊臨近鄉鎮的婦女健康和生育保健等工作。開業至今半年，在院長和領導班子的正確領導下，在醫院各科室的支援下，在全科人員的合作下，我婦產科認真貫徹落實《婦嬰保健法》，深入開展母嬰保健各項工作，爲提高我鎮出生人口素質，降低孕產婦，圍產兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這半年來我科人員齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科室的各項工作任務，取得了一些成績，現將工作情況總結如下：

一： 現我科有婦產科醫師 七名，包括常州市四院副主任醫生一名，主治醫師四名，住院醫師二名，護士十名，配備牀位15張，半年來全體醫生都能做好自己的本職工作，努力提高專業技術水平，工作精益求精，認真執行各項核心制度，病歷書寫規範，甲級病歷＞95%，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現象。能做好母嬰同室的管理及母乳餵養的宣傳和指導工作。熟練掌握婦產科的常見病，多發病的診治技術，能熟練處理產科併發症及合併症，開展剖宮產，再次剖宮產及婦科手術如輸卵管結紮，輸卵管切除，子宮切除等手術。另外開展各種計劃生育手術，包括藥流，人流，，引產，放環，取環手術，並開展宮頸癌篩查工作，產前檢查，高危孕婦篩查及轉診，做好產婦出院宣教，開展出院患者隨訪及治療效果評價。

二；業務情況：半年來門診就診人次 人， 住院患者人次350人， 分娩268人， 其中平產142人，剖宮產126人 剖宮產率47%， 婦科手術4人， 計劃生育手術218人 ， 另外成功搶救6例產後大出血病人，成功率100%。開展新生兒臍部護理，新生二疾病篩查，聽力篩查100%，正常新生兒乙肝疫苗，卡介苗結種100%，半年內未發生任何醫療差錯事故。

三：存在問題：由於是剛成立的新醫院，有些工作還待進一步完善，整體診療水平有待進一步提高。今後，更應與時俱進，在醫院建設中取得更大的成績。

鄉鎮衛生院上半年總結5

在衛生局黨組的關懷和領導下，在市防疫站的指導和幫助下，全鎮醫務人員，上下齊心，村鎮兩級醫生積極努力工作，以全國結核病防治規劃爲目標，結合我市和我鎮實際，已順利開展了我鎮的結防工作，現將工作小結如下：

一、今年我們根據市衛生局和市防疫站的工作安排，針對往年在結防工作中的薄弱環節，加大了結防工作力度，認真落實工作任務，在年初把工作任務分解下放到各村，每月進行督促檢查，發現問題及時解決，解決不了的向上級主管部門彙報，尋求解決辦法。在年初, 把發現病人的任務分解到各防保點了，要求每村，每年發現1個病人，完不成發現任務的罰200元，完成發現任務的獎300元。

二、每月對所轄防保點進行督促檢查，發現問題及時解決，每月對現症病人進行兩次訪視，每次訪視查對藥片、記錄現場病程、檢查村醫記錄和藥品管理情況。

三、截止目前，我鎮已發現初治塗陽病人5例，復治塗陽病人2例，初治塗陰病例9人，其中有2例肺結核病人在市防疫站接受管理這些病人均已納入規範管理。各村已推薦疑似病人157人到市疾控中心檢查。18人在小鎮衛生院檢查。

四、宣傳工作，鑑於全球結核病流行的回升，世界衛生組織於1993年宣佈了全球結核病緊急狀態，號召全球緊急行動起來，加強結核病控制工作。並把每年3月24日作爲“世界結核病防治日”。我國衛生部去年將結核病由丙類傳染病管理提升爲乙類傳染病管理，並將肺結核列入“九五”期間五個重點疾病之一。每月例會上對村醫進行短訓，並下發宣傳材料進行宣傳，在“3．24”前，出宣板報一期，下發宣傳單2000份，小知識冊20份，提高了人羣對結核病知識的瞭解。

五、存在的問題

1、開展結防工作經費嚴重不足，打擊了我們的工作積極性。

2、不能開展正規的民語言培訓，缺乏師資。

3、宣傳力度不夠。

4、鎮衛生院防疫人員的水平因素和人手不足，對村醫的督導工作不得力，未把工作做到家。

FF鎮衛生院

20xx-6-15

鄉鎮衛生院上半年總結6

鄉鎮衛生院上半年結防工作總結 在衛生局黨組的關懷和領導下，在市防疫站的指導和幫助下，全鎮醫務人員，上下齊心，村鎮兩級醫生積極努力工作，以全國結核病防治規劃爲目標，結合我市和我鎮實際，已順利開展了我鎮的結防工作，現將工作小結如下：

