停車場工作總結（精選10篇）

光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裏。我們該怎麼去寫工作總結呢？以下是小編爲大家收集的停車場工作總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

停車場工作總結 篇1

學生會外聯部本着“爲廣大師生服務”的宗旨，以“實踐自我，服務同學”爲目標，以“做大做小，做細作精，認真負責，誠實守信”爲總做理念積極開展工作，倡導和建立“活潑、創意，團結、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化。透過一個學期的努力爲系科的外聯部工作取得了很好的成績，爲進一步做好以後的外聯工作，現將學期的外聯工作方法和心得總結如下：

一、對內工作（學校內部）

1、建立一個系統的外聯部工作規章、例會制度和幹事分工爲今後工作的順利開展奠定基礎；如：

（1）完成內部分組，明確分工，提高效率。

（2）在每次例會上部門成員彙總消息並集體討論工作進度、成果和近期安排。

（3）開展部內和部外聯誼，讓其在精神面貌和能林水平上不斷提高，使我們外聯部每個成員時刻牢記自己是經管系的一份子，有義務爲經管系服務，作出自己的貢獻。

2、在部門內部倡導和建立“活潑、創意，團結、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對工作的認識、方法有所創新、有所創意，形成一個有創意的團體。部門內部及和學生會各部時刻保持團結，使學生會成爲一個充滿“家”的濃意的集體，對待所有人，與他人溝通交流，都那自己最大的誠意。對商家、老師、同學承諾在行動時，要對學院有意義，學會奉獻。

二、對外工作（社會商家）

1、外聯部的工作應該是長期性、持續性的。在平時就要密切注意和同學相關的廠商，發掘潛在的贊助商的合作意向，及時收集資訊，在同學中開展調查，瞭解同學與商家的共同需要與利益所在，以兩者的集合點爲出發點，做到市場調查的深入化，外聯市場發展戰略的科學化。

2、外聯部的工作是步驟化、層次化的。要以收集資訊、分析資訊、聯繫廠家、與商家商討、認真落實爲步驟，一步步走、一層層做，踏踏實實走好每一步，漂漂亮亮做好每一層。

（1）、積極收集資訊，不管坐公交車、逛街、看報紙時都要時刻想着有沒有商家資訊，培養自己意識；應與合作過的商家時刻保持良好的關係，以便促成下次合作的機會及透過他的介紹聯繫其他商家而促成合作。

（2）、分析資訊，以學生市場爲主要進行研究，抓住商家的活動目的，繼而達到互利；注意學生的延伸市場（學生家庭市場、學校老師市場、學校周邊市場等），以此吸引商家的目光，使外聯商家的範圍擴大，更好的做好外聯工作。

（3）、以電話推銷或登門拜訪的方式聯繫商家。

3、發展與其他高校的友好關係，大力宣傳我院的活動，透過並於其他高校的聯繫交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課餘生活，擴展同學的視野，加強高校間聯繫交流的目的。

4、對外要形成規範化、正規化、詳細化且有本院特色的合作方式，在激烈競爭的“外聯市場”中搶佔先機，爭取爲學院作出更大貢獻。

三、工作成就

自本院外聯部工作以來，校院共舉行了“新老生聯誼”“運動會”“籃球賽”等大型活動。

四、工作展望

雖然本外聯部在以往的工作中存在一些方面的不足，但總體上已基本完成本學期的工作任務，對此，我部感到自豪與榮耀。在接下來的工作中，本部依然秉承以“爲廣大師生服務、爲學院發展服務”的宗旨，以“實踐自我、服務同學”的目的，以“做大做小，做精做細，認真負責，誠實守信”的工作理念積極開展工作。戒驕戒躁，充滿自信，做好工作計劃，迎接下個學期的到來

停車場工作總結 篇2

一、半年主要工作：

1、新入職員工培訓，剛到公司參加部門爲期一週的新員工培訓，透過一週的培訓，讓我對部門的規章制度、崗位職責、執勤規範有了清晰的認識，還學習了隊列、擒敵拳、消防知識、消防滅火器、消防水帶的使用，增強了我對這一崗位專業技能的鍛鍊，讓我更有信心勝任這份工作。

