學校後勤處年底總結（精選5篇）

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編整理的學校後勤處年底總結（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學校後勤處年底總結1

過去一年的工作，本着以服務教學爲宗旨，師生滿意爲目標進行。重點突破後勤工作的前瞻性和創造性，轉變觀點提高後勤員工的服務意識，警鐘長鳴。時刻銘記衛生和安全責任，開源節流加強財務管理，爲學校穩定發展提供可靠的保障。

一、加強食堂、小賣部管理，增加收入，提高服務質量

1、保持“放心食堂”和“放心超市”的服務標準，抓好食堂、超市的常規管理。嚴格把好進貨、收貨、出庫、加工、出售等各個環節，做到各環節有記錄、有監管、有檢查，促落實、速整改。

2、與各供貨商簽訂購貨合同和安全合同，及時索要商品檢驗合格報名，和衛生檢驗合格報告等，堅決杜絕無手續和手續不全的商品進食堂和超市。

3、提高員工的安全衛生意識，本學期分兩次對食堂超市員工進行食品安全衛生，消防知識的培訓。每月召開一次安全衛生工作總結通報會議，並不定期請“五員”制監督員到學校食堂、超市進行監督。

4、與後勤聘用員工簽訂用工合同，並督促後勤員工提高服務意識。提高技能，及時檢查身體提供真實的健康證明。

5、組織員工到管理好的兄弟學校參觀學習，提高服務水平，增加飯菜花色品種，提高學生進餐率，增加收入，提高經營效益。

二、加強學校財產管理，減少損失

1、開學初，對各班教寢室財產進行清理登記。由班長、寢室長及班主任簽字，明確保管責任，學期結束再次清理結賬，及時理賠，平時加強監督檢查。

2、加強水電管理，杜絕長明燈、長流水的現象發生。對各教室、辦公室用電安全，節約情況派專人進行定期與不定期結合的檢查，並報與政教處納入班級量化管理，水電浪費突出的班級進行公開通報批評。

3、採取多種措施節能降耗，除嚴格水電管理制度外，對校內的水電設施進行節約化改造：

①對教室安裝定時啓動開關，設定合理的用電時間以節約用電；

②對校內家屬樓實施水電改造，採用學校出一點，個人出一點的辦法，減少不必要的水電損失；

③對員工個人用電及時抄表，結算並將水電費收繳情況公佈，讓教職工相互監督。

三、服務育人，管理育人

促進學生全面發展爲體現管理育人，服務育人，促進學生全面發展，後勤處組織開展了一系列活動。

1、首先是結合學校創建省綠色環保學校的契機，在校內組織了綠色環保行動，請環保專家進行環保知識講座，學校擬定環保行動倡議書及合活動方案，並多次組織學生參加環保宣傳活動。校內舉辦了兩期環保宣傳專欄，並組織學生會監督和檢查評比，將學生的環保行爲列入班級量化管理。透過這一活動，使學生的環保意識有了很大的提高。

2、文明餐桌行動，結合全縣開展的文明餐桌行動，我校積極響應，制定行動方案，召開動員會，散發倡議書。號召學生勤儉節約，減少浪費，儘量不使用一次性方便碗筷，遵紀守法，文明進餐，並進行評比獎勵。透過這一系列活動，學生厲行節約，文明進餐意識初步養成。

3、感恩行動，結合我校學生的特點，我們和政教處一道組織發起了感恩行動。以感恩父母，感恩學校，感恩社會爲內容的感恩活動在校轟轟烈烈地展開。各班組織感恩主題班會，號召學生尊敬父母，關心家庭，遵守社會公德，以自己的善行義舉感恩家庭，回報社會，並分期安排學生到食堂及小賣部勤工儉學，爲父母和家庭分憂解難。透過這些活動，大多數學生大手大腳的行爲習慣有了改變，勤儉節約，關心父母，遵守社會公德蔚然成風。

四、齊管共管，通力協作保安全

1、與政教、綜治辦一道每月對學校的安全工作進行一次排查，並及時整改，做好安全檢查記錄。

2、及時更換校內到期的滅火器，恢復公寓及行政樓等消防管，在校內校道旁安裝消滅栓1——2個。

3、積極協助政教、綜治辦對教寢室大功率電器的使用，寢室燒酒精爐等違規情況進行查處，對校內電器可能發生安全隱患的部位每月一次進行檢查，並作好記錄。

4、對學校的圍牆、房屋等及時進行檢查，防止建築物瑕疵，而危害師生安全。

5、學校投資10多萬元在校內安裝監控器，圍牆安裝刀片刺網等設施，確保了學生安全。

五、開源節流，嚴格財務管理

1、職責分明，從管理制度上杜絕漏洞，會計、出納、報賬員、保管員各職責必須明確。嚴格按財務管理制度規定的職責履行，互不越位，互相監督。後勤處本學期明確分工，各負其責，並建立師生監督體制。