一、今年我們根據市衛生局和市防疫站的工作安排，針對往年在結防工作中的薄弱環節，加大了結防工作力度，認真落實工作任務，在年初把工作任務分解下放到各村，每月進行督促檢查，發現問題及時解決，解決不了的向上級主管部門彙報，尋求解決辦法。在年初, 把發現病人的任務分解到各防保點了，要求每村，每年發現1個病人，完不成發現任務的罰200元，完成發現任務的獎300元。

二、每月對所轄防保點進行督促檢查，發現問題及時解決，每月對現症病人進行兩次訪視，每次訪視查對藥片、記錄現場病程、檢查村醫記錄和藥品管理情況。

三、截止目前，我鎮已發現初治塗陽病人5例，復治塗陽病人2例，初治塗陰病例9人，其中有2例肺結核病人在市防疫站接受管理,這些病人均已納入規範管理。各村已推薦疑似病人157人到市疾控中心檢查。18人在小鎮衛生院檢查。

四、宣傳工作，鑑於全球結核病流行的回升，世界衛生組織於1993年宣佈了全球結核病緊急狀態，號召全球緊急行動起來，加強結核病控制工作。並把每年3月24日作爲“世界結核病防治日”。我國衛生部去年將結核病由丙類傳染病管理提升爲乙類傳染病管理，並將肺結核列入“九五”

期間五個重點疾病之一。每月例會上對村醫進行短訓，並下發宣傳材料進行宣傳，在“3．24”前，出宣板報一期，下發宣傳單XX份，小知識冊20份，提高了人羣對結核病知識的瞭解。

五、存在的問題

1、開展結防工作經費嚴重不足，打擊了我們的工作積極性。

2、不能開展正規的民語言培訓，缺乏師資。

3、宣傳力度不夠。

4、鎮衛生院防疫人員的水平因素和人手不足，對村醫的督導工作不得力，未把工作做到家。

小鎮衛生院

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鄉鎮衛生院上半年總結7

轉眼間三個月已經過去了，在工作中我們後廚的員工工作很積極，很配合我的工作，在衛生方面有很大的提高，在炎熱的夏季，也能保證正常的出品和原料的儲存，先將工作總結匯報報如下：

1、在菜品的定位上，根據客人的需求來逐漸改變菜品的質量。我會努力配合新廚師長的工作，把菜品的出品做到標準化，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化產品，是產品在發展變化中樹立自己的品牌。

2、在廚政管理方面，一系統化整合核心競爭力，以規範化提升管理水平，以效益化爲目標指導廚政管理工作，對廚房進行有效監控與指導，嚴格按照標準提高執行力，對廚房技術力量進行合理儲備，合力推出新穎菜品。

3、在人員方面，進行專業技能考覈，採用定期培訓的辦法提高人員的業務技能和專業素養，再結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規章制度。

4、在菜品的出品把關上，採用三層把關制，一關否定製，即出品廚師把關，傳菜生把關，服務員把關，一關發現問題，都有退回的權利，否則都得承擔相應的責任.

5、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把的利益讓給顧客。

6、在溝通方面，服從領導，管己，管人，官隊伍。

鄉鎮衛生院上半年總結8

我院在上半年按照縣衛生局下達的“醫療衛生單位工作目標考覈方案”及“縣基本公共衛生服務項目績效考覈實施方案”等各項工作目標要求來開展工作。工作中，認真堅持新時期衛生工作方針。在衛生局的直接領導下，在鎮黨委、政府的支援下，透過全院醫務人員的努力，基本完成了全年的工作任務，現將工作總結如下：

一，工作成效：

（一）行政管理：

1，按要求做好黨風廉政建設，積極落實衛生系統“雙十禁令”，嚴禁違法違紀行爲發生。做好創建縣平安醫院的工作。認真做好社會綜合治理及平安建設。做好計劃生育工作，成立計劃生育領導小組。嚴禁b超性別鑑定事件。半年來無治安刑事案件，無集體上訪，無火災、交通安全事故、食物中毒等羣體性安全事故。

2，制定本院內部績效考覈方案，考覈方案在執行中逐漸進完善。進行崗位職責和績效目標的考覈，並根據績效考覈結果發放績效工資。實行崗位聘任制，編外人員簽訂勞動用工合同率達100%，建立解聘辭聘等制度。