2、工作流程的培訓學習，下中隊後，經過中隊長及其他同事的幫助，我熟知了工作流程，每個班次該做什麼，檢查崗位區域物品是否丟失，設施設備是否存在異常，瞭解時間節點，對園區照明設施的管控，樓宇巡查簽到、停車場的管理。

3、提高崗位服務意識，幫助業主做力所能及的事情，對進出小區的業主問好，對手提重物的業主主動上前提供幫助，幫助喝醉酒的業主回家，在惡劣的天氣下通知業主做好防範措施。

4、參加消防培訓，園區的防火工作比較嚴峻，高層一旦發生火災，面對我們簡單的防火設備，我們只有依靠現有裝備，認真刻苦的訓練，用技能的熟練度彌補裝備的不足，透過參加訓練，我認真的學習各種消防設備的使用，以備不時之需。

5、參加部門各類專項培訓，學習公司的企業文化，學習了突發事件的處理流程，學習了電梯困人的施救方案，還學習了園區打架鬥毆的處理流程。

6、參加公司舉辦軍事訓練，爲期一週的軍事訓練，認真學習，刻苦訓練，體會了一個團隊只有講紀律才能講戰鬥力。我只是其中的一份子，我要發揮自己應有的作用，在團隊的日常工作中貢獻自己的一份力量。

二、存在的問題：

1、透過新員工培訓，我看到自己身上還有可進步的地方，理論基礎知識比較薄弱，自身協調性很差，學習隊列和擒敵拳中總是犯錯。

2、在工作中許多問題還需要請示，自身並沒有處理的能力。大門口車輛哪些可以進，哪些不可以進，什麼情況下需要辦理放行條，進出入人員車輛需要檢查哪些內容還比較模糊。

3、服務意識還有待提高，現在的工作逐漸提高服務質量，服務內容過於單一，我們工作不僅僅是幫助業主拿物品，還要從各個方面爲業主着想。

4、消防專業技能有待提高，消防知識比較欠缺，消防工具的使用方法不夠嫺熟。

三、整改措施：

1、積極參加部門中隊組織的各類培訓，加強理論知識，擒敵拳的學習，打好基礎。

2、在以後的執勤中，發現問題及時處理，鍛鍊處理突發事件的能力。

3、積極爲業主着想，從衣食住行爲業主着想。

4、利用消防培訓，積極主動學習，只有多練習才能掌握其中的精髓。

四、下一步計劃：

1、從工作中磨練自己的說話、行爲、爲人處事。

2、提高自己的執行力，服從領導，積極配合。

3、提高自己面對突發事件的處理能力

停車場工作總結 篇3

20xx年是停車收費管理處一個艱苦奮鬥之年，同時也是一個健康發展之年。根據市委市政府的統一部署，20xx年5月4日我公司在市中心城區正式啓動了道路停車泊位收費管理工作。在市委市政府的大力支援和公司領導正確決策下，全體員工精誠協作，緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標，夯實管理基礎、健全監督機制、狠抓經濟效益與社會效益、優化隊伍建設、銳意進取，努力推進各項工作的開展。現將20xx年度工作情況彙報如下：

一、20xx年工作回顧：

(1)健全組織，完善制度，狠抓管理。

(a)、建立標準管理體系，實現內部管理制度化、科學化和規範化。

停車收費管理處創辦之初，距離正式上路收費僅剩1個月時間，而前期的準備工作十分繁重，面對種種困難，公司領導和全體員工迎難而上，根據國內停車行業的現狀，結合優秀停車管理企業的成功經驗，在停車收費管理處設臵了管理部、督查部和停車收費管理大隊。各部門圍繞停車收費管理處的總體目標，分工明確，各司其職。

在制度建設方面，始終堅持把完善內部管理制度體系的建設作爲工作的中心，用制度來保證管理處的各項工作真正落到實處，經過反覆的實踐和不斷的總結，逐步建立起比較完善，針對性強，可操作性強的制度體系，用制度來管人管事，突顯公平和效益。制定了管理處各部門崗位職責、各崗位工作職責、員工入離職制度、薪酬管理制度、考勤管理規定、請休假制度、績效考覈管理體系、督查工作手冊、晨會、週會制度等，逐步完善了目標責任制、工作日結制、服務承諾制、失職追究制，將員工日常行爲納入管理體系，做到事事可依，管理有據。