2、學校收費實行顆粒歸倉，任何人不得超過規定範圍減免學生學費及其它各種收費。承包合同，租賃等及時清理結算。本學期進行兩次財務清理。

六、廉潔自律，增強後勤管理人員的服務意識

1、組織後勤處員工學習職業道德規範，教育後勤管理人員廉潔自律，克己奉公。

2、對會計、出納、報賬員、水電工、保險專幹，保管員等特殊工種後勤人員的工作進行評估審覈。要求其拒吃請，杜絕管、卡、要現象發生，提高服務意識。

七、加強後勤檔案建立常規管理

按要求須建檔案的要及時存檔，後勤重要活動、檢查等必須留有書面檔案，計劃總結等。後勤處本學期進行兩次檢查，完善各種後勤檔案。

學校後勤處年底總結2

本學期在校領導班子正確領導下，學校全面工作取得明顯提高，全體教師空前團結，工作熱情和積極性在每個人胸中涌動，思想統一，各項工作全面開花。總務處工作堅持做到以服務育人，把保障教學爲工作作爲指導方針，堅持管理育人，服務育人的方向，發揚勤快，務實、高效、優質的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭做奉獻。具體表現爲：

一、提高認識，服務教學

新學期總務處人員加強學習，明確工作目標，加強服務意識，保障教學、爲學校各項工作提供後勤保障成爲總務處全體人員的自覺工作目標，既有分工，又全面合作，工作主動配合，不計榮辱、髒累，淡泊名利，任勞任怨，爲出色完成各項繁雜工作打下堅實思想基礎。

二、加強安全管理

爲進一步優化學校育人環境，合理規劃，設計，讓校園每一寸地面都成爲育人的場所，優美的校園環境成爲淨化學生心靈、放飛學生理想的沃土。

規範食品管理工作，切實落實食品管理制度，嚴把質量關、操作關、程序關、食品衛生關、節約關及各項執行僅僅有條。

三、加強物品管理，實現管理育人

1、制定班級物品保管制度，明確責任，並透過德育渠道提高師生愛護公物，加強社會公德意識，使愛護學校設施，公物備品，成爲每個人的自覺行動。減少了桌椅等教學設備的人爲損壞，全體學生呵護資源環境的素質得到了極大的提升。

2、透過各種形式宣傳節能節水並安排專人監管、檢查、評議，杜絕了長流水、長明燈，不但節約了大量開支，也提高了學生珍惜能源、水資源的認識，並且潛移默化的樹立了節約有德、浪費可恥的榮辱觀。

四、自己動手，維修保障

全校學生年齡跨度大，認識事物，生活自理能力不同。學校給水管線、水龍頭、下水道、電器開關、廣播器材、門窗鎖眼、廁所便池常有跑、冒、滴、漏、堵，各種故障時常出現，維修工作量大，總務處人員做到小事自己動手，大事積極主動配合修理工人及時排除各種故障，及時維修，更換器件，不計髒和累，不計節假日，時刻爲保障學校工作正常運轉默默工作。

五、嚴格物品審批採購制度

學校所需備品，教學設備，嚴格按上級規定，嚴格申請、審批、採購，使物品從採購、入庫、出庫、使用各環節制度明確，職責清楚、帳物相符。登記和進出庫手續完整，保管責任到人，杜絕物品無蹤、無責。

六、需要努力加強的工作

由於主客觀綜合的原因，工作中還有很多漏洞和協調未到位之處。其它方面也存在不盡人意的地方和疏漏工作，還有待於在下一步工作中彌補、提高、完善。

學校後勤處年底總結3

在校領導的指導下，各科室及同事們的協助下，我校本學期後勤工作告一段落，下面給予小結：

一、主要幾項工作:

1、開學初配濟發放了各班、各辦及學生宿舍門衛工作人員的衛生用具、生活用品、辦公用品。

2、對各辦各班及宿舍進行財務登記，公務檢查。

3、對庫房管理人員、宿管、門衛工作人員提出工作要求。

4、對食堂進行定期的衛生檢查和價格監督。

5、維護了校園的花草樹木，並對一些教學設備的安裝做好前期準備工作。

二、各項工作主要表現：

1、在固定資產及材料的財賣上，都能經校長同意後按政府採購要去進行操作，並做好了財產登記，耗材使用進行入、出庫的登記（庫管有詳明登記）。

2、學校的各項活動、工會、教務、德育、團委等共組織的各項活動都能給予全力配合。

3、在學生食堂、宿舍的管理上，能按現有的設施條件對工作人員提出高的要求，爲學生做到最好的服務。

4、由於我校現有條件的限制（沒有工作人員，後院缺水），在校園的綠化、修善等各項工作中，同事們給予了很多幫助。

三、存在的問題：

1、宿舍管理上，由於頻繁更換宿管人員，沒有達到預期目的，在今後的工作中，透過德育處合作，使其正規，達到預期效果。

2、財賣物品上有先斬後奏現象，不過在後半學期已基本杜絕，在今後的工作中將透過購物申請的方式牢牢把關。

3、公物登記上手續不完善，今後將嚴格按照物品到人，責任到位的原則，按損壞程度進行賠償。

總之，本人能按照學校的要求、領導的意圖去完成做好各項工作，當然並非一己之力，在領導的鞭策下，同事們的關心支援下，本着少花錢多辦事的原則，繼優改過，把各項工作做到前面，做到實處，使各位老師能愉快的工作，各位學生踏實的學習，使我們現在正在做的，也是幾年後必須要做好的。

