印刷工人工作總結

忙碌而又充實的工作已經告一段落了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編爲大家整理的印刷工人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

印刷工人工作總結1

20xx年就要過去了，回首過去的一年，我們印刷部一年來在的領導下，在配合公司轉型發展的形勢下，爲認真努力完成公司制定的經營目標，緊緊圍繞公司中心，完成全年利潤目標，與各部門緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績，爲公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來印刷部工作總結如下：

一、理論，提高協調平：

1、我們印刷部首先針對部門業務範圍，認真學習公司下達的全年任務及方針政策，認真目標的完成，並制定相關的；爲努力完成全年工作目標任務，認真學習公司各類有關檔案。堅持結合本職工作加強業務的理論學習，在工作的中提高業務技能水平。合理的安排生產，做到接到訂單及時調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產品按時完成交付，並做好客戶的滿意。

2、印刷部主要負責產品印刷調圖，工藝、質量安排工作。爲做好調圖協調工作，我們印刷部嚴格按廠一體化內容，認真學習相關知識，提高業務能力，強化內部，提高質量意識，樹立我們中科印刷意識，努力學習業務理論知識，爲公司經營目標的完成而努力工作。

3、印刷部在廠和公司開展的找差中，結合本部門的實際工作進行認真的學習討論，針對部門的差距進行反思、查找漏洞，制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環節，加強，提高生產效益及工作效率，爲完成全年任務目標打下堅實的基礎。

4、爲做好公司一體化目標工作，堅持以檔案爲指導方針，按照有關檔案程序規範管理，對客戶檔案、採購程序、質量控制、顧客反饋資訊，採用電話聯繫及時與客戶溝通。並將各類進行分類、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，並積極配合公司一體化的內、外審工作，爲公司順利透過一體化審查工作做了應有的貢獻。

二、合理組織生產印刷，努力提高生產效益

1、今年在業務方面，也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工，針對外加工的產品，我們印刷部積極做好外加工的工作，對加工方的設備、技術能力等全面認真落實、嚴格考察，確定加工方，並收集加工方各項資質及驗證資料，做到爲客戶負責，爲公司負責。爲達到客戶的滿意，對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接，實行專人負責在線檢驗質量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產品成品發出前，認真組織抽查人員到現場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗，確保了產品質量，使出廠產品達到客戶的滿意，爲公司贏得了信譽。

2、印刷部全體人員在組織各類印刷生產中，與公司相關部門緊密配合，並得到各部門的工作支援。爲完成每一項印刷生產工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，並根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產第一線，嚴格控制產品質量，使每批活件達到客戶的要求，在印刷成品製作等方面都達到客戶的滿意，得到客戶的好評。

印刷工人工作總結2

我們印刷部一年來在公司的領導下，在配合公司轉型發展的形勢下，爲認真努力完成公司制定的經營目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績，爲公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來印刷部工作總結匯報如下：

一、堅持理論學習，提高業務協調水平：

1、我們印刷部首先針對部門業務範圍，認真學習公司下達的全年任務及方針政策，認真討論目標的完成，並制定相關的執行措施；爲努力完成全年工作目標任務，認真學習公司各類有關檔案。堅持結合本職工作加強業務的理論學習，在工作的實踐中提高業務技能水平。合理的安排生產，做到接到訂單及時調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產品按時完成交付，並做好客戶的滿意評價。

2、印刷部主要負責產品印刷調度，工藝品成品發出前，認真組織抽查人員到現場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗，確保了產品質量，使出廠產品達到客戶的滿意，爲公司贏得了信譽。

3、印刷部全體人員在組織各類印刷生產中，與公司相關部門緊密配合，並得到各部門的工作支援。爲完成每一項印刷生產工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，並根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產第一線，嚴格控制產品質量，使每批活件達到客戶的要求，如承接的大宗業務，在印刷成品製作等方面都達到客戶的滿意，得到客戶的好評。