(b)、監督體制強化管理效果。

爲狠抓制度的貫徹落實，嚴格按制度辦事，糾正員工不規範行爲，制定了層層監督的體制。將工作目標、日常行爲、工作態度納入員工考覈體系，以《員工考覈表》中的考覈細則爲標準，安排專門的督查員進行定期和不定期的監督和檢查，並形成《每日督查通告》，分別對錶現好的員工和落實不力的部門或個人進行獎罰通報。同時，出臺了《督查工作手冊》明確規定督查人員工作落實情況的獎罰標準。

監督體制環環緊扣，相互制約，強化了管理的效果，規範了員工的行爲，各項工作的開展與推進有條不紊。

(c)、權責分明，激勵與約束相結合，充分發揮員工的積極性與創造性。

爲充分調動收費管理處各部門及員工的工作積極性與創造性，最大限度地提升泊車位收費率，儘快使企業扭虧爲盈，20xx年7月實行了績效考覈，對完成任務的員工給予一定的獎勵，但只獎不罰的措施使得員工積極性不高，11月份，經公司領導商議決定實行了新的績效考覈管理方案，將各個崗位的目標任務量化，對完成任務的崗位員工進行獎勵，對未完成任務的崗位員工按完成比例罰款，將員工的工作情況與工資直接掛鉤，該方案的實施極大地調動了員工工作的熱情與積極性，崗位與崗位之間也開展了競爭，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

(2)注重素質，武裝頭腦，狠抓培訓。

(a)、崗前培訓助力員工適應新的組織目標和要求。

凡新入職員工必須經過爲期4天的崗前培訓，崗前培訓的內容包括軍訓、公司的現狀和發展前景、福利待遇、收費規範化流程、規章制度、企業文化、心理輔導和實踐收費等。軍訓內容包括軍姿、停止間轉法、敬禮、禮畢齊步行進與立定、交通指揮手勢等。軍訓目的在於鍛鍊員工的體魄，提高員工的團隊協作意識，增強凝聚力，並使員工具備了完成角色轉變的良好心態。 文化課的培訓使員工對停車行業和公司的發展現狀有了初步的瞭解，有效提升了員工的業務素質和專業素養，培養了員工對企業的滿意感和歸屬感，激發員工在工作中積極性和主動性。 (b)、崗中培訓提高員工服務意識與服務水平。

公司大力實施人才興企戰略，努力打造學習型企業，培育知識型員工，堅持聯繫實際、學以致用，把理論學習作爲指導實踐、推動工作的重要方法，不斷增強理論學習的實效。對員工進行的崗中培訓，旨在用理論知識武裝員工，用優秀員工現身說法來指導和激勵其他員工。

崗中培訓主要強調規範化服務的作用，使停車收費從業者以規範的、統一的精神風貌和專業技能面向廣大市民，從而使公司的經濟效益和社會效益達到最大化;體現出泊車收費員良好的風度與素養，讓車主深刻體會到泊車收費員熱情、主動及周到的服務，徹底改變車主不願繳費和惡意逃費的觀念，得到市民對停車收費行業的認同感;增強員工的核心競爭力，在本職工作中能體現出工作能力與經濟效益。

停車場工作總結 篇4

20xx，在處黨委和處的正確領導下，我繼續加強自身建設，努力工作。同各部門通力協作，完成各級領導交辦的各項工作任務，現將主要工作向各級領導。

一、工作內容

1、今年年初，我們依次走訪在上提出提案個各位政協委員、人大代表。聽取有關我市車輛停放管理方面意見，並對提出的問題做出合理化解答。

2、針對兩會委員在政協提案中提出的問題，我單位制定出全市統一的停車標牌，並公示了停車場設定編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統一的停車標線，明確停車場範圍，爲停車場收費員定製了統一制式的收費人員服裝，開創了省停車場收費員統一服裝正規化管理的先端，我部門對停車場標準化建設也加大力度，爲有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加規範、完善停車場管理。

3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放，對全市所有的停車場進行規範管理。從城市建設管理以及道暢通方面，對設定不合理的停車場予以取消。