（二），經濟管理：

建立健全財務管理制度，做到出納賬規範，賬賬、賬實相符，嚴格按局檔案規定和局批覆執行工資分配及財務公開。建立績效考覈制度。

（三），農村公共衛生服務項目

1，積極開展健康教育和居民健康檔案建檔工作：每個行政村設定了健康宣傳欄，並至少每二個月更換一次資料，積極利用下村隨訪和出診的機會給村民做衛生宣教工作和發放宣傳資料。居民的健康知識知曉率得到了明顯的提高。分村建了電子和紙質健康檔案，規範建檔率達到了94.6%，並實行了動態管理。

2，兒童保健方面：按考覈要求透過上門和電話（外出人員）等各種方式做好兒童的隨訪、健康檢查工作並建立健康檔案。

3，孕產婦保健和婦女病普查方面：認真做好早孕摸底工作掌握孕婦的基本資訊，並按規定完成系統管理，孕產婦系統管理率達到了到100%。高危孕產婦管理率100%。1到5月份婦女病普查率達34%以上。

4，老年人保健方面：積極開展了定期隨訪工作，對體檢和隨訪發現的健康問題，進行有針對性的以健康教育爲重點的健康干預，發放健康處方。老年人的健康管理率達到了95%。積極做好老年人體檢的前期工作。

5，重點疾病管理方面：對高血壓病人實行了分級管理，高血壓的發現9.4%，規範管理率79%；糖尿病的發現率爲1.3%，（未能過到1.5%的要求）並100%的都進行了規範的管理；重性精神病的發現率爲2‰，並都實行了規範的管理。

6，適齡兒童預防接種；由有資質的專人負責積極定期開展兒童預防接種工作。並做好疫苗管理，做好相應的工作臺帳和報表。

（四）醫療管理：

1，加強醫療質量管理：每月組織一次病歷書寫質量檢查並通報反饋，處方點評工作每季一次，並對點評結果組織全院學習通報。加強護理質量檢查，嚴格執行查對制度，加強輸液管理，明確護理人員責任。定期對急救及檢驗儀器進行調試和維護，並做好記錄，保證設備的正常使用。半年來未發生任何醫療事故和矛盾糾紛。

2，控制抗生素處方比例和靜脈點滴處方比例，對每位醫生的抗生素處方比例和靜脈點滴處方比例定期考覈，考覈結果在職工大會上通報。上半年抗生素處方比例爲23.3%，靜脈點滴處方比例27%。藥佔比爲73.5%。較去年均有所下降。

3，嚴格執行基本藥物制度，加強藥品管理，建立藥品安全示範鄉鎮臺帳。控制醫療費用減輕羣衆負擔，1到5月份業務收入爲336322.28元。門診人次8179人。1到5月人均費用爲41.1元。業務入和門診人次較去年同期有所下降，下降原因主要有：上半年有較多的欠費回收處方，另外門診人次的統計口徑與今年有所區別（存在一天數張處方的情況）。

4，加強院內業務學習，業務學習每月開展一次，並做好記錄和相關的影像資料整理。

（五）合作醫療：

及時進行門診結報工作，報銷手續齊全，認真做好意外傷害調查，未有重大差錯事件。並定期給予按村公示報銷情況。

（六）積極做好職工宿室週轉樓建設的前期工作。

二．存在的問題

1，臨牀門診人員嚴重不足，人員不穩定。存在較大的安全隱患。

2，醫院管理有待進一步加強；績效方案有待進一步完善。

3，農村公共衛生服務方面：慢病管理有待加強，糖尿病發現率尚未達標；高血壓管理部分概念較模糊，隨訪服務缺乏個體化針對性。因b超醫生需要大盤醫院支援，尚未開展老年人體檢工作。

4，醫療管理：抗生素處方比例和藥佔比過高。業務學習方法有待進一步改善，模擬案例演練需進一步加強。

5，資訊公開工作有待進一步加強。

三．下半年工作重點和主要舉措：

1，完成職工宿室週轉樓建設主體工程。

2，7月份開始開展老年人體檢工作。利用新農合體檢，老年人體檢等機會，加強血糖監測，積極發現糖尿病病人，並加強每位責任醫師對《省基本公共衛生服務規範》的學習，結合實際，逐步做好各項工作，明確社區責任醫生職責及考覈目標，按照社區責任醫生工作臺帳，對各個轄區內主要慢性病做好隨防工作。

3，透過感情留人，待遇留人，同時編外人員儘量使用本地人等方法，穩定職工隊伍。

4，加強醫院各項規章制度的完善，加強財務管理。完善績效考覈方案，充分調動職工的工作效率和積極性。

5，提高醫院的醫療技術水平，杜絕醫療事故的發生。加強醫院核心制度的學習和落實；下半年按排一名醫務人員到上級醫院進修（目前暫定爲進修b超）。

　　縣鎮中心衛生院

　　xx年六月十日