4、今年我公司生產能力不斷提高運轉以來，爲更好的發揮印刷設備效能，我們印刷部在公司領導的關心支援下，積極向外承攬印刷業務，積極承接了xx公司各類印製工作。爲做好印刷、檢封工作，公司總經理親自主持印刷部及生產車間管理人員會議，做了精心的組織工作，要求在印刷質量、數字管理嚴格按制度執行，確保產品安全，印刷部積極安排生產，嚴密的組織生產。爲做好第一批xx的印刷、檢封工作，爲打好第一仗，我們印刷部全體人員深入車間生產一線進行加強管理與指導，透過全體人員的辛勤努力，加班加點，忘我工作，順利完成了第一批支票任務，並做到了產品數字安全準確。經xx公司的出廠檢驗抽查，對我們完成的產品給予了肯定的評價，達到了客戶的滿意，並且爲以後的生產能力奠定了堅實的基礎。

5、我們印刷部緊密圍繞公司經營管理中心工作，爲完成全年經營目標做了大量的工作。全年截止xx月xx日已完成xx個訂單，xx個品種，其中煙標生產完成xx大箱，折套，銷售收入xx元；電池商標完成xx枚，銷售收入xx元；完成xx萬份，收入xx元；完成xx本，收入xx元；支票存單、存摺封面印刷完成xx色令，收入xx元。以上成績是透過印刷部及公司全體人員共同努力而取得的，而且更加說明我們通源公司是一支能打硬仗的團隊，也更加體現了團隊精神的創造力。

二、開發創新、盡心盡責

1、印刷部在開發創新中，努力配合公司對xx的開發、打樣到試印刷，全過程進行了全程跟蹤、並精心組織。爲打好每一批樣品，部門經理親自深入機臺連續工作十幾個小時不休息晚上加班加點第二天繼續堅持上班。雖然大家很累但心中有一個信念爲公司的發展提高再苦再累也無怨無悔這就是我們印刷部紮實的工作作風

2、做好公司的發展工作，爲提高生產效益，做好客戶滿意工作，我們印刷部在人員緊，任務重的情況下，對每批產品做了精心的協調安排，合理的組織生產，尤其對客戶急需的產品，如xx刮刮卡的生產任務急，時間緊，爲做好這項工作，我們印刷部兩位老同志更是盡心盡責。從印刷到外協加工，兩位老同志按各自的職責積極努力的工作。

印刷工人工作總結3

20xx年，我所在局黨組的正確領導下，在兄弟科室及廣大客戶的大力支援下，在確保機關文印工作安全、保密、優質、高效服務的前提下，以發展經濟、發展服務爲工作重點，不斷調整發展思路，強化經營管理，開拓經營局面，各項工作取得了長足發展，呈現了良好發展態勢。總結一年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、圍繞生產，合理安排，保證生產任務有序完成

作爲企業，發展經濟是我們的首要任務。今年年初，我們相繼完成了人代會、政協會等會議材料的印刷任務，完成了市委讀書會材料及一年一度的人居節等幾個大型及重要會議材料的印刷任務。在下半年我們又先後承接了xx市國稅局《20xx年企業所得稅納稅申報表》二十二種表格的印刷任務，共計50多萬份，12月份又與地震局簽下了40萬冊《公共安全知識手冊》的印刷合同。在壓力大、人手少、任務重的情況下，我們合理安排，精心佈置，在困難面前不低頭，工作標準不降低，加班加點突擊幹，高質量高效率地完成了印刷任務，受到了各級領導們的好評，取得了較好的經濟效益。一年來我們接到會議材料近百萬份，印製政策性、規範性檔案彙編近十萬冊，年完成產值300多萬元，取得了經濟效益和社會效益的雙贏。

二、鞏固老客戶，開發新客戶，擴大客戶羣

客戶就是我們的上帝。這一宗旨永遠是我們的服務理念，只有得到衆多新老客戶的認可，我們的貨源才能源源不斷，我們的效益才能蒸蒸日上。在工作中我們始終與老客戶保持“親戚”關係，與新客戶達成“朋友”關係，使每個上門印刷的客戶都能高興而來，滿意而歸，使他們有種放心的感覺。並且定期接觸和回訪客戶，虛心聽取客戶的意見和建議，發現問題及時解決，合理建議我們虛心採納，進一步提高了我們所的知名度和誠信度，得到了廣大客戶的好評以及政府採購辦公室領導們的認可。