4、透過日常巡視，發現市區主幹路及繁華地區機動車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執法局進行處罰管理下，仍不見效果。針對這種現象，我單位採取。在保證行人正常通行的前提下，設定了鐵障阻車設施。目前，已收到了良好的效果，並得到各界的肯定。

5、人行路機動車停放做爲全市機動車管理的重要組成部分，一直受到廣大市民的特別關注。我單位爲規範全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力，對解放路等主幹路及繁華地點，嚴格按規定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點，堅決不予批准停車。對具備門前臨時停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進行巡視檢查，對出現的問題及時進行解決。

6、針對永豐區及周遍地區機動車停放混亂等問題，我單位已經對永豐商業區進行了停車規劃，並且協助永豐商業區管委會在中心區設定了49臺泊位的停車場。使永豐商業區機動車停放狀況得到了很大改變。

7、我市公共停車場內有汽車修理廠佔用停車泊位修車及換輪胎，影響了公共停車場的日常管理。針對這種現象，我部門致函市綜合執法機關，請市綜合執法機關予以清理。針對擅自施劃停車泊位線及未經批准私自佔道停車現象。我部門已經將違規名單致函市綜合執法機關，請市綜合執法機關予以處罰。

8、根據上級領導指示，我部門對我市館車輛在園林一號門前亂停停放現象進行。針對這種情況，走訪了園林一號門周邊的企事業單位及聽取廣大市民意見，並組織游泳館負責人召開游泳館車輛停放管理。針對目前游泳館車輛停放情況，經多方商議最終拿出切實可行的上報建委機關。我部門也將繼續對我市游泳館車輛停放加強管理，並規劃出更加合理規範的停車管理方案。

9、我部門所管理的停車場，經過這三年不斷改進，停車場管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端。由於停車場收費員工作要求適應能力強的人員，導致收費員流動性大，無法辦理用工手續，以至於收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此，爲了更好的管理停車場，杜絕因用工所產生的連帶問題。我部門借鑑外市停車場管理，將我部門管理的停車場給的停車場管理負責管理。委託給停車場管理公司後，停車場日常管理過程中出現的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。

二、工作中存在的問題

1、我市的停車場數量及提供的泊位，還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由於道路交通以及城市規劃方面的限制，停車場的分佈不平衡。

2、我市部分商家及業主爲了利益，擅自改動或損壞禁停地點設定的阻車設施，這種現象十分嚴重，我們已向公安機關報警，但仍無有效手段解決。

3、去年行政大廳收費停車場在市領導的指示下，改爲免費停車場。但目前有二家汽車的車輛24小時佔用停車場泊位，由於免費停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題，我單位已經向市政府辦公廳彙報，市政府辦公廳也未給出明確答覆。

4、對我市熱點地區停車場的規劃在得到批准的情況下，但在實際建設中並未得到。

5、同規劃等有關部門在工作中還存在脫節問題。

三、xx年度工作計劃

1、同規劃部門共同制定中遠期的停車規劃，積極參城市建設、舊城區改造過程中有關停車場的規劃及建設。

2、參加相關部門對停車場建設工程的竣工驗收工作，收集新建停車資源詳細，爲以後停車資源合理化建設提供參考依據。

3、繼續完善公共停車場建設，加強機動車停放管理。努力爲我市的機動車停放創造良好的停車空間。

4、結合現有道路交通狀況合理增設停車設施，繼續同有條件的單位聯辦停車場。

5、挖掘我市各類停車資源，在滿足本單位停車使用條件下，對社會開放。

6、將已改做其它用途的地下停車場恢復原有使用性質，來緩解我市停車壓力。

7、建立更加完善的停車收費制度，從而增強停車位使用效率，使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領導的正確領導下。我單位在強化工作的同時，加強單位的建設。全體同志都能按上級部署，及時完成各項工作任務。今後，我們將透過卓有成效的工作，加強停車場的建設，完善城市停車場功能，使我市停車場真正成爲城市建設工作中的一處亮點。

停車場工作總結 篇5

緊張繁忙的20xx年即將結束，回顧一年的工作，充滿了快樂和艱辛。20xx年，南景區停車場在各級領導的關心和領導下正式投入運營。現就將20xx年南景區停車場主要工作向各位領導彙報如下：

