公司工會工作經驗總結
一、結合公司發展實際,選準創建活動的切入點,履行教育職能。
幾年來,圍繞公司經營管理工作重心,公司工會及時調整工作思路,按照創建學習型組織,爭當知識型職工活動的部署,進一步落實局工會、局勞動人事部、局團委三部門關於開展素質提升工程活動的實施意見,結合單位實際,搭建職工學習教育平臺,引導職工樹立終身學習、終身教育理念,促進了職工隊伍素質和綜合競爭能力的全面提高。爲了適應形勢發展的需要,結合公司開展的新一輪****創建活動,各基層工會都能夠結合本單位實際,在職工技能培訓和崗位練兵上大做文章,提高了職工隊伍的技術業務素質。
二、從實際出發,加強民主管理和民主監督,推動了廠務公開工作的深入發展。
一是公司工會認真落實職代會職權,暢通職工參與企業民主管理主渠道,始終堅持一年一次的職工代表大會制度,將企業改革、發展等重大事項提交職代會審議,在職代會上堅持民主評議領導幹部制度,充分發揮了民主監督作用,激發了廣大職工參與民主管理和民主監督的熱情。二是職代會閉會期間堅持職工代表視察制度,確保了集體合同各項條款的全面落實,對公司超額完成局下達的年度生產經營承包指標起到了促進作用。三是制訂出切實可行的《廠務公開實施方案》和《隊務公開實施辦法》。形成了基層工會廠務公開情況的月報制度。各單位的`職工代表大會或民主管理大會都能如期召開,並結合本單位實際,不斷深入細化,獨具特色的開展廠務公開工作。四是保護職工安全利益不受侵害。公司工會按照局工會的安排部署,2014年組織開展了百崗千哨安全生產羣衆監督活動,制訂了活動的實施方案,設立了5個監督崗和40個監督哨,明確了監督崗和監督哨的職責。並會同安全環保部門對監督崗和監督哨的工作開展情況進行了檢查,保證了活動的順利實施,較好地發揮了工會組織在企業安全生產中的監督作用。
三、誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事,推動了送溫暖活動的深入開展。
一是公司各級工會組織配合黨政領導,做好局外施工職工的後勤保障工作,解除參戰職工的後顧之憂。繼續開展了愛心互助進百家活動,採取動態管理、層層負責的辦法,重新建立起聯繫網絡機制。二是在生產施工任務重,工期緊的情況下,工會組織多次進行一線服務慰問活動,深入到局內外項目施工現場爲職工送去菸酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風扇等價值100多萬餘元的慰問品。併爲一線職工辦理意外傷害,發生金額17萬元。安排先進人物及生產骨幹300人次到省外調研學習和康復療養,把溫暖送到了職工身上,確保了一線職工的身心健康,極大地調動了職工的積極性。三是爲職工辦好事、做實事。五年來,在認真做好儲金會的各項管理工作的基礎上,共支付儲金會金額23000元,受益人數爲320人,爲困難職工補助124人次,支付38000多元,慰問遺屬、困難戶600多戶,發生費用11萬餘元,慰問傷病職工290人次,發生金額25000元,爲名會員辦理喪葬補助費元。
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