學校後勤處年底總結4

牢固樹立“後勤不後，用心服務”的思想，把師生、家長的合理需求作爲開展工作的出發點和落腳點，緊密配合學校開展的各項活動，爲學校的教育、教學工作提供強有力的後勤保障。本着“精打細算、厲行節約”的原則把好經費開支關，加強校物、校產的日常維護與管理，做到物盡其用;切實加強安全防範工作，積極建設“。

平安校園”，要把學校安全工作擺到重要位置，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，積極建立學校安全防範機制，落實各項安全措施。

一、制定教室管理制度

沒有規矩不成方圓，賠償制度可以調動班主任愛護本班公物的積極性。這個制度是經過領導研究教師大會宣佈的，並且每個班主任發一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價格，即教室窗戶玻璃一塊十五元，門玻璃每塊十元、凳子散架三十元，桌子損壞一二十元，其他情況均按教室管理制度執行或視損壞程度酌情處理。

二、桌椅統計及其他檢查

開學初等轉學工作完畢後，對各班桌椅統一登記，將桌椅面、腿、稱的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個凳子面、腿斷裂、缺稱認真進行統計。學期中，班內出現桌椅玻璃有損壞的，先查其原因。找到損壞人的讓其賠償，找不到責任人，讓班內全體學生分攤。期末再進行覈對，並和期初登記的情況對比，看比原來登記的有無增加，如果增加了，則按賠償制度執行。這樣以來，好多班主任發現本斑的桌椅有鬆動的及時採取維修或讓學生提到總務處進行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施，以延長物品的壽命，提高它的使用率。把平時檢查進行累計：如上體育課、微機課、大課間或光線比較充足的情況下開燈、或放學後門窗、電燈、電扇未關、門未鎖，都做好記錄，和年終評比先進班集體進行掛鉤。

三、維修工作：

暑假前對搬家一事進行籌劃，督促趙欣、章建儘快爲學校騰出房子，對庫內的物品進行清理、歸類，其他物品搬家時好對號入座。七月二十四日利用拆房工人將倉庫內的物品全部搬清，26--28日將各班的.桌子後檔板以及從倉庫內挑出15張有利用價值的桌鬥進行維修，爲了節省資金，將原來從教室摘下玻璃鏡框的後檔板作爲原材料。據統計一年來共維修桌子60張，凳子25個，調整桌子二十張、凳子五十個，維修、更換電源插頭六個，電源插座10個，更換燈管20支，電扇5臺(電機燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學前班、英語辦、五1班各1臺)，三3斑新裝電扇2臺(舊電扇)，新裝電燈5盞(學前班4盞，英語辦1盞)。和趙付海一起維修電教室規道三次。李景濤反映機房空調不製冷，立即找工人對機房、接待室、主控室4臺空調進行維修(加氟)。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水，立即找工人進修復。接操場西頭上水管，挖家屬院上水管並割斷堵住。送暖氣之前，先試水壓，爲不影響學生上課，找工人利用休息日或晚上時間維修教室。

四、安全工作：

在幾年來的工作中，我愈來愈深刻地體會到“安全責任重於泰山”這句話的意義所在，總務處工作以及學校其他工作做得再好，如果出現了安全事故，便會前功盡棄，不僅傷害到師生的身心健康，也會使學校聲譽掃地。因此學校安全工作要常抓不懈,平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電設施等方面進行了認真、徹底的檢查，發現問題能及時處理，防患於未然。

1、定期檢驗各專業教室的線路是否規範，“1211”型滅火器壓力是否達到規定的標準，期限是否超過規定的時間，經檢查發現有8個過期的立即進行檢修。

2、更換實驗小學樓道閘刀，把本校大門口、熱水器、教學樓1――3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開關。

3、操場邊上的桐樹枝下垂很低，很容易碰傷師生，要進行修剪。

4、在教學樓四樓東頭裝一個消防應急燈。

5、購三個“1211”型滅火箱放在教學樓各樓層。

學校後勤處年底總結5

學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分，爲學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務工作堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則。一學期來，總務處在學校的直接領導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好後勤服務工作。現將這學期的主要工作總結如下：

一、加強員工思想建設，強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中，極大限度地調動後勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規章制度，規範收費行爲

認真組織財會人員學習財務規章制度，規範收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。爲加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。

三、做好後勤服務常規，工作有條不紊

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，保證教學工作正常開展。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的採購工作，本着“既滿足需要又注重節儉”的原則，“統一採購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學正常需求。

3、關愛師生，後勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗，宿舍水電等進行維修，發現問題及時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學習。

4、開源節流，爲學校當家理財，做學校的主人。本着花錢辦實事辦好事之目的，一方面爲學校算經濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放鬆。開學不久，根據市教育局的有關佈置，對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態，使之安全執行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規範水電管理秩序，加強財產的警示教育，引領良好道德風尚的形成。

四、校園綠化美化，開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創造良好的工作和育人環境。

3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成爲學校環境建設的一項重要內容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際，學校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。