一、xx區停車場20xx年收費收入總計xxx元整，接待旅遊車輛xx千餘輛次

全年無旅遊停放車輛投訴，無發生停放車輛損壞和遊客財物失竊事件，實現停車場20xx年全年零投訴的工作目標。

二、 20xx年是xx區停車場第一年進行有償停車——收停車場管理費

所以開始的時候，我們面臨和解決了許多工作中的問題、困難。由於南景區多年以來都從未收過停車費，停車場管理無序混亂，加之許多車輛都是周邊地區的，他們自由形成習慣，我們遭遇拒交停車費，對此我們進行了細緻耐心的講解，做通了他們的思想工作，理順了工作關係，使得亂停亂放的車輛有了秩序，也確保了遊客車輛及財物的安全。

三、由於xx區剛剛開始建設，停車場基礎設施和硬件設施都不完備

爲了確保停放車輛的安全和有序停放，對於旅遊旺季，停車場地狹小，許多車輛沒有辦法停入停車場，我們也加強了人員力量，做到車輛只要進入景區旅遊，就要負責好遊客安全，使遊客放心去遊玩。

四、規範管理，恪盡職守，紮紮實實做好本職工作

旅遊工作，我們不光向遊客開放我們大美的自然風光，同時也向遊客展示我們的人文文化。我們針對旺季遊客多，遊客亂扔垃圾增多的現象，我們在做好說教的'同時，也抽調有限的管理人員，進行停車場衛生的管理與清除，做到停車場垃圾不在地面停留八分鐘，深入落實集團景區管理的規章制度，確保景區視窗形象的良好!

在新的一年裏，我們停車場的工作任重道遠，還有許多不足和工作中的困難需要克服，需要集團領導給予解決：

1、xx區遊客成每年上升趨勢，所以給現有狹小的停車場帶來了很大壓力。旅遊旺季，很多車輛無法停入停車場，只能停留在公路兩側，給交通和景區管理帶來了安全隱患和管理難度，望集團領導能給予充分考慮，擴大停車場地，消除隱患，方便管理。

2、由於xx區是起步發展階段，所以基礎設施不夠完善，特別是停車場，沒有停車升降杆，我們平日裏就用一段小繩子進行停車管理，這樣既不安全有與“5A”景區標準設施不配套。

3、xx區停車場沒有辦公的場所，我們所有的管理人員都是露天辦公，在野外吃中午飯，晴天我們就在烈日下，雨天我們就在風雨裏，工作環境很艱苦，我們也請集團領導從科學發展、標準管理的角度，對停車場辦公地解決一個十多平方封閉式的臨時辦公亭。

4、停車場標識缺少。作爲景區標準化管理的一部分，應該設定明顯的交通標誌及邊境警示標誌。

回首20xx，我們收穫豐碩，展望20xx，我們信心滿懷，我們將在各級領導的正確、科學領導下，把xx區停車場工作穩步、紮實地推向一個更新的高峯!

停車場工作總結 篇6

6月份，在公司領導的正確領導下，認真貫徹實施了公司《關於開展“安全生產月”活動的通知》精神，順利開展了主題爲“安全發展，國泰民安”的“安全生產月”活動，結合公司實際，突出安全生產主題，着力於把本次活動搞得有深度、有廣度。既針對性強又富有實際效果。

一、現將“安全生產月”活動總結匯報如下

1、建立安全生產領導機構。爲認真落實檔案精神，在組長的領導下，具體負責“安全生產月”活動的各項活動的組織調度。

2、加強領導、精心組織，做好宣傳發動工作。爲全面加強安全生產法制建設、宣傳、普及安全知識，安排部署“安全生產月”的各項工作。綜合部組織員工學習和觀看“安全生產錄象”並懸掛宣傳橫幅等安全生產宣傳。增強了職工的安全法律意識，強化了安全生產監督管理，規範了安全生產製度，有效遏制了重、特大事故的發生。

3、“安全生產月”活動期間，綜合部安全生產領導小組，對綜合部所轄區內部進行了一次全面的安全生產大檢查，及時查出事故隱患，有針對性的制定了防範措施。透過檢查，瞭解到各崗位安全生產工作認識早、行動快，建立健全了安全生產工作崗位責任制，做到了警鐘長鳴；特殊行業操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設施、電力設施等制定了相應的防範措施，消除事故隱患，確保企業的生產經營的正常有序。