三、加強安全管理，確保安全生產

安全是我們的一切保障。一年來，我們認真貫徹落實上級關於進一步加強安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防爲主”的方針，加大安全生產投入，強化安全生產措施，配齊配好了安全器材設施，並針對我所安全生產工作比較薄弱的地方進行了檢查整改，查漏補缺，防患於未然。在生產過程中我們要求每位工作人員都要做到勤檢、勤查、勤處理，確保安全工作萬無一失。對各車間設備隱患、安全檢查由車間主任定期不定時地進行檢查，對職工的安全意識經常督促，杜絕了安全責任事故在我所的發生。

四、加強日常管理，各項工作有聲有色

1、辦公條件大爲改觀。隨着網絡化的辦公需要，我們爲各科室配備了電腦，並且建立了內部電話網絡，極大地改善了辦公條件，節省了經費，提高了工作效率。

2、辦公環境進一步改善。每到冬天，我們車間溫度上不去，紙張出現打折情況，印刷油墨分佈不均，影響了印刷質量和速度，部分供暖管道老化鏽蝕，因此我們在供暖之前對所內的供暖管道進行了徹底改造安裝，進一步解決了冬天取暖的.問題，改善了辦公環境。

3、硬件設施進一步加強。爲打造專業的公文印製企業，增強企業發展後勁，做好政府採購的服務工作。今年下半年，在資金緊張的情況下投入40多萬元購置了一臺多功能數碼打印機，不僅提高了印刷質量，而且極大地節省了人力物力。印製一份檔案，只需要在電腦上設定好便能一鍵完成，立等可取，極大地縮短了等文時間，提高了工作效率。

五、營造良好氛圍，構建和諧單位

今年年初，我們結合保持共產黨員先進性教育活動，並以此爲契機，在工作中處處滲透着以人爲本的理念，增強職工的向心力和凝聚力：我們積極開展扶貧解困活動，切實爲職工分憂解難，對住院職工進行了看望，對有困難的職工給予了幫助，切實把職工的冷暖作爲我們工作中的一件大事。適時地組織了健康查體、外出旅遊等活動，豐富了職工的精神生活，創造了一個輕鬆舒適、和諧穩定的工作環境。

20xx年，在局的正確領導下，取得了一定的成績，但還存在着或多或少或大或小的問題：內部管理上有所鬆懈，制度落實上不很到位，質量意識上有所放鬆，工資水平也有所偏低，參與市場競爭的底氣不足等等。針對上述問題，我們要進一步加大管理力度，以經濟建設爲中心，充分調動職工的工作積極性，把大家的思想統一到印刷所的發展上來，把大家的注意力吸引到印刷所的發展上來，把大家的力量彙集到印刷所的發展上來，不斷提高工作效率和服務質量，確保明年各項目標任務的完成。

20xx年，我們要繼續發揚召之即來、來之能戰、戰之能勝的優良傳統，圍繞政府採購服務工作和我所的經濟效益，積極調整工作思路，從管理入手，從點滴做起，加快發展，增收增效。

一是隊伍建設要有新提高。對我所工人的綜合素質要進行嚴格教育、嚴格管理，加強技能培訓和業務培訓，爲提高印刷水平和印刷質量提供保障。

二是本職工作要有新突破。大力實施精品工程，做精機關印刷的招牌，充分發揮自身優勢，多創效益，多出精品，多見成效。

三是節約意識要再加強。要精打細算，從點滴入手，從一張紙、一度電、一滴水、一斤油、一兩墨做起，做好節能降耗，降低生產成本。

四是安全管理要再警惕。要嚴格按照安全操作規程進行管理，對車間的安全隱患，要當作事故對待，小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。

五是服務理念要再上臺階。要把服務當成首要任務來抓，積極探索具有我所自己特色的服務思路、服務措施、服務方式和服務效果的新路子，在做好政府採購這塊活的基礎上，加大對外承攬力度，在價格和服務上佔領市場，提高我們參與社會競爭的能力，使我所工作有一個全新的提高。