二、存在的問題和不足

安全生產工作是企業發展的生命線，雖然公司把安全生產作爲工作的重中之重，長抓不懈，但個別企業仍存在着不少問題

1、部分員工對安全生產工作不重視，認爲部門小，出不了什麼事，安全意識差，存在僥倖心理。

2、安全生產製度不健全。本部門缺少針對公司制定必要的安全生產管理制度，專職的安全員沒經過專業培訓，安全知識缺乏，安全設施不配套、不完善。

三、下一步的工作措施及打算

透過開展這次“安全生產月”活動，結合本部門的實際，今後重點抓好以下幾個方面的工作：

1、提高認識，切實加強對安全生產工作的領導。要堅決克服麻痹思想和鬆懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對職工的安全生產教育，提高安全生產意識，建立健全崗位責任制，加大安全生產工作力度，採取有力的安全防範措施。

2、認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，按照“以人爲本”的思想理念，經常進行安全檢查，並定期對職工進行安全生產教育，使部門全體職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態，杜絕各類事故的產生。

3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。對不按《通知》要求，玩忽職守而造成重大責任事故的負責人及相關人員，將依據相關法律法規從嚴處理，安全領導小組將定期對各崗位進行檢查，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保正常經營。

最後，本部門將繼續加強對安全生產工作的認真落實；繼續強化監管，消除隱患，構築和諧的生產生活環境；繼續加強職工安全素質教育，切實做到安全第一，預防爲主，綜合治理”，堅決杜絕“三違”事故；切實加強安全生產預案工作是我們安全生產工作中的重中之重。

停車場工作總結 篇7

本人自20xx年10月進入xxxxxxx來，在領導的關心、指導和同事們的幫忙下，我迅速進入工作狀態，較好的完成了各項工作任務。工作之餘透過自學，豐富了理論學識，並在工作中將所學理論付諸實踐，將理論與實踐相結合，進一步提高了解決問題的能力。現將一年多來的工作、學習狀況簡要總結如下：

一、參加xxx公共自行車（一期）項目建設。20xx年10月進入xxxx工作後，參加了xxx公共自行車（一期）項目建設，與相關經辦人員一同深入現場踏勘，進行選址、現場監督、安裝建設等工作，順利推進項目進度，目前該項目已竣工驗收並順利運營。

二、負責xxx公共自行車（二期）項目建設。20xx年10月進入xxxx工作後，負責xxx公共自行車（二期）項目建設。負責該項目的建設工作後，立即對該項目進行梳理，一手抓前期，一手抓建設，並且深入現場指導、協調各項站點建設工作，在公司及集團領導、集團相關部門的支援下，項目進度推進順利，目前已完成建設進入驗收階段。

三、負責xxxxxx項目建設。20xx年4月份開始負責林邊立體停車場項目建設工作，之前並無建設機械式立體停車庫的經驗，在公司領導及同事，集團相關部門及集團領導的全力支援下，該項目於20xx年5月15日順利完成並投入使用。

回顧進入集團工作以來，我雖然在各方面都取得了進步，但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設方面的理論知識較爲欠缺，在接下來的工作中，我會加強理論知識學習，努力提升自己，更加用心工作，團結同事，爲城投集團的項目建設工作添磚加瓦。

停車場工作總結 篇8

今年來，停車場在候機樓管理公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，以“服務旅客爲宗旨”， 認真貫徹落實年初確定的工作思路和具體工作安排，嚴格規範管理，完善基礎管理，強化安全預防，提高服務質量，實現經營目標等方面，取得了一定的成效。回顧半年工作，主要做了以下幾點：

一、加強制度建設，健全基礎管理

1、在1月份召開了春節前安全工作會，傳達上級有關檔案精神，佈置了春運期間的安全工作，完成公司下達的各項安全預防、服務管理、“三防”工作目標，停車場從部門基礎管理着手，建立和健全安全服務的各項管理制度，制定了安全、服務、設備等方面的管理規定，調整部門崗位的設定，制定了崗位責任制，使安全停車的工作做到有章可循，注重實效、規範了工作流程，提高了辦事效率。同時增加設備安全主管的工作職責，定期進行設備設施的管理按、維護、修理。設備設施的完好率得到提高，爲停車場的營運、安全、服務提供了保障。

2、停車場工作人員認真做好停車收費工作。嚴格照規定收取停車費用，無錯收費和亂收費情況。安排了引導員對車輛進行分流和引導，保證停車秩序，爲旅客提供了安全、整潔的停車環境。從20XX年1月至今，停車場進出車輛約60萬輛，收取停車費520萬餘元。

二、注重現場管理，落實安全措施

確保停車安全是停車場工作重點，停車場按照上級各項安全工作的指示要求，進一步加強對安全工作的認識，切實增強安全停車的責任感和緊迫感，務求抓緊抓實。做到明確安全預防的各項工作要求，落實具體的安全防範措施。

1、強化設備安全管理，爲保證停車場設施設備的正常運作，停車場設備管理人員定期對收費系統設備進行維護檢查，規定了車輛、人員進出的道路及走向；增加了標誌標識、減速帶、等安全設施。對停車場的安全管理制度進行了梳理，進一步明確了各崗位的安全責任範圍和工作要求，強化了現場的巡查力度和頻率。對存在的安全隱患注重落實整改措施。對不按停車位停放的違章違規行爲，進行整改，並對整改情況進行復查，確保整改的落實，徹底消除安全隱患。

2、停車場在公司的支援下，在安全設施的投入上予以保證。上半年，爲確保引導員晚上車輛引導安全，購買10件反光背心。更換減速帶6根，增加引導停車標誌牌4塊；更換損壞照明燈20個，購買已損壞收費系統配件主板2塊，對收費崗亭雨棚進行全面加固，達到預防8級以上臺風。進一步完善安全設施。

三、加強學習抓素質，服務質量有提高。

1、停車場組織全體員工利用休息時間進行《現代安全管理》培訓學習。

2、學習《航班大面積延誤應急預案》，針對航班大面積延誤時，需要注意的情況和各項應急處理方法。

3、加強服務質量建設，進一步規範商場和停車場的規章制度，參加機場公司組織的禮儀培訓，強化服務意識。重新梳理地面服務流程、服務標準，加強視窗服務人員規範化服務培訓，從規範員工着裝、儀表、舉止入手，進一步明確服務禮儀和文明用語規範。半年來員工參訓率達到百分之百，取得了良好的效果。

四、工作存在不足

儘管取得了一定成績，但我部工作還是存在以下不足：

1、停車場設施設備受雷雨天氣影響較大，對正常收費有一定的影響。

2、航班起落高峯期由於車流量較大導致停車位緊張，造成一定的擁堵。

五、下半年工作安排

下半年我部將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

1、加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標。加強部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

2、是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

3、進一步完善落實安全制度，加強巡查，確保安全停車零事故。

4、加大服務質量檢查力度，創新服務和個性化服務相結合，切實提升停車場服務水平。

停車場工作總結 篇9

在這一年中，我踏實實做事。在各位領導和同事們的關心、支援，我認真履行職責，堅持原則，勤勤懇懇，兢兢業業，完成了各項工作和任務。現從幾個方面作如下總結：

思想上 一年來，我一直將學習作爲任務，勤學多想，提高思想素養，牢固樹立爲人民服務的觀念，保持良好的道德風尚。在工作和事業面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，牢記“八榮八恥”的教導，全心全意爲人民服務，在思想上、業務上不斷地完善自己，更新自己。

工作上 熱愛本職工作，愛崗敬業，求真務實。工作中任勞任怨，在工作條件艱苦、環境差的情況下，能夠堅持不懈地每天正常工作，春夏秋冬，嚴寒酷暑，我都能堅持守候在崗位第一線，工作中我嚴格執行臺裏和部門制定的各項規章制度，遇到對我的工作不理解不支援的人員，並且辱罵的現象，我都能高姿態，不迴應，不對峙，忍辱負重，及時彙報分管領導，以良好的工作心態面對工作中的一切困難。

本年度西門崗，共接待一萬七千人次的外來車輛，和護衛人員西門崗的兩位工作人員齊心協力 ，全年保障了道路暢通順利，完成了數次xx中心的.大型活動的車輛進入活動，一切按照領導的安排工作，保質保量完成領導佈置的各項任務。在這裏我也感謝同志們的團結協作和大力支援。

工作效率，一年來沒有無故遲到、早退的現象，始終默默堅守在工作崗位上，我始終認爲，一個人苦點累點沒有關係，人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我應以勤奮的理念去實現人生的價值，爲xxxx事業的發展壯大貢獻一分綿薄之力。

當然，我工作中也有一些不足和問題。有時對自身的工作標準不夠高，要求不夠嚴，工作中缺乏敢做敢爲的開拓意識等。這些問題和不足，我決心在今後的工作中認真克服，努力改進。紮實工作，爲xx事業奉獻自己應盡的力量。

停車管理彙報：

1、對其職能範圍內停車管理回潮現象情況

自“環境大掃除，大幹一百天”以來，我區停車秩序有所好轉，但近期由於停車管理工作有所鬆懈，導致停車管理回潮現象有所擡頭，特別是非機動車和支路街巷的停車管理回潮現象較爲嚴重。針對這一情況，我們已要求主城區中隊以及街道(園區)中隊加大非機動車停放秩序的`管理，督促執法分隊加強支路街巷違停車輛的執法貼單。

2、有何經常性督查(檢查)制度

一直以來，我區在停車秩序管理的督查工作中都是常抓不懈，特別是自“環境大掃除，大幹一百天”以來，我區更是形成了以局領導每日帶隊巡查督查制度，制度要求每日由一名局領導帶領各業務科室相關人員對全區停車秩序管理工作進行巡查督查，做到及時發現及時整改。

3、在督查(檢查)方面存在什麼問題，這些問題今後將怎樣解決

近段時間，我們在巡查督查中發現我區停車秩序日常管理中，存在兩點問題：一是，在“環境大掃除，大幹一百天”專項整治行動期間，劃設的停車泊位的停放秩序較亂，緊靠貼單仍然未能解決支街巷泊位外停放的情況。二是，非機動車的停放普遍存在亂停亂放的情況。

針對這兩點問題，我們今後將注重：

1、加大支街巷停車秩序管理，做到及時引匯入位與執法貼單向結合，加強支街巷停車秩序管理工作的督查巡查力度；

2、加強非機動車停放秩序管理，我們將要求主城區中隊加派人員，特別是主次幹道以及視窗地段定人定崗管理。

停車場工作總結 篇10

本人自20xx年10月進入xxxxxxx來，在領導的關心、指導和同事們的幫忙下，我迅速進入工作狀態，較好的完成了各項工作任務。工作之餘透過自學，豐富了理論學識，並在工作中將所學理論付諸實踐，將理論與實踐相結合，進一步提高了解決問題的能力。現將一年多來的工作、學習狀況簡要總結如下：

一、參加xxx公共自行車（一期）項目建設。20xx年10月進入xxxx工作後，參加了xxx公共自行車（一期）項目建設，與相關經辦人員一同深入現場踏勘，進行選址、現場監督、安裝建設等工作，順利推進項目進度，目前該項目已竣工驗收並順利運營。

二、負責xxx公共自行車（二期）項目建設。20xx年10月進入xxxx工作後，負責xxx公共自行車（二期）項目建設。負責該項目的建設工作後，立即對該項目進行梳理，一手抓前期，一手抓建設，並且深入現場指導、協調各項站點建設工作，在公司及集團領導、集團相關部門的支援下，項目進度推進順利，目前已完成建設進入驗收階段。

三、負責xxxxxxxxxx項目建設。20xx年4月份開始負責林邊立體停車場項目建設工作，之前並無建設機械式立體停車庫的經驗，在公司領導及同事，集團相關部門及集團領導的全力支援下，該項目於20xx年5月15日順利完成並投入使用。

回顧進入集團工作以來，我雖然在各方面都取得了進步，但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設方面的理論知識較爲欠缺，在接下來的工作中，我會加強理論知識學習，努力提升自己，更加用心工作，團結同事，爲城投集團的項目建設工作添磚加瓦。